某道路污水收集管网工程施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc297802621"第一章总体概述述1HYPERLINK\l"_Toc297802622"一、设计依据及及基础资料11HYPERLINK\l"_Toc297802623"二、编制依据的的规范和技术术标准1HYPERLINK\l"_Toc297802624"三、工程概况11HYPERLINK\l"_Toc297802625"四、施工段划分分1HYPERLINK\l"_Toc297802626"第二章施工进度度计划和各阶阶段进度的保保证措施2HYPERLINK\l"_Toc297802627"一、施工进度计计划2HYPERLINK\l"_Toc297802628"二、各阶段进度度的保证措施施3HYPERLINK\l"_Toc297802629"资源配备备计划施和4HYPERLINK\l"_Toc297802630"一、劳动力准备备4HYPERLINK\l"_Toc297802631"二、劳动力投入入计划4HYPERLINK\l"_Toc297802632"三、劳动力投入入保证措施44HYPERLINK\l"_Toc297802633"四、材料投入计计划5HYPERLINK\l"_Toc297802634"五、主要材料投投入保证措施施5HYPERLINK\l"_Toc297802635"备及投6HYPERLINK\l"_Toc297802636"一、主要施工机机械设备的选选用和布置66HYPERLINK\l"_Toc297802637"二、主要施工机机械设备及检检测仪器配备备6HYPERLINK\l"_Toc297802638"三、主要施工机机械设备进场场时间6HYPERLINK\l"_Toc297802639"面7HYPERLINK\l"_Toc297802640"一、施工现场、临临时设施平面面布置原则77HYPERLINK\l"_Toc297802641"二、临时设施的的布置7HYPERLINK\l"_Toc297802642"三、施工总平面面图7HYPERLINK\l"_Toc297802643"案工8HYPERLINK\l"_Toc297802644"一、工程测量88HYPERLINK\l"_Toc297802645"二、沟槽的开挖挖8HYPERLINK\l"_Toc297802646"三、管道的安装装9HYPERLINK\l"_Toc297802647"四、检查井工程程10HYPERLINK\l"_Toc297802648"五、管道闭水试试验11HYPERLINK\l"_Toc297802649"六、土方回填112HYPERLINK\l"_Toc297802650"护工12HYPERLINK\l"_Toc297802651"一、安全施工措措施12HYPERLINK\l"_Toc297802652"二、文明施工措措施17HYPERLINK\l"_Toc297802653"理施18HYPERLINK\l"_Toc297802654"应21HYPERLINK\l"_Toc297802655"术目22HYPERLINK\l"_Toc297802656"一、成立总部工工程项目指挥挥部22HYPERLINK\l"_Toc297802657"二、成立现场项项目经理部222HYPERLINK\l"_Toc297802658"三、施工组织机机构及体系223HYPERLINK\l"_Toc297802659"四、主要施工管管理人员配备备24HYPERLINK\l"_Toc297802660"五、明确岗位职职责24HYPERLINK\l"_Toc297802661"施266HYPERLINK\l"_Toc297802662"施288HYPERLINK\l"_Toc297802663"扰技299HYPERLINK\l"_Toc297802664"保系299HYPERLINK\l"_Toc297802665"一、环保原则229HYPERLINK\l"_Toc297802670"二、环境保护体体系30HYPERLINK\l"_Toc297802674"三、环保措施330HYPERLINK\l"_Toc297802675"管地施固31HYPERLINK\l"_Toc297802676"第十六章附件332HYPERLINK\l"_Toc297802677"附表一拟投入本本工程的主要要施工设备表表32HYPERLINK\l"_Toc297802678"附表二拟配备本本工程的试验验和检测仪器器设备表333HYPERLINK\l"_Toc297802679"附表三劳动力计计划表34HYPERLINK\l"_Toc297802680"附表四计划开、竣竣工日期和施施工进度表335HYPERLINK\l"_Toc297802681"附表五施工总平平面图36HYPERLINK\l"_Toc297802682"附表六临时用地地表37总体概述一、设计依据及及基础资料1、《室外排水水设计规范（GB500014-20006）》；2、《某某某某某污水处理工工程初步设计计》（2009..06）；3、现场收集的的相关资料；；4、有关的技术术规定及法规规。二、编制依据的的规范和技术术标准1、《室外排水水设计规范》（GB50014-2006）2、《城市排水水工程规划规规范》（GB500318-22000）3、《给水排水水构筑物施工工及验收规范范》GB500141-220084、《给水排水水管道工程及及验收规范》GB502268-200085、《埋地高密密度聚乙烯中中空壁绕结构构排水管道工工程技术规程程》6、《排水检查查井》（国家家标准图集02S5221）7、《埋地塑料料排水管道施施工》（国家家标准图集04S5220）三、工程概况1、项目名称：：某某污水收收集系统-河东路网（道道路三）污水水工程；2、建设地点：：某某某某民民安路延长线线；3、项目概况：：该项目主要要将承建民安安路污水管污污水接至滨江江路污水主干干管；4、招标范围：：发标施工图图纸及工程量量清单所包含含的内容；5、计划工期：：60日历天；6、质量要求：：合格。四、施工段划分分本标段工程内容容为管道安装装工程等。为为了达到预期期的工期目标标，保证工程程的质量和进进度的情况下下，必须合理理安排，精心心施工，保证证施工连续和和紧凑，并采采用流水作业业组织施工。在在该施工段完完成某一个工工序后，立即即到下段进行行该工序施工工，同时在已已完成工作段段上进行下一一工序的施工工。充分利用用机械，避免免窝工或待工工，提高生产产效率，加快快施工进度，充充分利用时间间和空间，以以达到预期的的工期目标。根据本工程的现现场实际情况况，进行沟槽槽开挖的施工工，沟槽每施施工完毕一段段，验收合格格后马上进行行检查井的施施工工作。同同时进行该部部分的管道安安装工程、土土方回填等施施工工作。