某大学校区学生宿舍工程建设监理规划

大学校区学生宿舍（1~6#楼）工工程建设监理规划划工程监理有限公公司二零零二年二月月编制：审审核：单位技术负负责人审查：：目录录一、工程概况二、监理工作阶阶段、范围三、监理工作内内容四、监理工作目目标五、监理工作依依据六、项目监理组组织形式七、项目监理机机构、人员守守则八、监理人员岗岗位职责九、监理工作方方法及措施十、监理工作制制度监理规划划一、工程概况工程项目名称：：校区学生宿宿舍（1-6栋）工程地址：建设单单位：设计单位：设计计研究院监理单单位：监理有有限公司施工单位：公司司工程规模：建筑筑面积245000m2,概算投资1960万元主要建筑结构类类型：六层砖砖混结构合同工期：8个个月二、监理阶段、范范围1监理阶段：工工程建设施工工阶段的监理理。2监理范围：学学生宿舍1--6#楼土建及水水电安装工程程三、监理工作内内容实施工程建设施施工阶段的工工程质量和进进度控制，工工程量的核实实、工程款支支付的控制，监监督、管理建建设工程合同同的履行，以以及协调建设设有关各方的的工作关系等等。四、监理工作目目标质量控制目标：：合格工期控制目标：：施工合同工工期投资控制目标::合同价款内内安全生产、文明明施工目标：：无伤亡事故故，争创文明明样板工地五、监理工作依依据1、国家有关法法律、法规和和规范2、工程建设监监理合同和工工程施工承包包合同3、设计文件、设设计图、设计计变更、图纸纸会审纪要、工工作联系单4、工程选用有有关规范和技技术标准5、施工组织设设计及审批文文件六、工程项目管管理和监理组组织形式工程项目管理组组织结构图业主单位合同关关系合同关系业主单位监督管理校区学生宿舍（1-6#楼）监理有限公司工程承包商施工校区学生宿舍（1-6#楼）监理有限公司工程承包商监理图1（二）监理组织织形式总监理工程师总监理工程师付总监理工程师付总监理工程师资料整理测量专业水电专业结构专业行政管理资料整理测量专业水电专业结构专业行政管理图2项目监监理班子的组组织框图（三）监理单位位与各方面的的关系：监理工程师受业业主单位委托托，为业主服服务，向业主主负责，以业业主与****工程监理公公司签订的项项目建设监理理合同协议书书为基础，开开展本项目工工程建设监理理工作。监理理单位、业主主单位、设计计单位在工程程建设中的关关系如图2所示。业主单位业主单位承包商监理单位设计单位承包商监理单位设计单位合同关系监理与被监监理关系图3监理单单位、业主单单位、设计单单位在工程建建设中的关系系监理宗旨：监理理工作坚持以以“科学态度、严严谨作风、求求实精神、服服务观念”为宗旨。工程建设监理采采用主动控制制为主，被动动控制为辅，两两种控制相结结合的动态控控制。七、监理组织机机构(一)监理组组织机构与主主要监理人员员针对本项目的项项目特征，组组建适应本项项目的监理班班子，并根据据工程的进展展情况，将进进行适当的补补充和调整。本监理理站由同志任任总监理工程程师,同志和同志志任付总监理理工程师,全面主持监监理工作,监理人员表表附后。（二）、监监理人员守则则1、监监理人员必须须守法、公正正、廉洁，坚坚持科学的态态度、求实的的精神、严谨谨的作风和服服务的观念，忠忠诚履行职责责，热情为工工程建设服务务，在维护业业主利益的同同时，实事求求是地维护承承建单位的合合法权益。2、监监理人员必须须熟悉设计文文件、技术规规范、施工程程序、施工工工程验收规程程和质量评定定标准，了解解施工合同，积积极开展工作作，促进施工工进度、工程程质量和投资资效益目标的的实现。3、监监理工程师必必须认真填写写监理日志，如如实反映施工工情况和存在在的问题，对对不符合施工工技术规范而而影响工程质质量的现象，应应及时指令、指指导，督促承承建单位整改改。