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文档简介

1紫竹源房地产有限公司三一街区目一期桩基预应力管桩工程施工工期计划及保证措施第一节测量放线砼预制桩施工中常见的质量通病及预控对策第三节制说明程的设计要求、地质情况,结合我公司多年的桩基础施工经验及现有的管理能力、技术力量和机械设备等多方面因素,经过科学地编排和充分地论证,本着以优良的施工质量、快捷的施工速度,为企业创效益、创信誉的宗旨,对工期、质量目标、项目管理、机构设置与劳动力组织、保证质量的同时认真做好安全文明施工,建立安全保证体系,确保施工计要求1、工程名称:湖南紫竹源房地产有限公司三一街区项目一期桩基(1)人工填土(Qml)①:褐黑、褐灰等色,由粘性土组成,局部混少量碎砖砼块等建筑垃圾,系新近人工堆填而成,结构松散,尚未完(2)第四系新近冲积粉质粘土。(3)第四系冲洪积粗砾砂。(4)第四系残积粘土。(5)第三系钙质粉砂岩。(6)强风化钙质粉砂岩。(7)中风化钙质粉砂岩。1标1、开工前需甲方提供的技术资料有:设计桩位平面图、大样图、设计说明、工程地质勘察报告、规划红线图、基坑平剖面图、地下管线2、开工前施工单位需准备的技术资料有:施工记录报表、打桩签证记录表、现场签证单、开竣工申请表、基线复核签证单、施工技术交解设4、编制施工组织设计和施工方案。阐述施工工艺和主要分项的施工方法,劳动力组织和进度安排,编制量、安全进度的保证措施。收集以前施工的各种经验性资料,针对本工程的特点和难点,编制切实可行5、技术交底。在工程开工前,项目技术负责人应对参加施工的人员进行技术交底,阐明设计意图,操作规程和施工方法,应达到的质量标准等,并结合具体操作部位,关键部位和施工中的难点、重点、质量要求、操作要点及注意事项进行施工图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和分项工程技术交底、安全措施交底等。技术交底时由项目技术负责人向项目部全部管理人员、各班组长总体技术交底,班组长接受交2、对施工现场及周围环境情况进行调查,对施工现场地下、地下障碍物进行处理,进一步完善排污、排水系统。了解施工红线控制点的场地外边缘设置集装箱做办公及宿舍之用。6、向有关部门办理好报建、消防、环保等手续,并进行图纸会审1第三节人员组织11311311计31劳资成本核算劳资成本核算计划统计材料供应设备保养维技术管理管桩施压测量放线质量检查1(1)项目经理:a、贯彻执行公司的各项质量、安全管理方针和目标,履行工程承包合同,建立项目质量保证体系,实现项目质量目标,对工程质量负全责。负责主持项目质量策划,编制质量目标并组织实施。认真执行公司质量体系文件和各项管理制度,对项目人员违反施工工艺造成的一切后b、负责对施工进度、工程质量、安全文明施工状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查,组织好纠正和预防措施的实施工作。认真贯彻国家安全生产的方针、政策、法令、法规以及公司有关规定,不违c、负责内外上下的协调工作,保证工程施工中的资源供给,合理d、领导本项目工程质量的检查和评定工作,定期召开生产、安全例会和不合格品的分析会,对质量、安全事故和不合格品按“四不放过”f、工地发生的工伤事故要立即如实上报,并组织人员积极抢救伤g、每个工地施工结束后,组织员工及时总结,对发生问题提出处(2)技术负责人:a、负责组织图纸会审、安全技术交底,编制施工组织设计。贯彻执行各项技术、质量、工艺制度及相关程序,对本项目违反规定造成的1b、将质量管理目标分解到各部门、各班组,并对实施情况进行检(3)施工员:(4)质检员:(5)安全员:性能1台2台12套23套24Ф300~500套45套35台86台4序序号仪器设备名称规格型号1全站仪台12激光经纬仪J2-JD台1DSDS3ZC—29500V/1000VY—100O—16MPaP水准仪接地电阻测试仪绝缘摇表用表相序测试仪压力表打印复印一体机台根台块台台块台台34567892422234根据现场及施工情况,在场地外边租用民房做办公室,用集装箱做力混凝土管桩基础技术规程》及桩基础施工技术规范有关条款要求,施对于五根或五根以上的多桩承台,宜先施工中间桩,再对称施工边桩。