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PAGEPAGE12023年个人履职履责心得体会回顾从教经历,教育是我衷爱的事业,履职尽责、爱岗敬业,努力在平凡的教育岗上奉献着自我:一、严于律己,当好教师的排头兵。教导主任是教师的排头兵,言行举止时刻受到教师的关注,其在一定程度上也外显着学校领导集体的工作风范。主任是教师完成教学任务的直接领导,古语有:其身正不令则行,其身不正虽令不从的训诫。在实际工作中我做到了:要求教师做到的自己首先做到,要求教师不做的,自己绝对不做,努力用自己踏实做事、坦诚做人的品格影响着教师踏踏实实工作的良好风气。二、培养教师,为教学发展提供保障。《国家中长期教育改革与发展规划纲要》指出“有好的教师才有好的教育。我校中学部现有任课教师23人,其中“特岗。直转教师占到了任课教师总数的60%。青年教师有热情,但缺乏教学经验与方法。因此,我校把提高教师教学能力,作为提高教学质量的重要途径。我除了带徒弟之外,还重点帮扶薄弱学科教师。我从备课、课堂教学、作业批改、教学分析等方面对新教师进行着经常性的指导,有时我把教师的课堂教学用照相机录制下来作为案例与教师共同分析,研究改进提高办法。经过一段时期的跟踪指导,部分青年教师开始有信心参加上级部门组织的教学竞赛活动,我校有一名学科教师在希望之光评比中获得优秀青年教师称号,今年五月又有一名学科教师取得了学区特岗教师教学竞赛复赛第一名的成绩。三、抓好常规教学,努力提高教学质量。常规教学是学校教学工作的主体部分,对于提高教学质量有着至关重要的意义。为追求常规教学由有效逐步达到高效,我们规范集体备课过程、开展优秀备课组评比,提高集体备课质量;加强随机听课评课、定期开展优质课评选,远学、近学,小步伐推进课堂教学改革,努力实现着课堂教学的有效、高效;指导教师细化学生辅导方案,增加作业批改项目、明确作业批改要求,提高教师辅导的针对性与有效性;坚持组织月考和教学质量分析会,及时获取教学反馈,研究、改进教学方法。经过全体教师的共同努力,起我校中学部综合教学质量开始摆脱了倒数三名。我校有名毕业生,有三名学生考入一中,八名学生考入五中。现在我校的教学质量逐步受到了家长认可,外流学生逐步减少,这更增强了我校提高教学质量的信心,也让我看到抓好常规,踏实工作的收获。四、坚持学习,提高自身业务水平。俗话说,打铁还要自身硬。教导主任担负着教学指导与管理的双重任务。虽然担任教导主任多年,但仅凭经验解决问题是难以适应教育改革与发展需要的。因此,多年来我从未放弃学习。近几年我除了文本学习以外,还陆续参加了面向一线教师的初中语文、数学学科网上培训,参加了省农村中小学骨干教师短期培训班,参加了市教育学院组织的省级骨干教师认定考核,被认定为省级骨干教师。最后,我想说,因为我们爱教育,所以我们很敬业;因为我们爱教育,所以我们也会更业余。因为我们乐业、敬业、业余,所以我们会为教育事业奉献得更多!