各施工段的各项项工作在正式式施工前，先先做好施工调调查，了解土土质情况，详详细研究图纸纸，领会设计计意图。测量量员对线路进进行测量放线线工作，根据据设计图纸要要求，用仪器器根据各个横横断面数据测测放出左、右右边坡线并予予以固定，将将结果报送监监理工程师审审核。用机械械清除路线范范围内的拆迁迁建筑垃圾、杂杂填土等，安安排自卸汽车车运出丢弃，为为正常施工作作好准备。施工进度计划和和各阶段进度度的保证措施施一、施工进度计计划工期安排原则，依依据招标文件件中给出的工工程数量和我我单位计划在在本工程中投投入的资源设设备，以招标标文件中规定定的工期为前前提，运用网网络技术，统统筹兼顾，合合理进行工期期安排；在保保证施工安全全、工程质量量的基础上，优优化资源配置置，挖掘机械械设备潜力，充充分发挥企业业综合优势，确确保在计划工工期内完成施施工任务；以以组织流水施施工、均衡生生产为基本方方法；优化施施工方案，采采用先进设备备、施工技术术和施工工艺艺，攻克重点点、难点工程程。（一）计划工期期根据招标文件要要求和本工程程的特点，本本工程计划总总工期为60日历天。计计划开工日期期：2011年7月17日，计划竣竣工日期：2011年9月14日。（二）主要工程程项目施工进进度计划安排排由于本工程工期期紧，我司采采取边筹建边边施工的原则则，控制关键键线路的施工工，合理安排排施工顺序和和人力、财力力、物力，确确保施工计划划的顺利实施施。根据工程具体情情况，本工程程计划组织流流水施工，再再根据工程项项目组织交叉叉作业。1、阶段性施工工进度计划是是对施工总进进度计划的补补充和细化，明明确各施工项项目质检的搭搭节关系，它它对整个施工工的生产安排排起到一定的的指导作用。本本工程的阶段段性施工分为为：土方施工工、管道施工工、检查井施施工。（1）土方施工工阶段在本工程施工过过程中，拟计计划同时施工工，如此既不不影响施工进进度，又可充充分利用施工工场地，并为为管道预埋工工程提早介入入提供条件。（2）管道施工工阶段管道施工是本工工程施工过程程中最重要的的工期控制点点，为满足施施工度的要求求，安排足够够的劳动力同同时施工，各各专业工种进进行穿插施工工，既可满足足施工进度要要求，又可充充分利用劳动动力。2、施工进度计计划详细施工进度计计划详见《计计划开、竣工工日期和施工工进度表》。二、各阶段进度度的保证措施施为了保证工程如如期完工交付付建设单位使使用，我单位位在本项工程程的组织上选选派对大型管管网工程施工工有丰富经验验的项目部进进行施工管理理工作。选派派强有力的工工程技术、工工程管理人员员进驻施工现现场。在施工总体部署署上，采取分分段流水网络络计划法组织织施工，以充充分展开施工工作业面，提提高劳动效率率。科学组织织和管理，在在施工过程中中严密组织，合合理调配公司司计划投入本本项工程的人人力、物力、财财力，使施工工过程合理有有序。投入足够的施工工力量，公司司计划投入本本项工程的施施工力量可以以分成两班进进行施工。在在施工允许的的情况下，尽尽可能投入大大量机械设备备，提高提高高工作效率。选选用合理的施施工工艺，以以保证工程质质量和工期。施施工中力争做做到优质高效效。合理组织，能够够预制的工作作提前进行。施施工过程中合合理安排各个个工序间的衔衔接。按照施施工进度计划划，严格控制制关键工序的的施工时间和和完成时间，以以保证最终工工期。专款专用，保证证工程所需材材料及时到位位。及动一、劳动力准备备根据确定的现场场管理机构建建立项目施工工管理层，选选择高素质的的施工作业队队伍进行该工工程的施工。1、根据本工程程的实际情况况、工程特点点和施工进度度计划要求，确确定各施工阶阶段的劳动力力需用量计划划，我公司将将派出本公司司最优秀的成成建制的劳务务队伍进驻现现场，进场前前进行入场教教育，特殊工工种持证上岗岗，入场后迅迅速进入工作作状态，保证证劳动力的质质量和数量不不受季节的影影响。2、对工人进行行必要的技术术、安全、思思想和法制教教育，教育工工人树立“质量第一、安安全第一”的正确思想想；遵守有关关施工和安全全的技术规程程；遵守地方方治安法规。3、生活后勤保保障工作：在在大批施工人人员进场前，做做好后勤工作作的安排，为为职工的衣、食食、住、行、医医等予以全面面考虑，认真真落实，以充充分调动职工工的生产积极极性。二、劳动力投入入计划本工程劳动力投投入计划是根根据招标文件件提供的设计计图纸、有关关的预算定额额、劳动定额额和总进度计计划编制的，主主要反映工程程所需各种技技术工、普工工人数，它是是项目部控制制劳动力平衡衡、调配的主主要依据。详详见《劳动力力计划表》。三、劳动力投入入保证措施1、根据工程的的规模、结构构特点和复杂杂程度，确定定劳动组织的的领导机构名名额和人选；；坚持合理分分工与密切协协作相结合的的原则；把有有施工经验、有有创新精神、工工作效率高的的人选进入领领导机构；认认真执行因事事设职、因职职选人的原则则。2、按照既定的的现场管理组组织机构配足足管理人员，同同时制定各部部门下属人员员的岗位责任任制。3、施工队组的的建立，要认认真考虑专业业工种的合理理配合，技工工和普工的比比例要满足合合理的劳动组组织要求，建建立精干的施施工队组。按按施工组织方方式的要求，确确定建立混合合施工队或是是专业施工队队组及其数量量。组建施工工队组要坚持持合理、精干干的原则，同同时制定出工工程的劳动力力需要量计划划。4、工地的领导导机构确定之之后，按照开开工日期和劳劳动力需要量量计划，集结结施工力量和和组织劳动力力进场。同时时要进行包括括公司及项目目部管理制度度的学习、安安全知识教育育、基本施工工规程的学习习、安全、防防火和文明施施工等方面的的教育，并安安排好职工的的生活。5、工地的各项项管理制度是是否建立、健健全，直接影影响着各项施施工活动的顺顺利进行。无无章可循是危危险的，有章章不循其后果果也是不会好好的。为此必必须建立、健健全工地的各各项管理制度度。在劳动力力投入保证措措施方面主要要是指职工考考勤和考核制制度、工地及及班组经济核核算制度等。四、材料投入计计划本工程工期紧，工工程量相对比比较集中，为为此需要组织织好主要材料料的进场时间间。根据施工工进度计划，分分段提出材料料需用计划，按按排好进场时时间。五、主要材料投投入保证措施施1、采购控制公司严格按要求求执行材料采采购程度，建建立合格物资资供应方名录录，对合格物物资供应方提提供合格产品品的能力进行行评价和选择择，调查其生生产能力、技技术水平及供供货历史信誉誉等；然后从从被评价合格格的供货方采采购物资，并并在其提供产产品的过程中中不断检验其其产品质量，发发现质量不能能满足施工要要求时，填写写“供货质量反反馈单”，及时联系系要使其改进进或退货，都都达不到要求求则取消其合合格供应方资资格，另外寻寻找。在工程具体实施施过程中应首首先由项目经经理部依据下下达的生产计计划，施工图图及工程任务务编制各单位位工程物资需需求的总计划划和月计划，报报公司材料供供应部汇总，经经请总经理批批准，然后由由材料供应部部根据采购计计划对大批量量的采购拟定定合同文本，经经总经理审批批后签订。