土木工程施工管理存在的问题及措施

/土木工程施工管理存在的问题及措施摘要：随着社会经济的快速发展和城市化进程的不断加快，土木工程建设的规模也急剧的增多，在土木工程施工过程中新技术、新工艺、新材料也得到了越来越广泛的应用，同时工程困难的程度及施工管理的要求也在不断的提高，如何做好施工过程中的管理工作就变得尤其重要了。本文笔者对土木工程施工管理中存在的问题和解决的措施进行了详细的分析，通过论述使管理者可以总结阅历教训，改进施工管理的方法，促进施工管理的水平提高。关键词：土木工程；施工管理；问题及措施；引言工程施工管理工作的优劣会影响到我国经济的发展、人们生命的平安及企业的信誉程度和施工企业的经济效益。近些年来我国有关部门对土木工程行业的管理体制等方面不断加强和完善，要求施工企业必需具备肯定的管理水准，因为土木工程工程施工具有肯定的特别性，工程的类型和规模要求各有所不同，在施工作业期间会受到各种各样不同因素的影响，这就更须要有效限制施工质量和加强平安管理，以促进土木工程施工的顺当进行。一、我国土木工程施工管理中存在的问题土木工程工程施工管理工作的开展对于保证工程顺当进行具有重要的作用，在实际的管理过程中虽然取得了肯定的成果，但是依旧面临着很多问题，主要体现在以下三个方面。1、平安方面的问题平安问题被认为是土木工程施工中最为关键的问题，施工管理负责人员尽管从各个不同的方面对平安的重要性加以强调，可是在现场管理过程当中还是存在着极大的平安隐患。施工平安生产责任制和施工平安生产体系缺乏完善项目管理人员没有细致落实好施工平安生产责任制，更没有对平安生产指标逐级进行落实，施工平安生产体系也还不够完善，各种现场管理制度如形同虚设，根本没有人细致执行到位，从而导致平安管理工作难以下手。缺乏重视施工平安管理和文明施工在现场施工管理中忽视平安管理工作的重要性，有关施工平安生产文件没有第一时间传达到每一个施工现场得到细致落实，在平安管理当中出现监督力度不够，监管不到位的现象，影响了平安管理的顺当进行。施工人员素养低、平安意识淡薄及管理人员整体素养不高、缺少相关的专业水平目前我国土木工程业从业人员大部分为农夫工，这些农夫工一般都未经过培训和教化，缺乏平安防护意识、平安行为规范学问，给平安施工管理带来肯定困难。管理人员因为技术管理水平较低，很多管理工作者只靠着个人以往的单方面阅历进行施工，忽视相关的法律法规，在施工当中漫不经心，心理相当的麻木，心存侥幸得过且过，这无疑给平安施工带来肯定的隐患。2、质量方面的问题质量管理是整个土木工程工程的核心所在，只有使质量管理得到有效的加强，方可保证工程的整体质量。从目前来看土木工程工程施工质量从总体来讲是逐年不断提高，但因为一些施工企业的技术素养低、质量管理差、监管不到位，竣工验收把关不严，懂技术管理的人员少，对规程、规范、质量标准贯彻不到位，导致一些质量通病的产生。加上建材产品的质量存在问题，干脆影响到了工程的质量，除此之外，施工者片面的追求工程的进度，往往以牺牲质量为代价，管理者对此视而不见，这样给质量管理工作造成肯定的负面影响。3、环境污染问题在土木工程工程施工过程中，环境污染问题渐渐引起了人们普遍的关注，同时造成了生态环境的负面影响，可能引起的环境污染包括噪声污染、泥浆污染、灰尘污染、光污染、空气污染等。噪声污染是土木工程施工中居民反应最常见和剧烈的问题，它贯穿于土木工程施工和装潢施工的全过程，如施工时打桩机的噪声瞬间值超过90dB，混凝土浇捣时的噪声高达80dB，可见施工噪音是个特别值得关注和有待解决的问题。而相对较为原始的污染有泥土污和灰尘污染，光污染在近年来也引起了人们高度关注，它主要是在焊接实际操作过程中所发出的弧光，会刺激人们的视觉出现混乱，这些问题都值得大家去关注和重视。