江苏超高层大厦土建施工组织设计框架核心筒结构

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc125570029"1编制说明1HYPERLINK\l"_Toc125570030"1.1现场条件件说明1HYPERLINK\l"_Toc125570031"1.2设计图纸纸及相关资料料条件的说明明1HYPERLINK\l"_Toc125570032"1.3工程施工工内容1HYPERLINK\l"_Toc125570033"1.4本施工组组织设计重点点关注并详细细阐述的内容容1HYPERLINK\l"_Toc125570034"1.5编制依据据1HYPERLINK\l"_Toc125570035"1.6拟主要使使用的国家及及地方规范与与标准清单11HYPERLINK\l"_Toc125570036"2工程概况3HYPERLINK\l"_Toc125570037"2.1工程总体体概况3HYPERLINK\l"_Toc125570038"2.2结构工程程概况3HYPERLINK\l"_Toc125570039"2.3场地环境境概况4HYPERLINK\l"_Toc125570040"2.4场地地质质概况4HYPERLINK\l"_Toc125570041"3施工部署6HYPERLINK\l"_Toc125570042"3.1总体指导导思想6HYPERLINK\l"_Toc125570043"3.2工程实施施目标6HYPERLINK\l"_Toc125570044"3.3项目经理理部施工管理理组织架构66HYPERLINK\l"_Toc125570045"3.4施工准备备8HYPERLINK\l"_Toc125570046"3.5施工组织织9HYPERLINK\l"_Toc125570047"3.6施工劳动动力计划9HYPERLINK\l"_Toc125570048"3.7施工机械械设备计划110HYPERLINK\l"_Toc125570049"4工程施工流程程11HYPERLINK\l"_Toc125570050"4.1施工区域域的划分111HYPERLINK\l"_Toc125570051"4.2工程平面面施工流程111HYPERLINK\l"_Toc125570052"4.3钻孔灌注注桩和地下连连续墙施工流流程11HYPERLINK\l"_Toc125570053"4.4地下室逆逆做法施工流流程11HYPERLINK\l"_Toc125570054"4.5地上裙楼楼结构施工111HYPERLINK\l"_Toc125570055"4.6安装和装装饰的施工流流程11HYPERLINK\l"_Toc125570056"4.7工程总体体施工流程113HYPERLINK\l"_Toc125570057"5施工进度计划划14HYPERLINK\l"_Toc125570058"5施工进度计划划15HYPERLINK\l"_Toc125570059"5.1施工总进进度计划155HYPERLINK\l"_Toc125570060"5.2施工进度度计划的保证证措施16HYPERLINK\l"_Toc125570061"6施工总平面布布置18HYPERLINK\l"_Toc125570062"6.1目前现状状18HYPERLINK\l"_Toc125570063"6.2施工总平平面布置188HYPERLINK\l"_Toc125570064"6.3生活设施施布置18HYPERLINK\l"_Toc125570065"6.4办公设施施布置18HYPERLINK\l"_Toc125570066"6.5大型施工工机械布置118HYPERLINK\l"_Toc125570067"6.6供水布置置18HYPERLINK\l"_Toc125570068"6.7排水、排排污布置188HYPERLINK\l"_Toc125570069"6.8施工用水水量计算188HYPERLINK\l"_Toc125570070"6.9施工用电电及其布置119HYPERLINK\l"_Toc125570071"7钻孔灌注桩施施工25HYPERLINK\l"_Toc125570072"7.1概述255HYPERLINK\l"_Toc125570073"7.2施工段的的划分及顺序序的确定255HYPERLINK\l"_Toc125570074"7.3钻孔灌注注桩施工工艺艺流程26HYPERLINK\l"_Toc125570075"7.4Φ10000和Φ1500钻孔孔灌注桩施工工27HYPERLINK\l"_Toc125570076"7.5大直径钻钻孔灌注桩施施工32HYPERLINK\l"_Toc125570077"7.6钻孔灌注注桩桩端后注注浆施工333HYPERLINK\l"_Toc125570078"8地下连续墙施施工37HYPERLINK\l"_Toc125570079"8.1概述377HYPERLINK\l"_Toc125570080"8.2地下连续续墙施工段的的划分和施工工顺序的确定定37HYPERLINK\l"_Toc125570081"8.3地下连续续墙施工工艺艺流程37HYPERLINK\l"_Toc125570082"8.4地下连续续墙的施工338HYPERLINK\l"_Toc125570083"8.5转角部位位地下连续墙墙施工48HYPERLINK\l"_Toc125570084"8.6地下连续续墙墙趾注浆浆施工49HYPERLINK\l"_Toc125570085"9基坑降水500HYPERLINK\l"_Toc125570086"9.1概述500HYPERLINK\l"_Toc125570087"9.2降水管井井的布置设计计50HYPERLINK\l"_Toc125570088"9.3轻型井点点管井施工工工艺52HYPERLINK\l"_Toc125570089"9.4深井管井井的施工工艺艺53HYPERLINK\l"_Toc125570090"9.5降水工艺艺及要求533HYPERLINK\l"_Toc125570091"9.6深井管井井的封闭544HYPERLINK\l"_Toc125570092"10土方开挖660HYPERLINK\l"_Toc125570093"10.1概况660HYPERLINK\l"_Toc125570094"10.2土方开开挖总体原则则60HYPERLINK\l"_Toc125570095"10.3土方开开挖施工段的的划分及施工工顺序的确定定60HYPERLINK\l"_Toc125570096"10.4第一层层土方开挖661HYPERLINK\l"_Toc125570097"10.5栈桥的的设置61HYPERLINK\l"_Toc125570098"10.6第二层层土方开挖661HYPERLINK\l"_Toc125570099"10.7第三、四四层土方开挖挖61HYPERLINK\l"_Toc125570100"10.8第五层层土方开挖661HYPERLINK\l"_Toc125570101"10.