最最后根据程序序文件的规定定，重要物资资和主要材料料由项目质量量员（或）和和材料员验证证，其他物资资由保管员进进行验证；当当业主及其代代表对采购物物资进行验证证时，公司仍仍然要对采购购物资进行验验证。2、进货验证本公司明确规定定重要物资和和主要材料由由项目质量员员（或施工员员）和材料员员共同验证，其其它物资由保保管员验证，加加强主要材料料进货的验证证。3、材料搬运、储储存和保护措措施根据本公司程序序文件的规定定，在施工前前要对搬运工工人进行技术术交底，针对对不同材料采采取不同的搬搬运方法。在搬运易碎、易易燃物品时，不不应高垛，严严禁火种。装装车后应码放放平稳，用绳绳拴牢，防止止坠落及容器器破损；有包包装的物品严严格按照标志志作业，保证证物品的包装装完好无损，以以确保物资在在搬运过程中中不受损坏。凡入库物资，保保管员必须进进行认真的检检验，若在验验收中发现短短、缺、残、次次、变质、不不配套及无合合格证或质保保书的物资，必必须另行堆放放，不得入库库。物资验收收入库后要做做到堆放整齐齐，井然有序序，不同型号号、规格的物物资应有明显显间隔，并挂挂有标识，注注明材料名称称、规格，易易受潮物资要要做好防潮工工作。计设划一、主要施工机机械设备的选选用和布置1、挖掘机设备备本合同段拟投入入5台KATO挖掘机挖掘机的具体布布置：每一台台间隔400米同时负责责管沟开挖施施工。2、自卸汽车和和斗车本合同段拟投入入16辆自卸汽车和和30台运输斗斗车，负责余余方弃置土、水泥混凝土和预制件等的运输。二、主要施工机机械设备及检检测仪器配备备详附表一和附表表二。三、主要施工机机械设备进场场时间序号项目名称进场时间备注1挖掘机开工前2汽车吊开工前3自卸汽车开工前4夯土机开工前6砂浆搅拌机开工前置根据施工任务内内容、数量、计计划安排、施施工平面图及及现场情况，本本着节约用地地、方便施工工管理、尽量量减少对附近近居民和交通通影响、保护护周围环境的的原则，经理理部办公区、预预制场、生活活区、砂石料料场、钢筋加加工场、材料料堆放场地等等合理布置。一、施工现场、临临时设施平面面布置原则为了加强施工现现场管理，我我公司对项目目部的施工平平面布置根据据现场实际情情况及建设单单位的要求进进行相应的总总体布置。施施工场地布置置的具体原则则：1、严格安排和和管理，要场场容整齐清洁洁，保证道路路的合理畅通通及满足材料料运输方便；；2、按施工阶段段划分施工区区域和场地，保保证道路的合合理畅通及满满足材料运输输方便；3、符合施工流流程的要求，减减少各施工场场地及机械场场地等方面干干扰；4、各种生产设设施便于工人人操作，符合合安全防火要要求，防止污污染，以创造造良好的劳动动条件、工作作环境和生活活环境，从而而提高劳动生生产率，保证证各项工程均均衡、有节奏奏地进行。二、临时设施的的布置本工程用于施工工的各种生产产、生活设施施均按现场情情况及建设单单位的要求进进行合理布置置。生产设施：生产产设施主要包包括：项目部部办公室、搅搅拌机棚、材材料堆放场及及各种机械设设备等。三、施工总平面面图施工现场、临时时设施的具体体布置情况详详见《施工总总平面图》。键一、工程测量根据建设单位提提供的城市平平面控制网点点的位置、编编号、精度等等级及其座标标和高程数据据，确定管网网的线位和高高程。根据施工图上座座标位置，用用经纬仪先放放出管线的位位置，然后确确定管沟及井井的位置。由于管道中心桩桩在施工中要要被挖掉，为为了便于确定定中线及井的的位置，在施施工时不受干干扰，在易于于保存桩位的的地方，测设设施工控制桩桩。管线中心线距离离可用钢卷尺尺丈量，在有有坡度地方丈丈量时，应进进行倾斜修正正，距离相对对误差不应大大于1/10000。管线定位完成后后，控制点应应按顺序编号号，并做好控控制点的座标标记录。在管线起点、终终点、井位的的附近，留临临时水准点，管管线临时水准准点间距40-500m一个，临时时水准点标志志明显、安放放稳固。二、沟槽的开挖挖基槽土方施工中中，原则上采采取沟槽开挖挖、地基处理理、基础施工工、结构施工工、回填土平平行作业的施施工方法，防防止由于大雨雨或地下水的的浸泡导致沟沟槽坍塌，充充分利用开挖挖土方进行回回填，以减少少施工现场的的土方堆积和和土方外运数数量，在垂直直方向上采用用先深后浅的的施工原则。沟槽开挖前，搜搜集施工段内内埋设的原有有管线资料，再再用人工挖探探沟，尽量探探明其位置，保保证沟槽开挖挖时不损坏重重要管线。沟槽开挖以机械械开挖为主，人人工为辅。均均采用1：0.67的放坡系数数，开挖沟底底需比设计基基底每侧增加加0.5m，以保证基基地施工安装装及支模有足足够的工作空空间。开挖过过程中，标高高须跟踪测量量，严防超挖挖，机械开挖挖至设计标高高以上0.2m处，采用人人工开挖、清清槽，若槽底底受到雨水浸浸泡，则清除除淤泥，回填填碎石处理。如遇地下水丰富富式石头较多多，须按要求求加垫砂垫层层式换填时，会会同有关监理理、业主现场场协商。在开挖地下水以以下的土方时时，应设置排排水沟和集水水井。排水沟沟为明沟方式式，深度为0.3m，当沟槽开开挖至设计标标高后，排水水沟采用盲沟沟方式；集水水井沿管槽间间隔20m左右设置，封封底后的井底底标高应低于于沟槽底1.2m以上，通过过排水沟汇集集地下水至集集水井，再用用水泵及时排排放出去。排排水沟和集水水井应配合沟沟槽的开挖进进度，随之开开挖和加深，使使沟槽始终保保持干槽状态态。三、管道的安装装1、材料及接口口：管道采用HDPPE双壁波纹排排水管；环钢钢度≥5KN/㎡。塑料排水管间采采用承插式+密封圈连接接：参照聚乙烯双壁壁波纹管接口口及橡胶圈（二二）（国标：：04S5220/32）；管道接接口橡胶圈选选用应由提供供厂家一并提提供。塑料排排水管道与检检查井连接处处采用埋地塑塑料排水管到到与检查井的的连接（一、二二）（国标：：04S5220/59,,04S5220/60）。2、管道安装：：（1）准备工作作检查管材有无损损坏、裂缝，管管口尺寸是否否在允许范围围；将管口的的毛刺和杂物物清楚干净；；橡胶圈应形形体完整、表表面光滑，无无变形、扭曲曲现象；（2）安装程序序下管→清理管口口→清理胶圈、上上胶圈→在插口外表表面和胶圈上上刷润滑油→顶推管子使使之插入承口口→检查。（3）下管采用机械下管，用用尼龙带将管管道束牢，缓缓缓放入管沟沟中。注意承承口方向，严严禁与其它管管道磕碰。（4）清理管口口将承口内的所有有杂物予以清清除，并擦洗洗干净，因为为任何附着物物都可能造成成接口漏水。（5）清理胶圈圈、上胶圈将胶圈上的粘接接物清擦干净净；把橡胶圈圈套在插口边边缘，并用手手沿整个胶圈圈按压一遍，确确保胶圈各个个部分不翘不不扭，均匀一一致地贴在管管口上。（6）在承口、插插口外表面和和胶圈上刷润润滑油润滑剂采用凡士士林，将凡士士林均匀地刷刷在插口上已已安装好的胶胶圈内外表面面，在承口、插插口外表面刷刷凡士林时应应注意刷至整整段进入部分分。