董事长年会致辞(通用15篇)

第页董事长年会致辞(通用15篇)董事长年会致辞1

一、20xx年：倒逼、激活、尝试、感谢

20xx年对于xx来讲是进入资本市场的一个重要的划时代的时间点，对于xx而言是一次倒逼，使xx从过去二十年只关注儿童发展，进而转变为必需面对一个真实的幼教市场。在这样的形势下，20xx年，在侯总（xx教化科有限公司总裁侯佳女士）的带领下，xx快速组建了整个营销、运营、服务，包括网络信息化等方面的整个团队，使xx开启了进入市场的发展阶段。

在xx进入市场的过程中，xx人对于幼教市场的责任和热忱被激活。xx人团结一样、努力拼搏，在过去的20xx年里，完成了团队的组建、试运营、试错等各方面的突破，完成了相关的任务。在这其中，xx经验了制度、结构、组织，以及短期目标等很多尝试，在不断地试错中不断地调整。这样的尝试不是一个终点，可能还会接着。20xx年，在全体xx人的努力下，这中间包括幼儿园全部老师的努力、小学全部老师的努力，以及管理者的努力，xx这个大家庭一起完成了20xx年的业绩，而且是超额完成！在此，我对xx人所付出的努力表示诚心的感谢。

二、20xx年：优化、进取、跨越、期盼

20xx年，xx首要的任务是，基于20xx年依据市场反馈不断调整方向和目标的探究阅历，进一步优化管理、组织、团队，以及市场策略等，带领全部xx人更顺畅地、更有逻辑地把工作做好。

xx一贯极具进取精神，20xx年，这仍旧是xx人要接着坚持的。现今，科技迅猛发展，在快速进行着连接、融合、叠加、放大，这样的效应会很快影响教化的格局，尤其是资本的助力，当资本在以一种特别的方式推动科技和教化探讨以及大数据进行整合的时候，一个新的将来可能在不远的将来就会来到，新的发展趋势已经呈现在我们眼前。

今日，太多的新技术以它们独特的方式呈现在我们眼前，它们之间的内在逻辑已经在形成，从互联网到物联网，到可穿戴技术，到云端，到大数据，到芯片，到神经系统的深度学习……全部的东西都将彻底地变更将来。所以，在这个时候，xx人假如想在将来真的能够依旧保持在专业领域的领先，要探讨的不仅仅是专业学问，而且要探讨如何介入现代化的平台，把我们聚焦的成长管理做好，这依旧是我们要回答的话题。假如我们在现代这样一个概念上，认为依据潜能发展心理学的理论、教材体系、社会体系，以及老师培训体系，然后就可以高枕无忧，那么或许两三年以后就会面临巨大的压力。时代的改变要求xx人必需进取，这也是我希望20xx年全部xx人，尤其是管理者，要仔细思索的话题。

作为一个企业，作为一个希望真正地服务于儿童发展、服务于家长的一个教化企业，xx面临着跨越。这个跨越首先是自我的跨越，xx得跨越自我，然后才有可能在整个行业里获得跨越的实力。

对于20xx年的最终一个关键词是：期盼。实现xx的“小目标大将来”须要全体xx人更多的努力。当然，这样的努力不是一个部门能够完成的，须要全部团队的协同分工然后来完成。信任xx的团队，信任脚踏实地的xx人，肯定会全力以赴去实现新的发展目标。

董事长年会致辞2

敬重的各位来宾、各位员工：

大家好！

当我们还来不及顾刚好间消逝的时候，xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美妙的祝愿和最真诚的问候！

今日，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的xx年而庆贺；是为充溢朝气与希望的xx年而祝愿。

回首往事，点滴精彩。xx年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、胜利与挫折给公司留下了发展的踪迹，大家辛勤的付出给公司留下了很多值得赞许的故事。所以，xx年，效率来自全体员工的激情，成果属于全体员工的努力。

新的xx年，是公司发展最关键的一年。我们须要接着坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理限制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力；我们还须要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理；不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。

所以，大家须要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依旧豪情满怀，迎新年，大家总是信念百倍。在xx年这个既充溢挑战又隐藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创xx产品和xx的新境界，创建更加辉煌、更加绚丽的明天！

最终，祝大家春节欢乐，万事如意！

请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美妙的明天而干杯！

董事长年会致辞3

各公司同事、各位同仁们：

大家好！

律回春晖渐，万象始更新。在xxxx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺！回顾即将过去的xxxx年，xx公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成果。各部门严格管理，明晰责任，不遗余力，使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也渐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，xx公司依旧获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是x到xx月，短信销售量出现一月就是单人xx万的佳绩，这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时，公司在体制加人制的管理方针下，整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为xx所付出的辛勤与努力。