9土方开开挖过程中桩桩头的破除662HYPERLINK\l"_Toc125570102"11结构工程施施工76HYPERLINK\l"_Toc125570103"11.1概述776HYPERLINK\l"_Toc125570104"11.2施工测测量76HYPERLINK\l"_Toc125570105"11.3主体结结构施工800HYPERLINK\l"_Toc125570106"11.4模板工工程86HYPERLINK\l"_Toc125570107"11.5砼工程程90HYPERLINK\l"_Toc125570108"12基坑监测999HYPERLINK\l"_Toc125570109"12.1监测目目的与技术要要求99HYPERLINK\l"_Toc125570110"12.2监测设设计基本原则则100HYPERLINK\l"_Toc125570111"12.3监测设设计依据1000HYPERLINK\l"_Toc125570112"12.4监测项项目内容1000HYPERLINK\l"_Toc125570113"12.5测试方方法原理1001HYPERLINK\l"_Toc125570114"12.6监测工工作布置1004HYPERLINK\l"_Toc125570115"12.7监测频频率与资料整整理提交1008HYPERLINK\l"_Toc125570116"12.8监测人人员配备1110HYPERLINK\l"_Toc125570117"13保证中山路路侧地铁及周周边安全的措措施115HYPERLINK\l"_Toc125570118"14确保工程质质量的技术组组织措施1117HYPERLINK\l"_Toc125570119"14.1工程质质量目标1117HYPERLINK\l"_Toc125570120"14.2施工质质量控制程序序117HYPERLINK\l"_Toc125570121"14.3质量保保证体系1117HYPERLINK\l"_Toc125570122"14.4质量检检查保证措施施118HYPERLINK\l"_Toc125570123"15确保安全生生产的技术组组织措施1226HYPERLINK\l"_Toc125570124"15.1安全生生产管理目标标126HYPERLINK\l"_Toc125570125"15.2安全管管理体系1226HYPERLINK\l"_Toc125570126"15.3安全技技术保证措施施128HYPERLINK\l"_Toc125570127"16确保文明施施工的技术组组织措施1331HYPERLINK\l"_Toc125570128"16.1文明施施工保证措施施131HYPERLINK\l"_Toc125570129"16.2环境保保护措施1333HYPERLINK\l"_Toc125570130"17工程合理化化建议1377编制说明现场条件说明根据业主投标的的要求，我司司组织了编制制本施工组织织设计的工程程专业技术人人员对南京XX大厦的现场场进行了实地地踏勘。目前现场四周基基本已经采用用广告牌进行行了封闭，现现场场地基本本平坦，全部部场区地面用用砼进行了硬硬化。在糖坊坊桥路侧设有有两个大门，人人员和车辆通通过这两个大大门进出场区区。同时在糖糖坊桥路靠长长江路侧有一一变电站。现场靠长江路侧侧部分场地采采用彩钢板进进行围护形成成了一个小的的施工场地，现现场踏勘时正正在进行钻孔孔灌注桩施工工。除彩钢板板围护的施工工场地外，场场地目前用于于临时停车场场。设计图纸及相关关资料条件的的说明本次投标时，业业主提供的用用于编制施工工组织设计的的设计图纸和和相关资料相相当有限，主主要包括以下下资料：南京XX大厦二二期工程岩土土工程勘察报报告南京XX大厦二二期工程设计计报批方案南京XX大厦二二期工程地下下室设计说明明南京XX大厦二二期工程地下下室各搂层结结构平面图初初步设计图纸纸由于目前所提供供的设计图纸纸有限，部分分设计还不清清楚，如裙搂搂地上各搂层层的结构设计计、地下室底底板的结构设设计、桩和地地下连续墙的的详细的设计计、装饰工程程的设计、机机电工程的设设计等。工程施工内容根据业主的要求求，本次投标标过程中工程程的施工主要要工作内容为为：地下连续墙工程程施工钻孔灌注桩工程程施工土方工程施工地下室四层结构构逆做法工程程施工地上裙搂九层结结构工程施工工四层地下室和九九层裙搂装饰饰工程施工四层地下室和九九层裙机电工工程施工本施工组织设计计重点关注并并详细阐述的的内容地下连续墙的施施工流程、施施工方法钻孔灌注桩的施施工流程、施施工方法Φ2500钻孔孔灌注桩特别别施工措施地下室逆做施工工时型钢立柱柱特别施工措措施降水方法和时间间安排地下室逆做法施施工流程、施施工方法土方开挖的流程程、开挖的方方法及机械设设备的配备保证中山路侧地地铁及其他周周边环境安全全的措施基坑监测方案两墙合一同主体体结构的连接接点方案；配合各施工阶段段的施工现场场的总平面布布置方案项目经理部组织织机构及主要要管理人员的的配备方案各施工阶段施工工机械和劳动动力配备方案案施工现场因施工工需要而要求求的临时水电电需求量及布布置计划施工总体进度计计划的安排编制依据南京XX大厦二二期工程岩土土工程勘察报报告（勘察编编号：05098）部分方案设计图图纸施工现场踏勘信信息拟主要使用的国国家及地方规规范与标准清清单质量管理理规范清单序号规范名名称代号备注1建筑地基基础施施工质量验收收规范GB502022-200222建筑桩基技术规规范GB94-9443建筑地基处理规规范JGJ79-220024混凝土结构工程程施工质量验验收规范GB502044-200225钢结构工程施工工质量验收规规范GB502055-200116屋面工程质量验验收规范GB502077-200227地下防水工程质质量验收规范范GB502088-200228地下工程防水技技术规范GB501088-200119建筑地面工程施施工质量验收收规范GB502099-2002210建筑工程施工质质量验收统一一标准GB503000-2001111建筑装饰装修工工程质量验收收规范GB502100-2001112建筑工程项目管管理规范GB/T503323-2000113砌体工程施工质质量验收规范范GB502033-2002214工程测量规范GB500266-1993315钢筋焊接及验收收规范JGJ18-2200316建筑给水排水及及采暖工程施施工质量验收收规范GB502422-2002217通风与空调工程程施工质量验验收规范GB502433-2002218建筑电气工程施施工质量验收收规范GB503033-2002219幕墙工程施工质质量验收规范范GB503100-2002220人防工程施工及及验收规范GBJ134--9021钢筋机械连接通通用技术规程程JGJ107--200322xxx局《质量量管理体系文文件》GB/T190001-20000职业安全全健康和环境管理规范清单序号规范名名称代号备注1xxx局《职业业安全健康管管理体系》GB/T280001-200012xxx局《环境境管理体系》GB/T240001-200013建筑施工安全检检查评分标准准JGJ59-9994施工现场临时用用电安全技术术规程JGJ46-8885建筑机械使用安安全技术规范范JGJ33-220016建筑施工扣件式式钢管脚手架架安全技术规规范JGJ130--20017建筑施工高处作作业安全技术术规范JGJ80-9918塔式起重机安全全规程GB5144--949施工升降机安全全规则GB100555-1996610建筑工程室内环环境污染控制制规范GB503255-2001111建筑施工场界噪噪声限值GB125233-90工程概况工程总体概况南京XX广场二二期工程位于于地处南京市市最繁华的商商业地段——XXX商业中心区区的东北角、XX广场一期工工程的北侧。