某园林绿化工程监理大纲

1.工程概况1.1项目名称称：1.2工程概况况：1.3工期：计计划工期为25日历天。1.4施工内容容：苗木采购购、运输、绿绿化地整理、回回填种植土、树树木植穴换土土及种植、养养护补植、修修剪、病虫害害防治等（养养护期至2012年6月20日）设计图图纸及工程量量清单规定范范围内的全部部内容。2.监理的目标标方针2.1监理工作作的目标：投资控制目标：：以业主与承承包商签定的的合同为准。进度控制目标：：自开工之日日起至工程竣竣工之日止。质量控制目标：：达到合格工工程。安全管理目标：：确保施工期期间无重大安安全事故。工程的投资在保保证质量和工工期的前提下下严格控制。抓好文明施工，无无安全生产事事故发生。2.2监理工作作的方针：严格监理，热情情服务；按合合同、规范、规规程、检查进进度、质量，公公正、公平处处理施工中发发生的矛盾。3.监理工作的的依据3.1国标、部部标及省、市市有关标准规规定；3.2监理合同同；3.3设计单位位提供的施工工图，设计修修改图及施工工说明书；3.4《造林技技术规程》（GB/T115776--1995）；3.5《林业生生态工程建设设监理实施办办法》；3.6《造林质质量管理暂行行办法》；3.7《生态公公益林技术规规程》（GB/T118337--2001）；3.8建设单位位与承建单位位签订的施工工承包合同；；3.9建设主管管部门签发的的有关质量、进进度、文明施施工等的书面面文件。4.监理职责4.1总监理工工程师职责以公司在工程项项目的代表身身份，与建设设单位、施工工单位及政府府监督机关和和有关单位协协调沟通有关关方面问题。确定工程项目监监理组织系统统，人员分工工和制定监理理工作计划方方针和基本工工作方法，并并组织实施。对监理人员的工工作进行督导导，并根据工工程实施的变变化进行人员员调配。主持建立监理信信息系统，全全面负责信息息管理工作。在规定的时间内内及时对工程程实施的有关关问题向建设设单位报告。在项目开工前对对进入工地的的监理人员进进行岗位培训训，全面了解解工程情况（图图纸各种规范范规程和项目目的特殊要求求）。分阶段组织监理理人员进行工工作总结，并并向公司报告告监理情况。负责项目的全面面领导工作并并组织制定本本项目各专业业的监理规划划，监理实施施细则并组织织实施。在施工过程中全全面掌握工程程现状对四控控（质量、进进度、投资、环环保）；三管管（合同、安安全、信息）；；两协调（内内部、外部）方方面的工作负负全责，及时时组织监理人人员解决施工工中出现的问问题并及时向向有关方面报报告。组织本项目监理理工程师审核核施工单位提提交的施工组组织设计、方方案、申请、证证明、变更、资资料、报告等等，检查监理理工程师签认认各种原始记记录、监理日日记和抽检各各工地工程质质量。经常检查监理项项目施工情况况，及时发现现预测工程可可能发生的问问题，并采取取措施妥善处处理。组织落实监理人人员按监理投投标合同规定定的内容要求求全面完成监监理工作任务务，做到工程程完工资料整整理清楚完整整，并写出总总结。定期做好工地会会议、监理工工作总结、绿绿化工程简报报、监理月报报和各种监理理资料的管理理工作。4.2监理工工程师职责编写本专业的监监理实施细则则，经总监理理工程师批准准后实施。对所负责控制的的目标进行规规划，建立实实施目标控制制的目标划分分系统。建立目标控制系系统，制定控控制工作流程程，制定控制制措施。协商确定各部门门之间协调程程序，为组织织一体化主动动开发工作。定期提交目标控控制例行报告告和例外报告告。根据信息流程结结构和信息目目录的要求，及及时准确地做做好本部门的的信息管理工工作。审核有关的施工工单位提交的的计划、设计计、方案、申申请、证明、单单据、变更、资资料、报告等等。检查有关的工程程情况，掌握握工程现状，及及时发现和预预测工程问题题，并采取措措施妥善处理理。组织、指导、检检查和监督本本部门监理员员的工作。及时检查、了解解和发现施工工单位的组织织、技术、经经济和合同方方面的问题，并并及时报告。及时发现并处理理可能发生或或已发生的工工程质量问题题。参与有关分部、分分项工程等分分期交工工程程的检查和验验收工作。