置及现场情况确定。施工时每根桩根据桩的入土深度,宜先长后短;根据高层建筑塔楼(高层)与裙房(低层)的关系,宜先高后低。1桩尖、柴油等辅材,处理好场地以保证桩机正常有效工作,按时足量供A11保证措施量以便随时调拨,开工前对机械设备进行全面检修和维护,保证在开工源。1吊装安全的前提下,坚持施工。制定合理可靠的防雨施工措施,做到大0,序号材料名称1管桩2管桩3管桩CO2焊丝5电焊条6液压油7柴油8零星配件9零星材料PHC-AB500-125PHC-AB400-95PHC-AB300-70MMMTTTT批批8111角轴线控制点,测放后及时进行复测,误差必须控制在允许范围内,同利用经纬仪前后视的方法,在视线上分别量取轴线控制点,然后依据这标的方法放出桩位,插入Ф8钢筋作为桩位标记,并在钢筋上涂上醒目的红油漆或系上红色胶带,以保证打桩时不易搞错,放出的桩位需经甲施工过程中,由于土体挤压或桩机行走等因素在打桩前应对桩位进1补补预制管桩从管桩厂运来卸下堆放,地点选择要有利于打桩施工,当场地条件许可时,宜单层堆放,叠层堆放时,层间必须放垫木,各层垫木应在同一垂直面上,管桩最高堆放三层,先用的桩应放在上层,垫木当管桩叠层堆放时,必须使用吊机取桩,严禁拖拉取桩。堆放场地对于卸下来的桩,施工员和质安员要认真检查,不合格的管桩不得由于施工现场条件有限,质检员只能对管桩的外观(即表面有否蜂曲度、内壁光滑度等)及几何尺寸(直径、壁厚、桩长、端头板厚度、级级合格品局部粘皮和麻面累计面积每处粘皮和麻面的深度不漏浆深度不大于主筋保护层厚度,每处漏浆长度不大于300mm,累计长度不大于管桩长度的10%,或对称漏浆的搭接长度不大产品等一等品局部粘皮和麻面累计面积不大于桩总外表面积的%;每处粘皮和麻面的。100mm,累计长度不大于管桩长度的5%,且应修项目桩身合缝漏浆1缝m空洞和蜂窝漏浆深度不大于主筋保护层厚度,漏浆长度不大于第三节砼预制桩施工中常见的质量通病及预控对策预控对预控对策植桩和可(压)桩植桩前必须严格检查桩身的外主要原因裂1桩顶2位移3在厚粘性土中停歇时间太久再施打斜软土地基或桩密集处先施工孤石或其它障碍物将桩尖和仔细研究地质报告,严格控制选用符合标准的桩垫并及时更不开挖基坑采用跳打法施打并及时观测桩上浮量先处理地下障碍物后再施打,若埋深较深先报告各主管部门仔细研究地质报告,严格控制收锤标准接桩严格控制上下桩中心线在施打时密切观察三者是否在一仔细研究地质报告,严格控制收锤标准沉桩时遇地下障碍物或厚度桩锤选得太小或过于破旧锤达不布桩过于密集或施打顺序不施工前确定好施打顺序并严格求地质条件太差,如淤泥层太严格控制收锤标准或提请各主严格按设计要求的收锤标准执行及要点1表冲击体质冲击体质量(t)锤体总质量(t)桩规格力设计值适用入土层常用控制贯入(m)b型,套桩头用的筒体深度宜取350-400mm,内c)、打桩时桩帽与桩头之间应设置弹性衬垫,衬垫可采用麻袋、硬纸板、水泥纸袋、胶合板等材料制作,衬垫厚度应均匀且经锤击压实后。b整,且与送桩器中心轴线相垂直。c)、送桩器与管桩匹配,套筒式送桩器下端的套筒深度宜取锤击管桩的施工,其原理是利用打桩设备的锤击能量将管桩沉入土层中的设计标高处,使其满足设计承载力的要求。其施工工艺流程为:测量放线-----桩机就位-----吊桩落位-----桩机调平-----双向调整垂1(1)测放桩位:各桩位点的测放:根据轴线与桩位的关系,采用经桩时不易搞。(3)吊桩落位:桩机大致就位于桩位后,用钢丝绳将下桩段吊(4)打桩:当桩段落位及调整正垂直度符合要求后,方可进行记录每节桩入土深度和相应得锤击数,同时设专人观测吊线锤的变化情偏。(5)管桩的施工应符合下列规定:1施工单位的质检员验证签名,并经当班监理人员(或建设单位代表人)1调整是通过桩身支撑的油缸来调节的。