企业内部管理制度包括什么

—企业内部管理制度包括什么为了标准公司内部人员的管理，特此需要建立管理规章制度。那么，我们该怎么拟定制度呢？下面是由给大家带来的企业内部管理制度包括什么7篇，让我们一起来看看！企业内部管理制度包括什么（精选篇1）为了认真贯彻执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，强化对施工现场那个安全设备所需的材料、装备及防护用品的掌握，防止不合格产品流入施工现场造成伤亡事故，确保施工安全，特制订本制度。第一条为我工程部提供安全设备所需材料、装备及防护用品的供应单位，必需是遵守法律法规其产品的设计、生产、销售复核施工安全生产要求的生产或销售单位。第二条在选购安全设备所需材料、装备及防护用品时，供应单位必需提供检测合格证明以及以下资料：（一）产品的生产答应证（指施行生产答应证的产品）和出产合格证；（二）产品的有关技术标准、标准；（三）产品的有关图纸及技术资料；（四）产品的技术性能、安全防护装置的说明。第三条公司安全检查部门和工程部负责对以上产品进行监督和验证。第四条选购员必需严格执行本规定，对不符合要求的产品严禁购置，对收取供货单位贿赂而购入不合格品者视情节轻重，予以20XX~5000远罚款，情节严峻的予以开除，直至移交司法机关。第五条工程部对现场的产品未进行认真检查，使不合格产品用于工程上的，赐予工程经理和有关责任人200~XXX0元的罚款。第六条凡提供不合格品进入工程部的供应单位严禁进入公司合格供方名录，已进入的，坚定去除。企业内部管理制度包括什么（精选篇2）一、目的依据国家有关劳动政策法规，为了标准员工行为，激发员工的主动性，主动性和制造性，维护正常的工作秩序，提高工作绩效，促进本公司的经营发展，特制定本手册。二、适用范围本手册适用于公司全体员工。三、职责3.1总经理室/总经办负责建立健全公司内部的掌握机制，确保本手册产生、修改、取消和管理的根本要求能够有效地执行。3.2行政中心负责审核本手册，对全公司员工负有教育和监督管理责任，确保本手册的各项要求和规定在全公司能够有效地执行。3.3人力资源部1）负责制定、解释、修订此手册，帮助行政中心对员工进行教育和监督管理。2）负责全部奖惩的资料备案管理。3.4各部门主管1）熟识和执行本手册，确保本部门员工执行本手册；2）对本部门的员工负有教育和监督管理责任，对发生在本部门的异样大事应立刻上报，并实行相应的措施进行劝阻和制止，不得玩忽职守，放任不管。3.5全体员工了解、熟识本手册，讲究职业道德，在工作中遵循和执行本手册的各项要求和规定。四、管理内容4.1日常考勤4.1.1工作时间1）各中心/事业部/子公司可依据客户或业务的情况做恰当调整。2）公司因工作需要布置员工加班时，应提前做好准备，员工也应主动协作。4.1.2打卡1）员工应按规定时间上下班，不迟到，不早退，上下班必需亲自到指定地点打卡，要求每天打四次。不得代同事打卡或托付同事打卡。2）员工如因私因公未能打卡的，经分管领导批示后向人力资源部报备。4.2行为准则4.2.1仪表仪容管理人员原则上要求穿职业装（深色无条纹西服或CI职业装），车间人员按岗位要求着工作服和劳保服，着装总体原则为庄重、干净、洁净、文雅、大方，保持清雅之仪容和安全性。1）男性员工不得着无袖、无领汗衫，不得着短裤。纽扣须扣整齐，发型应齐整、干练，不留长发和胡须，不剃光头。2）女性员工须清雅淡妆，禁止穿短裙、超短迷你裙、无袖衣裙，穿着及饰物不得夸张。3）全部员工上班期间不得穿拖鞋、凉拖（孕妇及特别岗位要求例外），不得赤脚。4）参与集团和公司重大活动和会议要求着职业装。