4、建建立并坚持监监理例会制度度，通报监理理工作情况，商商讨改进监理理工作措施，明明确阶段监理理内容、方法法和措施。5、建建立并坚持月月报制度，向向业主和监理理公司及有关关部门如实反反映工程施工工进度情况。6、根根据本监理规规划，结合各各单位工程的的特点，制订订各单位工程程的监理实施施细则，开展展监理工作。八、监理人员职职责总监理工程师职职责1、全面负责组组织项目监理理机构工作；；2、负责组织对对监理人员进进行考核；3、主持编制监监理规划和审审批监理实施施细则，组织织、指导监理理工程师工作作；4、依据监理合合同审查承包包单位选择的的分包单位资资质，确认分分包单位；5、主持审批施施工单位呈报报的施工组织织设计、技术术措施、月进进度计划；6、组织或参与与设计交底；；7、签署或确认认开工令、停停工令、返工工令和复工令令；签发监理理站文件；8、按照合同要要求组织或参参与处理工程程质量及安全全事故；9、主持协调参参建各方的工工作关系和合合同争端；10、参与工程程验收，签署署工程移交证证书和缺陷责责任期终止证证书；付总监理工程师师应协助总监监理工程师做做好工程项目目监理工作，负负责完成总监监理工程师委委托的职责范范围内的工作作，在总监理理工程师离开开工地时，主主持监理机构构的日常工作作。监理工程师职责责1、组织编制监监理实施细则则；2、协助总监理理工程师参与与施工招标工工作；3、检查施工单单位质量保证证体系运作情情况，督促施施工单位实现现合同目标；；4、预审核施工工图纸、设计计变更、质量量和安全事故故处理方案；；5、检查施工单单位的原材料料、设备的进进场检验制度度，审查检验验报告；6、组织实施单单位工程、分分部工程、分分项工程的签签证、验收工工作；7、定期向总监监理工程师报报告监理工作作情况；8、协调有关各各方的工作关关系。监理员职责1、对施工现场场施工质量、安安全生产情况况进行监督和和检查，督促促承包单位全全面履行相关关合同责任和和义务；2、参与分项工工程的检查、检检验、质量评评定工作，做做好相关原始始记录；3、处理现场施施工工艺、程程序、使用材材料以及对进进度、质量及及投资造成影影响的一般监监理事项；4、负责核实工工程计量，并并签署原始记记录；5、及时向监理理工程师报告告现场发生的的质量、安全全事故和其它它异常情况；；6、检查施工单单位的施工记记录和试验室室记录；7、认真完成监监理日志工作作。九、主要的建设设监理控制方方法与措施（一）工工程质量控制制1、工工程质量的事事前控制依据设设计文件、工工程承包合同同和有关的技技术规范、法法规等，认真真审查承建单单位的技术资资质；审查承承建单位提交交的施工组织织设计或施工工方案；检查查承建单位的的质量保证体体系和现场管管理制度；审审查承建单位位的项目经理理、施工员及及质检员的资资格证、上岗岗证及特殊工工种工人的上上岗证；认真真检验进场材材料、产品的的出厂证、合合格证和试验验资料；认真真组织设计交交底和图纸会会审；认真检检查建筑物的的定位放线及及高程水准点点；检查承建建单位的施工工机械、设备备及各项开工工准备工作，把把好工程开工工关。2、工工程质量的事事中控制根据审审查后的施工工组织设计中中施工工艺流流程，对施工工质量进行控控制，协助承承建单位完善善工序控制，建建立质量管理理点，及时检检查和审核承承建单位提交交的质量统计计分析资料和和质量控制图图表，严格工工序交接检查查，对主要工工序作业如基基础工程等，须须按有关检测测、验收规定定检查验收，坚坚持上道工序序不经检查验验收不准进入入下道工序的的原则（工序序交接检验程程序见图5）。