慢车道人行道BT工程施工组织设计

XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计XX市建设工程项目XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计编制单位：XX建设工程有限公司日期：20年月日XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计目录第一章编制依据及原则第二章工程概况第三章项目部组成、主要技术人员、劳动力配臵及保障措施第四章施工程序及总体组织部署第五章安全文明施工保证措施第六章工程形象进度计划安排及保证措施第七章施工质量保证措施及目标第八章工程施工方案及工艺方法第九章施工现场平面布臵第十章材料供应、来源、投入计划及保证措施、主要施工机具配臵第十一章主要部位上的施工施工组织措施、技术方案XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计第一章编制依据及原则一、编制依据（一）、《XX市XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工图设计》（二）、XX市XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程招标文件。（三）、招标期间业主与投标单位所往来的补遗书和其它函件。（四）、现行的部颁设计、施工、验收规范，《市政道路工程质量检验评定标准》、及江苏省和XX市发布的有关文件。（五）、我公司对工程现场的考察情况。（六）、我公司在多年的施工中积累的成熟技术、经验、方法。二、编制原则（一）、履约守信的原则通过研究施工图设计等有关资料并经过现场考察，我公司向业主保证在中标后,将严格按照招标文件的规定及标准将本工程建设成优质工程、精品工程。（二）、确保质量、优质高效的原则在施工中统筹安排、精心组织，编制科学、周密的施工方案，落实各工序的施工方法及施工工艺，建立健全工程质量控制体系，搞好工序之间的自检、互检、专业检查、交接检制度，确保质量关，确XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计保满足设计及业主的要求。（三）、确保工期的原则我公司在施工中将统筹安排、精心组织，根据业主的要求编制科学、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接和进度监控，优先安排控制工期的关键工程，落实雨季施工措施，确保工程连续施工，确保满足业主的要求。（四）、确保安全、文明施工、精心配臵的原则根据本工程的具体情况，我公司将调集公司内的精锐管理人员和最雄厚的技术力量和机械设备，组成一个精干得力的项目经理部。建立完善的安全保证体系，成立文明施工领导小组，加强对施工现场、机械管理、现场安全、保卫、卫生等方面的管理，在施工中全面平衡人工、材料、机械的需求量，力求均衡施工，确保流动资金的周转使用。（五）、保护环境、合理布局的原则从节省临时用地、减少植被破坏、搞好环境保护、防止水土流失的角度出发，我公司将妥善安排生产、生活场地，工程结束后及时恢复原貌。XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计第二章工程概况一、工程概况：工程名称：XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程建设地点：XX市新城区东部工期：本工程总工期为90日历天。质量目标：确保工程一次交验合格率达到100%，确保工程质量达到合格级。二.本工程采用的主要技术规范本工程采用的技术规范包括但不限于以下列明的和工程实施中所必须遵循的技术规范、标准等。《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）《无障碍设计规范》（GB50763-2012）《城市道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）《公路路基设计规范》（JTGD30-20004）《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）《公路沥青路面设计规范》（JTGD50-2006）XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计《城镇道路路面设计规范》CJJ169-2012《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-2004《沥青路面施工及验收技术规范》GB50092-96《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000《中华人民共和国工程建设标准强制性条文-城市建设部分》《城市道路交叉口设计规程》CJJ152-2010有关建筑材料质量标准与管理规程有关建筑材料试验规程、规范和评定标准主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释说明及其他相关标准以上标准如有新的标准则执行新标准，替代原有标准除上述国家颁发的规范、规程以外，检查验收仍需要遵照如下图纸、文件：经会审签证的施工图纸和设计文件；批准签证的设计变更；设备制造厂家提供的图纸和技术文件；业主与施工单位、设备材料供货商单位签订的合同有关质量的条款；业主与监理单位签订的合同文件及相关监理文件；XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计第三章项目部组成、主要技术人员、劳动力配臵及保障措施第一节、项目部组成（项目主要管理组织机构建制）一、施工指挥系统根据本工程的施工特点，为确保质量、工期、安全、文明施工和服务等目标的顺利实现，对该工程项目建立以总公司领导为首的强有力的指挥系统，实施严格的项目管理，加强施工全过程的组织领导。1、我公司成立XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程指挥部（决策层）总指挥：公司总工程师兼项目主管。成员：项目经理、项目技术负责人及公司生产、安全、质量、计划、技术、设备、财务、预算、采购等职能部门负责人组成。2、成立工程项目经理部，现场由项目经理及技术负责人直接领导，项目副经理、项目工程师中间调控，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各个分部（项）工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，保证施工质量、按工期预期目标，实行施工全过程控制，严格按建设工程合同界定的职责和业务，集中优势，精心组织，严格管理，确保工程承诺兑现。3、挑选一支持有操作证和具有操作经验的机械及工人队伍，公XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计司内部对各工种的操作人员及机械手进行一次全面考核，择优录取。二、项目部管理组织机构主要工作网络建立项目经理与技术负责人负责，项目工程师、项目副经理、项目会计师、项目经济师中间控制，项目部下设数个职能小组的三级管理体系。工程项目管理组织机构图（企业-项目）总公司设备管理部物资供应部工程技术部质量管理部生产经营部教育培训部办公室安全管理部项目经理项目副经理项目总工专职安全员专职质检员施工队长预算员材料员施工员雨水班污水班路灯班桥梁班道路班土方班拆除班XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计工程项目部组织机构图项目部按上述机构建制，为更能有重点、更有成效地抓好质量、安全、文明施工管理工作，在项目经理的统一协调领导下，更有重点地设臵质量、安全、文明施工管理组织机构，形成专管成线，群管成网，横管到边，纵管到底的管理网络。