5）本公司员工办公期间必需佩带胸卡或工作牌。4.2.2工作纪律1）保持办公区清静、禁止喧哗。2）办公区域、生产区域及禁烟区域严禁吸烟。3）节约公司能源，确保安全，员工下班离开前，要关闭个人电脑、并对办公桌进行清理，保持干净；并做到人离机关（用电装备：如计算机、打印机、空调等）人离灯关、人离窗关、人离门锁。4）保持个人台面的干净，办公设备摆放整齐，办公台面不宜摆放、张贴与办公内容无关的字画或装饰物，保持办公室清洁卫生，不得随地吐痰，乱扔杂物。5）工作时间内，员工不得接待私人探访，如确有必要须报部门负责人同意后到指定地点接待。接待公务来访也应在指定的洽谈区进行。6）禁止携带小孩进入厂区、车间，严禁擅自带外人进入生产厂区参观、拍照。7）严禁利用公司电话办私事，特别是拨打国内及国际长途电话。8）工作时间内因公因私外出须向部门负责人报备并办理出门手续，如部门负责人不在可在部门考勤处留言。9）工作时间禁止串岗、睡觉、干私活、看书报杂志（非专业书籍）玩电脑游戏、上网聊天、吃零食等行为。10）员工应爱惜公司设备，装备，工具，如有破坏或挪用者视其情节轻重，损坏大小赔偿并罚款，情节严峻的除受到纪律处格外还有可能会受到民事或刑事检控。11）员工不得利用职权营私舞弊，假公济私，打击报复。12）员工不得在公司工作时间内买卖私人物品。13）员工不得擅自标贴及涂改公司各类通告。14）员工不得在任何时间内在公司范围内从事非法活动。15）员工不得有损害公司财产，商誉，或贪污受贿等行为，知情员工应立刻上报，维护隐瞒或知情不报者，将受到严峻的纪律处分。16）员工不得煽动其他员工偷工怠懈，干扰日常工作。17）员工不得擅自伪造涂改公司纪录或文件，提供虚假商业情报。18）员工不得违反公司保密规定，未经上司答应或授权，严禁对外评论公司各项政策及经营状况或将公司情报泄露给任何宣传媒介或给商业竞争者以任何形式之帮助。19）员工不得在工作时间内擅自进入其他员工工作区域逗留，窥视，翻看。20）员工不得在公司电脑上任意拷贝，删除，篡改公司电脑资料，或将公司电脑软件带回家，更不得泄露公司电脑资料信息。21）员工不得将公司文件遗留或存放在不恰当的地方，下班之前必需将全部文件资料归档。22）办公室内不得存放贵重物品，如有遗失公司概不负责。23）员工应严格按公司制定的加班，调班，请假等规定，如有违反将按公司奖惩条例处理。24）员工须到处维护公司形象，将公司利益放在第一位，不得做有损于公司形象的事，未经上司授权不得向公司内、外人员描述、评论公司的各项政策及经营手段。公司的各类文件、资料均属公司的商业秘密，员工应妥当保管及严守秘密。25）除运用公司的`名义办理公务外，任何员工不得运用公司的名义作任何用途，滥用公司名义者将被视为欺诈行为，有关员工除受到纪律处格外，还有可能会受到民事或刑事检控。26）工作时间内，员工应当肯定听从上司的工作分配，不得作出不听从上级合理的工作指示或不尊敬上司的行为，员工应按时完成上司下达的任务，不得无故拖延，拒绝或终止工作。27）员工在确认上级指令违法违纪时，员工有权拒绝执行，并向更高层上级报备。28）员工之间应相互协作，共同努力，发扬团队精神，员工应主动参与由公司或员工自行组织的各项活动，以增进员工之间的友爱及信任并提高公司员工的整体团队精神。29）不得因失职造成商品丧失或损毁，如有发生除将根据损失进行赔偿之外还要进行必要的降职或罚款。