参加或组织有关关工程会议并并做好会前准准备。协调处理本部门门管理范围内内各施工单位位间有关工程程方面的矛盾盾。提供或搜集有关关的资料，并并把索赔和防防索赔当作本本部门份内工工作来抓，积积极配合合同同管理部门做做好索赔的有有关工作。检查、督促并认认真做好监理理日记、监理理月报工作，建建立本部门监监理资料管理理制度。做好工地监理工工作总结。5.监理工作程程序项目监理组进驻现场项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则分包单位资审图纸会审审批施工组织设计施工现场调查分包单位资审图纸会审审批施工组织设计施工现场调查第一次工地会议第一次工地会议签发开工令审批开工报告签发开工令审批开工报告依据合同、对工程进行目标控制依据合同、对工程进行目标控制审批竣工验收资料审批竣工验收资料组织工程初验组织工程初验6.监理工作内内容施工阶段监理理工作内容如如下表序号工作名称工作内容人员成果工作依据负责配合1确定监理组织1、确定项目总总监理工程师师及监理专业业人员2、摸清任务条条件及具体内内容公司领导总监确定项目总监理理工程师及监监理组专业人人员依据监理合同2制定监理规划及及准备工作1、项目总监理理工程师主持持编制监理规规划2、各专业监理理工程师熟悉悉施工图及有有关技术资料料3、各专业提出出图纸会审意意见4、根据合同规规定拟定专业业监理岗位责责任5、进驻现场做做准备工作项目总监理工程程师各专业监理工程程师1、制定监理规规划2、提出图纸会会审意见3、确立各专业业监理要点4、现场监理组组内部管理制制度按合同规定内容容及有关资料料3审查施工组织设设计1、组织各专业业监理工程师师认真审查施施工组织设计计2、汇总对施工工组织设计的的审查意见项目总监理工程程师各专业监理工程程师施工组织设计的的审查认可工工作，提出书书面意见4工程投资、进度度、质量目标标动态控制按合同要求监督督施工单位严严格按规范标标准和设计图图纸施工，对对整个施工过过程进行动态态跟踪。主要要抓以下工作作：1、检查施工进进度计划2、审查和会签签设计变更工工地洽商3、主要材料、构构配件和设备备复核4、核定施工试试验检测报告告5、审查工程质质量及付款申申请6、参与分项分分部工程质量量验收、评定定各专业监理工程程师监理员控制工程质量进进度和投资，按按规定的频率率对工程各部部位进行抽检检，做好计算算。有关设计施工规规范和设计文文件5质量评定1、分部质量评评定核查2、质量综合评评定监理意见见项目总监理工程程师各专业监理工程程师监理员填写核查监理意意见表按国家质量验评评标准6工程验收1、审查施工单单位提出的竣竣工有关技术术资料2、项目总监理理工程师在施施工单位自检检合格，资料料准备齐全后后组织初验3、参加建设单单位组织的竣竣工验收工作作建设单位项目总总监理工程师师各专业监理工程程师竣工初验监理审审理表依据国家有关工工程验收的规规定办理7竣工结算审查工程竣工结结算（技术经济）监监理工程师各专业监理工程程师8监理工作总结1、总结监理组组实施监理经经验教训2、整理监理文文档资料做好好归档工作项目总监理工程程师监理工程师监理理员监理总结按公司文档管理理规定9养护阶段1、检查工程状状况2、定期回访总监各专业监理工程程师跟踪服务按国家有关文件件及监理合同同规定7.监理机构组组织形式7.1监理组织织机构工作框框图公司建设单位公司建设单位总监理工程师设计单位协调报告总监理工程师设计单位协调报告施工单位施工单位各专业监理工程师各专业监理工程师7.2监理人员员名单总监理工程师：：总监代表：监理工程师：档案工程师：8.监理工作措措施8.1投资控制制措施对设计变更或改改善设计进行行技术经济比比较，严格控控制设计变更更；继续寻找找通过设计挖挖潜节约投资资的可能性；；审核施工单单位编制的施施工组织计划划，对主要施施工方案进行行技术经济分分析。做好工程施工记记录，保存各各种文件图纸纸，特别是注注有实际施工工变更情况的的图纸，注意意积累素材，为为正确处理可可能发生的索索赔提供依据据，并参与处处理索赔事宜宜；参与合同同修改、补充充工作，着重重考虑它对投投资控制的影影响。