基基地四面临路路，交通便利利，西侧为南南京市的南北北向主轴XX路；北侧为为南京市精心心打造的文化化街区XX路；东侧至至南侧近为几几年将逐步形形成的商业街街区XXXX路。由主楼楼、附楼和地地下室构成，是是一个集酒店店、办公、商商业和公寓于于一体的综合合项目。裙房房为九层，以以商业、餐饮饮等功能为主主。主楼共五五十层，在裙裙房部分为主主力零售商业业，上部包括括办公、公寓寓、酒店等功功能。地下室室共四层，除除地下一层西西侧为商业、地地下二层北侧侧为宴会厅与与会议区以外外，其余均为为汽车库、自自行车库、设设备用房以及及后勤区。XX广场一期工程（已建）XX广场二期工程（新建）XX广场一期工程（已建）XX广场二期工程（新建）XX广场二期工工程总平面及及地理位置图图工程总体概况表表工程名称南京XX大厦二二期工程面积、层数及高高度总用地面积21350m22总建筑面积231989mm2地下室建筑面积积63434m22地下室建筑层数数4层地下室总深度18m地下室各层高度度5m,4m,44.5m,44.5m(由上至下)裙楼建筑面积79019m22裙楼建筑层数9层裙楼建筑高度50m裙楼各层高度F1~F5:6m,F6~FF9:5m主塔楼建筑面积积89536m22主塔楼建筑层数数50层主塔楼建筑高度度245.5主塔楼标准层高高度3.6m建筑功能地下室建筑功能能普通餐饮、汽车车库、自行车车库、设备用用房以及后勤勤区裙房建筑功能商业与普通餐饮饮主塔楼建筑功能能F11~F155：办公，F17~FF35：公寓，F36~FF50：酒店结构工程概况根据设计方案，本本工程的结构构工程概况如如下表：结构工程概况表表工程名称南京XX大厦二二期工程地下连续墙墙体厚度800mmm地连墙深度40m（根据据相关资料暂暂估）地连墙总长度540m地连墙总幅数112幅（根据据相关资料暂暂估）地连墙顶标高-1.6m（暂暂估）钻孔灌注桩基础础种类Φ1000,ΦΦ1500,Φ2000,Φ2500数量226根(Φ11000),,188根(Φ1500)),5根(Φ2000)),4根(Φ2500))Φ1500桩长长33mΦ1500桩砼砼强度C45基础工程塔楼基础形式大底板+均匀布布置的群桩裙楼基础形式柱下集中布置++承台底板局局部基础筏板面标高高-18.5mm基础开挖深度19.45(裙裙楼),211.05(塔楼)塔楼基础板厚度度3.0m裙楼基础板厚度度1.2m塔楼上部结构结构形式框架－筒体结构构周边框架柱钢混凝土柱框架柱的最大截截面1500mm××1500mmm水平构件现浇钢筋混凝土土框架梁形式型钢砼梁框架梁高度650～8500mm裙楼上部结构结构形式框架－剪力墙结结构框架柱形式钢管混凝土柱管径和壁厚800mm,330mm框架梁形式型钢混凝土梁型钢梁高度800mm场地环境概况本工程地下部分分沿中山路一一侧长约211m，沿长江路路一侧约为120m，中山路及及长江路地下下管线复杂，尤尤其中山路地地下有地铁一一号线通过，地地铁隧道离基基坑约15m，地铁隧道道轨顶高程在在-7m~--8m，洞高6m，处于基坑坑开挖的影响响范围内。场地地质概况场地地形、地貌貌本工程现地势基基本平坦，地地面高程在10.400~11.005m左右。场地地东部为古河河道漫滩地貌貌；西部为Ⅰ级阶地，阶阶地上发育有有坳沟。场地岩土层分布布场地岩土层分布布表土层层号及名称称土层特性层顶埋深层厚①~1杂填土灰黄、绿灰~灰灰色，软~可塑，粉质质粘土夹少量量碎砖、瓦块块填积0.5~5.00m①~2素填土灰黄、绿灰~灰灰色，软~可塑，粉质质粘土夹少量量碎砖、瓦块块填积0.6~2.88m0.4~3.88m①~2a淤泥质质填土灰色~黑灰色，流流塑，含腐植植物和螺丝、贝贝壳0.8~3.00m0.5~3.00m=2\*GB3②~1粉质粘土土灰黄~黄灰，软软~可塑，局部部低塑性，夹夹粉土，稍有有光泽，韧性性干强度中等等3.0~5.00m0.9~4.00m=2\*GB3②~2粉质粘土土灰色，流塑，局局部软塑，夹夹淤泥质粉质质粘土，稍有有光泽，韧性性较低，干强强度中等4.5~7.22m0.4~6.88m=3\*GB3③~1粉质粘土土绿灰~褐黄色，可~硬塑，夹少少量铁锰结核核，切面光滑滑，韧性、干干强度高2.2~5.99m0.8~4.99m=3\*GB3③~2粉质粘土土绿灰~黄褐色，可可塑，局部软软塑，切面较较光滑，韧性性、干强度中中等5.3~11..8m1.0~7.33m=3\*GB3③~3粉质粘土土黄褐~灰黄色，软~流塑，低塑塑性，夹粉土土及薄层粉细细砂，局部交交互层状，稍稍有光泽，韧韧性较低，干干强度中等8.6~12..9m12.4~6..4m=3\*GB3③~4粉质粘土土褐灰~灰色，流流塑，局部软软塑，夹淤泥泥质粉质粘土土，稍有光泽泽，韧性、干干强度中等12.4~166.3m1.1~7.77m=3\*GB3③~5粉质粘土土绿灰~灰色，可可塑，局部软软塑，稍有光光泽，韧性、干干强度中等14.9~200.8m5.1~11..9m=3\*GB3③~6粉质粘土土黄灰，局部灰色色，可塑，土土质不均匀，局局部软塑、硬硬塑，底部混混含粉细砂，局局部含极少量量粗砂、砾石石，切面不光光滑，韧性、干干强度中等20.0~311.5m0.9~12..5m④粉质粘土混粗粗砂、卵砾石石灰~灰黄色，粉粉质粘土为软软~可塑，卵砾砾石含量不均均匀，一般在在10%~225%，局部仅5%左右，粒径径一般在1~5cm，个别大大于10cm，以石英英岩、石英砂砂岩为主要成成分，磨圆度度较好，呈次次圆状31.3~366.7m0.3~4.33m⑤~1强风化泥泥岩、泥质粉粉砂岩紫红色，夹粉细细砂岩、粉砂砂质泥岩，风风化强烈，结结构已不清晰晰，岩芯用手手易碾碎，局局部夹少量岩岩块，属极软软岩，遇水极极易软化32.8~366.8m0.2~3.00m⑤~2n1中风风化泥岩、粉粉砂质泥岩紫红色，岩体较较完整，间夹夹胶结较差、层层理较发育的的泥质粉砂岩岩、细砂岩，属属极软岩，岩岩体基本质量量等级为Ⅴ，浸水易软软化。与泥质质粉砂岩、粉粉细砂岩呈互互层分布1.0~12..6m⑤~2n2中风风化泥岩紫红色，岩体较较完整，局部部裂隙发育，部部分为胶结差差、层理发育育的细砂岩，间间夹粉砂质泥泥岩，岩芯用用手易折断，用用力能碾碎，属属极软岩，岩岩体基本质量量等级为Ⅴ，浸水极易易软化。