桩机的垂直度达到要求后,再调在正、侧两面随时观察,如发现倾斜应立即调整,确保成桩后的垂直度八、桩打好后桩头高出地面的部分应小心保护,严禁施工机械碰撞收锤标准根据场地工程地质条件、单桩承载力设计值、桩的规格和1长短、锤的大小和落距(冲程)等因素,进行综合考虑后给出。入土深度达到要求时,即可收锤,再进行下一根桩的施工。贯入度的控制一般来说都是通过试打桩来定,本工程建议贯入度控制在30-50mm,不宜太大,否则承载力达不到设计要求;也不宜太小,否则容易引起桩的强度降低,直到桩损坏,同时也会对机械造成较大的伤害。停锤以贯入度控制为主,入土深度为辅,当贯入度达到设计要求,且桩的入土深度与设计深度相关无几时,可停锤转入下根桩施工,且桩的入土深度与设计深度相关无几时,可停锤转入下根桩施工;当贯入度达到设计要求而入土深度与设计深度相关太大时,应停止施工,向甲方汇报研究解决;若遇关单位研究处理。记录人员要认真负责,如实记录,记录结果整理后编入资料,技术。。1管桩进场时应由现场质检员对桩进行检查,除对桩的外观质量和桩身尺寸进行检验外,重点应对桩身在运输过程中是否产生裂缝及碰伤进业法。1作业质量检验措施作业质量检验措施关键工序控制措施材料质量保证措施技术资料保证措施计量管理保证措施施工工艺保证措施分项目标承包管理分项目标承包措施组织保证体系质量目标分解措施组织保证体系质量管理机构设置组织保证体系组织保证体系措施一名,制定安全管理制度,严格执行国家有关安全操作规程,每周一次场的作业人员必须遵守“十不准”规定,不准赤脚及空拖鞋上班,任何1人进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业要系好安全带,严禁酒后上11、建立完善的安检管理档案,如实记录工伤、事故、违章、机械专职安全员为副组长,各相关职能部门负责人为组员的安全生产领导小度,及时贯彻关于安全生产管理的规范、规程、标准,每星期组织一次作。成立以项目经理为组长、项目生产副经理为副组长、安全检员为常1项项目生产副经理门贯彻上级安全生产精神、法规经理技术负责人技术部门底机电设备安全防护监管工作安全设施防护监管工作安全生产检查活动开展现场标准化管理位项目经理对本项目安全施工全面负责,项目经理是本项目的第一安全责任人。第一安全承包人,公司生产副经理配合项目生产副经理主管项目日常安全工作,项目生产副经理是安全生产直接人,项目安全员负责安全日常巡回检查工作并督促各项安全措施的落实,技术负责人负责组织制定安全技术措施并审定,各职能部门负责人负责管理本部门人员措施设,按照“三级配电、二级漏电”分级分段保护的原则合理设置电箱和1漏电保护装置。当施工现场与外电线路共用同一供电系统时,电气设备。1速超过七级或有强台风警报时,应将打桩机迎风向停置,卸下柴油锤并增设防风缆绳。必要时,应将桩架放倒。打桩机必须采取防雷措施,遇12、检修电器设备必须先切断电源,停电后方能进行维修;桩朵电1型,防止电线短路,用电设备过载运行,严禁在作业场所吸烟生火;配备足够的灭火器材。设置具有足够扬程的高度的高压水泵,现场设置消乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于安全规定距离,焊割设备上的安全附材,第八章冬雨季施工措施火源、电源的管理,及时接收天气预报,防止寒流突然袭击,影响工程1不(1)做好现场道路、排水设施、临建的维护工作,及时疏通整个场地的排水系统,保持排水畅通。保证场地不积水,用水泵排入附近的下1防火措施在工地动用明火,必须审请并经有关部门批准后,采取相应措施后,方。1氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整而有效,否则严禁:(1)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业

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