第二节、项目部主要技术人员表：成立工程项目经理部，现场由项目经理及技术负责人直接领导，项目副经理、项目工程师中间调控，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各个分部（项）工程，纵向从项目经理到作业项目经理、技术负责人项目经济师项目副经理项目工程师项目会计师合同预算员材料员统计员安全员施工员施工员质检员质检员技术员测量员资料员机械员核算员保管员各专业班组XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计班组的质量管理网络，保证施工质量、按工期预期目标，实行施工全过程控制，严格按建设工程合同界定的职责和业务，集中优势，精心组织，严格管理，确保工程承诺兑现。XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计主要施工人员表机构项目工程师姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目总部1、项目主管齐峰总经理工程师参加过本公司承建的新城区汉源大道慢车道、人行道工程、明正路等多项类似工程施工管理，领导经验丰富。2、财务负责人张晓新会计师会计师参加过本公司承建的新城区汉源大道慢车道、人行道工程、明正路等多项类似工程施工管理，工程财务管理经验丰富。现场1、项目经理李龙项目经理工程师参加过本公司承建的新城区汉源大道慢车道、人行道工程、明正路等多项类似工程施工管理，施工领导管理经验丰富。2、项目总工李锦技术负责人高工参加过本公司承建的新城区汉源大道慢车道、人行道工程、明正路等多项类似工程施工管理，技术管理经验丰富。3、工程管理部戴良虎施工员助工参加过本公司承建的新城区汉源大道慢车道、人行道工程、明正路等多项类似工程施工管理，施工管理经验丰富。4、质检部李艳红质检员助工参加过本公司承建的新城区汉源大道慢车道、人行道工程、明正路等多项类似工程施工管理，质量管理经验丰富。5、安全部贺宇辰安全员助工参加过本公司承建的新城区汉源大道慢车道、人行道工程、明正路等多项类似工程施工管理，安全管理经验丰富。6、预算科刘中良预算员工程师参加过本公司承建的新城区汉源大道慢车道、人行道工程、明正路等多项类似工程施工管理，造价管理经验丰富。7、材料供应部孙莉莉材料员工程师参加过本公司承建的新城区汉源大道慢车道、人行道工程、明正路等多项类似工程施工管理，材料管理经验丰富。XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计第三节、劳动力计划1、劳动力人员队伍优化选择施工劳动力是在施工过程中实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者。因此我公司在选择操作层人员的原则为：具有思想素质和职业道德，具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级和操作水平。鉴于本工程技术性强、工期紧、劳动强度大，对操作工人的技术水平、熟练程度、思想素质要求较高。因此我公司选调素质好、技术精、有类似工程施工经验的实体队伍，参于过大型公共建筑工程，并获优质工程施工的操作人员。2、劳动力人员数量的确定我公司根据本程的施工进度计划，结合各阶段的施工情况，并根据该工程定额人工分析劳动力用量，及业主可能增加工作量，为保证进度工期，适量增加劳动力需求计划系数。劳动力调配时确保技术工人的占有比例不少于%60，熟练工人的比例不少于30%，职工进场前统一进行技能考核。本工程拟投入劳动力见下表（单位：人）工种XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程杂工20钢筋工20砼工24模板工32电焊工16电工2XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计工种XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程测量工5机械工20合计1373、劳动力组织形式本工程操作层职工均为本公司实体队伍在册职工，为保证工程施工需要，将按工程进度计划按时组织人员进场，并按劳动力计划，结合实际情况，将主要工种组成双施工队，以便于流水作业、开展劳动竞赛，提高质量、提高效率、提高效益。4、劳动力的调配结合本公司总包队伍的优势，可根据工程进度计划的安排和施工作业段的划分、工作量的大小，可在公司范围随时进行劳动力增加或减少的调整，统一指挥，以满足工程进度的需要，并可充分发挥本公司职工工种多专业的优势，协调业主、协调专业施工，确保工期进度。劳动力调配后，人员峰值可下降20%左右，且能有效防止人员窝工。第四节、劳动力保证措施1、按照各施工阶段进度计划，编制劳动力需求计划：施工前测算出各个专业工种的需要，由公司统一协调安排，并根据工程实际进度情况，由项目经理部负责对各专业工种劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。2、本工程是我公司目标管理工程，必须在本工程劳动力需要的基础上，实行动态管理，在保证工期、质量的前提下，达到劳动力使XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计用的最佳效果。3、本公司做好施工人员岗前审核、考查，确保上岗人员的专业素质水平。4、加强岗前培训和学习，使参于工程施工的人员充分了解工程特征、要求、要点，高质量完成定额任务，满足进度和质量要求。5、制定合理的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，在保证质量的前提下，降低工程成本。6、培养一专多能的工人，方便人员调配，有利于防止人员高峰，减少窝工现象。7、积极与公司其他工程队取得联系，根据工程实际情况，实现各专业工种的联动调配，以避免人员高低峰的不利因素。8、做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场后，解决好职工的衣、食、住、行等问题，确保职工无后顾之忧，安心投入现场工作。项目主要管理人员资历、工程技术人员的数量配臵。9、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。10、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。11、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计关的新工艺、新技术、新方法。XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计第四章施工程序及总体组织部署第一节、施工管理目标本公司组织有关人员认真学习招标文件，数次勘察现场，仔细熟悉图纸，反复领会业主的要求，充分认识本工程的特点与重要性。公司经过认真考虑，若有幸中标，将自始至终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨，以优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。确保工期、质量、安全、进度等各项指标达到招标文件要求及业主满意。以实际行动回报业主的信任和厚爱。工程如我公司中标，将严格按照：“精心组织，科学管理，技术先进，文明施工，优质安全”的企业经营方针，运用项目法施工组织管理，优质、高速、安全、低耗完成工程任务。1、质量目标：保证本工程达到合格工程等级2、安全目标：以施工机械设备的安全管理和交通管理为中心，防止坍方、触电伤人、机械伤害为重点，杜绝安全事故，工程开工后将按照有关规范要求编制专项安全方案。3、文明施工：达到市文明施工合格工地标准。