新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，xxxx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且网络营销和工作网站优化也即将在xxxx年全面运营，这不仅将为公司的发展带来更多市场机会，同时也更加稳固公司在xx短信行业中领先的地位以及市场份额。

所以我们要接着尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大网络营销力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在市场份额上取得更大的突破，从而驾驭更多市场竞争的主动权。对此，我对xx人充溢了信念！

公司管理方面，我们要持续仔细贯彻并落实体制加人制的管理方针，即肯定要实现岗前技能培训的目标、实现细微环节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向，全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作，并力争将xxxx年公司引进的新产品在xxxx年运作成公司新的主打产品，成为公司新的盈利创收点。

同时，我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之，我信任xxxx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和同心协力下，肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章！

最终，再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心！立刻有钱。

董事长年会致辞4

敬重的各位来宾，敬爱的员工们、挚友们：

大家晚上好！

春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝xx年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和始终支持我们的新老挚友们，致以新年的问候和祝愿，祝福大家在新的一年里，身体健康，工作顺当，万事如意！

在过去的xx年，作为公司的创业阶段，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部设备短缺，都造成我们的举步维坚，但是我们全部的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的志向及信念，用我们的坚毅毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老挚友的支持协作下，还是取得了一个丰收的xx！我们超额完成了年度安排，为公司打开了市场大门，这就是我们的成功，我为全体员工感到骄傲，并向全部支持和协作我们的挚友们致以最崇高的敬意！

xx年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的将来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角！我们把愿望写在今日，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次！不管汗能流多少，也不怕血可洒很多，我们在今日铭刻下人生的志向，并为此奋斗究竟！

最终，再次祝福全体员工、来宾新年欢乐，合家华蜜！

董事长年会致辞5

敬爱的西贝伙伴：

大家新年好！

踏着20xx年坚实的脚步，我们迎来了万象更新的20xx年。在这辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会及我本人，向西贝全体伙伴及家属致以新年的祝愿!

20xx年是西贝“黄金十年”的元年，也是执行“好吃战略”的第一年。

这一年，我们万众一心、众志成城，圆满完成了年初制定的各项目标，新开门店53家，为超过3000万的顾客供应了喜悦的餐饮服务！

这一年，我们围绕如何有效执行“好吃战略”，起先系统构筑和完善执行“好吃战略”的新一代公司“操作系统”，在管理发展上取得了里程碑的成果，主要表现为以下八个方面：

第一、在过去几年系统思索和不断尝试的基础上，我们完善、确定并实施了对公司主要管理人员和技术人员的股权激励机制——合伙人制和精英创业安排；

其次、在外部顾问的指导下，西贝合伙人和创业经理共同创建了公司的“发展蓝图”，即公司使命、愿景、承诺、核心价值观和工匠精神；

第三、在西贝门店创建性地导入“红冰箱”这一警示异样的可视化管理工具，建立了“精益红冰箱反馈”机制；

第四、整合公司学习发展资源成立西贝高校，支持公司门店拓展和人才学习发展；

第五、经过不断探究和实践，进一步完善、深化了西贝的美味哲学——做彻底的自然派！同时，发展并确立了“好吃战略”的八大举措，即超级营销统领、全球大师研发、优质食材供应、高级导师贯彻、工匠师傅呈现、喜悦服务保障、精益红冰箱反馈和企业文化托底；

第六、西贝开启了全公司统一的标准化管理建设，梳理、编辑门店管理标准化手册18本；

第七、正式启动全公司统一的门店赛场机制，构成执行公司好吃战略的PDCA循环，将有效促进公司好吃战略的贯彻执行；

第八、着眼于西贝顾客就餐体验的过程，利用移动互联网技术，在全国试点把顾客组织起来，参加西贝出品和服务的评价反馈，参加西贝服务评价和打赏，形成西贝与顾客的一体化关系体系，走进顾客价值链。

新一代公司“操作系统”的建设和完善，开启了西贝从“老板驱动”、从“人盯人”，向老板驱动组织原则和机制建设，再由原则和机制驱动公司发展的征程。这一“转型”将促进西贝逐步走向“使命价值观”和“机制”驱动的自负其责、自我管理的组织。由此，西贝的经营管理进入了一个新的发展阶段。这是西贝开遍全国、走向世界的根本保证。

为做好这些工作，我们的各级干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜总会”！我要为我们可敬的西贝人点赞！

20xx年的钟声已经敲响，新年新气象、新追求！

新的一年仍将是我们满怀激情去“创建喜悦人生”的一年，也将是我们再一次去“实现无论如何都不行能实现的将来”的一年。我们将新开门店70家，并进一步完善我们新一代公司“操作系统”，致力于把“好吃”提升到一个新的高度，打造极致顾客体验。

新的一年里，机遇与挑战并存，希望与困难同在，摆在我们面前的任务仍旧非常艰难。为有排满多壮志，敢叫西贝换新天！让我们同心同德、艰苦奋斗，我信任，我们的明天肯定会更加美妙!

