本量利分析法在企业经营管理不同环节的应用分析

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[摘要]本量利分析法是企业为加强内部管理、提高市场竞争才能以及抗拒风险的才能，从而实现企业总体目标而研发的一种管理方法，是根据产品的数量、价格、本金同利润之间的相互关系通过分析计量最终确定企业目标利润的一种方法。由于企业的经营决策目的是寻求现有资源最正确利用方案，而该方法中的边际付出毛益是举行不同方案选择的一个分外重要的指标，应选取供给最多的边际付出的方案。文章在企业经营管理的以下几个环节中的概括应用做了简要分析，梦想能够给管理者一些建议，提高工作中的预见性和主动性。

[关键词]本量利分析法；经营管理；应用分析

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2022.16.081

1在生产工艺加工中的应用

当企业生产某种产品或零部件时，可以采用不同的加工工艺。一般情況下，采用先进的工艺（如自动化设备）生产时，所运用的设备一般价值较高，修理费用和使用费用也相对较高，因此导致相关的固定本金相对较高。但是由于先进工艺具有生产效率高、材料消耗低、废品率低的特点，使得产品单位变动本金相对较低。而采用普遍工艺（如手工、半机械化）生产时，所需设备价格较低，维护费和使用费也相对较低，但其生产效率低、材料消耗好、废品率高，因而一般表现为固定本金相对较低和产品单位变动本金相对较高。虽然大都倾向于使用先进工艺生产。但从经济效益的角度看，未必是工艺越先进越好。因此为了充分利用不同生产工艺的优越性，可利用本量利分析举行分析选择。

例如：某机械加工企业生产一种专用工具。现在有三种加工工艺可供选择，即分别采用机械设备加工、半自动化设备加工和全自动化设备加工。各加工方式的相关产品单位变动本金与固定本金各不一致。相关本金资料见表1。

那么企业应如何选择生产工艺举行加工以使三种加工方式在经济上较为合理？

分析：从本金资料来看，用不同的工艺设备加工，会导致不同的加工总本金。从各个备选方案的条件来看，要从经济上以相关总加工本金最小来作为决策的依据，找出各生产方式下的相关本金与加工数量之间的关系，然后再确定本金无区别点产销量。

设机械、半自动化和全自动化生产方式下的相关总本金分别为X、Y和Z，加工数量为M件，那么有：

X=60000+80M1；Y=120000+40M2；Z=240000+20M3

上述等式两两相等，可求得不同生产方式下的本金无区别点产销量。

60000+80M1=120000+40M2

60000+80M1=240000+20M3

120000+40M2=240000+20M3

解得：M1=1500（件）M2=3000（件）M3=6000（件）

从上面分析可知：

当产品的加工数量小于1500单位时，选择机械方式加工。

当产品的加工数量大于1500单位小于6000单位时，选择半自动化方式加工。

当产品的加工数量大于6000单位时，选择全自动化方式加工。

所以，采用全自动化工艺方式，能够降低单位变动本金，从而获得较高的单位边际付出。但是，假设该工艺方式不能得到充分的利用，那么新的工艺将无法发挥其优越性。从该例来看，6000单位便是全自出工艺发挥其优越性的起点。假设销售量不能稳定地达成6000单位以上，那么不能选择全自动方式，否那么，全自动方式会给企业带来更大的亏损。我们也可用图表示，如图1所示。

2在零部件自制或外购中的运用

企业在经营过程中往往会面临产品生产所需的零部件自制和外购的决策，在零部件是自制还是外购的决策中，有些企业总是自己生产零部件，理由是为了操纵质量；有些企业那么是为了和供给商之间保持长期的互利关系而一向添置零部件。零部件自制或外购决策的一个特点就是只考虑相关本金，不考虑收入。由于无论零部件是自制还是外购，其生产的产品的卖价都是一样的，所以在举行决策分析时，只考虑各个备选方案预计的未来本金，从中选择本金较低者为最合意方案。在零部件自制或外购的决策中，有时会遇到零部件的需求量不确定的因素。这时，在决策分析中，就要运用通过对比不同需求量下的相关总本金来抉择选择哪种方案的决策方法，就是利用本量利分析法。

例：某机器制造公司生产某种机器需要Y部件。该部件可以自制，也可以外购。假设自制，该部件的单位变动本金为180元，与自制Y部件相关的年固定本金为50000元；假设外购，单位买价为200元。

那么：企业是自制还是外购该部件？

分析：由上述资料可以看出：

自制Y产品的相关总本金=50000+180X（X为本金无区别点业务量）

外购Y产品的相关总本金=200X

本金无区别点业务量=50000÷（200-180）=2500（件）

从以上分析可知：

当Y部件预计的年需求量小于2500件时，自制本金高于外购本金，理应选择外购方案；当预计的年需求量大于2500件时，自制本金低于外购本金，理应选择自制方案；当预计的年需求量等于2500件时，自制本金与外购本金没有区别，自制或外购都可以。

本金无区别点业务量也可用图2表示。

3在本金构成决策中的运用

本金构成是一个企业固定本金与变动本金之间的相比较率。不同的行业，其本金构成会有很大的区别，即使是同一行业，其企业间的本金构成差异也很大。

根据本金构成的不同，有两种处境：资本密集型和劳动密集型。资本密集型企业由于需要投入大量的资金购建厂房设备等，所以，在本金构成中固定本金所占比重较大；而劳动密集型企业中，人工本金较高，那么变动本金所占的比重较大。

对于本量利分析在本金构成中的运用，主要是通过经营杠杆来反映。在企业本金构成中，固定本金占总本金的比重称为经营杠杆。在其他因素不变的处境下，假设固定本金占总本