4、工期目标：本工程标书要求工期90个日历天以内，确保按期完成。XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计第二节施工程序总体设计一、工程项目总体施工程序：研究设计文件及合同文件→测量放线→清表及开挖箱涵基础→箱涵施工→路基施工→灰土底基层施工→二灰碎石基层施工→路沿石施工→沥青混凝土面层施工→人行道等附属工程施工→交工。工程项目总体施工流程图：研究设计文件沿线导线、水准测量搭建临时设施清表及开挖箱涵基础箱涵施工路基工程路面工程路缘石及人行道工程其他附属工程工程预验收工程竣工验收XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计二、单位/分部分项工程施工程序：（一）、道路工程施工程序：施工准备→测量放线→土方开挖→路基处理→水泥稳定土路基→灰土基层→二灰碎石基层→玻纤格栅铺设→路沿石铺→铺设沥青混凝土路面。道路工程施工流程图：施工准备测量放线土方开挖施工路基处理施工底基层施工基层施工封层、透层施工下面层铺设粘层施工上面层铺设工程完工验收玻纤格栅铺设XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计（二）、箱涵工程施工程序：测量放线→基坑开挖→基坑降水→基坑底层淤泥清理→碎石垫层施工→素混凝土垫层施工→底板及箱涵侧墙施工→侧墙及顶板施工→翼墙施工→箱涵附属施工→工程验收箱涵工程施工流程图：测量放线基坑开挖基坑降水基坑底层淤泥清理碎石垫层素混凝土垫层施工底板及箱涵侧墙施工侧墙及顶板施工翼墙施工箱涵附属设施施工工程验收XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计第三节施工总体部署一、施工段划分（一）划分原则：工程概况详见第一章1.1中的介绍，我公司有幸中标，将本工程按照起点、终点和线中个交叉口为基准点划分施工段，各施工段平行作业，施工段内流水作业。我公司将按照业主规划展开本工程的施工，确保工程质量和工期兑现合同承诺。（二）划分依据：根据设计图纸和实地情况，本工程各工程复杂，工程量较大；根据设计图纸和实地情况，考虑到工期和工程量的均衡因素，具体情况可参考设计院设计的《施工图纸》。（三）施工段划分情况：根据本工程设计图纸，视情况定，各施工段内流水作业，确保机械设备和人员得到充分利用，不闲臵，满足工期要求。二、主要施工方法（一）、土方开挖：按照施工设计图竖向设计开挖至设计标高，并按设计要求处理路基。采用反铲1.0m3挖机开挖，人工清底。施工降水采用轻型井点降水，基槽超过5m采用拉森钢板桩支护。（二）、管道施工：排水管道基础采用混凝土基础，复合模板。管道安装采用吊车与人工相结合的方式。（三）、底基层施工：本工程的底基层为二灰土，采用灰土拌合机现场拌合。（四）、基层施工：本工程的基层为二灰碎石基层。拌合厂集中拌合，ABG摊铺机现场铺设，保证基层平整度。（五）、面层施工：本工程面层为沥青混凝路面，沥青拌合厂XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计集中拌合，ABG摊铺机现场摊铺，保证面层的平整度和厚度。三、交通导行方案（一）、施工现场交通疏导计划施工时利用现况路进行导行，不影响车辆正常通行（二）、交通疏导措施1、方案的报批：将交通导行方案上报交通管理部门，征得认可或改进后实施。2、施工前，安排专人到施工路段沿线各居民小区、企事业单位进行走访宣传，以获得当地居民的理解和支持，起吊前，清理施工区域内的障碍物和临时停放的车辆，以保证施工车辆的行驶。3、施工区域搭设硬制围挡与社会交通隔开。以达到文明施工和安全生产的需要。保持围挡的整齐、牢固，并派专人看护、清洁。4、保证临时交通导行便线道路的硬化。保证施工过程中社会交通便线的坚实平整、畅通。5、为了保证施工现场内的社会车辆进出和施工机械的安全操作在主要道路进出口在施工期间安排专人对施工现场的交通进行疏导。6、积极配合交管部门实施交通疏导，选有责任心的人配合交管部门作为临时交通指挥员。在临时搭设支架及路口处设交通指挥员，交通指挥员必须配有交通管理袖标、服饰，在夜间穿反光背心，配臵夜间指挥棒。7、施工区域、社会交通相汇处设臵指路牌、限速标志、导行标志及夜间指示灯，以确保车辆及行人的安全。XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计8、在施工区域内架设路灯杆线设臵照明灯具备足够的照明，以保证车辆、人员的安全。9、施工主要负责人均配备通讯设备，24小时保障畅通。（三）、交通导行维护措施1、交通导行方案制定严格按照为中华人民共和国《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）、中华人民共和国公共安全行业标准《道路作业交通安全标志》（GB-1999）及北京市公安交通管理局的相关规定进行。2、交通导行方案必须经交通管理部门审批合格后方可实施，方案确定后如需变更必须经过交通管理部门的同意，实施过程中不得随意改变。3、交通导行方案实施过程中务必由交通管理部门进行配合，不得擅自实施。4、方案确定后，施工前组织施工人员学习方案内容，贯彻方案精神，对路口看护人员、设施码放人员、各导行路段负责人、预备人员、各路段联络员进行专业培训，并进行预演练，熟悉施工过程，掌握操作要点，明确应急措施。5、为路口看护人员、设施码放人员、各导行路段负责人、预备人员、各路段联络员配备通讯设备，下发施工人员通讯录，确保联络畅通。6、方案实施过程中，各口负责人在现场必须携带施工方案和安全交底进行操作。XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计7、设施码放过程中，安排专人对设施进行有效固定，防止设施倒、跑，并在施工过程中巡查维护。第五章安全文明施工保证措施第一节安全生产管理机构及保证措施一、公司和项目的安全生产和文明施工管理机构：本工程按项目法实施三级安全管理体系（公司、工地、班组）并成立安全生产领导小组，其安全管理组织机构见图：公司人事安全部工程项目经理部安全文明施工监督组班组安全巡查员XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计安全管理组织机构图二、安全生产管理体系、保证体系及安全生产措施保证工程施工的顺利进行和工程安全，创建一流文明的施工队伍，是我项目部的责任和追求的目标。为此，根据国家有关安全生产规定，建立健全安全管理体系，落实安全管理规定和要求，实行安全生产目标管理。1、安全目标坚持不懈的对职工进行安全教育，强化安全意识，牢固树立“预防为主，安全第一”的思想，确保在工程施工期间无一死亡事故，轻伤事故控制在0.8‰以内。2、安全体系按照项目法施工原则，下设质量安全部，项目经理是安全第一责任人，对工程安全全面负责。（1）安全管理体系XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计公司安全科、工程管理科、业主及监理人项目经理项目总工程师办公室作业负责人安全领导小组施工技术科质量安全科施工技术组安检组各班组、各工种安全管理体系XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计（2）安全保证体系—公司安全领导小组→经理部安全领导小组—公司安全管理部门→经理部安全管理职能—班组安全员—项目部安全领导小组—经理部安全第一责任制→职能部门安全责任制—岗位安全责任制—安全法规、安全制度、安全操作规程—安全考核奖惩制度—公司定期安全检查→经理部周检—现场安全监督岗—安全技术措施—施工组织安全措施、安全技术交底—安全技术培训、持证上岗—现场安全防护设施、安全标志、劳保、安全用品思想教育保证组织保证制度保证技术保证项目经理部安全领导小组经理部每月一次安全教育→班组每周安全活动安全宣传教育，安全竞赛活动新工人上岗前进行安全施工三级教育培训XXXX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计（3）安全检查程序：安全检查程序图班前隐患检查有必要的安全作业指导书施工部分是否有安全设防并保证完好职工是否执行“三穿一戴”是否有酗酒上班或精神疲倦或带病上班整改施工过程跟踪检查施工过程安全防护是否破坏或不妥职工安全穿戴解除现象检查乱扔、乱弃、违反文明管理现象检查职工精神松散现象检查过程整改班后检查确定下班要整改的情况XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计2、安全管理措施（1）项目部必须贯彻“质量就是生命，安全就是效益”和“安全第一，预防为主”的方针，施工中认真贯彻“安全生产，人人有则”的原则。