西贝的家人们，让我们一起前行！

xx

2xx年1月1日

董事长年会致辞6

昨天的经验已成追忆，让历史和将来对话。生命给予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在新年起先前，我们总结工作，盘点业绩，归纳德失；在新春伊始的时刻，我们凝合力气，隐藏才智，制定将来。

在过去的这段时间里，大家的工作主动性表现提高了许多，但我发觉还是有一些须要改进的地方，比如彼此间缺少一些沟通。大家应当多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足，进而改善。只有合作我们才能把工作做得更好，把我们的工作效率逐步提高。

在即将来临的一年，仍旧受金融危机的影响，全国乃至全世界的经济都不会比往年志向，物价，原材料不断的上涨，人们口袋的里的钱在不断地缩水，可想而知，我们的企业也会遭遇到某些程度的打击，所以我们要先做好自身的一切打算，来迎接新老顾客的订卡。所谓“服务就是生命，效益就是金钱”。假如想让我们的服务不被顾客淘汰，首先我们须要提高我们的服务质量，只有我们的服务质量提高，丽星才会的到顾客的青睐，只要每个人都严于律己，我们的工作效益就会逐步提高。

作为发展中的企业来说，重要的还是管理制度，首先我们要有团队协作精神，公司就是一个大集体，每个员工都是这个集体的一份子，只有齐心合力才能让这个集体变得更强大；其次我们看待事物的心态端正与否也非常重要，也就是说“留意多一点，问题少一点”；再次，我们要做好安排，不能光有长远目标，否则一切都是空谈。与此同时我，我们还要有满腔的热诚和信念来对待我们的工作。

董事长年会致辞7

敬重的各位来宾、各位挚友，久经堂的全体家人们：

大家上午好！

值此新春佳节来临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家绚丽的笑脸，感谢大家因为xx事业今日相聚于此，感谢全部关注久经堂的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的静默支持，久经堂才能够有今日的成果！在这辞旧迎新的美妙时刻，我谨代表公司，向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝愿！

xx年是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成果的一年，是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、精彩完成全年任务的一年。

细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢你们的付出和努力，久经堂今日这些成果的取得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任过去的每一次付出、包涵都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力气的源泉。在共享成功喜悦的同时，还要醒悟地相识到，随着xx的到来，人们生活水平的日益提高，饮食、生活习惯的变更，中国的xx产业已经迎来了巨大商机，在激烈的市场竞争环境中，更好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去折服，一项壮丽的事业等着我们去挥洒才智和才能。我们必需抓住新的机遇，迎接新的挑战，新的一年我们将更加注意门店、品牌、服务及产品质量，关注单店效益，推行组合营销，提升整体效益，实现业绩的倍增，以高度的责任感和使命感推动我们公司持续发展。

董事长年会致辞8

敬重的各位来宾、各位同仁：

大家晚上好!

律回春晖渐，万象始更新，今日，我们告辞了充溢挑战、奋勉有为的20xx年，迎来了充溢希望、斗志昂扬的20xx年。此刻，我代表公司向关切和支持xx发展的各位来宾致以崇高的敬意，向辛勤耕耘的全体同仁表示最真诚的感谢!

20xx年是xx成立3周年的大喜日子，从20xx到20xx，3年的艰辛，3年的坚持，3年的拼搏，3年的发展。3年时间，我们一路乘风破浪，从几个人发展到今日的170余人的规模。3年时间，我们不断探究创新，从试验室研发阶段走到今日的量产阶段。3年时间，我们乘风踏浪，从x万元投资起步到其次轮融资估值近10亿元。我们很幸运，我们跟上了“xx速度”。

20xx年也是xx成立以来最具有里程碑意义的一年，这一年我们在产品研发、市场营销，企业荣誉、团队建设上都结出了累累硕果。

产品研发方面，我们研发出了全球首创的直径20纳米，长度30微米的银纳米线，一举超越了目前国际最先进的美国30纳米直径量产标准，柔性透亮导电膜也做到表面电阻10欧姆的标准，预料今年3月份量产。技术的创新奠定了xx在银纳米线新材料行业“独角兽”的地位;65寸、75寸、86寸电容屏大批量出货，产品品类从10寸至110寸全线覆盖。灵敏、精准的触控体验获得客户的高度认可，稳居大尺寸电容屏“一哥”的地位;此外，xx智能液晶调光膜透过率突破x%，远超同行水平，性能稳定，质量最优，成为了该领域的“明星企业”。