8.2质量控制制措施质量的事前控制制措施（1）确定质量量标准、明确确质量要求，建建立本项目的的质量监理控控制体系。要要求进场种植植植物必须携携有《植物检检疫证》，验验收品种、规规格、数量；；（2）审查施工工单位的资质质，检查工程程主要技术负负责人是否到到位，督促施施工单位建立立并完善质量量保证体系；；（3）审查施工工组织设计或或施工方案对对保证工程质质量是否有可可靠的技术和和组织措施，结结合工程项目目的具体情况况，要求施工工单位编制重重点分部、分分项工程的施施工办法文件件、提交针对对当前工程质质量通病制定定的技术措施施、提交为保保证工程质量量而制定的质质量预控措施施。质量的事中控制制措施（1）施工过过程质量控制制，应做到平平行检验、旁旁站、巡视等等，坚持上道道工序不经检检查验收不准准进行下道工工序的原则，严严格执行《绿绿化工程转序序表》签发制制度，要做好好隐蔽工程检检查验收及记记录；（2）做好设计计变更或改善善设计的核定定工作；（3）严格控制制挖掘坑穴的的质量标准；；（4）严格控制制种植植物质质量标准：质量的事后控制制措施（1）组织分部部、分项工程程竣工验收，督督促检查后期期管护的种植植植物及时补补水、除草（根根基范围1．0㎡）、抹芽芽、除萌、定定干、定枝等等工作；（2）组织对工工程项目进行行质量评定；；（3）审核竣工工图及其它技技术文件资料料；（4）整理工程程技术文件资资料并编目归归档。8.3进度控制制措施编制工程进度控控制工作细则则。其主要内内容包括：（1）进度控制制目标：1）进度控制目目标分解图；；2）主要工作内内容；3）人员具体化化分工。（2）与进度控控制有关延期期工件的时间间安排及工作作流程；（3）进度检查查方式、方法法：1）日期、数据据收集方式2）进度报表格格式3）统计分析方方法；（4）进度控制制目标实现的的风险分析、尚尚待解决的有有关问题；审核施工单位提提交的施工进进度计划。其其主要审核内内容有：（1）进度安排排是否符合项项目总进度计计划中目标的的要求，是否否符合施工合合同中开、竣竣工时期的规规定，速度安安排是否与设设计单位的图图纸供应进度度相一致；（2）施工总进进度计划中的的项目是否有有遗漏，分期期施工是否满满足分批动用用的需要和配配套动用的要要求。总包分分包单位分别别编制的各项项单位工程施施工进度计划划之间是否协协调，专业分分工与计划衔衔接是否明确确合理。施工工顺序的安排排是否符合施施工程序的要要求；（3）劳动力、苗苗木、机具、设设备是否能保保证进度计划划的实现，供供应是否均衡衡、需求高峰峰期是否有足足够能力实现现计划供应；；（4）外调苗木木的到货与进进度计划是否否衔接；（5）进度安排排是否合理，是是否有造成建建设单位违约约而导致索赔赔的可能存在在。着重解决各施工工单位施工进进度计划之间间、施工进度度计划与资源源保障计划之之间及处部协协作条件的延延伸性计划之之间的综合平平衡与相互衔衔接问题，并并根据上期计计划的完成情情况对本期计计划作必要性性的调整，从从而作为施工工单位近期执执行的指令性性的计划。根据建设单位和和施工单位双双方关于工程程开工的准备备情况，选择择合适的时机机发布工程开开工令。随时了解施工进进度计划在执执行过程中所所存在的问题题，并帮助施施工单位予以以解决，特别别是施工单位位无力解决的的内外关系协协调问题。8.3.6检查查施工单位报报送的施工进进度报表和分分析资料，进进行必要的现现场实地检查查，核实所报报送的已完成成项目时间及及工程量。对对工程实际进进度资料进行行整理，与计计划相比较，判判定实际进度度是否出现偏偏差。如果出出现进度偏差差，应进一步步分析此偏差差对进度控制制目标的影响响程度及其产产生的原因，必必要时还应监监督施工单位位对后期工程程进度计划作作适当的调整整。8.3.7每周周定期组织召召开不同层级级的现场协调调会议，解决决工程施工过过程中的相互互协调配合问问题。当出现工期延误误时，应要求求施工单位采采取有效措施施加快施工进进度，如果由由施工单位以以外的原因造造成工期拖延延，施工单位位有权提出延延长工期的申申请。