2023年个人履职履责心得体会近期在公司党委的推荐下,有幸拜读了《疫情下,请善待你所在的单位》这篇文章,文章通俗易懂,道理深刻明了,读完这篇文章,再对照和反思“2.19”违章操作事故,我感触颇深,对单位、职责和人生有了更醒悟的认识。进入单位也已之久,我见证了企业的发展,也经历了企业效益的低迷,深刻的体会了单位与个人的重要关系,身在单位,单位就是我们的依靠,单位给了我们施展才华和体现价值的平台。单位是一个大集体,它让我们在社会上生存不再是单打独斗,而是达到了一个资源整合,扬长避短的作用,形成了一个具有竞争力的团队,增加了我们抵御风险对抗灾难的能力,也让我们的命运捆在了一起。为了团队更好的发挥作用,作为团队里的一员,质检中心的负责人,我浅谈几点对工作的认识。履职尽责强管理。秉刚而目自张,执本而末自从。作为一名管理人员,首先要有全局观,对工作中的各种问题做到心中有数,同时又要优先解决主要问题和问题的主要方面,以此带动其他问题的解决。质检中心是生产的“眼睛。准确、及时、有效的数据是质检的根本,工作中首先要保证各项数据的准确无误,才能发挥质检的作用。在管理过程中,以人员管理为切入点,发挥关键少数的作用,抓典型,树模范,以点带面,切实加强全员责任意识、规则意识,提升全员业务技能,在检验过程中,严格按照国家标准,规范化验流程,可能有人会认为,质检的操作风险性很小,不会出啥安全事故,其实不然,质检数据的重要性也代表了它对企业利益的重要影响,进厂原料和出厂产品的化验数据,不仅是销售部门的结算依据,更是产生质量异议等问题的根源,中间过程管控的化验,是生产平稳运行的“指南针。只有夯实基础管理,紧抓人员思想技能提升,在职工群众中牢固树立诚信化验,规范化验,准确化验的意识,将各项工作实实在在的抓在日常管理中,履职尽责,真抓实干,才能发挥质检在实际生产中的重要性。主动细致做服务。质检中心属于服务性单位,为企业生产原料和产品质量把关,我们必须发挥作用,协助生产单位及原料采购及销售部门做好相关化验、计量工作,遇到问题时,多一些尽我所能,少一些推来推去,抱着解决问题的心态,主动作为,不能只搞表面的责任划分,要有大局观念,在遇到生产指标不稳定或者产品质量不过关时,不能怕麻烦,先从自身的化验过程找原因,要协助生产单位多次反复对比化验,不同时间段,不同取样口,直到找到问题的根源。要把服务工作,做实做细,勇于承担,主动协助相关部门解决问题,多一些技术上门服务,少一些冷漠责任推脱,真正发挥指导生产,服务生产的作用,助力企业高效稳步前进。业余领域提技能。打铁还需自身硬。要想管理好,服务好,首先作为质检中心的负责人,自身的业务技能必须过关,要有干一行,专一行,爱一行的心态,在平时的工作中,要善于积累,勤于思考,遇到问题,要善于钻研,沉下心,俯身下,戒骄戒躁,虚心请教,把单位当成提升自己业务技能的大课堂,理论结合实践,稳步提升自己的业务技能。在学习业余知识的同时,要温故知新,敢于创新,挖掘新的东西,不断优化提升化验效率和准确率。正如文中所言。单位是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校!单位是你提升身价的增值器。特别是作为青年干部,更要利用好,发挥好这个有利条件,勤于学习,扩大自己的知识面,不仅要懂化验,还要多去学习一些生产工艺知识,化工原料、产品质量等相关的业务知识,不断提升自己的业务技能和解决问题的能力。心怀感恩做贡献。饮水思源,单位是我安身立命的客栈,是单位给我了生活的保障,是单位给了我实现个人价值的平台。近年来企业效益稳步提升,职工福利也越来越高,我要珍惜现在的工作岗位,作为一名从基层成长起来的领导干部,是公司培养了我,成就了我,我要对得起企业对我的信任和重托。感恩,不是口号,我要以实际行动和担当去回馈公司。在工作中,凡事以实际出发,实事求是,主动作为,做到不以事小而不为,不以事大而乱为,不以事乱而盲为,不以事难而不为,以主人翁的态度去对待工作,乐于奉献,走在前列,干在实处,不断地提高自身的管理水平,尽职尽责的做好本职工作,对自己负责,对企业负责,不负韶华,不负公司对我的信任。单位是员工求生存,谋发展的生命之河,只有单位这条大河生生不息,奔腾向前,才能长久的滋润它身边的千万细流,而只有这千万细流去爱护,守护这条大河,大河才能长流不息,这就是单位与员工的关系,我们与单位一荣俱荣,一损俱损,同呼吸,共命运,我们的个人行为影响着企业的稳步前进,单位的发展关乎我们社会价值的体现,只有我们每个人在各自的岗位上尽心尽责,恪职守,主动作为,我们的企业才能向上向好的发展。

2023年个人履职履责心得体会为深入推进"务实国土、生态国土、创新国土、法治国土、效能国土、廉政国土"等"六个国土"建设,切实为"绿色崛起示范县"建设提供资源保障和优质服务,日前,竹溪县国土资源局采取"五项举措"全面加强履职尽责。一、依法行政,公正执法不失职。认真贯彻执行国土资源管理法律法规,依法履行国土资源部门职能职责;严格执行"早教育、早发现、早制止、早报告、早处置"等"五早"执法模式,坚持公正执法,文明执法,严格执法,切实保护好国土资源。二、发挥职能,服务发展不失责。严格执行土地利用总体规划和矿产资源规划,一句话的工作心得:科学配置国土资源;严格执行土地征收"两公告一登记"制度,切实保障被征地群众合法权益;积极引导项目区群众全方位参与土地整治项目,切实把土地整治工程打造成惠民工程、优质工程;加大地质灾害防治力度,切实保障人民群众生命财产安全。三、转变作风,优化服务不失言。全面推行"六心服务",即接待群众要热心、听取意见要真心、提供帮助要诚心、解决问题要倾心、解答问题要耐心、业务办理要精心,切实提升服务理念;认真执行首问责任制、一次性告知制、办结制、督办督查制和责任追究制,切实提高服务效能。四、反腐倡廉,严惩违纪不手软。坚持守纪律讲规矩,严格履行党员领导干部"

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