（7）顶推管子子使之插入承承口将管子平行沟槽槽吊起，以使使插口橡胶圈圈准确地对入入承口内；吊吊起时稍离沟沟槽即可。顶顶、拉时速度度要缓慢，随随时检查胶圈圈滚入是否均均匀，如不均均匀，需用錾錾子调整均匀匀后，再继续续顶、拉，使使胶圈均匀进进入承口内。（8）检查用探尺伸入承插插口间隙中检检查胶圈位置置是否正确。四、检查井工程程检查井砌筑严格格按照国家标标准图集及设设计图纸进行行。井身采用用M7.5水泥砂浆满满浆砌MU7.5砖，要求灰灰缝均匀、砂砂浆饱满无通通透，砖块砌砌筑前浸水润润湿；流槽与与井身一起砌砌筑，同时安安装爬梯，按按设计控制好好爬梯间距。井井盖及盖座安安装注意保持持水平，路口口处井盖与路路面水平。检检查井施工要要点如下：1、井室砌筑井室一般用机砖砖砌筑在整体体水泥混凝土土基础上，不不应利用管道道平基加宽的的办法作井基基。应在挖槽槽时，就计算算好检查井的的准确位置，浇浇筑管道混凝凝土平基时，应应将检查井井井基宽度一次次浇够。井室内的流槽砌砌砖，应交错错插入井墙，使使井墙与流槽槽形成整体，不不应先砌井墙墙，然后再堆堆砌流槽，造造成流槽与井井墙分离。流槽应砌（砖）、抹抹（面）成与与上下游管径径相同的半圆圆弧形，不应应无流槽，也也不应砌成梯梯形或矩形。同同时，流槽过过水断面不应应小于上游和和下游管径的的过水断面。井井底坡度和高高程应符合设设计要求。水泥砂浆抹面要要掌握厚度、均均匀、平整、密密实。抹完后后要封闭井口口，以保持井井室湿润养护护，不使抹面面造成裂缝、空空鼓。2、井室收口砌砌筑或井室盖盖板安装砌收口时，每收收进一层，变变化一个直径径，为了保证证每层直径准准确，每一块块砖收进尺寸寸要均匀，每每层缩小后的的直径圆都要要保持圆润。收口部分应打制制六分砖块，以以满足错缝要要求，不使出出现通缝或鱼鱼鳞缝。收口口收进部分的的竖缝，在砌砌砖时，在砖砖的接砌一侧侧面挑上灰浆浆，将竖缝推推挤严密，勾勾缝时再进一一步填严抹平平。预制的盖板要控控制钢筋网片片垫块高度和和密度，以保保证各层厚度度，不露筋；；控制底模平平整度，以保保证板底光洁洁、平整、直直顺、无安装装板差；控制制井室盖板的的人孔圆润、规规矩，以保证证井筒砌砖接接顺、美观。3、井筒砌筑砌筑的砖墙外露露面完整、无无缺损、色泽泽一致、无花花斑；砂浆应应饱满，无空空缝；砖体牢牢固，无松动动；砌筑圆润润，无折线；；墙面平整，无无凹凸；砖砌砌体上下错缝缝，内外搭接接，采用三顺顺一丁或一顺顺一丁的砌筑筑方式；竖向向灰缝用挤浆浆法施工，使使其砂浆饱满满，严禁用水水冲浆灌缝。要要注意随砌随随勾缝，勾缝缝时深浅要一一致、平整、密密实、光洁。4、踏步和井圈圈安装踏步材料应符合合规范要求，使使用前应涂刷刷两层防腐漆漆。不应使用用钢筋弯制成成的踏步。踏步应随砌砖随随安装，不得得先砌砖后凿凿洞安装。安安装的外露长长度，水平间间距，垂直间间距应满足规规范要求。安安装后砂浆凝凝固前不得踩踩踏，以免造造成踏步松动动。安装井圈前，应应将井墙顶面面水冲刷干净净，铺砂浆使使井圈与路面面找平。五、管道闭水试试验试验管段应按井井距分隔，长长度不宜大于于1km，带井试验验。1、管道闭水试试验时，试验验管段应符合合下列规定：：（1）管道及检检查井外观质质量已验收合合格；（2）管道未回回填土且沟槽槽内无积水；；（3）全部预留留孔应封堵，不不得渗水；（4）管道两端端堵板承载力力经核算应大大于水压力的的合力；除预预留进出水管管外，应封堵堵坚固，不得得渗水。2、管道闭水试试验应符合下下列规定：（1）当试验段段上游设计水水头不超过管管顶内壁时，试试验水头应以以试验段上游游管顶内壁加加2m计；（2）当试验段段上游设计水水头超过管顶顶内壁时，试试验水头应以以试验段上游游设计水头加加2m计；（3）当计算出出的试验水头头小于10m，但已超过过上游检查井井井口时，试试验水头应以以上游检查井井井口高度为为准。六、土方回填1、沟槽、井室室主体结构经经隐蔽验收合合格及竣工测测量后，应及及时回填土。2、回填前，应应先检查修补补管道的破坏坏处，并检查查墙体强度、抗抗渗等级，确确保构筑物安安全。3、回填土时应应无积水，如如有须排干后后回填。4、沟顶以上5500mm以内不得回回填大块的石石块或砖块等等杂物。5、回填土应分分层铺设，分分层夯实，采采用机械夯实实，每层回填填厚度250-3300mm。6、井室回填要要注意以下几几点：（1）需待砌体体水泥砂浆强强度达到设计计要求后回填填；（2）井室周围围回填应与管管道沟槽回填填同步进行；；（3）回填材料料压实后应与与井壁紧贴。明一、安全施工措措施我司一贯来都重重视安全生产产，其目标是是：杜绝重大大安全事故发发生，安全达达标率100%，安全达优优率在80%以上。安全全生产是工程程施工的生命命线，必须严严格执行国家家、自治区和和有关主管部部门颁布的有有关安全法令令、法规和劳劳动保护措施施，为了杜绝绝重大安全事事故的发生，实实现以上管理理目标，我们们将采取下列列安全保护措措施：（一）建立和健健全安全保证证体系1、公司经理负负第一责任，工工程项目经理理、施工员、工工长负直接领领导责任，安安全员对安全全生产及施工工员督促检查查责任。建立立安全保证体体系，强化安安全监督机制制的落实。2、公司与项目目项目与各工工种班组签订订经济承包合合同必须有安安全承包条款款，安全承包包条款必须与与奖金、工资资含量挂钩。3、项目经理部部认真执行劳劳动保护方针针、政策、法法规、法令、规规章制度及企企业的决策等等，对新进场场工人进行安安全教育，对对特殊工种作作业人员按规规定选送去培培训，坚持有有证操作的规规定，有权拒拒绝上级不符符合安全的指指令和意见，发发生事故后应应立即采取措措施，及时向向企业领导、主主管部门报告告，并进行伤伤亡事故调查查取证，坚持持“四不放过”原则，拟定定整改措施，督督促贯彻执行行。4、项目经理部部参加单位工工程施工方案案的编制，贯贯彻计划实施施，制定单位位工程技术安安全措施，组组织各班组做做好安全检查查工作，及时时整改安全隐隐患，写好安安全日记，负负责当月的安安全伤亡事故故分析，并上上报给分公司司。5、安全事故责责任者，除必必须受到经济济处罚外，视视责任轻重还还要对其处以以警告、严重重警告、记大大过、开除留留用、撤除等等行政处分，情情节特别严重重的送司法机机关处理。安全保证体系图图安全方针：安全第一，预防为主。安全方针：安全第一，预防为主。安全目标：杜绝死亡，重大交通事故，重大火灾事故。安全领导小组：经理、总工、副经理、各业务部门相关人员。安全责任制安全教育班组安全制度事故处理奖惩制度总结经验教训，以利今后提高1.新工人入路三级教育2.新工艺教育3.特殊工种培训4.技术交底教育5.领导干部安全教育1.班前安全讲话2.周一安全活动3.交接班制度4.三检制度5.制度上墙逐级上报1.经理部月评奖罚2.工区自评奖罚3.