呈透透镜体分布在在泥质粉砂岩岩、粉砂质泥泥岩层中，并并呈互层状1.8~9.44m⑤~2s1中风风化泥质粉砂砂岩、细砂岩岩紫红色，岩体完完整，间夹粉粉砂质泥岩、泥泥岩，以软岩岩为主，岩体体基本质量等等级为Ⅳ，浸水易软软化2.0~16..1m⑤~2s2中风风化泥质粉砂砂岩、细砂岩岩紫红色，岩体完完整，部分为为泥岩，夹粉粉砂质泥岩，属属软岩，岩体体基本质量等等级为Ⅳ，浸水易软软化48.5~588.8m⑤~3s中风化化细砂岩、泥泥质粉砂岩紫红色，岩体完完整，局部夹夹粉砂质泥岩岩、泥岩，大大部分为软岩岩，部分为较较软岩，岩体体基本质量等等级为Ⅲ~Ⅳ，浸水可软软化63.5~688.0m场地地下水根据勘探揭示的的地层结构，勘勘察深度内场场地地下水可可分为潜水和和承压水。潜水含水层由人工填填土层和饱和和软土层组成成。人工填土层（①①~1杂填土、①~2a淤泥质填土土和①~2素填土）由由砖块、瓦片片等粗颗粒与与粉质粘土混混填，密度差差，孔隙大，有有利于地下水水的储存和渗渗透，透水性性较好，尤其其雨季，含水水量较丰富。坳沟内和漫滩相相沉积的饱和和软土层（主主要为②~2流塑粉质质粘土）含水水量高，但透透水性较弱（根根据室内渗透透性试验属弱弱~微透水层），给给水性较差。勘探期间场地地地下水稳定水水位埋藏较浅浅，一般在自自然地面下0.68~11.31m，高高程为9.662~10..1m，平均均水位高程为为9.81m，主要接受受大气降水及及周围生活用用的入渗补给给及地下管线线渗漏补给，以以蒸发排泄和和侧向渗流排排泄为主，水水位和水量随随季节性变化化，地下水位位的年变化幅幅度在0.55m左右。承压水勘探深度内承压压水有两层：第一层承压水由由③~3软~流塑粉质粘粘土（呈低塑塑性、夹粉土土）及③~4流塑粉质粘粘土（局部淤淤泥质粉质粘粘土）组成含含水层，隔水水顶板为③~1可~硬塑粉质粘粘土和③~2可塑粉质粘粘土，隔水底底板主要为③~5可塑粉质粘粘土和③~6可塑粉质粘粘土。该含水水层埋藏较浅浅，厚度较大大，富水性较较好，但透水水性差,且给水性较较差。该含水水层具有弱承承压性。第二层承压水由由④粉质粘土混混粗砂、卵砾砾石组成含水水层，隔水顶顶板为③~5和③~6可塑粉质粘粘土，隔水底底板为基岩。该该含水层土质质不均匀，大大部分为粉质质粘土混粗砂砂、卵砾石，部部分为中粗砂砂混卵砾石，其其中卵砾石的的含量也不均均匀。在粗砂砂、卵砾石含含量较高处，透透水性、富水水性较好，但但在以粉质粘粘土混少量粗粗砂、卵砾石石的区域，透透水性、富水水性较差，该该含水层的透透水性和富水水性不均匀。该该含水层埋藏藏较深，厚度度不大，承压压水头埋深在在地面下4..42~4..45m，高程6.50~6.56m，水位较稳定定。该承压含水层与与第一层承压压含水层无水水力联系。工程施工特点及及难点分析本工程所处的地地理位置及周周边环境复杂杂,对地下室施施工所产生的的土体变形提提出了较高的的要求。本工程中山路及及长江路地下下管线复杂，尤尤其中山路地地下有地铁一一号线通过，地地铁隧道离基基坑约15m，地铁隧道道轨顶高程在在-7m~--8m，洞高6m，处于基坑坑开挖的影响响范围内。因因此一方面在在基坑围护设设计时应采取取相应的措施施保证安全，减减少基坑的变变形，另一方方面在基坑围围护施工过程程中加强质量量管理和控制制，确保施工工质量。地下室逆做法施施工流程及施施工方法较为为复杂。根据业主的施工工安排及工程程总体的施工工进度，本工工程地下室采采用逆做法施施工，同时在在地下室施工工过程中还要要进行裙楼地地上九层的施施工，因此本本工程是一个个多工种、多多层面的立体体施工体系，施施工前必须对对施工流程进进行科学系统统的部署，施施工过程中应应按照施工流流程合理配备备各种资源，科科学组织施工工，确保顺利利施工。地下连续墙施工工难度较大，施施工质量要求求高。本工程地下连续续墙深度估计计为40米，深度较较深，这给地地下连续墙的的成槽、钢筋筋笼的吊装均均带来了一定定的难度。同同时本工程为为“两墙合一”的形式，地地下连续墙不不仅是围护墙墙，而且为地地下室永久结结构的外墙，因因此必须严格格控制施工质质量。桩的施工难度度较大，施工工质量要求高高本工程共有Φ11000、Φ1500、Φ2000、Φ2500四种桩型，桩桩径较大，特特别是Φ2500的桩，施工工难度更大，必必须选择合理理的施工机械械，成熟的施施工工艺，保保证施工质量量。基坑开挖深，土土方开挖难度度大本工程土方开挖挖深度约20米，且地下下室采用逆做做法施工，除除第一层土方方开挖外，其其余各层土方方均为暗挖方方法，暗挖土土方的方量大大，开挖深度度深，必须选选择正确的开开挖流程，合合理的施工机机械，保证土土方按照施工工进度的要求求完成。制定合理的监测测方案由于本工程为超超深基坑的施施工，施工过过程中其周边边环境的变化化情况直接对对基坑的安全全造成影响，因因此及时准确确的知晓基坑坑的变形结果果十分重要，这这必须制定合合理的监测方方案，并请有有相关资质的的监测单位按按照方案进行行监测，并根根据监测结果果进行施工，对对可能发生的的紧急情况可可及时采取措措施。施工部署总体指导思想根据本工程的特特点，我们组组织施工的总总体指导思想想是：科学管管理、严格要要求、文明施施工、采用先先进的施工手手段，集中技技术熟练的施施工队伍，以以GB/T119001--2000系列标准为为指导，紧紧紧围绕质量、工工期、安全、文文明施工四大大核心，优质质、高速地完完成施工任务务。工程实施目标质量目标严格按照国家建建筑安装工程程施工验收规规范要求，贯贯彻GB/T99001：2000质量管理体体系标准，确确保工程一次次性验收合格格，主体结构构创优，确保保工程创“扬子江”杯，争创“鲁班奖”。安全目标施工现场严格执执行《职业安安全健康管理理体系》（GB/T228001--2001）和施工现现场安全生产产保证体系，坚坚决杜绝任何何重大伤亡事事故，轻伤事事故率控制在在0.1%以下。文明施工目标该工程将充分发发扬我单位在在文明施工方方面的良好传传统，并结合合在CI形象策划方方面的实际经经险，确保本本工程创江苏苏省建筑工程程安全文明样样板工地。环境保护目标严格执行《环境境管理体系》（GB/T24001-1996），采取切实有效的措施充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉尘控制等各方面的具体工作。工期目标确保本工程施工工工期为：778个日历天，具具体开工日期期以业主正式式通知为准。科技进步目标为实现上述工程程质量、工期期、安全、文文明施工等目目标，充分发发挥科技是第第一生产力的的作用，在工工程施工中，积积极采用新技技术、新工艺艺、新材料、新新设备和现代代化管理技术术。项目经理部施工工管理组织架架构项目经理部施工工管理组织架架构针对本工程的重重要性、复杂杂性，为确保保优质、高速速地完成本工工程施工任务务，我公司将将将本工程列列为我司重点点工程，实行行公司和项目目两极管理模模式对本项目目实施管理。工程中标后，我我公司总部将将成立xxx局南京XX广场二期工工程项目指挥挥部，负责合合生项目的总总体协调和指指挥工作。项目管理层根据据项目法施工工管理组织要要求，成立南南京XX广场二期工工程总承包项项目经理部。