江苏某船厂工程监理月报

武汉*****工程建设咨询监理有限公司表-6监B-06江苏******船舶重工有有限公司船厂厂工程施工监理理工作月报（第=9\*ROMANIX期）编号：SJJCB—09（20008年年06月）内容提要：本月工程形象进进度完成情况况工程签证情况本月工程情况评评述本月监理工程小小结下月监理工作要要点监理机构：武汉汉*****监理公司江江苏*****船厂工程项项目监理部2008年7月1日总监理工程师：：武汉******工程建设咨咨询监理有限限公司监理工程月报（工工程说明）表A.0.2--6-1监B-06--1工程名称江苏******船舶重工有有限公司船厂厂工程日期2008年066月本月工程程叙述本月现场进度状状况很不乐观观，包括船坞坞、船台施工工都不同程度度的滞后，*****项目部就更更不用说，从从进场到现在在没有一个月月是按计划完完成任务的。本月******项目部没有有报送进度计计划，故其施施工安排也显显然无计划可可循，施工进进度非常缓慢慢。本月完成成的工程任务务仅：在结构构未报验的情情况下浴室内内外墙粉刷完完成；食堂外外墙砖砌体完完成；职工宿宿舍室外排水水、卫生器具具、门窗玻璃璃、油漆等工工作还未完成成；管理人员员宿舍外墙粉粉刷、涂料完完成，外架拆拆除，木门安安装完毕；208及厂房内系系统管道完成成近一半。像*****项项目部如此施施工是非常难难得一遇的。特特别在此阶段段之前有非常常好的施工条条件时，不能能抓住时机抢抢抓工作，导导致现在自己己内部也缺乏乏信心，这对对整个工程无无疑是雪上加加霜。本月除******的工作滞后后外，船坞、船船台的工作也也不尽人意。此此前监理曾多多次告诫“良好的开端端是成功的一一半”，作为施工工方主要管理理人员一定要要重视施工组组织设计，首首先自己要有有一个清晰完完整的计划，才才能有序的指指导安排施工工工作，但未未引起施工单单位重视。令令人费解的是是截至现在船船坞船台已施施工月余，委委托其设计的的图纸仍然没没有完善。图图纸设计工作作的滞后将直直接影响工程程施工的组织织安排。本月月船台完成500管桩95套400管桩87套，只有月月计划305套的一半，其其他工作几乎乎没有开始。船船坞本月也仅仅完成坞底桩桩219套。与此相反，******的施工单位位一直是按计计划完成施工工，本月更是是增加投入，加加快进度，按按防汛要求提提前完圆满完完成*****墙身施工任任务。本月还有两项工工作接近完工工，一是降压压站设备安装装；一是办公公楼装修。需要解决的问题题提供经业主确认认的船台、船船坞图纸船坞施工方案的的确定，以及及深基坑施工工方案、坞口口施工方案的的论证*****施工工方设计的图图纸仍然需要要完善（总）监理工程师：武汉*****工程建设咨咨询监理有限限公司监理工程月报报（合同、机机械、材料）表A.0.2--6-2监B-06--2工程名称江苏******船舶重工有有限公司船厂厂工程日期2008年006月本月签订的合同同与协议承包单位位承包内容容合同号签订日期*****港口口工程有限公公司船坞08-6-177主要机械名称规格单位数量状态DD4t步履式式打桩机DD40台3良好导杆式柴油打桩桩机DD63台2良好主要材料加工订订货名称单位数量要求进场时间实际进场时间Φ500管桩套30508年6月08年6月Φ400管桩套17008年6月08年6月（总）监理工程程师：武汉******工程建设咨咨询监理有限限公司监理工程月报（工工程形象进度度表）表A.0.2--6-3监B-06--3工程名称江苏******船舶重工有有限公司船厂厂工程日期2008年006月进度本月计划((万元)施工方未报计划划产值累计完成与总计划比较图示%1000累80计完60成百40分比20011234时间(周)本月计划完完成(％)累计完成(％％)本月施工方未报报月进度计划划原因分析本月三家施工任任务大的施工工单位工程进进度均不同程程度滞后，原原因分析为：：*****：项项目管理混乱乱，前期进度度滞后累积。船台：工作安排排不紧凑，计计划粗糙；月月中天雨影响响船坞：项目组织织不充分，人人员、设备安安排没有计划划质量分项工程名称工程质量情况及及存在问题宿舍楼装饰装修修办公楼、宿舍楼楼屋面宿舍楼装饰装修修问题比较多多，比如：塑塑钢窗(门)框镶缝不饱饱满；室内地地坪阴角不顺顺直；内墙阴阴阳角、楼梯梯踏步阴阳角角不垂直，不不平整；门窗窗洞口尺寸偏偏差、垂直角角不垂直；墙墙面、地面不不平整、不光光滑；墙面涂涂料不均匀等等等，需进一一步指令整改改。