在销售方面，我们的电容屏与视源股份进行战略合作，实现了MAXHUB批量出货。同时也与xx等品牌实现了全线新品的导入，xx系列产品也胜利进入酒店、银行、写字楼、展厅等大工程项目。

在市场推广方面，公司的技术与产品也获得了xx等知名媒体的深度报道。同时，作为孔雀团队的代表企业之一，参与了__和孔雀团队成果展示系列活动。

荣誉方面，20xx年5月，公司有幸被列为xx市委常委挂点单位，重点支持新材料企业。8月，荣获“国家高新技术企业”资质认定。10月，被评为“最具投资价值企业”。11月，荣获xx创新榜“年度创新成长企业”，xx荣获中国国际高新技术成果交易会组委会颁发的“优秀产品奖”。12月，入围xx互联网大会年度中国创客等一系列荣誉。在团队建设方面，公司的管理、配置日趋完善，各部门的职能责任更加明晰、细化，整体管理水平都得到了大幅度的提升。

公司取得的每一点成果都是大家一起努力的结果，在这里，我想由衷的说一声“感谢”!感谢股东、投资人和董事会各位董事，因为有你，才有xx源源不断的资金支持和公司清楚明确的发展战略，才能克服各种困难、奋力前行;感谢政府的支持、媒体的关注、供应商的协作和客户的确定，因为有你，才有xx健康、快速、持续的发展势头;感谢研发同仁的探究创新，因为有你，才有xx银纳米线新材料行业“独角兽”的地位;感谢xx全体同仁的艰苦奋斗，因为有你，才有xx“一哥”的行业地位;感谢xx全体同仁的兢兢业业，因为有你，才有xx明星企业之称。最终，感谢每一位同仁的矢志追求和不懈努力，因为有你，才有xx成就斐然的20xx。

“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”20xx年公司将迈入新的发展阶段，进军千万级的会议、教学、智能家居、无人零售、无人餐厅市场。也会进入国际品牌客户，在新的征程，我们将面临更多、更新的困难和挑战，但充溢挑战的市场也同样孕育着新的发展契机。危机与机遇并存，压力和动力同在。我们要抓住机遇，迎接挑战。

董事长年会致辞9

受董事会托付，我代表装饰公司作年度报告：

牛年立刻过去，趋着牛气，公司已经从个体经营过度到股份合作经营的体制，一旦时机成熟，全体员工均有机会参股。在新世纪第一个虎年到来之际，我谨代表公司董事会向公司全体员工拜个早年。祝大家充溢牛气步入虎年，虎年虎气，虎年好运，虎虎生威!

一、年度回顾

去年八月合作经营以来，在全体员工的共同努力下，装饰工程的设计施工竣工产值约450万元，完成了深圳布吉、肇庆九鼎两项商业装饰项目及部分家装项目，获得了有目共睹的经济效益和社会效益。

过去的一年，虽然是牛年，作为牛年改制的公司，还不能真正算牛，充其量只能叫“初生之犊”吧!

深圳布吉、肇庆九鼎两项商业装饰项目实施过程，虽然实现了肯定的效益，同时暴露了工程管理方面的诸多问题，有些问题得到了刚好订正，有些问题尚未整改，我们将在今后的管理过程中逐步提高相识、深化解剖、设计方案、找出应对措施，争取在较短时间内走上正轨，从虎年起先真正地牛起来。

二、将来展望

因为公司已经从个体经营过度到股份合作经营的体制，我们将依据公司新的章程，制定一整套符合新章程的管理规划以适应公司新的规模、新的发展、新的目标。

首先我把公司发展管理目标向全体员工公布一下：公司章程明文规划“用三年时间(20xx年年底前)通过乙级装饰设计、施工企业资质的申请认证;用六年时间(20xx年年底前)通过甲级装饰设计、施工企业资质的申请认证;用十五年时间(20xx年年底)组建集团公司并申请上市，进入国内一流装饰设计施工企业行列”。

接着，我将第一阶段目标：“用三年时间(20xx年年底前)通过乙级装饰设计、施工企业资质的申请认证”也就是近三年目标细化如下：

①注册资金从现在的50万元，注资增加到300万元以上;

②设计工程量从现在的不足500万元，提高到独立担当过不少于3项单项工程造价在800万元人民币以上的室内装饰工程设计，艺术效果较好，设计质量合格;