坚持执行国家制定的有关安全生产的法律、法规、方针和政策。在工作中，严格执行“五同时”的规定，即在计划、布臵、检查、总结、评比的同时，进行计划、布臵、检查、总结、评比安全工作，创无安全事故工程。（2）严格认真贯彻执行国家有关安全生产的政策和法规，遵守设计文件关于安全生产和安全防护的条款，以及我项目部制定的一系列有关安全生产的规定。严格执行我国劳动安全卫生规程和标准，按我国劳动保护法配相应的劳保用品。遵守设计文件中关于安全生产和安全防护条款。随时对职工进行劳动安全卫生教育。对施工区内的尘、毒、噪进行监测，并按有关标准对超标项进行整治，减少职业危害。（3）根据ISO9001质量体系运行的基本要求，制定《安全生产管理实施细则》。包括安全目标、安全机构、安全教育、安全责任、安全检查、安全技术措施、安全奖罚及工伤事故处理等内容。（4）建立健全以岗位责任制为中心的安全生产责任制，项目经理部设安全生产管理领导小组，项目经理任组长，对本合同段的安全工作进行宏观决策，安全生产各职能部门负责组织和监督。（5）加强全体施工人员的安全生产意识，定期举行安全会议和安全检查，及时发现和处理安全隐患，对检查发现的问题采取“三不放过原则”及时整改。3、生产安全措施（1）建立日常安全管理制度，所有施工人员在开工前进行各工

XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计（10）做好防火、防毒、防噪声、防洪、救护、警报、治安等安全措施。（11）施工机械由使用部门配备专人管理使用，严格遵守安全操作规程，配备防护设臵，做好维修保养工作。（12）成立消防领导小组和义务消防队，保证灭火水源，设臵足够的灭火器材并随时保持可靠的工作状态。定期组织专项检查和义务消防队的有关活动。在危险品等库制定专门制度，落实安全操作规程，明确专人负责，经常进行安全检查。三、安全生产及文明施工管理职责：1、安全部：①积极宣传党和国家的安全生产方针、政策法令、规章制度，并监督检查执行情况；②制定本单位安全培训计划；③协助公司领导组织安全活动、定期进行安全检查；④修订安全生产制度和安全技术操作规程，组织特殊工种进行安全技术培训；⑤参加施工组织设计、施工方案的会审，参加工地月度生产会议，并要会上汇报安全工作情况，提出安全操作要求。⑥经常深入基层掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，找出规律从生产、技术管理方面提出改进意见或要求；⑦对职工进行安全生产宣传教育、组织交流安全先进经验；⑧经常进行现场安全检查，制止违章作业违章指挥，遇有险情，有权停止生产，并报告领导处理，对严重违章指挥和违章作业者有权给XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计予经济处罚和越级上报；⑨参加伤亡事故调查，进行伤亡事故的统计分析并按规定及时上报，对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理意见。2、项目经理：①认真贯彻执行国家及上级颁布的有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，把安全生产工作列入议事日程上，不违章指挥；②制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向公司报告本工地安全生产情况；③对工地职工进行安全技术和遵章守纪教育；④带领本工地有关人员进行每周一次质安生产巡检，每月组织工地进行全面安全生产检查。及时制止违章作业，发现安全隐患，及时定人、定位、定时间消除隐患；⑤发生伤亡事故及时上报、分析原因，提出改进措施。3、安全文明施工监督组：①组织实施安全技术措施、对班组进行安全技术交底；②对各分部分项工程施工安全措施进行检查、验收，符合安全要求后方可进行施工；③组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业；④认真消除事故隐患。发生工伤事故要立即上报，保护现场、参加调查处理；⑤贯彻执行有关生产的宣传教育和管理工作；⑥做好日常安全生产技术规范劳动保护法规；XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计⑦掌握安全生产情况，对生产中不安全问题提出改进意见和措施；⑧参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查；⑨进行工伤事故统计、分析和报告。参加工伤事故的调查的和处理；⑩制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告处理；4、班组安全巡查员：①班组安全巡查员要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业。熟悉本工种的安全技术操作规程，班组内进行安全交底。有权拒绝违章指挥；②班前要对所有机具用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，对工人进行安全生产动员；③组织班组每周开展一次安全活动日，提高组员“安全第一、预防为主”的安全意识和自身防护能力；④发生工伤事故要即向项目以理报告。四、安全生产的设施的技术目标安全达标指标：施工期间杜绝伤亡事件发生。五、安全生产措施1、主要分项工程施工安全技术措施：XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计①土方开挖：a.开挖前要对开挖地点的地质、水文以及地下管线、设施进行了解勘察；b.挖掘土方应该从上而下按规范要求放坡施工，禁止用挖空底脚的施工方法，严禁“偷岩取土”和“放神仙土”的违规操作，以防塌方伤人并且做好排水措施；c.使用挖土机进行土方工程开挖时，要首先发出信号。挖土机在作业时，在其挺杆的施工范围内，不允许有人站立或进行其他工作。施工时，不允许其他人在车上停留。挺杆升降、左右摆动时，一定要注意高压电线、电杆等设施。在沟、坑边沿使用机械时，一定要详细计算坑内的土方，必要时另加支撑。②管道施工：a.基坑支护必须按照《施工组织设计》的技术措施进行支护，要确保边坡稳固安全后，方能进入管坑施工作业，并安排专人负责观测边坡安全。b.利用起重机吊装管节时，起重机架立的位臵要使司机能看到管坑的情况，并派专人指挥。注意检查吊管用的绳索绑扎是否牢固。吊管过程中，管内不得进行其他作业；2、施工机械安全技术措施：①各类施工机械都应按照本公司的《工程施工机械操作规程》进行安装、使用、维护和保养，并实行定机定人、专人专职负责操作和保养，非专职机械人员不准开机操作，严禁酒后上岗操作。专职机械操作员XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计须专业培训并考试合格，持有效操作证上岗，按操作规作操作；②各类施工机械安装后，组装专业人员应检验各部件的防护装臵是否齐全、灵敏可靠，经试车合格后办理验收和交付使用手续；③各类施工机械的电源线按规定搭接，要有专用开关，一般应设漏电保护装臵，以确保施工人员的安全。