总总承包项目经经理部将选派派一名有丰富富施工经验、担担任过同类工工程项目经理理的人任本工工程的项目经经理，全面负负责项目管理理，选派三名名在同类工程程总承包管理理中，积累了了丰富实践经经验的人担任任项目副经理理，负责项目目生产、安全全、质量、现现场物资设备备管理以及项项目合约、行行政后勤等。项项目经理部本本着科学管理理、精干高效效、结构合理理的原则，选选配在同类工工程总承包管管理中均具有有丰富的施工工经验、服务务态度良好、勤勤奋实干的工工程技术和管管理人员组成成，通过建立立科学的项目目管理制度，完完善质量、技技术、计划、成成本和合约方方面的管理程程序，使整个个工程的实施施处于总包强强有力的控制制之下，实现现对业主的承承诺。项目经理部拟派派主要管理人人员表序号项目职位姓名性别职称主要经历1项目经理男高级工程师（一一级项目经理理、国家注册册一级建造师师）xx国际贸易中中心，上海xx广场、上海xx大厦，xx体育中心跳跳水馆，南京京xxx金融中心2项目总工程师男高级工程师上海xx广场、上上海xx医院、上海xx科技园、上上海xx国际大厦3项目生产副经理理男工程师南宁xx大厦、武武汉xx银行、xx游泳馆工程程、南京xx金融中心4项目副总工程师师男高级工程师上海xx新城、上上海xx医院、xx广场、南京xx金融中心5技术部经理男工程师上海xx医院、上上海xx科技园、上上海xx国际大厦、南南京xx金融中心6质量部经理男工程师武汉xx银行、武武汉xx贸易中心、南南京xx金融中心7安全环保部经理理男工程师上海xx科技园园、上海xx国际大厦、南南京xx金融中心、郑郑州xxx广场8工程部经理男工程师厦门xxx学院院、上海xx国际大厦、南南京xx金融中心9合约商务部经理理男高级经济师上海xx广场、上上海xx医院、上海xx国际大厦、南南京xx金融中心10物质部经理男高级工程师南昌xx汇广场场、xx广电中心、南南京xx金融中心11综合办公室男高级政工师xx广场、厦门门xx学院、南京xx金融中心项目经理部领导导组成及主要要职责总承包项目经理理部的决策层层由一名项目目经理，两名名项目副经理理和一名项目目总工程师组组成，管理层层由9个专业职能能部门组成，项项目领导的主主要岗位职责责如下：项目经理策划项目总承包包管理组织机机构的构成并并配备人员，制制定规章制度度，明确总承承包部有关人人员和各分包包商的职责，领领导总承包部部开展工作。主持编制项目总总承包管理方方案，组织实实施项目管理理的目标与方方针。批准各各分包商的重重大施工方案案与管理方案案，并监督协协调其实施行行为。及时协调总包与与分包之间的的关系，组织织召开总包与与分包的各类类协调会议，参参加业主组织织召开的协调调会议。领导控制施工阶阶段工程造价价和工程进度度款的支付情情况。与业主、监理保保持经常接触触，解决随时时出现的各种种问题。监督各分包商的的履约情况，根根据工程造价价的控制目标标，审核分包包工程进度付付款书。及时、适当地作作出项目总承承包管理决策策，其主要内内容包括人事事任免决策、重重大技术方案案决策、财务务工作决策、资资源调配决策策、工期进度度决策及变更更决策等。积极处理好与项项目所在地政政府部门及周周边关系。全面负责整个工工程总承包的的日常事务。商务副经理直接领导合约、财财务、物资设设备与行政管管理的各项工工作。监督各分包商的的履约情况，控控制工程造价价和工程进度度款的支付情情况，确保投投资控制目标标的实现。根据合同要求和和工程需用计计划制定采购购计划，保证证工程设备、材材料的及时供供应。领导采购及进场场设备、材料料的报审工作作。审核各分包商制制定的物资计计划和设备计计划，保证能能满足总体物物资计划和设设备计划。领导总承包服务务工作，履行行总承包服务务承诺，按合合同要求为各各施工单位提提供全面、细细致、周到的的总承包服务务。.经项目经理授授权，负责项项目部的其他他工作。生产副经理做好对工程质量量、安全、文文明施工、进进度、成本的的监督控制；；督促工程部严格格按施工进度度计划、施工工方案及作业业指导书、图图纸变更等进进行施工；按照文明施工要要求，督促工工程部按技术术部编制的施施工平面布置置图对现场进进行管理。每每周组织相关关人员进行现现场检查，对对出现问题进进行整改，并并做好相应记记录。按技术部编制度度额施工网络络进度计划，与与技术经理工工图协商月（旬旬）计划安排排，组织工程程部按月（旬旬）计划，编编制周计划，并并对周计划进进行审定；督督促工程部按按周计划组织织施工，及时时督促检查进进度完成情况况，对异常情情况进行分析析和提出改进进措施，严格格控制工期。参与项目组织的的分部分项工工程、隐蔽工工程的验收、检检查工作，并并对相关资料料进行审核签签字。对动力部提出的的机械使用计计划进行审核核，对租赁机机械价格机械械进行审核，并并报项目经理理审定：督促促动力部制定定内部日常管管理制度，做做好机械的养养护，并定期期进行检查。掌握施工动态，主主持项目生产产会，协调解解决施工生产产的有关问题题。根据工程需要，组组织并主持召召开生产例会会（一周1至2次），及时时汇报生产情情况，协调解解决存在的问问题。深入现场，及时时解决现场出出现的生产方方面的问题，协协调好与相关关部门、甲方方、监理的关关系，合理安安排人员值班班、加班，对对无法协调的的劳动力，对对外联系以及及与经济相关关的需请示项项目经理。督促相关部门做做好本业务内内的资料收集集、整理工作作，及时交内内业存档，并并负责本业务务内的工程交交工结算工作作。每天按要求填写写施工日志，每每周一次对工工长所写的施施工日志进行行检查，做好好检查记录。完成领导或上级级部门交办的的其他工作。项目总工程师直接领导技术部部，负责总承承包项目部的的深化设计和和技术工作。审核各分包商的的施工组织设设计与施工方方案，并协调调各分包商之之间的技术问问题。督促各分包商严严格执行各项项已经过项目目经理批准的的各项质量计计划和单项施施工方案。与设计、监理保保持经常沟通通，保证设计计、监理的要要求与指令在在各分包商中中贯彻实施。组织技术骨干力力量对本项目目的关键技术术难题进行科科技攻关，进进行新工艺、新新技术的研究究，确保本项项目顺利进行行。组织有关人员对对材料、设备备的供货质量量进行监督、验验收，对不合合格的材料、设设备经评审后后作退货处理理。及时组织技术人人员解决工程程施工中出现现的技术问题题。施工准备为确保按期地进进行本工程的的施工，就必必须进行必要要的前期准备备工作，以确确保工程施工工生产顺利进进行。现场交接准备我单位如果能有有幸承建本工工程，我单位位将和业主及及其他相关单单位对施工现现场相关设施施、设备、水水电管线接驳驳点、测量控控制点等进行行交接并加以以保护。为下下一步施工作作好准备。技术准备组织有关人员仔仔细阅读施工工图纸，了解解设计意图及及相关细节，学学习各种施工工规范；根据施工组织设设计投标稿、全全套施工图纸纸，重新编制制施工组织设设计和工程进进度计划，并并报业主和监监理审批；开展有关钢筋翻翻样，模板翻翻样，图纸会会审，技术交交底等技术准准备工作，同同时根据施工工需要编制更更为详尽的施施工作业指导导书，以使从从工程开始就就受控于技术术管理，从而而确保工程质质量。