班组自评经理部安全小组检查施工中检查安全监督检查工区自检开工前检查（二）安全教育育工人进场必须进进行岗位安全全三级教育，即即必须进行分分公司一级、项项目二级、班班组三级安全全教育。1、新进场的工工人队组，首首先由劳资科科牵头，质安安科讲授安全全生产常识和和技术要求，治治安由保卫科科负责，道德德教育由工会会负责，教育育后办理签字字手续。2、新进场的工工人队组到施施工项目部施施工前，由项项目部进行安安全技术教育育，具体由项项目经理负责责，教育后办办理签字手续续。3、班组这一组组教育，由主主管工长具体体负责，教育育内容为事故故教训及本工工种的工作环环境，教育后后办理签字手手续。4、安全生产知知识，每年每每个工种上一一次安全课，由由劳资科安排排时间，由质质安科授课，经经考试合格后后，方可上岗岗。（三）施工安全全技术交底1、安全技术交交底的安全措措施要全面，要要有针对性，并并经技术部门门及分管经理理签字及盖章章后，方可实实施。2、各分项施工工前，由工长长对队组进行行安全技术交交底，交底内内容要全面，结结合本工种及及施工环境针针对性要强，与与队组办理签签字手续。无无安全技术交交底就进行施施工，要追究究工长的责任任。3、开工前分公公司技术负责责人要将工程程概况、施工工方法、安全全技术措施等等情况向项目目负责人及施施工员进行详详细交底。分分部分项工种种由施工员向向各工种班组组长进行安全全交底。班组组长要对工人人进行施工要要求作业环境境的安全交底底。4、安全技术交交底的签字手手续必须由交交底者的接受受交底者本人人进行签字，绝绝对不允许代代签。（四）安全检查查1、分公司对施施工项目每月月进行一次安安全检查，公公司每季检查查一次，检查查标准根据部部颁评分标准准进行，有进进行复检制度度。2、项目进行日日、旬检查，并并有记录，整整改应做到“三定一落实”即定人、定定时间、定措措施、落实整整改四防。3、每次安全检检查，施工项项目经理部必必须及时整改改安全隐患，并并作出书面报报告送公司质质安处。4、在上级部门门的安全检查查中，分公司司将根据各施施工项目的检检查情况分别别给予奖励或或处罚。（五）特殊工种种持证上岗1、特殊工种操操作员，如电电工、机械工工、电焊工、架架子工等人员员必须经地市市级部门培训训，在取得操操作证后才能能上岗。2、操作证两年年进行审换证证，换证年审审期限已满，未未及时办理手手续的特殊工工种人员不得得上岗操作。3、特殊工种的的学徒必须在在师傅的直接接指导下，才才能进行操作作。（六）安全用电电和机电设备备的保护措施施1、安装、维修修或拆除临时时用电工程，必必须由专业持持证电工完成成。各类用电电人员应做到到，使用设备备前必须按规规定穿戴和配配备好相应的的劳动防护用用品。并检查查电气装置和和保护设施是是否完好。严严禁设备带“病”运转。停用用的设备必须须拉闸断电，锁锁好开关箱。负负责保护所用用设备的负荷荷线，保护零零线和开关箱箱，发现问题题，及时报告告解决，搬迁迁或移动用电电设备，必须须经电工切断断电源并作妥妥善处理后进进行。2、移动开关箱箱的电线不得得拖地，不得得缚在钢管架架子上，需要要穿墙时，必必须加塑料或或瓷套管保护护，并在上方方做好隐蔽保保护，防止落落物击断导线线。电杆的档档距不得大于于35m，线间距离离不得小于0.3m，木横担截截面应为80*800mm2,长度为1.5米。架设导导线时，导线线离地的距离离是过车道应应≥6m，施工现场≥4m，必须采用用新的三相五五线制，即三三根火线，一一根工作零线线，一根专用用保护零线。电电气设备的金金属外壳必须须与专用的保保护零线连接接，专用保护护零线应由工工作接地线、配配电房的零线线或第一级漏漏电保护器电电源侧的零线线引出。不得得一部分设备备作保护接零零，另一部分分设备作保护护接地。保护护零线不得装装设开关或熔熔断丝，不得得作它用。3、所有的电气气设备的接地地线应用铜导导线，不得用用铝导体做接接地体或地下下接地线，垂垂直接地体宜宜采用角钢、钢钢管或园钢，不不宜采用螺丝丝钢材。4、移动式开并并箱与固定式式开关箱的距距离不得超过过30mm，开关箱与与其控制的固固定用电设备备的水平距离离不宜超过3m。固定式开开关箱的下底底与地面的垂垂直距离应大大于1.3m、小于1.5m，移动式开开关箱的下底底与地面的垂垂直距离宜大大于0.6m、小于1.5m，所有的用用电设备必须须配备各自的的漏电开关，移移动式开关箱箱内必须有闸闸刀(含插座)和漏电开关关，并坚固在在电器安装板板上，不得歪歪斜和松动。箱箱体必须保护护接零，并必必须防雨、防防尘。箱中的导线进线线和出线口应应设在箱体的的下底面，严严禁设在箱体体的上顶面、侧侧面、后面或或箱门口。出出、进线应加加护套、分路路成否并做防防水弯，导线线束不得与箱箱体进、出口口直接接触。移动式开关箱的的进、出线必必须采用橡皮皮绝缘电缆，进进入开关箱的的电源线，严严禁用插锁连连接。5、每台用电设设备应用各自自专用的开关关箱，必须实实行“一机一闸”制，严禁用用同一开关电电器直接控制制二台及二台台以上用电设设备(含插座)。对搁置已已久重新使用用和连接使用用一个月的漏漏电开关，应应认真检查其其特性，发现现问题及时修修理或更换。6、所有开关箱箱应配锁，应应有专人负责责。并应每月月进行检查和和维修一次。检检查、维修人人员必须是专专业电工，检检查、维修时时必须按规定定穿、戴绝缘缘鞋、手套，必必须使用电工工绝缘工具。对开关箱进行检检查，维修时时，必须将其其前一级相应应的电源开关关分闸断电，并并悬挂停电标标志牌，严禁禁带电作业。所有的开关箱在在使用过程中中必须按照下下述操作顺序序。（1）送电操作作顺序：总配配电箱——分配电箱——开关箱（2）停电操作作顺序：开关关箱——分配电箱——总配电箱(出现电气故故障的紧急情情况除外)7、施工现场停停止一小时以以上时，应将将动力开关箱箱断电上锁。所所有的开关箱箱不得放置任任何杂物，并并应经常保持持整洁，不得得挂接其它临临时用电设备备。8、施工现场临临时用电必须须建立安全技技术档案，由由主管该现场场的电气技术术人员负责建建立与管理。其其中《电工维维修工作记录录》可指定电电工代替，并并于临时用电电工程拆除后后统一归档。每月一次的临时时用电检查时时，应按分部部、分项工程程进行，对不不安全因素，必必须及时处理理，并应履行行复查验收手手续，确保安安全用电的顺顺利进行。二、文明施工措措施文明施工是一个个企业风貌好好坏的反映，是是一个企业的的窗口。因此此，实行文明明施工是一个个企业必不可可少的课题，是是一个企业在在今后竞争市市场中站稳脚脚根的基础。我公司将一如既既往地按照国国家现行的有有关法律法规规及百色市现现行的有关规规章制度贯彻彻执行下去，争争创文明优胜胜工地。为了能得到全面面实施，我公公司有完整的的文明施工保保证体系，公公司内部设有有文明领导小小组，并开展展文明施工检检查活动，公公司每季度及及每月进行一一次文明施工工工地检查评评比活动。项项目经理部把把文明施工作作为日常工作作常抓不懈。