企业内部管理制度包括什么（精选篇3）一、全面组持工程管理部的各项工作，向董事长和总经理负责；二、负责工程工程规划方案设计、施工图设计和报建办证工作；三、负责对工程工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导工作；四、负责与有关政府工程建设主管部门的联系、协调和公关，以及施工各方的协调工作、确保工程保质按期完成；五、办理工程工程前期报批手续取得相关证件，监督监理总监工程师组织分部分项工程验收，组织各专业的验收和竣工验收，检查资料员按时搜集工程档案资料并整理归档；六、制定工程工程的本钱掌握目标，报公司批准后负责实施；七、负责与公司内部各职能部门工作的协调、协作与连接；八、负责工程工程招标、议标工作，对技术资料、技术参数和适用标准、标准图集的检查确认；九、向公司申报在工程管理和本钱掌握工作中所需要的工具用具、标准、标准、图集、定额等的购置；十、负责开工令、工程指令、现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等，以及由工程部发出的全部文件的检查、审核确认工作；十一、组织对工程工程的技术交底和图纸会审工作；十二、审核工程进度款及其他合同款项的支付金额，按合同商定的节点办理付款手续；十三、负责对已建成的厂区全部设备装备进行维护修理工作；十四、对不听从管理、不能胜任工作和违反公司规章制度的工作人员，提出惩罚、解聘的建议；十五、负责落实公司领导布置的其它临时性工作。企业内部管理制度包括什么（精选篇4）企业内部掌握制度的建设是世界现代企业管理的发展趋势和参加WTO后中国企业界的必定选择，同时也是现代经营模式的重要组成部分和成熟企业管理的标志，也是中国企业在剧烈的竞争中走向全球化和一体化的产物。完善企业内部掌握制度，保证会计信息质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，爱护投资者合法权益，保证资本市场有效运行，有着非常重要的意义。（一）对内控认识缺乏，内部掌握制度不健全很多企业对内部掌握的理论缺乏认识，甚至对内部掌握还存在误会，对内部掌握制度的内涵还不非常清晰，没有建立起标准化的操作程序，工作透亮度不高，一人办事，一人了结的情况相当普遍，使很多内部掌握制度成为一纸空文或形同虚设。（二）内部掌握制度缺乏科学性和连贯性，难以发挥应有的成效我国有很多企业虽然建立了内部掌握制度但仍缺乏科学性与合理性。如一些企业受利益驱动，重经营，轻管理，自我防范、自我约束机制尚未建立起来，内部掌握的组织网络不健全，掌握制度的健全让位于业务发展，以至于既定的内部掌握制度失控。还有些企业对外部环境和经济业务等改变缺乏预见性，导致其管理滞后，没有能够按时制定出相应的处理程序和制度。（三）人员素养不高当前我国会计工作中信息失真问题较为严峻。有的没有严格的复核审批制度；有的单位账证、账账、账表、账实不符；有的单位现金管理不符合规定，坐支现象普遍，资金管理严峻失控；有的单位负责人擅自对外投资，导致投资盲目性。这些现象主要是由于现阶段我国企业管理人员素养不高，企业监督意识不强，使内部掌握制度不能发挥应有的作用。（四）监督机制不全目前有许多企业监督评审主要依靠内部审计部门来完成，而有些企业的内部审计部门隶属于财务部门，或与财务部同属一人领导，内部审计在形式上就缺乏应有的独立性。另外，在内审的职能上，许多企业的内部审计工作仅仅是审核账目，而在内部稽查、评价内部掌握制度是否完善和企业内各组织机构执行职能的效率等方面，却未能充足发挥应有的作用。一部分企业虽建立了审计部门，但由于体制不顺，使企业经营活动的各项内部管理制度监督执行不力，权利缺乏制衡和监督，决策者只有权利而没有明确的责任。企业内部管理制度包括什么（精选篇5）公司后勤管理是教育教学的“先行官”，是公司教育教学工作的有力保证，为使公司的后勤管理更有效地为教育教学工作服务，依据《兰州大方经典公司管理细则》，从本校实际动身，特制订本管理制度。