③施工工程量从现在的不足500万元，提高到独立担当不少于3项单项工程造价在500万元人民币以上的室内装饰工程施工，工程竣工质量合格，无平安事故;

④设计技术力气从现在的6人提高到有室内设计专业(或相近专业)高级执业资格或相应资格的设计主持人;室内设计中级以上执业资格人员不少于6人;从事建筑结构、电气、给水排水、概预算等专业技术人员各不少于1人;

⑤装饰施工技术力气从现在的1人，提高到有三年以上室内装饰施工经验的室内装饰专业(或相近专业)高级执业资格或相应资格的技术负责人，有中级职称的财务、经营管理负责人;有室内装饰(或相近专业)、建筑结构、电气、给水排水、等专业技术人员，其中高级技术人员不少于3人，中级技术人员不少于8人;

⑥年均总营业额从现在的450万元，逐年翻番。即20xx年为900万元;20xx年为1800万元;20xx年为3600万元，装饰材料销售营业额从0起步提高到500万元;

⑦公司经营、生产、财务、资产、平安、信息等管理进入正常化，向规范化过渡，有自己的完善的质量保证体系，争取20xx年能通过通过国家质量体系认证，设计建成并公布公司自己的网页。

也就是说，公司要在短短的三年，从刚刚起步，肯定要实现“通过乙级装饰设计、二级装饰施工企业资质的申请认证”的台阶。

三、年度支配

那么，要如期实现第一阶段目标，20xx年，今年是关键的一年，只有实现年度目标，才能实现阶段目标，我们今年就是要做好以下六个方面的工作：

1、设计适应实现阶段目标的组合机构：

公司实行董事会领导下的总经理负#from

董事长年会讲话稿

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀的20xx年已经过去，充溢希望的20xx年已然到来。回首20xx年，对××来说，是非常给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目标，取得了不俗的业绩，为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作：

一是重点项目取得突破。胜利签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府胜利合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标记着×ד立足北京”深化发展的决心，吹响了跨区域横向发展的号角。

二是已有产业发展态势良好。××国际中心胜利引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创建了较好的经济效益，智邦创新公司胜利开拓了新能源市场。

四是管理水平有所提高。借助外部专业询问机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

五是企业文化不断深化人心。十年的××已积淀了肯定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深化人心，不断激励着大家努力前进。

这是××十年磨剑，厚积薄发的初始。总结××十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向胜利的喜悦。在此，我想感谢和××一路走来的每一位员工，因为有了你们，××才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“感谢你们!拥有你们，我感到傲慢!”

我曾经多次说过，××是一个激情成就幻想的舞台。十年来，××的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期，经过十年打拼与积淀的××已具备肯定的实力，将来的××必将发展成为受人敬重的知名企业，这个目标符合全体××人的期望。受人敬重，简洁的说就是当你告知客户、家人、挚友“我在××工作”时，他们会投以你无比艳羡和崇敬的目光。因此，为成就宏大事业，我须要大家，须要全部的××人。【董事长年会发言稿】董事长年会发言稿。

“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言，始终为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和学问分子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重担。而我经常用这句名言来自勉，做为××的掌舵人，即使做不到为天地立心，能否为全部追随××的人担当起立心之责，同样，××的团队能否为××的发展担起立制之任呢。

下面，我从“二立、二为”四个方面来与大家共享我的观点。

第一、立××之心。

孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，必需存在一种无形的精神力气。所谓为××立心就是构建××的精神价值体系。现在××存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象，换言之，××没有形成核心价值观，没有形成镌刻人心的企业文化，这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过：支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难苦痛，而达到他所选定的目标。今日××已经不是求生存的阶段，我们须要的不单单是财宝的积累，我们更须要文化的累积，企业信仰的塑造，这将是推动企业不断向前的核心力气。因此我们必需给×ד立心”，立创业之心，立发展之心，立奉献之心，立责任之心，实现由价值驱动向企业文化引导的转换，将工作变为使命，焕发出全员主动性和创建力，提升企业软实力。

其次、立××之制。

韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规则，不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年发展的××积淀了胜利阅历的同时，也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的管理组织系统的建立，将是成就下一个十年辉煌的关键。在20xx年，我们举全集团之力，建立了清楚的母子公司管理架构，明确了权责关系，制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制，这些都是××以发展的视角因势利导，以制治企的重大布局。接下来，我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去，为××持续发展供应源源不竭的内在动力。【董事长年会发言稿】文章董事长年会发言稿出自

公司年会董事长致辞

敬爱的工作伙伴们：

大家晚上好!

牛去虎来一年复始，春明日丽万象更新。值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美妙时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝愿!