（一）施工现场场文明措施1、建立和健全全文明施工保保证体系我司有完整的文文明施工保证证体系，公司司内设有文明明领导小组，并并开展文明施施工检查活动动，公司每季季度及每月进进行一次文明明施工工地检检查评比活动动。项目经理理部把文明施施工作为日常常工作常抓不不懈。2、防火安全措措施(1)不准在宿宿舍内私自用用电炉、电炒炒煲、电热杯杯、煤油炉等等，不准私自自乱拉乱接电电灯，不准在在宿舍内使用用60瓦以上的灯灯泡。(2)加强消防防器材的管理理，维修和保保养，经常保保持完整好用用。钢、木加加工厂及其他他场合要配备备适当数量的的在使用期内内的灭火器并并教会进场工工人正确使用用。3、噪音控制措措施(1)现场施工工工具要经常常检查维修，保保持正常运转转，采取有效效措施尽量降降低噪音强度度在国家现行行规范的规定定噪音限值以以内。(2)中午和夜夜间加班使用用噪音源机具具施工，要遵遵守市政府的的规定，提前前向环保部门门办理申报手手续。4、保持施工场场地容貌整洁洁措施(1)施工污水水须经沉砂井井沉淀处理后后才能排至场场外指定地点点。(2)必须按当当地环卫部门门规定的地点点倾倒建筑垃垃圾。(3)项目经理理部定期对施施工现场进行行环保管理检检查，发现问问题及时纠正正。(4)场内建筑筑材料、周转转材料和施工工机械要有序序放置，要及及时疏通排水水沟，消除场场地积水，防防止蚊蝇孽生生。5、生活设施保保证措施(1)工地厕所所有专有清扫扫，且有公共共浴室。(2)宿舍区生生活垃圾要放放置垃圾池，不不准乱扔，保保持宿舍整洁洁。(3)分公司卫卫生所定期到到工地进行医医疗门诊及做做好施工现场场的除“四害”工作。（二）施工现场场管理制度1、建立工作岗岗位责任制，安安全生产责任任制度2、落实公司质质量“三检制度”，建立工地地质量管理(QC)小组。3、实行开工前前技术、安全全交底制度。4、建立产品质质量终身负责责制制度。5、制定现场文文明标准化施施工措施。6、制定工地工工作纪律制度度。7、制定及开展展对新技术、新新工艺研究及及推广使用措措施。8、制定建立经经济责任奖罚罚制度。及1、我单位质量量方针：奉质质量第一为企企业生命；以以名牌精品使使用户满意；；靠严格管理理创部优国优优；用科学技技术兴百年大大计。2、本工程质量量承诺：质量量第一，尊重重监理，业主主满意，永远远把优质工程程奉献给社会会。3、质量保证体体系：建立以以项目经理为为工程质量第第一责任人的的质量检查组组织机构，和和以项目总工工程师负责的的工程技术、质质检、试验、测测量四位一体体的质量保证证体系，严格格施工过程中中的质量控制制。质量保证体系图图进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收。配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收。配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作。供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。依据质量状况，监督资金发放，有权不验不合格工程.。以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动。开展QC小组管理活动工程部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析会会。达到目的工程质量评定工程质量检验材料构件设备核检工序质量检验分部工程质量检验单位工程质量检验质量组施工组测量组试验组材料组设备组核算组组织保证制度保证工序质量保证质量检验施工保证宣教组质量领导小组成员：经理、总工程师、主管工程师、质检工程师、试验工程师质量保证体系（1）质检体系系项目经理部设立立工程部、安安质部及试验验室和测量队队。每道工序序都经过作业业班组的技术术员自检、质质检员复检基基础上，报监监理工程师检检查并签认后后方可进行下下道工序的施施工。质量检查组织机机构采用定期期和不定期相相结合的工作作方式开展工工程质量检查查工作，对特特殊过程、关关键工序实行行跟踪检查，做做到预防为主主，把质量事事故隐患消灭灭在萌芽之中中。（2）试验体系系项目经理部设立立中心试验室室，仪器、设设备保证满足足于工程试验验需要。试验验室做到严把把施工材料进进场关，任何何结构用材，进进场前必须携携带厂家出具具的产品质量量合格证及其其主要技术指指标文件，经经试验室在现现场按有关试试验规程规定定抽检合格，并并取得监理工工程师签证批批准后，方准准进场备用；；同时严格执执行试验规程程，确保每项项工程开工前前有标准试验验，施工中有有试验检查，完完工后有真实实、准确、完完整的试验数数据，以充分分反映结构物物内部质量状状况。（3）测量体系系项目经理部设立立测量队，配配备全站仪，经经纬仪，水准准仪等，以满满足本工程所所需。测量组组负责本合同同段控制测量量和施工放样样工作。测量量工作由始至至终严格按测测量规程操作作，完工后有有成品测量检检查，确保施施工全过程的的测量数据真真实、准确，完完整地反映结结构物几何空空间尺寸。4、管理制度争创全面优质工工程为目标，确确保工程质量量是我们施工工队伍的首要要任务。在施施工中建立ISO90001标准质量保保证体系，强强化质量管理理，健全质量量管理机构和和制度，严格格执行技术规规范，严格施施工质量控制制程序和保证证措施，保证证工程按期优优质建成。（1）实行质量量检验一票否否决制，不合合格的工程坚坚持“推倒重来”。（2）建立严格格的质量责任任奖惩制度，推推行工程质量量责任终身制制。对违反操操作规程、程程序，使用不不合格材料，影影响工程质量量的除坚决返返工外，还要要给当事人予予以处罚；对对严格施工要要求，工程质质量优良的给给予奖励。（3）制定技术术资料管理办办法，严格按按照《技术资资料管理办法法》要求进行行技术资料的的收集、整理理、存档、做做到及时、准准确完整。5、工艺技术、工工序自检控制制（1）实行技术术质量交底制制，对施工中中的各分项工工程、临时工工程技术要点点和施工程序序及操作要点点与质量标准准，在施工前前对工班进行行详细的技术术交底。（2）实行工序序控制：对每每道工序提出出质量标准及及控制方法和和检查验收的的内容，使每每个施工人员员和质检人员员都明确工序序质量目标。6、检测、试验验设备控制配备齐全先进的的检测、试验验设备，对整整个工程全过过程施工质量量进行全面检检测控制。所所有测试仪器器在使用前到到政府设立的的计量部门检检验和标定，合合格后使用。如能承接本工程程，我公司承承诺采取以下下新技术、新新工艺、新方方法。（1）施工现场场采用机械化化施工根据施工工程量量和现场实际际条件投入机机械设备。现现场测量定位位放线采用全全站仪、激光光经纬仪、水水准仪相互配配合进行。土土方开挖采用用挖掘机。浆浆砌工程由泥泥工砌筑，所所需砂浆采用用砂浆搅拌机机拌制。混凝凝土在混凝土土搅拌站集中中搅拌。