监理人人员根据合同同规定，审批批工程延期时时间，经监理理人员核实批批准的工程延延期时间，应应纳入合同工工期，作为合合同工期的一一部分。随时整理进度资资料，并做好好工程记录，定定期向建设单单位提交工程程进度报告，并并根据工程进进展情况，督督促施工单位位及时整理有有关技术资料料。在工程竣工后，项项目监理办主主任应审批施施工单位在自自检基础上提提交的初验申申请报告，并并协助建设单单位和设计单单位进行初验验。在初验通通过后填写初初验报告及竣竣工验收申请请书，并协助助建设单位组组织工程项目目的竣工验收收，编写竣工工验收报告书书。总监理工程师代代表应督促施施工单位办理理工程移交手手续，颁发工工程移交证书书。在工程移移交后的管护护期内，还要要处理验收后后质量问题的的原因及责任任等争议问题题，并督促责责任单位及时时管护。当管管护期结束且且再无争议时时，进度控制制的任务即告告完成。9.监理控制重重点9.1植被种种植的专业特特点及应注意意的施工事项项苗木种植前前的修剪（1）种植前前应进行苗木木根系修剪，宜宜将劈裂根、病病虫根、过长长根剪除并对对树冠进行修修剪，保持地地上地下平衡衡。（2）枝条茂密的的球状灌木，可可适量分枝，并并进行球型控控制。（3）分枝明显，新新枝着花芽的的小灌木，应应顺其树势适适当修剪。绿化苗木起起掘起掘苗木的的质量，直接接影响树木栽栽植的成活和和以后的绿化化效果。起掘掘方式根据不不同树木以及及树龄，移植植季节，运输输远近，土质质等情况，分分以下三种掘掘苗方式：（1）裸根掘苗：：主要适用于于休眠状态的的落叶乔、灌灌木、藤木。（2）带宿土掘苗苗：主要适用用于树龄较小小的，容易移移载的乔灌木木。（3）带泥球（团团）掘苗：主主要适用于常常绿树，以及及较难栽的树树木等。种植穴的挖挖掘（1）种植穴，槽槽定点放线应应符合设计图图纸要求，位位置必须准确确，标记明显显，还应由监监理工程师的的认可。（2）种植穴定点点时应标明中中心点位置。定定点标志应标标明树种名称称（或代号）、规规格。（3）乔木定点遇遇有障碍物影影响距离时，应应与设计单位位取得联系，进进行适当调整整。种植穴挖挖好后，应通通知监理工程程师进行工序序验收。（4）挖种植穴的的大小，应根根据土球直径径和土壤情况况而定。穴必必须垂直下挖挖，上口下底底相等，规格格符合下表规规定：花灌木种植植穴规格（cm）冠径种植穴深度种植穴直径80~10050~7070~9060~8030~5050~7040~6020~3030~50苗木在装卸时应应轻吊轻放，不不得损伤苗木木和造成散球球。带土球苗苗木装车时，应应按车辆行驶驶方向，将土土球向前，树树冠向后码放放整齐。带土土球小型苗木木运至施工现现场后，应紧紧密排码整齐齐，当日不能能种植时，应应喷水保持土土球湿润。（5）苗木修剪质质量剪口应平滑滑，不得劈裂裂剪，促生新新枝，更新老老枝。枝条短截的的应留外芽，剪剪口应距离芽芽位置以上1cm。树木种植（1）种植的质量量应符合以下下规定：种植应按设设计图纸要求求核对苗木品品种、规格及及种植位置。种植带土球球苗木时，不不易腐烂的包包装带必须拆拆除。种植时，根根系必须舒展展，填土应分分层捣实，种种植深度比原原种植浅1-2cm。对大规格苗苗木应对其根根部喷施生根根素。（2）树木种植应应符合下列规规定：树木置入种种植穴前，应应先检查穴大大小及深度，不不符合根系要要求的，应修修整种植穴。带土球苗木木必须踏实底底土层，而后后置入种植穴穴，填土踏实实。（3）树木种植后后的浇水：种植后在略略大于种植穴穴直径的周围围，筑成高10-155cm的灌木土堰堰，堰应筑实实不得漏水，坡坡度较大的边边坡宜临时性性设置平台。新植苗木在在当天浇透第第一遍水，以以后根据当地地土壤情况及及时补水。粘性土壤，宜宜适量浇水，根根系不发达树树种，浇水量量宜较多。苗木种植区区遇干旱地段段或干旱天气气时，应增加加浇水次数，干干热风季节，对对新芽放叶的的树冠喷雾，宜宜在上午10时前后和下下午15时后进行。浇水时应防防止因水流过过急冲刷裸露露根系或冲毁毁围堰，造成成跑漏水。浇浇水后出现土土壤沉陷，致致使树木倾斜斜时，应及时时补正、培土土。浇水渗下后后，应及时用用围堰土封树树穴。