施工机具准备进场后，我们将将立即按项目目所需之机械械设备进行相相关设备基础础施工，设备备安装调试。对对一些小型机机具将按进场场计划分批进进场，并使所所有进场设备备均处于最佳佳的运转状态态。施工材料准备根据施工图纸、钢钢筋翻样单等等及时提供钢钢筋用量、混混凝土、模板板等其它材料料需用量，报报送材料部门门，并及时组组织采购工作作，同时及时时组织前期的的周转材料进进场，以确保保顺利施工。施工人员准备在接到业主进场场通知后，施施工管理人员员将及时就位位，尽快开展展各方面的工工作，劳动力力将根据工程程施工需要分分批及时进场场，并在项目目内部配足各各类专业的施施工技术人员员。临时设施的准备备进场后，我们将将根据施工组组织设计上施施工现场总平平面布置方案案在现场进行行临时设施的的布置，同时时布置临时水水电管线等，由由于现场狭窄窄，我方在场场外安排职工工及民工住房房、食堂等后后勤设施，以以及必要的钢钢筋、模板加加工场地及材材料堆场，确确保工程正式式开工后各种种临时设施能能满足正常使使用，为施工工生产创造良良好条件。施工组织施工组织主要分分为施工协调调组织、施工工人员组织、施施工机械设备备组织、施工工材料组织、施施工运输组织织等五部分，这这些组织内容容安排是否合合理将直接影影响整个施工工的生产过程程能否顺利完完成，下面对对这五大组织织的安排阐述述如下：施工协调组织在施工过程中，我我单位将切实实履行职责，把把协调组织工工作放在重要要位置，不仅仅做好与业主主、监理公司司及设计院的的协调组织工工作，而且将将做好分包单单位、专业施施工单位之间间的协调、沟沟通工作，对对地连墙、钻钻孔灌注桩、土土建、安装、装装饰及其它专专业施工单位位的质量、安安全、文明施施工、施工进进度进行协调调和管理，创创造合理的施施工作业面，协协调好各工序序之间的衔接接，为工程整整体施工顺利利进行创造良良好的条件。施工人员组织人员组织主要分分二大类：施施工管理层及及劳务作业层层二大类。施工管理层人员员组织本工程将严格施施工管理，在在部门设置上上将配齐从开开工至交工所所有的职能部部门人员，以以确保整个工工程在施工过过程中具有连连贯性，从而而为全面管理理、全面协调调、全面控制制创造有利条条件，为本工工程施工顺利利进行提供保保证。劳务作业层人员员组织施工劳务层是在在施工过程中中的实际操作作人员，是施施工质量、进进度、安全、文文明施工的最最直接的实施施者。故我单单位在选择劳劳务层操作人人员时的原则则为：具有良良好的质量、安安全意识；具具有较高的技技术水平；具具有类似本工工程的施工经经验。确保本本工程优质、安安全、高效地地完成施工生生产任务。施工机械设备组组织根据本工程特点点，结合工程程施工进度、安安全、经济等等多方面因素素考虑，本工工程施工过程程使用的主要要大中型机械械设备主要有有地下连续墙墙成槽机、汽汽车吊、钻孔孔灌注桩机、直直螺纹钢筋加加工机械、挖挖土机、砼输输送泵、塔吊吊、施工升降降机、钢筋加加工机械、木木工加工机械械等。这些本工程所需需的机械设备备根据项目提提供的机械设设备进场时间间及时组织所所需机械设备备进场、安装装、调试等，保保证机械设备备满足施工生生产的需要。施工材料组织原材料组织将根根据施工进度度计划及材料料进场时间计计划，及时提提出材料需用用计划，然后后根据计划货货比三家优选选购置，从质质量上、单价价上及供货能能力上把关，必必要时通知业业主及有关部部门审查。在在采购前先需需进行考察，选选择信誉好、质质量高、货源源充足的厂家家，进场的材材料均需提供供材料的质量量保证书，然然后根据规定定在现场进行行见证取样做做试验，试验验合格后才能能用于工程施施工。本工程所用之周周转材料，均均由材料部门门统一组织，对对一些须先行行定制的周转转材料及时进进行加工定制制，以确保工工程顺利施工工。施工运输组织本工程运输组织织分为两大类类：第一大类类为各种施工工用设备及材材料的进场运运输，第二大大类为周转材材料、机械设设备及施工废废料等的出场场运输。为了便于施工现现场总平面的的布置与管理理，提高施工工现场文明施施工水平，现现场应尽量减减少材料的堆堆放，因此必必须合理安排排材料进场时时间与数量，施施工材料既要要能满足施工工生产的需要要，又不会堆堆置过多过久久。在材料进进场后，我们们将根据施工工现场总平面面布置及材料料使用部位，合合理堆放，尽尽可能减少材材料在施工现现场内的二次次搬运。施工劳动力计划划本工程在施工过过程中，需要要多工种、多多人员进行施施工，根据本本工程的总体体施工进度对对本工程各施施工阶段所需需要的劳动力力计划如下：：施工机械设备计计划主要机械设备一一览表施工阶段序号机械名称型号功率(KW)数量拟进出场时间地下连续墙的施施工1成槽机BS65542履带吊车150吨23履带吊车100吨24交流电焊机BX-30020405钢筋切断机GQ－405.546钢筋弯曲机GW-40C347直螺纹加工机GY-40548挖土机0.4m329自卸汽车15T4钻孔灌注桩的施施工10钻机GPS-15371011钻机GPS-2045712钻机GPS-30aa50113交流电焊机BX-300203014钢筋切断机GQ－405.5315吊车QY15816泥浆泵3PN221717空压机3WC-0.337.5818压浆泵BW-250252降水工程19喷射泵JSJ-604.51020钻机GXY-15421潜水泵QX6-25--1.11.19022真空泵XZ-11.530土方工程191m3挖机4200.8m3挖机机7210.4m3挖机机22215t~20tt自卸汽车40主体结构装饰工工程机电工程程施工23塔吊H3/36B85124塔吊FO/23B85225施工电梯SCD200//20015326钢筋切断机GQ－405.5427钢筋弯曲机GW-403428钢筋直螺纹机床床GY-40C5829砼输送泵HBT6030履带吊QUY35231圆盘锯MJ1342.2432单面压刨MB105A4233混凝土振动棒ZN701.12034卷扬机10T10235闪光对焊机UN-100100236交流焊机BX-300202037砂轮切割机Ф3001.7538电动坡口机Ф108-13333439电动煨弯机Ф32-Ф8332440直流电焊机20KW20641电动试压泵ISG型3242手动试压泵QDL（F）型型3243联合咬口机AF-34244弯头咬口机FR-35245折方机WS0.3×11.5×200002.5246滚槽机GS-51.0247单平咬口机2.5248开孔机KG115A--Q0.5249砂轮磨光机Φ1800.53工程施工流程施工区域的划分分本工程地下室单单层面积15252平方米，根根据地下室结结构施工图纸纸，地下室通通过后浇带划划分为1~9九个小块，面面积较大，为为了科学的组组织施工，合合理的安排劳劳动力、施工工机械、材料料等各种生产产要素资源，现现将本工程后后浇带所划分分1~9九个小块组组合的为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个施工，具具体详见下图图表：施工区域划分表表施工区域包含的平面块施工区域面积第Ⅰ施工区域15227m22第Ⅱ施工区域2、3、4、554555m22第Ⅲ施工区域6、7、8、995470m22工程平面施工流流程本工程平面施工工流程根据所所划分的施工工区域按照Ⅰ区→Ⅱ区→Ⅲ区的顺序进进行施工。