返修工序施工完毕返修工序施工完毕施工单位自检、初验不合格施工单位自检、初验监理站复验不合格监理站复验签署质检合格意见签署质检合格意见进行下道工序进行下道工序图5工序交交接检验程序序图对重要部位位或分部分项项工程的施工工如砼的浇筑筑要实行旁站站监理，对不不符合质量要要求的施工，应应责令整改；；对浇筑砼必必须抽样做试试块，及时送送交试验室获获取试验资料料；认真复核核设计变更和和图纸修改并并及时通知承承建单位；按按国家和地方方有关规定、规规范、设计文文件和合同内内容，严格行行使质量监督督权。现场质质量控制的主主要措施（1）监监理工程师在在施工现场有有指令权，可可下达开工令令、停工令、复复工令。（2）制制止承建单位位采用不正当当的施工工艺艺。（3）制制止承建单位位使用不合格格的材料产品品和偷工减料料行为。（4）制制止承建单位位擅自变更设设计。（5）制制止转包所承承建的工程。（6）制制止不文明施施工。（7）行行使好质量否否决权，为工工程进度款的的支付签署质质量认证意见见。建立并认认真填写监理理日记制度。（8）建建立并坚持由由业主、承建建单位、监理理人员参加的的例会制度。３、工工程质量事后后控制分项工程、分部部工程、单位位工程完工后后，施工单位位初验合格，提提出验收申请请表，进行验验收并签署意意见。审核竣竣工图及技术术资料和检查查工程技术文文件资料整理理并编目建档档情况。单位位、分部、分分项工程验收收程序见图6，工程项目目竣工验收程程序见图7。施工单位提交单位、分部工程验收申报表及各分项工程质量验收单施工单位提交单位、分部工程验收申报表及各分项工程质量验收单实验室检验资料合同现场检查验核质量验收单实验室检验资料合同现场检查验核质量验收单合格N返修合格YY工程质量等级评定工程质量等级评定签署中间验收书签署中间验收书图6单位位、分部、分分项工程验收收程序图（二）工程进度度控制根据施工合同工工期，审查承承建单位提交交的施工进度度计划，并监监督实施。1、督促各承建建单位按施工工进度计划，编编制月作业计计划并监督实实施。2、督促业主为为承建单位提提供较好的施施工环境，并并做好各项准准备工作，为为工程的按时时开工和正常常施工创造条条件。3、了了解承建单位位上工人数，为为工程进度向向承建单位提提出劳力调整整意见。（三）监理合同同管理施工合合同和监理合合同是行使监监理职责的主主要依据和监监理的内容之之一，监理人人员要了解合合同条款内容容，监督合同同双方严格履履行合同规定定的应尽义务务和正确行使使权力，保护护合同当事人人的合法权益益，协调合同同执行中可能能产生的纠纷纷，保证合同同顺利贯彻实实施，参与合合同仲裁，提提供公正资料料和意见。（四）监监理信息管理理做好施施工活动中各各类信息的宣宣传和利用，使使监理工作高高效、有序地地进行。收集原原始信息建立立项目监理记记录，如施工工日志、天气气记录、施工工情况、月报报表以及会议议记录和工作作联系单。充分利利用电脑，做做好信息收集集、加工、传传输、存储、检检索等工作，为为工程建设服服务。十、监理工作制制度1、施施工图纸会审审及技术交底底制度2、施施工组织设计计审核制度3、工工程开工申请请制度4、工工程材料、半半成品质量检检验制度5、隐隐蔽工程分项项（部）工程程质量验收制制度6、工程质量事事故处理制度度7、技技术复核制度度8、单单位工程、单单项工程中间间验收制度9、设设计变更处理理制度10、施施工进度监督督及报告制度度11、投投资控制制度度12、工工程款支付签签审制度13、现现场协调会及及会议纪要签签发制度14、施施工备忘录签签发制度15、工工程索赔签审审制度等