沟渠渠土方采用挖挖掘机开挖，成成型采用小型型振动碾或蛙蛙式打夯机夯夯实。管道采采用汽车运至至现场，汽车车吊吊放就位位，人工辅助助安装。机械械化施工可提提高施工效率率、质量、进进度。（2）施工管理理采用计算机机现代办公设设备配合施工现场测测量放线、现现场钢筋配料料加工、工程程量计算、施施工组织设计计编制、工程程预结算编制制、劳动力管管理及施工进进度控制等，均均采用电脑进进行操作，提提高管理工作作效率和工作作质量，向管管理要效益。（3）节约成本本和工期的保保证措施A、加强组织管管理工作，加加强动态控制制，将工程造造价和组织管管理联系起来来，通过计划划、实施、检检查、处理等等四个环节的的过程控制。B、优化施工方方案，合理安安排施工人员员、机械、材材料、施工技技术，合理安安排施工进度度计划，提高高施工人员的的工作效率和和机械设备的的利用率，采采用先进可行行的施工技术术，减少施工工过程中的材材料浪费，从从而降低工程程造价和缩短短工期。C、定期开展成成本核算工作作。公司成本本核算部门定定期检查项目目部的成本管管理工作，与与项目部共同同分析成本的的升降情况、项项目的收支情情况，并对成成本费用的盈盈亏进行分析析，找出根源源，并指定相相应的措施，为为下一步的成成本控制总结结经验教训。D、建立健全项项目部的财务务制度，工长长、预算员、材材料员、项目目经理等层层层把关。加强强材料管理工工作，严格把把关，严禁劣劣质才流进入入现场，贯彻彻执行材料的的使用计划和和审批制度，杜杜绝材料严重重浪费的现象象存在。E、加强现场的的管理工作，及及时对机械设设备进行保养养和维修，尽尽量减少机械械的维修费用用。充分发挥挥机械的效能能，提高工程程机械化程度度，加快工程程的施工进度度，避免工程程进度拖延造造成费用的增增加。及一、成立总部工工程项目指挥挥部成立由公司领导导挂帅的总部部工程指挥部部，其任务为为：（1）按施工总总进度计划要要求，负责统统一指挥，统统一部署，协协调单位间的的协作配合；；（2）组织施工工人员，施工工机具及必要要的人力物力力进场；（3）对工程的的技术问题作作统一思想协协调指挥；（4）疏通财务务渠道，制定定有关协议，财财务拨款等。二、成立现场项项目经理部本工程按施工项项目法施工，工工地成立工程程项目部。由由项目经理全全面领导，总总负责现场的的施工、技术术、质量、安安全、核算等等工作。项目目经理下配备备技术负责人人、施工管理理员、质量管管理员、材料料管理员、安安全管理员，协协助项目经理理管理整个工工程的施工。三、施工组织机机构及体系项目经理部按照照企业的项目目管理模式建建立的质量保保证体系来运运作，形成以以全面质管理理为中心环节节，以专业管管理和计算机机管理相结合合的科学化管管理体制。公司及分公司各主管部门、职能处室公司及分公司各主管部门、职能处室项目经理部项目经理部项目经理技术负责人项目经理技术负责人物资管理组施工管理组内业管理组物资管理组施工管理组内业管理组劳资、财务技术内业机械管理材料供应后勤、保卫施工调度经营核算施工管理安全管理质量管理劳资、财务技术内业机械管理材料供应后勤、保卫施工调度经营核算施工管理安全管理质量管理各施工班组各施工班组四、主要施工管管理人员配备备根据本工程的特特点，为了确确保工作质量量目标的实现现，公司配备备足够的施工工管理人员参参加工程的管管理工作。其其本企业情况况及主要施工工管理人员表表详见第二部部分《项目管管理机构配备备情况》。五、明确岗位职职责1、项目经理是公司在工程项项目上的代表表人，代表公公司履行与业业主签定的承承包合同，执执行公司的质质量方针，实实现本项目的的质量目标，贯贯彻实施ISO90001质量标准。建立和完善项目目经理部的组组织机构，明明确各自职责责。组织有关人员编编制项目质量量计划，对工工程质量实行行全员、全方方位、全过程程的管理监控控，严格遵守守上级有关法法令、法规、操操作规程和规规章制度。负责工程项目的的施工、检验验，交工整个个过程质量活活动的控制、监监督和改进。组织施工过程中中各种原始资资料和记录的的整理、汇总总、保管工作作，确保各项项资料真实、准准确、可追溯溯。经常对职工进行行质量和安全全教育，负责责对分包商方方面的人员进进行质量体系系方面的教育育。负责申报报开工、竣工工报告。负责组织资源进进场，并按施施工组织设计计要求组织施施工生产，严严格执行国家家规范、标准准、规程。负责实施施工组组织设计或施施工方案，全全面控制过程程质量。负责工程材料、构构件实需计划划及施工机械械、大型机具具租赁合同的的审核与签定定。负责检查材料贮贮存、标识、防防护情况。负责分包方的考考核及工程质质量、进度控控制工作。负责具体项目的的全面工作，对对项目终身负负责。2、技术负责人人贯彻执行国家颁颁布的技术标标准、规范及及公司的质量量安全管理制制度，贯彻实实施ISO90001质量标准和和公司质量体体系文件。参加图纸会审，编编制项目质量量计划和施工工组织设计，并并组织实施。负责向本项目经经理部管理人人员技术交底底，指导帮助助其履行质量量责任。解决和处理土建建、水电、装装修等交叉施施工中协作配配合的重大技技术问题。编制特殊过程、关关键工序的施施工方案和作作业指导书。主持项目质量工工作会议，处处理施工中的的技术和施工工质量问题，负负责不合格品品的控制工作作。检查、指导和督督促有关人员员做好工程技技术档案资料料的填写、收收集、整理和和上报，并与与施工同步、完完整、真实。指导开展技术革革新和QC小组活动。3、施工管理员员贯彻ISO90001质量标准和和公司质量方方针，按照工工作程序进行行施工管理，执执行作业指导导书。学习、熟悉施工工图纸，做好好施工准备，参参与工程项目目的施工全过过程管理。及时提出各项项项目需用计划划，检查复核核测量定位、放放线和轴线、高高程传递。贯彻执行施工规规范、操作规规程、质量评评定标准，处处理各种技术术、质量和安安全方面的问问题。做好技术交底、安安全施工交底底、三级安全全教育，并做做好记录。及时填写工长手手册、施工日日志和隐蔽工工程记录，及及时安排送样样检验试验，组组织分部分项项工程质量的的评定，同步步收集、整理理各种质量记记录。做好管理范围内内的场容场貌貌、施工进度度、治安、文文明施工工作作。4、质检管理员员学习、熟悉、执执行国家有关关技术标准、操操作规程、质质量评定标准准及公司质量量管理制度。对分工范围内的的工程质量进进行全过程的的监督、检查查，着重预检检和通病易发发部位检查。参加工程质量评评定，提供工工程质量检测测数据，做好好分项工程质质量评定和每每道工序检查查验收，并作作标识。深入现场，发现现施工中存在在的问题，及及时提出改正正措施，或向向项目经理汇汇报，并复检检改正情况。参加质量大检查查、项目质量量会议和质量量问题分析会会，参加全面面质量管理活活动。正确行使质检人人员的权力，秉秉公办事，坚坚持原则。及时做好检验记记录和其它文文字资料整理理工作。督促促现场工长搞搞好质保资料料。