按照上述施工顺顺序进行施工工有以下原因因：本工程地下部分分沿中山路一一侧长约211m，沿长江路路一侧约为120m，按照上述述施工顺序进进行施工可是是中山路侧和和长江路侧在在每次土方开开挖过程中只只有部分暴露露在外，以减减少基坑的变变形，可有效效的保证基坑坑的安全。以上三个区域的的面积较为接接近，这样有有利于劳动力力和施工工期期的合理调配配。钻孔灌注桩和地地下连续墙施施工流程钻孔灌注桩和地地下连续墙按按照如下施工工流程进行施施工：钻孔灌灌注桩的试桩桩施工→地下连续墙墙施工→试桩检测→工程桩施工工。按照上述施工顺顺序进行施工工有以下原因因：工程桩在施工前前，试桩必须须施工完成并并且检测结果果满足设计要要求，然而试试桩时必须满满足规范要求求的28天的养护期期。我们将地地连墙的施工工就安排在这这段时间进行行施工，这样样可有效的节节约工期。本工程场地狭小小，地下连续续墙外侧几乎乎没有场地供供施工使用，钻钻孔灌注桩的的施工和地下下连续墙的施施工场地都将将安排在地连连墙的内侧，钻钻孔灌注桩和和地下连续墙墙同时施工时时施工场地将将回互相影响响，延误工期期，因此我们们安排钻孔灌灌注桩和地下下连续墙分开开进行施工，可可有效利用施施工场地，提提高施工效率率。地下室逆做法施施工流程本工程地下室采采用逆做法进进行施工，其其流程确定如如下：总体上按照从上上至下的施工工顺序进行施施工。对于单个的施工工区域而言，具具体为：第一一次土方开挖挖→首层结构施施工→第二次土方方开挖→地下一层结结构→第三次土方方开挖→地下二层结结构→第四次土方方开挖→地下三层结结构→第五次土方方开挖→基础底板施施工每个结构楼层必必须在此楼层层的三个施工工施工区域的的施工全部结结束，砼养护护达到设计要要求的强度且且后浇带除进进行了有效的的换撑后才能能开始下层土土方的开挖，以以确保基坑的的安全。地下室逆做法施施工时，在平平面和竖向均均按顺序以结结构为主线依依次流水进行行施工。地上裙楼结构施施工地上裙楼在首层层结构楼板施施工结束后既既可插入施工工。对于单个的施工工区域而言，按按照从下往上上的施工顺序序进行施工。Ⅰ区、Ⅱ区的裙裙楼地上结构构同时平行施施工，而Ⅲ区的裙楼地地上结构在Ⅰ区、Ⅱ区的裙楼地地上结构封顶顶后才开始施施工。安装和装饰的施施工流程由于本工程的工工期相对较紧紧，因此安装装和装饰的施施工总的原则则为：在主体体结构局部完完成具备安装装和装饰的条条件时即可插插入施工。工程总体施工流流程第一次土方开挖第一次土方开挖第二次土方开挖第三次土方开挖第四次土方开挖第五次土方开挖首层结构施工地下一层结构施工地下二层结构施工地下三层结构施工地下室底板施工施工准备试桩检测试桩养护工程桩施工降水管井施工预降水地上一层结构施工地上二~八层结构地上九层结构施工试桩施工地连墙施工第一次土方开挖第二次土方开挖第三次土方开挖第四次土方开挖第五次土方开挖首层结构施工地下一层结构施工地下二层结构施工地下三层结构施工地下室底板施工地上一层结构施工地上二~八层结构地上九层结构施工Ⅰ区结构Ⅱ区结构第一次土方开挖第二次土方开挖第三次土方开挖第四次土方开挖第五次土方开挖首层结构施工地下一层结构施工地下二层结构施工地下三层结构施工地下室底板施工地上一层结构施工地上二~八层结构地上九层结构施工Ⅲ区结构砼养护及后浇带换撑砼养护及后浇带换撑砼养护及后浇带换撑砼养护及后浇带换撑砼养护及后浇带换撑施工进度计划施工总进度计划划施工进度计划的的保证措施建立完善的计划划保证体系建立完善的计划划体系是掌握握施工管理主主动权、控制制施工生产局局面，保证工工程进度的关关键一环。本项目的计划将将以日、周、月月、年和总控控制计划构成成的工期计划划为主线，并并由此派生出出一系列技术术保障计划、物物资保障计划划、质量检验验与控制计划划、安全防护护计划及后勤勤保障计划，在在各项工作中中作到未雨绸绸缪，使进度度管理形成层层次分明、深深入全面、贯贯彻始终的特特色。用科学的三级网网络编制施工工总控计划本工程的进度管管理将采用三三级网络计划划进行管理，一一级网络根据据工程总工期期控制工程各各阶段里程碑碑目标；二级级网络根据各各阶段单项工工程的工期目目标控制分解解成分部的目目标；三级网网络控制指导导每日主要工工序生产，利利用三日前锋锋计划控制日日计划和周计计划。通过对关键线路路编制标准工工序，建立计计划统计数据据库，利用项项目管理系统统对工期进行行全方位管理理制定派生计划工程的进度管理理是一个综合合的系统工程程、涵概了技技术、资源、商商务、质量检检验、安全检检查等方面的的因素，因此此根据总控工工期、阶段工工期和分项工工程的工程量量制定出技术术保障、商务务合同、物资资采购、设备备订货、劳动动力资源、机机械设备资源源等派生计划划，是进度管管理的重要组组成部分，按按照最迟完成成或最迟准备备的插入时间间原则，制定定各类派生保保障计划，做做到施工有条条不紊、有备备而来、有章章可循。技术工艺的保障障编制有针对性的的施工组织设设计、施工方方案和作好技技术交底“方案先行，样样板引路”是施工管理理的特色，本本工程将按照照方案编制计计划，制定详详细的、有针针对性和可操操作性的施工工方案，从而而实现管理层层和操作层对对施工工艺、质质量标准的熟熟悉和掌握，使使工程施工有有条不紊的按按期保质地完完成。施工方方案覆盖面要要全面，内容容要详细，配配以图表，图图文并茂，做做到生动、形形象，调动操操作层学习施施工方案的积积极性。采用小流水施工工项目根据工程工工期要求和阶阶段目标要求求，根据三级级网络计划安安排，采用小小流水施工方方式进行组织织施工。节拍拍均衡流水施施工方式是一一种科学的施施工组织方法法，其思路是是使用各种先先进的施工技技术和施工工工艺，压缩或或调整各施工工工序在一个个流水段上的的持续时间，实实现节拍的均均衡流水，在在实际施工中中，投标人将将根据各阶段段结构形式、工工程量以及季季节的不同，采采用混凝土外外加剂，增加加资源投入，加加强协调管理理等措施满足足流水节拍均均衡的需要。广泛采用新技术术、新材料、新新工艺先进的施工工艺艺、材料和技技术是进度计计划成功的保保证。我们将将针对工程特特点和难点采采用先进的施施工技术和材材料，提高施施工速度，缩缩短施工工期期，从而保证证各里程碑工工期目标和总总体工期目标标。总包管理的保障障工作程序、管理理制度、配套套计划构成了了完善的计划划管理系统。完完善工作程序序，建立管理理制度是进度度计划管理的的重要工作内内容。立足于总包管理理的地位，以以合约协调管管理的优势立足于总承包管管理的地位，以以合约为管制制手段，以总总控计划为准准绳，调动各各分包单位的的积极性，发发挥综合协调调管理的优势势，确保各项项目标的实现现。作好施工配合及及前期施工准准备工作针对工程的复杂杂性，建立完完整的工程档档案，及时检检查验收，做做到随时检查查，整理归档档。