一、财务制度1、会计、出纳制度根据上级统一要求建帐、记帐，经费具领、支付报销要复核，报销应凭正式凭据。记帐要标准，做到清楚、明确正确无误。会计管帐不管钱，出纳管钱不管帐。会计人员要严格遵守《会计法》，严格执行相关制度，杜绝弄虚作假的违纪、不道德行为。2、公司经费开支制度首先要做到精打细算，合理开支，不得超支。其次公司的一切经费支付均由校长“一支笔”审批，限额大的必需经校委会审核通过。公司经费支会原则：该买则买、该用则用、该备则备、该做则做；能省则省、能减则减、能修则修、能补则补、能代则代。二、财务公开制度1、开学初向家长公开收费标准。2、公司添置大型装备及修理、基建等需经校委会确定，并在老师会上公开。3、定期向老师公开公司收支情况。三、财务管理制度1、物品登记验收制度公司财产建立财产册和分类帐，固定资产逐一登记造册，凡购进的一切物品都要按时入账，并进行分类登记，领进、领出建立验收经手制度。物品选购，验收、入库、入账三个环节要互相制约，严防显现漏洞。2、公司财产保管运用制度公司财产原则上施行专人保管，专人运用的原则，并建立相应的保管运用清册。采纳分线负责制，各线都有确定主要负责人，总务处将有关的物品分发到各主要负责人，老师需要时，向各线负责人领取在分发和领用过程中，都应有登记制度。公司的同学课桌凳，老师办公用品，由总务处布置分配，落实到人，有专人负责保管和运用。3、公司财产检查制度总务处每学期对全校全部资产多进行一次检查（班级财产每学年登记造册，期末对比检查），发现是、遗失和损坏要追查原因。如失责或有意损坏要追查原因。如失责或有意损坏或遗失，要责成当事人的责任，依据情况酌情赔偿。每学年对公司账目（包括资产运用情况）财产向公司报告一次，并汲取教职工的看法，逐步改善。每学期进行一次总结评比。对优秀的责任人，班级进行嘉奖；对问题较多的责任人或班级进行相应的惩罚。四、教学用品的供应制度1、每学期的开学之前，总务处与教导处共同协商、确定全学期的教学办公所需物品，尤其是簿册征订更要分发按时，以保证能按时正常开学。2、既要保证供应按时，又要留意克服不必要的铺张，所以每学期的教学办公所需物品，教导处预先做好布置，总务处做好详细的征订计划。3、学习材料征订，由教导处依据教委的有关规定，经校长同意统一征订，其他部门和个人不得任意征订，如的确需要必需经教导处批准。五、校舍和校内管理细则1、由校长牵头，建立需要校舍安全领导小组。2、完善校舍安全工作制度，检查记录，责任到人。3、制定公司修理计划，经费预算、分配、布置修理工程。负责对修理的检查和监督，确保工程质量，师生安全。4、建立安全巡察制度，强化对校舍安全巡察，发现破损或接到报修按时修理。5、对于突发风雨雷电等自然灾害要提前防范，实行有效措施加以预防，防止、削减损失。对于突发的安全隐患要按时实行有效的安全措施。6、完善安全通道、设备、消防设备以及重点部位的防盗措施。7、强化与公司其他部门协作，做好同学爱惜公物、爱惜人生的宣传教育。六、卫生检查制度1、成立卫生检查小组，由校长牵头负责。2、定期检查食堂、楼道、校室、宿舍、卫生间等公共场合。3、组织少先队员每日巡查卫生，并按时公布检查中显现的问题。4、周五卫生进行大扫除，将重点检查卫生死角，公布检查结果。企业内部管理制度包括什么（精选篇6）一、为了切实做好消防器材的管理工作，依据防火灭火工作的需要和公司的实际情况，按照《消防法》制定本制度。二、消防器材是指用于预防和扑火救灾事故的专用工具和设备，它包括：各类灭火器、消防水带、水枪、消防栓、消防水泵、消防水池、消防标