5、材料管理员员负责申报一交次次性材料计划划，根据工程程进度编制申申报月、旬材材料需用计划划，并催办进进场。负责进场原材料料、构配件的的检验、试验验。负责材料、构配配件标识、防防护及存放规规范。做到帐帐、物、卡三三相符。负责索取进场材材料的确良出出厂技术资料料，及时对不不合格材料的的处理和追溯溯。负责材料的记录录，质量管理理体系的记录录的填报与保保管。负责机械设备及及其零配件的的购置、验收收、调配、报报废、处理等等实施。6、安全管理员员学习、宣传、执执行国家和上上级有关安全全生产的规定定及公司安全全管理制度。深入施工现场，巡巡视施工环境境，及时发现现安全隐患，提提出整改意见见，并进行复复查。发现较较大隐患时，立立即向项目经经理、公司生生产安全管理理处汇报。协助项目经理部部做好“三级安全教教育”。参加安全大检查查活动，做到到认真负责、实实事求是。检查安全防护用用品使用状况况，制止各种种违反安全生生产的行为，发发现紧急险情情时，有权指指挥施工人员员撤离危险区区，并立即向向上级汇报。为防止冬季易发发事故的发生生，保证全体体职工的人身身安全和国家家财产不受损损失，项目部部成立以项目目经理、技术术负责人为正正、副组长的的冬施领导小小组，并制订订如下措施：：1、防冻措施（1）要充分用用好劳保经费费和防寒用品品，加强自我我保护。（2）土建工程程要按照冬季季施工的方法法和规定进行行施工，二次次灌浆要有防防冻措施。（3）冬施混凝凝土入模温度度要在5℃以上。拌好好的混凝土要要随到随用，不不得储存和二二次倒运。（4）冬季混凝凝土的运输要要尽量缩短运运距，以减少少混凝土在运运输途中的散散热时间。（5）混凝土浇浇注时，要随随浇注、随振振捣、随抹平平，浇注好的的混凝土要用用草帘覆盖保保温，保持混混凝土表面4度以上不少少于14天，必要时时采用蒸气保保温养护。（6）掺外加剂剂要设专人掌掌握，做到计计量准确搅拌拌均匀，要留留好测温记录录。（7）混凝土养养护采用草袋袋外覆塑料布布的方法。（8）冬季混凝凝土的拆模时时间要适当延延长，拆模后后的混凝土要要用草帘覆盖盖。（9）掺用的外外加剂必须是是经监督部门门或技术鉴定定合格的产品品方准使用。2、防火措施（1）冬季取暖暖要注意防火火，使用电炉炉之后要人走走拉闸，严禁禁点火取暖。（2）使用取暖暖炉，不准乱乱倒带火烟灰灰，更不准在在易燃易爆旁旁设到灰点，施施工现场和职职工休息处的的一切取暖要要合乎防火和和安全卫生要要求。（3）要组织人人员进行消防防训练，人人人会用消防器器材。3、防止煤气中中毒（1）要设置炉炉圈、炉烟筒筒要顺装向上上有一定坡度度，并长期清清除灰尘，以以防堵塞。（2）有人睡觉觉的屋内，要要装风斗，烟烟筒要装风帽帽、三通等回回烟装置。（3）易燃品不不能靠近炉体体、火墙炉灰灰等热源，以以防发生火灾灾。4、其它安全措措施（1）雾天行车车要减速，吊吊装看不清信信号不准起吊吊，6级风以上不不能进行吊车车吊装作业。（2）采暖锅炉炉的司炉人员员要经安全操操作考试合格格后持证上岗岗，运转中要要按规定查视视压力表、温温度表、水位位表等。各类机械设备及及车辆要按使使用要求，更更换润滑油，以以防冻坏设备备及车辆，保保证安全运行行。安排在雨季施工工的工种，如如填土、砼和和浆砌石，都都受雨水的影影响，应采取取保护措施：：1、土方填筑①土方填筑②快速压实工作作面表层的松松土，使工作作面较为平整整且有一定的的坡度利用排排水；③做好料场的排排水工作；④雨后填土时，应应浆表层松散散的、含水量量大的土挖法法，压实后再再继续施工；；2、砼和浆砌砖砖雨季施工：：①注意收听天气气预报，观察察天气变化与与气象部门保保持密切联系系，尽可能避避开雨天施工工；②做好工作面的的排水准备工工作，挖好排排水沟，准备备好抽水工具具。基础开挖挖好后，尽快快组织验收和和回填工作；；③浇筑砼中，如如遇下雨，如如中断浇筑对对构件影响不不大的，应立立即停止浇筑筑，用料布好好已浇筑好的的部位，不能能中断的，应应采用挡雨措措施，保护材材料、运输设设备和浇筑仓仓面，使其不不受下雨的影影响，已入仓仓的砼应立即即振动密实；；④雨后继续施工工时，应对受受雨水冲击面面进行处理，排排除积水，清清除浮碴，接接缝处按施工工缝处理，接接缝触面铺上上一层2-4cm同标号的砂砂浆，铺平后后再在其上进进行新砼的浇浇筑；⑤雨天施工，应应加强对砂石石材料质量的的控制，及时时调整好用水水量；⑥雨天，重要的的机械设备要要注意遮盖，做做好道路维修修和防止水淹淹基坑。的1、加强对操作作工人的防噪噪音控制教育育。不得故意意制造噪音，对对正常的施工工，也要采取取低噪音的方方法进行。2、定期检查机机械设备，保保持设备的正正常运行，降降低机械设备备的噪音，对对于噪声很大大的机械设备备，坚决予以以更换。3、选择合理、先先进的施工工工艺，控制噪噪音的发生与与发展。4、对于无法避避免的过大噪噪音，可进行行噪声封闭，以以控制噪音的的传播。体一、环保原则（1）严格遵守守国家有关环环境保护方面面的法律、法法规及有关环环境保护的管管理规定。（2）严格遵守守《中华人民民共和国环境境噪声污染防防治法》和《工工业企业噪声声卫生标准》，控控制施工噪声声；（3）控制粉尘尘、废气污染染源，保护施施工人员及周周围村庄群众众的健康；（4）做好施工工废水处理，保保护水资源，保保护森林植被被。二、环境保护体体系建立以项目经理理负责制的环环境保护体系系（见图6-1）。环境保护体系图图法规指导、教育、控制制定制度监督教育法规指导、教育、控制制定制度监督教育制控制、落实措施环境监督市环卫部门监督上级单位项目部例行检查管理层次环境管理项目部施工队作业班组管理手段环保教育环保法规学习统一思想、提高认识环保措施噪音控制水土保护尘埃控制环境卫生市环卫部门奖罚上级单位年评奖罚经理部月评奖罚工区自评奖罚奖罚制度三、环保措施1、对现场施工工道路全部浇浇筑混凝土面面层硬化。2、现场要加强强场容管理，使使现场做到整整齐、干净、节节约、安全、施施工秩序良好好。3、现场施工道道路必须保持持畅通无阻，保保证物资的顺顺利进场。排排水沟必须通通畅，无积水水。场地整洁洁，无施工垃垃圾。4、对于施工所所用场地及道道路定期洒水水，降低灰尘尘对环境的污污染。5、在现场出入入口设洗车槽槽，对进出车车辆进行冲洗洗，防止将泥泥土等带到道道路上。如有有污染，派专专人到市区道道路进行清扫扫。6、除设有符合合规定的装置置外，不得在在施工现场焚焚烧建筑垃圾圾以及其它回回产生有毒、有有害烟尘和恶恶臭气体的物物质。7、积极遵守市市政府对夜间间施工的有关关规定，尽量量减少夜间施施工，并采取取措施尽量减减少噪声，如如混凝土浇筑筑尽量安排在在白天进行，如如为加快施工工进度或某些些其他原因必必须安排夜间间施工的，则则必须先办理理“夜间施工许许可证”后进行。他设加施工前先探明地地下管线的具具体位置，并并与有关部门门联系，争取取得到有关部部门的帮助。对对管线位置插插上红旗示警警，重要管线线如通讯光缆缆等派专人防防护。对地下下管线采取以以下