2xx-xx年，是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成果的一年，是宏宝全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、精彩完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目具体蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色调，写字楼办公面积翻倍，集团LOGO创新设计，更张扬大气，而公司的宣扬CD、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在惊慌筹备进行中;公司规模的扩大，离不开规范的管理，而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……

细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢全部员工的付出和努力，宏宝今日这些成果的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成果凝合着公司全体员工的心血和汗水，将来的机遇和挑战，须要我们接着不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，共享成功喜悦的同时，还要醒悟地相识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依旧面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们必需抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推动我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的幻想。让我们宏宝全体同仁共同努力，以百倍的激情、诚恳的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信念，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年!

最终，再次感谢大家为宏宝的付出和努力，祝大家新春开心，工作顺当，身体健康，合家华蜜，万事如意!给大家拜个早年了!

感谢!

董事长年会致辞10

各位同仁：

大家好!

首先，我向为公司辛勤工作、坚韧拼搏的全体员工致以诚心的感谢，大家辛苦了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最真诚的的祝愿!

新的一年起先，又到了我们总结过去，展望将来的时候。过去的20xx年里，__公司经验了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满足的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，这对一个在波折中整顿的公司来说，实属不易。同时，经过总经办的适时调整，各部门严格管理，明晰责任，不遗余力，使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围，为__公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献，我们的这些努力都将在__的发展史上写下浓重的一笔!在此，我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为__的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。感谢大家!

盘点过去、展望将来，总经办适时对2年的市场做出了正确而精确的分析，为我们企业来年的发展方向指明白奋斗的方向。在新的一年里，我们将面临更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。我们要接着围绕总经办的经营决策，抓住机遇，把握当前汽车行业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推动我们现有四个品牌店的运作，集中精力打造__汽车品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使__品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在总结成果和确定阅历的同时，我们也要醒悟的相识到公司在发展过程中仍有许多须要进一步整改完善的地方，作为一家正在向集团化模式发展的公司，将来的20xx年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，依据公司发展的须要刚好调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教化和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘出每一个员工最大的潜能，集中力气实现__20xx年的新高目标。

20xx年，__的首要任务是巩固稳定现有品牌，练好内功;20xx年，__的同仁上下一心，迎接挑战;20xx年，__的全体战友们全副武装已做好打算，蓄势待发，开创新局面!最终，再次在这里给各位同仁拜个早年，庆贺大家在新的一年里：一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美!感谢大家!

董事长年会致辞11

敬重的各位领导，各位同事：

大家好!

今日我们在这里召开20xx年年会。主要目的是总结和思索过去，展望和规划将来。在过去的一年里，我们在业务上有了新的突破，销售额持续稳定的增长，和20xx年相比增长了%，生产实力和产品质量也超过和遥遥于许多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，回头客也越来越多。

20xx年快要过去，在这辞旧迎新之际，回首电器这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今日，我想感谢和电器一路走来的每一位员工，为了工作，许多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗，让电器在中国商用冷柜行业崭露头角。取得今日这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢全部的员工对我的支持和信任。许多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“感谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到特别地傲慢!

我公司自成立以来，我们通过艰苦创业、奋勉拚搏，为社会、为国家创建利税，为市场、为广阔消费者供应了物美价廉的产品。在将来的发展中，电器将一如既往地践行这一价值观，将自己融入到社会发展的'潮流中，为社会供应性价比的产品，提倡和弘扬先进的公司文化，限度地提高经济效益和社会效益，在把公司做大做强中，为社会创建更大的财宝。

我们的远大目标就是：世纪，世界。“世纪，世界”体现了电器崇高的志向追求，符合我们人发展的期望值。电器成立以来，经过数年的奋斗拚搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代公司。面对新的机遇和挑战，人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。人期望着走向更广袤的天地，用自己的才智和勤奋打造一个兴盛百年，纵横世界的辉煌。这是时代发展潮流给予人的神圣使命。

“世纪，世界”是一个战略性的目标，须要我们从方方面面、点点滴滴着手，按部就班地去实施，更须要我们每个人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。须要我们创建一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的公司形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的公司管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

20xxxx年，是崭新的一年，在这一年还没有起先的时候，让我们每个人进入惊慌的工作状态，比竞争对手一步，我们须要有着眼于将来的战略眼光。“挑战将来”，我们须要志气、胆略和意识。我们须要自强不息、拼搏进取，我们须要更多的学习，增加学问储备;须要创新，不断突破陈规;须要实干，把目标落实于行动中;须要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己;须要团结，全体人拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了辉煌绚丽的明天，让我们和竞争对手不一样，让我们从众多的竞争对手中脱颖而出，让我们不怕困难，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，让我们不到胜利，誓不罢休!