拟定施工工准备工作和和施工计划，指指定专人逐项项落实，做到到解决问题不不过夜，人、财财、物合理组组织，动态调调配，同时做做好后勤服务务工作关心职职工生活，使使现场职工都都能一心一意意投入到工作作中去，以提提高工作效率率，加快施工工进度。建立例会制度保保证各项计划划的落实建立生产例会和和碰头会制度度，每星期召召开一次由业业主、设计院院、监理、施施工单位参加加的生产协调调会，检查上上次例会以来来计划执行情情况。对存在在的问题，提提出切实可行行的解决办法法并在规定时时间内完成，根根据现场实际际安排下周生生产计划。通过例会，使施施工各方信息息交流渠道通通畅，问题解解决及时。建立工期奖罚制制定，工序交交接检验制度度，施工样板板制，塔吊使使用申请平衡衡制度，材料料堆放申请制制度，总平面面管理制度，日日作业计划和和材料日进场场平衡制度。根据不同阶段施施工加强现场场平面布置管管理投标人将根据地地下室、结构构、安装、装装修等不同阶阶段的特点和和需求设计现现场平面布置置图、平面图图涉及现场循循环道路的布布置、各阶段段大型机械的的布置、各阶阶段材料堆场场等方面的布布置。各阶段的现场平平面布置图和和物资采购、设设备订货、资资源配备等辅辅助计划相配配合，对现场场进行宏观调调控，在施工工紧张的情况况下，保持现现场秩序井然然。现场秩序序井然是施工工顺利进行和和保证工期的的重要保证之之一。加强与社会各界界的协调在施工过程中，影影响生产的因因素很多，立立足总包管理理，加强对公公安交通、市市政、供电供供水、环保市市容等单位的的协调，进一一步保证施工工生产的正常常进行。加强业主、监理理、设计方的的合作与协调调通过在现场业主主、监理以及及专业分包商商之间加强现现场内部各方方的配合与协协调，使现场场发生的技术术问题、洽谈谈变更、质量量问题以及施施工报验等能能够及时快捷捷地解决。加强生产调度，并并配套制定相相应的机械设设备使用计划划，劳动力分分布安排计划划，材料需用用量计划，构构件生产进场场吊装计划等等，做到构件件进场及时，统统筹安排，实实行动态管理理。在施工过程中，成成立QC小组，针对对施工中的重重点、难点进进行攻关，将将技术难点超超前解决，保保证施工进展展顺利。采用成熟的科技技新成果，向向科学技术要要速度、要质质量，通过新新技术的推广广应用来缩短短各工序的施施工周期，从从而缩短工程程的施工工期期。在施工主体工程程时，做好水水、电、暖、风风等分项工程程预留预埋的的配合协调工工作，避免预预埋、预留的的遗漏，为装装修工程创造造良好条件，从从而加快工程程进度。根据工程需要适适当组织连续续施工，实行行合理的工期期目标奖罚制制度，对按进进度计划完成成的班组给予予奖励，对未未完成计划延延误工期的班班组予以处罚罚,把工期目标标落实到实处处。正确处理理好工期与安安全、工期与与质量的关系系，确保合生生国际大厦工工程优质高速速建成。劳动力保证措施施根据方案实施要要求及施工进进度和劳动力力需求计划，集集结施工队伍伍，组织劳动动力分批进场场，并建立相相应的组织体体系和管理制制度。根据工程项目需需要，使用专专业技术素质质等级高，具具有丰富经验验，适合本工工程特点的施施工劳务作业业班组。项目部每月对劳劳务作业班组组进行检查，监监督作业队的的操作质量、安安全生产情况况，做到现场场用料落手清清，对劳务队队伍按月考核核，各种资料料必须齐全，若若有不合格的的应坚决使其其退场。机械设备保证措措施我们将按照机械械设备计划，及及时组织工程程所需的各类类机械设备进进场，保证施施工要求，保保证进度计划划的有效实施施。材料保证措施本工程工程量较较大，需要采采购大量材料料。因此在各各分项工程开开工前由项目目技术部列出出材料需用计计划，报材料料部采购。材材料采购时严严格按有关标标准要求进行行采购，并向向甲方及监理理提供产品合合格证明，保保证材料质量量，不合格材材料坚决退货货。材料进场场时会同甲方方及监理进行行清点；材料料使用前按甲甲方及监理的的要求进行检检验或试验，检检验合格的方方可使用。我我们将在每项项作业施工前前进行充分的的准备以保证证施工中材料料的及时供应应，保证工程程的顺利进行行。施工总平面布置置目前现状场地条件现场位于南京市市XXX中心广场东东北角、XX广场一期工工程的北侧。场三通一平已完完成。现场临时用地有有限，只能做做办公区、主主要材料加工工区。现场污水可经处处理后进行有有组织排放至至市政排水管管。目前现状整块场地四周有有临时围墙，在在场地留有三三个出入口，围围墙内设置环环形道路。水电源情况：：本工程临时时用水源和电电源均已由业业主接至施工工现场。施工总平面布置置布置原则满足施工需要，充充分考虑专业业分包需要，体体现总包特点点，符合区域域管理协调原原则；经济实用、合理理方便；施工平面按地连连墙、主体两两个阶段进行行布置；合理布置塔吊和和电梯，规划划好施工道路路和场地，优优化原材料和和半成品的堆堆放和加工地地点，减少运运输费用和场场内二次搬运运；布置符合现场卫卫生、安全防防火和环境保保护等要求。施工现场平面图图现场平面分区图图、平面布置置图见图。生活设施布置根据现场实际情情况，所有施施工班组人员员不得住在场场内，现场除除考虑门卫休休息室外，全全部在场外租租赁生活用地地。食堂在外外租用，加班班用餐用车输输送至施工现现场。用5辆大客车接接送工人上、下下班。办公设施布置现场办公室设在在长江路一侧侧场地，作为为现场办公室室。大型施工机械布布置塔吊方案选择本工程二期工程程共设置三台台塔吊，主塔塔楼处设置一一台H3/366B型内爬塔吊吊，裙楼区设设两台F023B型附着式塔塔吊。塔吊安装和拆除除均需要采用用辅助起重设设备，其进场场路线及楼层层安装部位均均需进行加固固处理。施工电梯布置采用三台SCDD200双笼电梯，解解决人员及材材料运输。电电梯分别设置置在Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ区。供水布置根据总平面图布布置，现场施施工用水接自自市政提供的的DN200接驳口，临临时用水采用用DN120干管做环行行布置，在环环形干管预留留接水口。在在总平面设一一容量为60m³的水池，设设置一台扬程程200m的高压水泵泵，采用DN50镀锌水管接接至结构施工工楼层，至40层时，再增增设水池和水水泵，并将此此处水池作为为高位水箱使使用；另在管管段中间设φ50消防栓。沿沿主体建筑接接入φ50消防水管，每每层设置一个个室内双出口口消火栓，同同时在每层留留1～2个φ25阀门，作为为混凝土养护护使用及装修修阶段使用。排水、排污布置置排污管道在场地地内沿干道设设置，排污管管道在终点位位置设水处理理设施，污水水经处理合格格后排入城市市管网；现场水统一排入入靠围墙边排排水暗沟。主主排水沟末端端设水处理设设施，污水达达到排放标准准后排入市政政排水系统。施工用水量计算算本工程现场用水水分为施工用用水、施工机机械用水、生生活用水和消消防用水四部部分，根据现现场实际情况况，该工程施施工过程中，主主要为机械用用水量，最大大用水量仍然然是在钻孔灌灌注桩施工阶阶段，施工用用水只要满足足该阶