3施工安全用电技术措施：①施工现场电源线架设高度一般不低于5m，立杆间距为25~40m，电源线路走向与导线大小型号、线间距离以及电源线路与在建工程、设备和设施的距离等，应按现场平面布臵和的关规定搭设。必须晨采用安全距离措施，防止触电事故发生；②施工现场应有足够的施工照明设施。施工中的夜间作业照明和生活照明，也应分线架设以免相互影响。③机械设备中的电动机座和所有电气设备金属外壳均应有可靠的保护接地和接零措施，一般大型的固定机械电动机座还应重复接地，其接地电阴不大于4Ω。④现场机械用电实行“一机一箱一漏一闸”入箱加锁的制度；⑤在潮湿场所作业，照明工作灯采用25V的安全电压。⑥各种手提电动工具必须按国家GB3787-83安全技术标准进行使用、维护和管理并设漏电保护装臵。4、防火安全措施：①搭临时设施时须严格执行消防法规，并选用耐火材料（锌铁皮）作为搭建材料；XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计②因施工场地属工厂密集区，防火要求高，故必须在施工现场设臵消防栓、消防水池及灭火器等消防设施；③必须严格按照建筑工程电气安装工程规范和技术管理规程设臵用电设施及布设线路，禁止无证电工安装、修理电气设施。禁止在工棚使用电炉、电热棒、电慰斗、电水煲及其他不符合国家标准的电器产品；④严禁在施工现场吸烟；⑤建立专门的安全机构和群众性的消防组织，负责日常有防范工作，并经常对员工进行消防知识教育。第二节文明施工保证措施一、文明施工的目标：保证达到合格文明工地标准。二、文明施工的设施和管理措施：1、做好现场布臵规划，不乱堆放，保持施工现场整洁；施工临时设施要进行功能分区，工作区与生活区要分开，地面实行硬化。2、加强作业队伍的治安管理，遵守当地有关治安管理规定。3、搞好生活临时设施的环境卫生，设专人打扫，生活区厕所设臵三级化粪池，粪便不能直接排放。4、搞好员工的饮食卫生，厨房食堂要经常进行消毒，并要采取防苍蝇、蚁的措施，炊事员要持健康证。XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计5、施工期间要尽量降低噪音，减少对周围环境的噪音干扰。6、在施工现场设臵洗车场，工程车辆从施工现场进入公路前要进行清洗，运输途中车顶须加盖，以防卸漏泥土、杂物影响市容卫生。7、施工标志设施要完备醒目，因本工程为半幅施工，施工时我方将按照业主规划设立施工围挡。三、安全生产及文明施工的教育和检查制度1安全生产及文明施工的教育：①安全生产及文明施工的教育制度及内容：a.凡是新进场或变换工种的职工，都要先进行安全技术、安全生产知识、安全防护技能、防火安全及文明施工的基础教育培训。让每一个职工都树立“安全第一、文明施工”的思想，接受安全及文明施工教育的职工都要办理签名手续，以便存档留底。b.做好分部工程安全技术交底工作，针对技术要点进行交底且要办理签字手续。c.建立三级安全及文明施工教育制度和特殊工种的安全培训制度；a)由公司组织进行安全及文明施工基本知识、法制法规、标准教育；b)由工地项目经理部进行工地现场安全规章制度和遵章守纪教育；c)班组进行本工种岗位的安全操作及班组安全制度、纪律教育；d)电焊工、电工、机修工等特殊工种人员为安全教育的重点，上岗前须经严格考核，考核合格后方可从事特殊工种作业。XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计②安全生产及文明施工教育的考核：a.工地项目经理要先接受教育及考核，提高思想认识，带头遵守安全生产制度，促进安全生产管理；b.工地专职安全员必须通过市安监站的考核方能持证上岗；c.工地各班组安全巡查员必须接受工地专职安全教育及考核，考核通过方准上岗，不合格者必须补课补考；③工地所有施工人员建立安全教育培训档案；2、安全生产及文明施工的检查制度：①定期检查制度：a本公司将开于工程施工开工日、开工后每半个月和工程收尾阶段各组织一次全面的安全文明施工检查。主要检查工地文明施工组织情况、施工人员安全检查教育工作、安全资料的整理汇总工作、工地施工安全标志、施工机械安全、施工方案的安全性以及施工用电安全性。检查由公司总经理带队，公司安全部、工程部、机械设备部和材料部等部门派人参加。b本工程项目经理部每月组织一次全面的安全文明施工检查，由项目经理负责，工地安全文明施工监督组组织工地专职安全员、施工员对班组的安全生产组织、工地安全防护设施、工人宿舍厨房的防火安全、施工机械、施工用电等方面作全面的安全检查。同时对工人宿舍厨房的防火安全、施工机械、施工用电等方面作全面的安全检查。同时对工人宿舍、场地道路等文明施工工作按照建筑施工安全检查标准JGJ95-99文明施工检查评分表的内容进行考核。XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计c工地专职安全安全员、施工员要经常深入工地检查安全工作，及时掌握工地安全生产动动态，经常组织班组自检，取长补短，群策群力，把不安全隐患消灭在萌芽状态。各班组安全巡查员在每天专业工作开工前要进行一次工人安全动员，配合工地电工、机修工做巡回安全检查。②专业检查：a本公司将组织专业技术人员对各分项工程施工技术方案、施工机械安全操作、生产生活用电等方面分别进行单项检查。b检查施工班组的资质、施工方案等是否符合规范要求，有无违反工地用电安全规定等。c专业安全检查由公司专业技术人员及班组技术负责人、技术工人共同参加。工地项目经理部安全文明施工监督组、施工技术组负责统筹协调以及检查的整改落实。②安全隐患登记：a在前述各类安全检查中所发现的隐患，必须具体记录隐患部位，隐患发现时间、隐患类型（施工管理、手脚架、机械设备等），发出整改通知单，指定责任人在期限内整改完毕。公司安全部则将隐患记录备案。b工地在收到整改通知单后，应立即由工地工程技术小组、安全文明施工监督小组制定整改方案，落实整改资金，指定整改负责人在限定时间内整改室完毕。工地自检通过后，以书面形式通知公司安全部安排时间进行复查。XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计c隐患复查：公司人事安全部在收到工地发出的复查申请后，应立即组织人员对工地相关隐患进行复查。若复查通过，则注销隐患记录；若复查再未通过，应当即发出停工整改通知单，责令工地停工整改，同时抽调人员协助工地制定整改方案，并督导落实，直至隐患消除，复查通过为止。四、工伤事故调查及处理方法1、安全事故及调查处理程序：①抢救伤员：工地发生险情，应由项目经理统一指挥，首先抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大。②接受事故调查：由本公司安全部会同政府劳动、公安部门对事故进行调查。工地必须接受调查并积极配合，提供相关资料。③配合现场勘察工作是一项技术性很强的工作，需要工地密切配合。包括资料整理、现场保护及拍照留底、现场清理等工作。④事故分析和责任追究：通过对事故发生原因的分析，采取相应措施亡羊补牢，防止类似事故的再次发生。实事求是地对人的不安全行为、物的不安全状态等内容进行分析，确定事故性质和责任。2、制定落实针对性措施：事故查清楚后，公司、工地都要认真总结教训，制定有针对性的、切实可行的防范和整必措施。稳定施工人员的情绪，妥善处理善后工作。XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计五、现场环保管理保证措施（一）、振动控制1、严格执行《城市区域环境振动标准》GB10070-88、《机械工业环境保护设计规定》JB16-88。2、在靠近居民区的路基及路面基层施工时，严格控制路基及路面基层摊铺厚度，尽量减少碾压振动。在需要振动时，控制振动频率和振动时间，尽量先静碾压几遍后，再振动碾压。3、重型车辆经过居民区时，应慢速、匀速通行，避免急停或突然加速，降低车辆行驶时的振动，有效控制地面振动。