感谢大家!

董事长年会致辞12

敬重的各位来宾，各位同事、各位挚友，女士们，先生们：

大家晚上好！

很兴奋在此与各位团聚一堂，共享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在开创的xxxx！

我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴，特力屋、空间大师等供应商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表xxx全体职工并以我个人的名义对各位的到来表示热情的欢迎！向长期关切和支持我们的各界挚友表示真诚的谢意！向获奖的优秀员工和供应商表示诚心的庆贺！向静默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期盼和激励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意！

我们一起走过的xxxx年，留下了太多的记忆和感慨。

xxxx年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一场合，我们为xxxx年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。

现在来看，在xxxx年我们基本实现了覆盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标，达到了营业范围、团队力气、盈利实力翻番的预期效果。在9月份以前，公司整体保持了优良、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录，并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和服务支持力度，提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

全年我们不但加大了新店的投入，上线了epr系统，改造了部分高端门店，成型了新一代门店的品牌形象。同时，我们还主动参与玉树公益赈灾等社会公益活动。

通过全面的规划，公司在xxxx年变更升级了公司名称，从“深圳市xxx商贸有限公司”蜕变提升为一个初具雏形、初具范围的“深圳市xxx商业连锁有限公司”。信任，这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步，也是我们开创生活家居行业坚实的一步。

总体来讲，在xxxx年，我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、细心筹划的巧干，更不乏日以继夜的苦干！”达到了“熬炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的，实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。

当然，xxxx年仍旧有许多的不足和缺憾。

在下半年，不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩，房地产市场的宏观调控，工业原材料上涨、选购 成本上升、毛利空间缩水、员工工资预期提升、人员范围扩充困难，客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平，预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至，为我们的库存积压和资金周转带来肯定的困难。

在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任过去的每一次付出、包涵都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力气的源泉。xxxx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。

众所周知，xxxx年的春节就像全部的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们xxxxxxx新财年全新的起先。

在xxxx年1月份，我们又一次刷新了新纪录，再次站上了新台阶，起先我们新一年的征程，我们把这一年确定为“质量、效益、管理”主题年。

今年，我们将根据从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式，加大拓展力度，将经营范围在xxxx年的基础上整体提升一倍，实现业绩的倍增。

同时，我们将更加注意门店、品牌、商品以及服务的质量，关注单店效益，关注品类业绩价值和贡献，推行组合营销，提升整体效益。

我们也将加大战略人才的引进力度，完善员工“选、育、用、留”系统，加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐，从而全面落实“质量、效益、管理”主题。

xxx创业近3年以来，始终坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路，网聚行业精英、参考近业阅历、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培育体系。

今日我们已初步建设成型了能满意近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在深圳及珠三角市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。

信任凭借强有力的分销和品牌推广实力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共担责任、共拓市场、共享发展、共赢将来，必将提升我们的整体扩张实力和市场竞争实力。

xxx开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期，特殊是以折扣、特卖起步为xxx的生存发展降低了门槛，赢得先机。目前，国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注，不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场，为我们的生存供应了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场，曲高和寡，尚未形成肯定的气候。xxx以品牌、品质、低价的市场定位，以细分市场、整合产品、敏捷深化、充分营销的推广模式，以“没有什么不能卖”的广袤产品组合，以“为爱家的人创建惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受，信任xxx可以胜利开创中国日益成熟的生活家居细分市场。

随着xxx的管理和服务支持系统的逐步完善，通过和社会精英及资本市场的有效融合，在公司成立3到5年内实现成熟、快速的复制和扩张，力争实现三年营收过亿、五年网点过百、十年胜利上市的战略目标。

xxx尚处在发展的初级阶段，所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇，我们将接着高举创业的旗帜，朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标，与“激情、永动、坚韧、精进”的xxx同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关切、关照我们的社会各界、与静默奉献、无怨无悔、支持期盼我们的家人和挚友一起努力、一起成长，一起共享，信任我们可以同行大运、共赢将来！

让我们共享这一美妙的时刻，共度这个快乐的夜晚。

现在，请大家举杯，为我们的xxxx年、为我们的事业、为我们的合作和健康欢乐干杯！

各位同仁：

大家好！

首先，我向为公司辛勤工作、坚韧拼搏的全体员工致以诚心的感谢，大家辛苦了！春回大地，万象更新！在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最真诚的的祝愿！

新的一年起先，又到了我们总结过去，展望将来的时候。过去的20x年里，xx公司经验了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满足的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，这对一个在波折中整顿的公司来说，实属不易。同时，经过总经办的适时调整，各部门严格管理，明晰责任，不遗余力，使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围，为xx公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献，我们的这些努力都将在xx的发展史上写下浓重的一笔！在此，我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为xx的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。感谢大家！