6月21日检查查发现仍然有有多处渗水，已已签发质量问问题整改通知知书。安全备注2008-066-01~~~2008--06-300（总）监理工程程师：武汉******工程建设咨咨询监理有限限公司监理工程月报（工工程投资控制制）表AA.0.2--6-4监B-06--4工程名称称江苏******船舶重工有有限公司船厂厂工程日期2008年06月序号本月工程投资控控制情况累计完成情况本月支付款(万元)累计支付价款(元)下月计划工程项目名称单位本月申报金额((元)申报完成比例((%)监理核定(万万元)形象进度(元))金额(元))完成百分比(％％)形象进度(元))工程价款(元))1船坞设计费项2门卫平米截至报表日期本月申报计量未完成截至报表日期本月申报计量未完成3水泵房平米施工方未报下月产值计划施工方未报下月产值计划4浴室平米5食堂平米6船体内场、理料料间平米7管子车间平米8办公楼平米9管理人员宿舍楼楼平米10职工宿舍楼平米11油漆化学品仓库库平米12机电仓库平米13钢料堆场（2001）平米14钢材集配场（2205）平米15小组立（2077）平米16分段堆场（4002）平米17管子堆场平米18管子集配场平米施工方未报下月产值计划施工方未报下月产值计划19道路场地平米截至报表日期本月申报计量未完成截至报表日期本月申报计量未完成20分段装焊平台平米21分段堆放及预舾舾场地（302北）平米22分段堆放及预舾舾场地（302南）场地平平整平米23箱变系统24土夹石路基、填填塘（包括清清理路基）立米25船坞围堰、坞口口开挖项26室外管网项27场地沟塘灰土处处理立米28大门口道路平米合计工程名称称江苏******船舶重工有有限公司船厂厂*****工程日期2008年06月序号本月工程投资控控制情况累计完成情况本月支付款(万元)累计支付价款(元)下月计划工程项目名称单位本月申报金额((元)申报完成比例((%)监理核定(万万元)形象进度(元))金额(元))完成百分比(％％)形象进度(元))工程价款(元))1桩基m片石砼基础m片石砼墙身m合计（总）监理工程程师：武汉******工程建设咨咨询监理有限限公司监理工工程月报（监监理工作小结结）表A.0.2--6-6监B-06--6工程名称苏*****船船舶重工有限限公司船厂工工程日期20088年06月工作名称称单位本月本年总计工作名称称单位本月本年总计监理会议次22734分项工程质量签签证次000审批施工组织设设计（方案）次127分部工程质量签签证次066审批施工进度计计划（年、季季、月）次1612发出工程质量整整改通知次1536审核施工图纸次3610发出不合格工程程项目通知次000发出监理（通知知）指令（不不含整改、停停工）次92846发出工程部分暂暂停施工指令令次012审定分包单位家024监理抽查、复试试次26109148原材料审批次83956监理见证取样次104967构配件审批件81018监理专题报告//会次148设备审批批4716工程计量、支付付签证次31215本月工作小结：：应甲方要求，本本月监理工作作重点逐步转转移到了船台台、船坞施工工项目上来，在在开工准备、协协调、桩基施施工监理指导导等方面做了了大量工作，包包括督促进场场、开工、协协助定位放线线、布点、指指导桩基施工工标高贯入度度控制等。期期间，船台项项目部施工的的排水闸口由由于各种原因因在进度质量量上均不同程程度的存在问问题，监理方方在其施工阶阶段安排专人人定点督促协协调组织施工工，尽最大可可能的保质保保期的完成施施工。本月上中旬应防防汛要求，监监理方配合甲甲方、经济区区一起协助*****施工单位于于本月20日顺利完成*****墙身施工任任务，确保防防汛安全。*****方面面，由于该队队伍长期以来来的积习，工工作上拖拉、无无序，而且项项目部本身也也缺乏管理好好本工程的信信心，本月工工程量更是少少之又少。由由于业主已明明确了后期对对*****态度，故监监理方除依然然尽力发现、解解决问题，消消除施工方不不报验私自施施工而造成的的质量问题，同同时积极配合合业主收集整整理所需材料料。下月工作提要：：船坞、船台监理理细则编制，施施工方案审批批浴室、食堂、钢钢结构等中间间验收已完成项目交付付使用前准备备工作落实、资资料完善变电站、厂房、食食堂、浴室、场场地等安装工工程监理船台、船坞桩基基施工监理（总）监理工工程师：武汉******工程建设咨咨询监理有限限公司监理工程月报（其其他事项目）表A.0.2--6-7