二、土木工程工程施工管理中存在问题的解决措施为了实现土木工程施工企业的经济效益和社会效益，必需加强土木工程施工管理力度，有效的提升施工水平，下面针对存在的问题提出一些有效的解决措施。做好施工前的打算工作在建筑工程项目起先施工之前，相关设计人员应当切实的将施工方案规划好，细致的将施工图纸设计好。施工人员应当切身的到施工现场来对全部的施工状况进行考察，明确总体的施工要求，和此同时，施工单位还应当定期的组织施工人员培训，使施工人员能够娴熟的驾驭正确、科学且可行的施工方法，只有这样才能够真正的将建筑工程项目施工前的各项工作做好。2、增加平安管理意识，加大平安管理工作力度平安管理是土木工程工程施工管理的关键环节，是保证施工顺当进行的重要因素，管理者要实行恰当的措施促进平安管理工作的全面开展。施工企业应当对施工平安管理机构加以完善，配备一班平安技术管理团队，在施工过程中充分主动发挥其应有的职责，把平安管理细致落实到位，促使施工平安得以确保；要通过对施工人员加强平安学问培训，提高施工企业农夫工和其他从业人员的平安意识和平安作业技能，规范从业人员的平安生产行为，削减并杜绝“三违”现象，做到“三不损害”，实现平安工作由“要我平安→我要平安→我懂平安→我会平安”的转变，实现企业平安生产。3、加强质量方面的管理工程项目的质量管理是一个系统工程，关系到企业管理的各层次和施工现场的每一个操作人员，在工程施工中应当严格审核每个工序环节，避开出现偷工减料的现象，监理部门要细致监督好整个施工过程，以便防止豆腐渣工程的发生。验收部门肯定要按相关法律法规细致细致检查和验收，若在项目现场发觉有问题必需第一时间通知施工企业进行有效解决。施工企业特别有必要应用现代管理的思想和方法，根据IS09000国际质量管理标准建立自己的质量管理体系并保持有效运行，全面地了解和驾驭施工的实际动态，亲自到现场进行勘察，这样更有利于实现动态管理，落实质量管理各项措施，更好地完善工作。.提高施工人员的综合素养施工人员素养和工作实力恒久是施工企业各项工作执行力度的核心问题，在施工管理中施工人员的业务技能和综合素养，以及管理人员的管理实力共同影响确定着工程施工质量管理的效果。因此，为了使施工管理人员将建筑施工质量管理工作做的更好，要提高管理人员自身综合素养，提高施工管理人员的专业技术水平、管理水平、操作实力。5、应用绿色施工新技术，悉心爱护环境随着人们不断增加的环保意识，也起先重视和关注在施工现场所引发的环境污染问题，应用绿色施工新技术可以最大限度地将环境污染降到最低。详细的措施做法如下：防止土木工程施工现场空气污染的措施，对施工现场适量进行洒水，从而有效地削减扬尘。施工现场光污染的防治策略，在现场管理中尽量让电焊发出刺眼的光线得到有效削减。建筑施工现场噪声污染的限制。依据国内《土木工程施工场界噪声标准》，噪声程度对于不同的施工时间，其要求也有所不同，在夜间施工中除打桩时禁止施工之外，其他时间宜限制在55分贝之内，白天打桩施工的噪声限制于85分贝之内。在靠近城市居民区域的土木工程施工，应当尽量敬重不行打搅居民群众的正常休息时间，若特别状况须要夜间施工的，应根据相关规定去相关部门办理手续，有监管部门监督进行施工。结束语综上所述，土木工程工程施工管理工作包含多方面的内容，不仅关系到国家、社会、经济的持续健康发展，而且干脆关系到广阔人民群众的切身利益。土木工程工程在整个施工过程中要加强各个环节的管理，在施工中留意悉心爱护环境，将环境污染尽可降到最低限度。只有加强土木工程工程管理和保证工程施工的质量，才能使土木