盘点过去、展望将来，总经办适时对2年的市场做出了正确而精确的分析，为我们企业来年的发展方向指明白奋斗的方向。在新的一年里，我们将面临更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。我们要接着围绕总经办的经营决策，抓住机遇，把握当前汽车行业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推动我们现有四个品牌店的运作，集中精力打造xx汽车品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在总结成果和确定阅历的同时，我们也要醒悟的相识到公司在发展过程中仍有许多须要进一步整改完善的地方，作为一家正在向集团化模式发展的公司，将来的20x年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，依据公司发展的须要刚好调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教化和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘出每一个员工最大的潜能，集中力气实现xx20x年的新高目标。

20x年，xx的首要任务是巩固稳定现有品牌，练好内功；20x年，xx的同仁上下一心，迎接挑战；20x年，xx的全体战友们全副武装已做好打算，蓄势待发，开创新局面！最终，再次在这里给各位同仁拜个早年，庆贺大家在新的一年里：一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美！感谢大家！

董事长年会致辞13

敬重的各位来宾、各位同仁：

大家好！

值此新春佳节来临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家绚丽的笑脸，感谢大家因为xx事业今日相聚于此，感谢全部关注xx的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的静默支持，久经堂才能够有今日的成果！在这辞旧迎新的美妙时刻，我谨代表公司，向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝愿！

20xx年是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成果的一年，是xx全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、精彩完成全年任务的一年。

细数过去一年的种种，感谢你们的付出和努力，xx今日这些成果的取得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任过去的每一次付出、包涵都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力气的源泉。在共享成功喜悦的同时，还要醒悟地相识到，随着我国人口老龄化的到来，人们生活水平的日益提高，饮食、生活习惯的变更，中国的健康产业已经迎来了巨大商机，在激烈的市场竞争环境中，更好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去折服，一项壮丽的事业等着我们去挥洒才智和才能。我们必需抓住新的机遇，迎接新的挑战，新的一年我们将更加注意门店、品牌、服务及产品质量，关注单店效益，推行组合营销，提升整体效益，实现业绩的倍增，以高度的责任感和使命感推动我们公司持续发展。

展望新的一年，我们满怀向往，激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐，没有什么能动摇我们的信念，我们将开足马力，奔向更加辉煌的20xx。我坚信，xx的明天因在座各位的拼搏奋斗，而更加精彩辉煌！

最终，再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力，祝大家新春开心，工作顺当，身体健康，合家华蜜，万事如意！

给大家拜个早年了！感谢大家！

董事长年会致辞14

各位股东、各位员工：

大家好!

光阴似箭，岁月如梭，转瞬之间20xx年已经过去了，新的20xx年已经起先，今日我们公司在这里召开年终工作会议，对公司两年来的工作进行总结，部署20xx年度工作。下面，让我对公司两年来的发展状况进行简要的总结：

一、过去两年工作回顾

我们昭平县辉达房地产有限公司成立于20xx年元月，同年2月份起先进行方案设计，4月份项目立项，成立项目指挥部，9月份签订项目意向协议并起先征地拆迁。20xx年5月份成立项目部，6月取得用地指标及规划设计，11月份实行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里，在公司董事会的正确领导和决策下，经过全体员工的共同努力，扎实工作，我们付出了汗水、付出了艰辛，也收获了欢乐喜悦、取得了阶段性成果。

经过两年的艰苦工作，我们公司开发建设的永利新城完成完成了项目的可行性探讨、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内全部建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆迁工作已基本完成，并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建，并已成立永利新城售楼营销中心，楼盘销销售工作正在有条不紊地进行，二期工程的征地拆迁正在有序推动。

两年来，我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成果，在公司的发展史上写下浓重的一笔!在此，我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!

二、20xx年工作安排及措施

在新的一年里，我们要抓住机遇，把握当前房地产发展的良好势头，利用项目所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，集中精力打造公司的形象工程。我们要清晰相识到，只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争，能否在新的一年里接着保持强盛的发展势头，实现公司跨越式的发展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。为此，公司特提出20xx年工作安排如下：

(一)目标安排

主街道及小区建设方面：

1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作，30米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。

2、四月份开建设祥宁花园的大门及道路绿化，福宁小区的大门及道路，同时把康宁小区的祥细规划设计完成。

3、六月份前完成祥宁花园的建设，同时沿街房屋、康宁小区起先建设，福宁小区起先进行祥规设计。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程，有望祥宁花园业主入住。

销售安排方面：

1、祥宁花园建设力争在六月底前争取完成。