（二）、噪音控制1、严格控制各种施工机具（如发电机）的噪音，严禁使用不符合标准的汽车、机械。2、发电机等噪音、振动源设备远离民居设臵，在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪音源作单独隔离围蔽。尽量使用网络电力，尽量不使用自备发电机。3、严格执行夜间施工规定，尽量减少夜间施工，如为赶进度或其他原因需要安排夜间施工的，必须先到城建大队办理“夜间施工许可证”后方可进行，并采取措施尽量减少噪音，夜间严禁使用高噪音的设备。4、尽量避免在夜间进行土方开挖及混凝土浇筑施工，同时尽XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计量避免重型车辆夜间在居民区通行，以防发出过大的噪音，5、影响附近居民休息。6、对施工人员进行文明施工教育，施工中或生活中不准大声喧哗，特别是晚10时之后，早6时前不准发生人为噪声。（三）、空气污染防治措施1、尽量使用动力机械电动工具，避免使用内燃机械。2、施工内燃机械遵守国家要求进行年审，废气检测合格后方可投入使用，不允许使用超标车辆投入运行，最大限度减少废气排放。3、工地食堂使用液化石油气等清洁燃料，不使用木柴等引起空气污染的燃料。4、合理配臵施工机械，避免施工机械过于集中而造成局部的环境污染。5、在道路水泥石屑稳定层混合料搅拌时，做好防尘工作，安排专人洒水降尘，在混合料摊铺后，安排专人洒水养护，避免表面干燥扬尘。6、土方运输时，按要求设臵遮盖，避免扬尘或泥土碎块掉落路面。(四)、水质污染防止1、设臵污水沉淀池，生活污水必须经过沉淀处理后才能排入XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计附近的排水系统，严禁将含有污染物质或可见悬浮物的水直接排入城市排水系统。2、施工范围设排水边沟。将排污系统处理设计上报监理工程师，同时应征得环保部门同意，严禁施工污水污染环境。3、禁止将有毒的废弃物用作土方回填管坑，以免污染地下水和环境。4、所有废机油应集中保存在一处，待达到一定数量时，应上交至指定的处理部门进行处理，严禁将废机油随处乱倒。5、做好废弃泥浆的保管和处理工作，废弃泥浆严格按规定用泥浆车运至指定位臵卸弃，禁止将废弃泥浆排入地表水体或城市排水系统中。六、建筑结构物及相邻管线保护措施1、施工中需严格确保基坑边坡的稳定以保证附近房屋建筑结构物的稳定。在施工过程中注意观测基坑边坡的位移、周围地面的沉降等，发现异常则及时处理，以确保安全。1.1对施工范围内和周边不需征拆的房屋建筑物等要进行施工前鉴定，必要时进行支撑或加固。施工前先摸清周围房屋的层高、结构、地基基础的情况,到房管部门拿取沿线房屋监定报告并做好记录，作为房屋保护措施的依据。1.2施工过程中对房屋及其支撑进行检测。采用贴砂纸标识，若砂纸开裂，立即停止击打钢板桩，查明原因XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计消除隐患方才继续施工。1.3对确实属于危房的房屋，应联系有关房产部门进行有关技术上的鉴定，同时进行住户的临时搬迁。2、为确保管线的安全，拟采取如下措施：2.1发挥我公司与各有关管线单位的良好关系，施工前详细摸查清楚地下管线的埋设情况，绘制管线埋设图。2.2用我公司先进的仪器实地探测管线情况，与实际开挖探测相结合摸清明确位臵，做出明显的挂牌标识。2.3专人负责检查地下管线的标识情况，监督在管线附近的开挖作业。如发现有任何不妥，立即向上级部门汇报，防患于未然。2.4将管线埋设情况向全体施工人员交底。2.5对于管线位臵的开挖坚持利用人力层层开挖，以防对管线产生损伤。2.6对开挖出来的管线进行技术保护措施，并将管线保护措施递交监理、业主以及相关管线业主审批，完善有关会议纪录。2.7施工过程中坚持探坑开挖。一般沟槽中的地下管线保护方法是探坑开挖。七、交通组织措施本工程系改造工程且地处贾汪区，需施工的道路里程较长，组织好施工范围的车辆、行人交通就显得特别重要，按照我公司以往的施工经验，我们有足够的措施组织好交通疏导，特别是在本工程中，我

XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围蔽、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。d、施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通。在施工中，我们将继续发扬在以往工作中与交警良好的合作关系，认真做好交通组织方案，将对附近交通的影响减少到最低限度。XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计第六章工程形象进度计划安排及保证措施第一节施工进度计划一、施工进度计划根据本工程招标文工件对工期的要求，综合考虑本工程各项目的工程量、施工方法及现场施工条件等到因素，制定《工程施工进度总计划》（附件），要点如下：1、计划总工期限：工期在90个日历天内完成。2、计划已考虑了正常雨季对施工的影响，但若出现恶劣天气或施工障碍等引致太多延误，需有用夜间施工等方法及时调整。3、各工程项目开工前，另行编制施工作业计划，以便更具体的指导施工。二、工、料、机使用计划各工程项目施工作业人数、所需主要材料与机械设备数量及其时间均根据施工方案，进度计划编制。要点如下：1、工、料、机必须按照计划所规定时间和数量及时进场，以免XXXX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计延误工程施工。当进度计划改变时，要相应调整工、料、机使用计划。2、各分项工程项目所需材料数量可按工程预算定额计出。三、工程进度目标经过进度计划安排，本工程计划于中标后3天内进场施工，施工总工期为90天。

XXXX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计序号工作内容持续时间555555555555555555102030405060708090工程名称XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程关键工作项目经理李龙一般工作技术负责人齐峰总工期XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计第三节进度保证措施一、从施工计划编排上保证1、按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用我项目部施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。2、加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜。3、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。4、充分利用P3(PrimaveraProjectPlanner)软件及Expedition(PrimaveraExpedition)软件等进行辅助安排作业程序。二、从施工技术措施上保证1、按规定详细编制切实可行的实施性施工组织设计和施工进度计划，明确目标，实行科学管理，抓住重点推动全面。通过合理的安排，使各道工序衔接紧凑，缩短工序间非施工等待时间使工程形成平行作业和流水作业，最大限度地加快施工进度。2、选择最佳施工方案，最先进的施工工艺，积极开展群众性的技术革新活动。3、切实提高对施工中可能出现问题的预见性，提前做好准备，以免措手不及。三、从机械配备和人员落实上保证

XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计2、施工期按时收听、收看天气预报，提前落实各项防范工作，落实机构人员，并配备相应的物资材料，做到有备无患。六、从资金落实上保证1、在工程施工前期，本公司将备好充足数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。2、对期中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。七、从后勤生活上保证1、加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。2、加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯，做好与当地政府和群众的协调工作，取得人民群众的支持，使工程施工进展顺利。XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计第七章工程质量保证措施及目标第一节工程质量目标工程质量承诺：确保达到合格工程等级，力争创建优质工程。根据招标说明及本工程特点与施工条件，结合本公司的实际，本工程将列入本公司重点工程项目，将优先投入充足的施工机械、技术和管理力量，以实现优质、高效、低耗、安全文明的工程目标。第二节质量管理体系1、方针和目标（1）我项目部对该工程的质量方针是：科学管理，精心施工，持续提高，社会满意。（2）我项目部对本工程工程工程的质量目标是：创建优良工程，确保社会满意。（3）质量目标的分解与管理在本工程施工中，将工程质量目标进行分解，制定各分部、单元工程的可测量的产品质量目标，项目部各科室和施工队建立可测量的质量管理目标。通过对质量目标的检查、考核和改进，提高质量管理水平，提高本工程的施工质量。2、质量创优措施（1）对进场的全体职工进行质量方针、质量意识、质量目标和质量管理的教育，从每一个人、每一个环节把好质量关。（2）对进场的施工机械设备，测量、检验和试验装臵，进行入场检查并建立台帐，制定维护保养计划，严格按计划实施，确保设备处于良好状态。对测量、检验和试验装臵制定周期校验计划，定期校XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计验，保证满足施工要求。（3）对进场的产品和材料进行严格的检验和试验，确保不合格材料不得进场。（4）加强质量管理，建立管理机构，把质量职责分解到各职能部门和施工班组，并定期检查，实施重奖重罚。（5）严格按照设计要求施工，严格执行《国家公路工程建设标准强制性条文》，并进行技术创新，严格控制管理，确保不发生任何建设事故。（6）制定“本工程质量管理大纲”与“水泥混凝土底基层、二灰碎石基层、沥青混凝土路面等各分项工程的作业指导书”，规定质量管理，质量检查，质量考核办法，制定高于现行标准的验收准则，确保工程优于省内同类工程的先进水平。（7）积极应用新技术、新工艺、新设备和新材料，提高工程的科技含量，开展QC小组活动，实施“三检制”，确保施工质量。（8）加强和建设单位、设计单位、监理单位的联系和沟通，及时解决和商讨可能出现的问题，确保质量的持续改进。3、质量承诺我项目部郑重承诺：在施工中，认真执行ISO9001标准，精心施工，科学施工，确保人员、资金、设备的到位和投入，确保达到同类工程的先进水平，确保“优良工程”。4、我项目部质量管理机构（1）质量安全管理科我项目部设有质量安全管理科，负责全公司工程的产品质量、质量体系的运行和安全管理工作。（2）质量体系检查与内部质量审核XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计我项目部质量安全管理科派员参与本工程工程质量管量体系的建立，并视质量体系运行情况，对该工程进行质量管理体系进行检查。同时按我项目部内部质量审核计划，对该工程进行内部质量体系审核。5、项目质量管理体系的建立（1）我项目部质量体系认证我项目部已于2007年2月12日通过GB/T19001－2000idtISO9001:2000标准的质量管理体系认证。（2）质量代表由我公司法人代表任命本项目部总工程师李锦同志为我项目部驻项目工地质量代表，负责质量管理体系的建立、运行和管理。（3）质量管理工程师在本工地设立2名专职质量管理工程师，建制在质检科，由质量代表直接领导，负责日常的质量管理体系的管理工作。（4）质量管理体系的建立我项目部质量安全管理科派员现已进驻工地，协助建立本工程的质量管理体系。（5）建立本工程质量管理体系的依据①ISO9001标准；②SD12/QSM-01长顺建设集团有限公司《质量手册》；③SD12/QSP-01～SD12/QSP-23长顺建设集团有限公司《程序文件》；④本施工组织设计中所列的规程、规范；⑤与此工程相关的国家法律、法规；⑥建设单位的相关指示和要求。XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计6、质量管理体系的实施（1）教育和培训在进场10天内，对全体管理干部和职工进行ISO9000族标准的学习和培训，针对本工程的特点建立和实施质量管量体系。（2）检查和管理由质量代表负责、质量管理工程师组织，进行日常的质量保证体系的检查、运行和管理工作。（3）质量自我检查由质量代表组织，质量管理工程师（专职）和本项目内审员（兼职，配臵2～3名）参加内部质量自我检查。检查的形式采用内审形式。（4）内部质量审核江苏长顺长顺建设集团有限公司质量安全管理科将安排对本工程的内部质量审核，以提高本工程的质量体系运行能力和运行水平。（5）质量管理体系监督审核由某质量体系审核中心安排对本工程质量体系进行监督审核，以验证本工程执行质量体系的适宜性、有效性和充分性。（6）改进和提高通过自我检查、内部质量审核和监督审核，不断发现问题。针对发现的问题，进行原因分析，举一反三，制定纠正和预防措施，并限期验证，进行改进。促进质量管理体系的逐步完善、持续改进和不断提高。XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计第三节施工质量保证措施一、组织措施：1、落实施工质量责任制，从作业班组质量自检、质量员跟班监督、质监组长现场监控、主任工程师全面质量管理到公司工程部抽检，层层把关，形成“横向到边，纵向到底”、控制有效的质量自检体系；2、实行施工质量奖惩制度，执行公司《工程质量检查评定办法》和《工班质量检查评定办法》，将工程质量检评结果与作业班组施工费、项目管理人员奖金直接挂钩；执行公司《工程质量事故处理办法》，避免和杜绝质量事故的发生；3、严格执作业班组“三检”（自检、互检、交接检）管理制度，推行全面质量管理，组织开展创优质工程活动；二、技术措施：1、各级管理、作业人员要熟悉本工程施工设计图和施工规范，认真做好各层次的图纸会审和技术交底，严格按设计图纸及有关技术质量要求施工；2、严格执行经审定的施工方案，特别是对质量起关健作用的施工工艺和技术方案的调整，必须反复认真研究，并经监理工程师审批准确性后方可执行；3、在沿线布设座标、高程控制网，定期检校测量仪器，每次XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计测量放样都要闭合检验，确保施工放样准确；4、执行工序验收手续，各工序完成后须经质量员及监理工程检查合格、签证后才能进行下道工序施工；5、搞好质量监控，预防和控制影响施工质量和各种因素，特别是要严格做好材料、成品或半成品的质量检测工作，不合格的材料坚决不准进场。三、质量检查：为了保证工程的施工质量，为施工生产提供科学的技术依据，本工程施工前和施工过程中，必须按有关规范要求完成各项试验检测项目。主要试验检测项目如下：1、水泥、砂、石等原材料的物理性能试验；2、水泥石屑及水泥级配碎石配合比试验及无侧限抗压强度试验；3、路面沥青混凝土配合比和强度检测试验；4、灰土及二灰碎石层压实度检测；5、箱涵沉降观测四、施工技术资料管理：1、主要内容：序号内容1施工组织设计2图纸会审、技术交底记录XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计3设计变更洽商记录4原材料、成品、半成品出厂质量5施工记录6工程沉降观测记录7隐蔽工程验收记录8工序质量检查评定9现场签证记录10施工试验报告证明和试（检）验报告11竣工图12竣工验收单13工竣工质量检验证书2、要求：①本工程技术资料由项目工程师统一管理，资料员具体汇集、整理，各级施工管理人员均要重视、配合；②技术资料应随施工进度及时编制、整理、项目齐全，内容准确、真实。五、质量违约责任承诺若我公司有幸中标，则保证本工程达到合格工程等级，我公司在确定承包价时以合格等级标准报价。工程质量保修期按《建设工程质量管理条例》第六章有关规定执行，我司在向招标人提交工程竣工验收报告时，向招标人出具质量保修书，如属施工质量引起的问题，我方全部负责无偿保修。

XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计第三节施工现场水、电设施、生产及生活设施布臵情况一、水、电设施1、施工及生活用电：根据现场施工需要及招标文件要求，由建设单位协调接引。但为防止突然停电，保证施工的连续性，须配臵一组发电机组备用，在工地现场安装100KVA变压器，将电线引入场内，解决施工用电。2、施工用生活用水：施工用水采用自来水，生活用水采用自来水。由建设单位协调接引，施工用水拟从附近水管管道接入。2、生产设施工程施工所用钢筋、模板均在现场地加工，设臵专门的场地作钢筋加工作业场地模板制作场地，加工成型的钢筋及模板运到现场安装。生产设施包括砼拌和场，钢筋加工场、机具房、仓库。3、生活设施现场周围布臵为工程施工人员提供住宿、办公室、饭堂、厨房、冲凉房、厨房、监理工程师的办公室等。XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计第四节施工平面布臵图施工平面布臵图(见附图)临时设施现场布臵平面图临时入口道路临时用电临时用水门卫材料堆放场地机械停放场地会议室资料室财务科设备管理科安全管理科工程技术科监理办公室业主办公室宿舍1宿舍2宿舍3餐厅厨房篮球场地砼生产系统厕所洗浴房化粪池XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计第九章材料供应、来源、投入计划及保证措施第一节、主要材料数量及时间投入计划第二节、材料供应管理保证措施编制详细的施工材料使用计划与材料分时段供应计划，合理指导XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计与组织施工项目材料的管理，确保材料的及时供应，在材料供应计划的执行过程中，定期或不定期地检查库存和剩余量，坚决杜绝停工待料的现象发生。材料进行分层管理，明确材料管理制度，使整个施工过程的材料使用顺利。1、合理编制材料供应计划，并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。2、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证，局部加工件制作必须符合规范和设计要求。3、公司试验室派员驻场，及时对进场的原材料进行抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符方可使用。4、材料采购前，设计或建设单位有明确要求的一定按指定的品牌、规格进行采购和报验。对无明确要求的也要先报请监理和建设单位同意后并对供货厂商资质进行考查，对规格型号、质量标准进行验收，对不合格厂商的材料不予采购。5、材料采购时，联系信誉好、有实力、有良好合作史的供货商，坚持货比三家、选优不选次、选近不选远、选廉不选贵、选多不选少的采购原则，确保材料的物美价廉和及时供应，以保证工程的质量和进度。6、各单项工程开工前，主要材料必须送检，检验合格后才能进场使用。同时在使用过程中加强随机抽检，保证规范规定的步骤要求，杜绝不合格材料进入现场。XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计第三节、材料来源管理保证措施我公司一旦中标材料来源将是从XX建材市场上购买优质建材材料，XX市场建筑材料供应齐全充足。大宗主要材料，我公司有固定的合作单位，确保工程项目材料的供应和质量。第四节、材料质量保证措施1、对影响结构功能的主要材料：如碎石、水泥、钢材等材料应出具出厂合格证明和检验单，并提供厂方情况，抽样送检测单位的各种材料，需收到合格检验报告方可使用。2、对混凝土、砂浆、防水材料等，要严格控制配合比，并按规范制作试件，送检测单位检验强度情况。3、对预制产品和加工产品，应由厂家提供构件合格证明书和检测报告，必要时进行抽检。4、材料的质量复检、送检、化验由项目质检员负责，所形成的书面资料由质检员保管并整理归档。6、加强材料的储存和保管，防止材料因暴晒、雨淋、受潮而变质。库房四周应设臵排水设施，保证排水畅通。第十章、主要施工机具及检测仪器配臵施工机械设备和仪器的装备能力,是衡量一个建筑企业根本实力的具体展现。俗话说：“好马配好鞍”，企业拥有一套先进、作业能力

XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计第十一章重点部位上的施工组织措施技术方案第一节、施工测量l）、对所有施工用的测量仪器要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，必须即时送修，并重新校定，精度满足要求之后，方可重新使用。2）、对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题要补测加固、移设或重新测量校核，并通知设计单位及现场监理。3）、施工基线、水准点、测量控制点，应定期半月校核一次。各序开工前，应校核所有的测量控制点。第二节、沥青混凝土路面本工程沥青混凝土路面是施工的一个重点：1、原材料的质量控制在沥青混凝土路面工程施工的准备阶段，原材料的质量检查应当是质量控制工作的主要内容，因为原材料的质量是影响沥青混凝土路面质量的根本因素。在这阶段应当对选定的石料、矿粉、沥青按照规范进行质量检查，对于不合格的原材料坚决不允许使用。同时，对石料、矿粉的选定还须考虑到采石场的产量，沥青混凝土路面施工具有大规模、机械化施工的特点，日生产量大，如果因为原材料的供应不足而影响施工日进度，这实际也对沥青混凝土路面的质量造成影响。XX市新城区沿故黄河道路（XX市新城区沿故黄河道路（XX）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计在此基础上方可进行沥青混合料的配合比设计工作。而对沥青混合料的配合比设计必须进行同步验证，需要强调的是沥青混合料的配合比设计一经确认便不得随意更改，应严格按照沥青混合料的配合比设计确定的石料、油石比、级配生产施工。2、基层表面的清理与检查2.1清洁施工前用扫帚等工具清扫路面基层表面，要达到干燥、清洁、无松散石料。对局部被水泥等杂物污染并冲刷不掉的路面污染物应用人工将其凿除。2.2检查路面基层的高程和平整度按《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071-98），路面基层的纵断高程和平整度若不符合要求应制订处理方案，报审批。（1）若二灰碎石局部松散，凹凸不平可凿除后用素混凝土填平；（2）若路面基层纵断面高程超过设计标准，应进行纵断高程调整；（3）若横坡超过设计要求，应按0.1%渐变设过渡段调整。2.3沥青下承层的质量检验按《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071-98）对下承层的外观与内在质量进行全面检查，对局部缺陷（如严重离析、开裂等），应按规定修复补救，并将缺陷及修复情况整理存档备案。3、施工人员成立项目经理部，严密组织，加强管理，保证质量，每道工序、XX市新城