草坪种植（1）草块应选择择无杂草，生生长势好的草草源，在干旱旱天气时掘草草块前应适量量浇水，，带带渗透后掘取取。（2）草块运输时时用草绳包扎扎好装卸车时时，应防止破破碎。（3）满铺草坪应应互相衔接不不留缝，铺设设后应滚压，灌灌水。（4）籽播草坪细细耙平整土壤壤，均匀散播播已拌匀的草草籽。所有工序在在按上述方案案执行时都应应由监理工程程师认可，才才能进入下一一道工序，从从而使工程顺顺利进行。9.2植被的的日常养护管管理灌溉与排水（1）已栽植的树树木应根据天天气、立地条条件和树种的的抗旱能力，进进行适期、适适量的灌溉，以以保持和补充充土壤中的有有效水分。（2）绿地中以栽栽植成活的树树木，在久旱旱或立地条件件较差、土壤壤十分干燥时时，应及时采采用灌溉措施施。（3）灌溉前应先先松土，夏季季灌溉宜早晚晚进行，冬季季灌溉选在中中午进行，灌灌溉要一次浇浇透，尤其是是春、夏季。（4）灌溉用水不不能采用有害害污水。灌溉溉时，要注意意保护树木根根部的土壤不不被冲刷。中耕除草（1）树木根部附附近的土壤要要保持疏松，易易板结的土壤壤，在蒸腾旺旺季须每月松松土一次。中中耕深度为10-200cm，以下影响响根系生长为为限。（2）中耕除草应应选在晴朗或或初晴天气，且且土壤不过分分潮湿的时候候进行。并要要注意不可削削伤树皮，折折损枝条。中中耕时应及时时清除地面和和土壤中的瓦瓦砾、石块。施肥（1）树木休眠期期和栽植前，需需施积肥。树树木生长期施施追肥，可以以按照植株的的生长势态进进行。（花灌灌木应在花前前、花后进行行；果木应按按有关果木种种类不同的养养护技术要求求进行）。（2）施工的肥料料种类应视树树种、生长期期土壤条件及及观赏等不同同要求而定。早早期欲扩大冠冠幅，宜施氮氮肥，观光观观果树种用增增施磷、钾肥肥。长绿针叶叶树在幼龄期期间，不宜施施用化肥。要要注意应用微微量元素根外外施肥的技术术，喷施时间间以清晨和傍傍晚为宜，并并逐步推广应应用复合肥料料。（3）树木养护施施用肥料，应应以有机肥为为主，不宜长长期施用单一一的化肥。除除根外施肥外外，肥料不得得触及树叶。修剪、整形（1）树木应通过过修剪稳定树树型，均衡树树势，调节树树木的通风透透光和肥水分分配，调整植植物群落之间间的关系，促促进花芽分化化。（2）树木应根据据不同生长习习性而采取不不同的整形措措施，也可根根据不同的功功能要求进行行整形。（3）树木修剪的的程度，应根根据主、侧枝枝间的生长习习性、树龄及及树种的特性性而决定。为为了使主枝间间的长势平衡衡而保持均匀匀的树冠，应应采用“强主枝重剪剪，弱主枝轻轻剪“的修剪原则则；休眠期修修剪以整形为为主，可稍重重剪；生长期期修剪以调整整树势为主，宜宜轻剪。（4）修剪要有利利于促进枝和和花芽形成，有有利于职业繁繁茂，分布匀匀称，修剪应应遵循“先上后下、先先内后外、去去弱留强、去去老留新“的原则进行行。防护措施（1）对一些根浅浅、迎风、树树冠庞大、枝枝叶过密以及及立地条件差差的树木，可可根据情况分分别采取立柱柱、绑扎、疏疏枝、扶正等等措施。预防防台风的各项项工作应在台台风来临前做做好。（2）凡易受冻害害的树木，冬冬季应按不同同树种分别采采取根基培土土及覆草、主主干包扎、修修剪等防寒措措施，防寒工工作应在12月上旬前完完成。树木补植养护期间，对对死亡及质量量达不到要求求的植物进行行更换，补植植的树木应选选用原来的树树种，规格也也应相近似；；若改变树种种或规格必须须与原来的景景观相协调。病虫害防治园林树木在在其一生中都都可能受到病病虫的危害，继继而影响到树树木的正常发发育，不仅影影响景观效果果，严重的甚甚至造成死亡亡。防治病虫虫害势园林树树木养护管理理中的一项十十分重要的工工作。在种植植时，应严格格遵守有关植植物检疫的规规章制度，本本着“以防为主、防防治结合“的原则，及及时做好病虫虫害的防治工工作。（1）在秋冬季虫虫害的休眠期期及时剪除病病虫枝，挖除除虫蛹、虫卵卵，在春夏季季病虫害高发发期采用高效效低毒的农药药进行综合防防治。（2）植物的生理理性病害针对对缺乏某种元元素，以肥料料、生物药剂剂的形式进行行防治，及时时清理枯枝残残叶，消灭越越冬病原物及及传播媒介。（3）维护生态平平衡，充分利利用园林间植植被的多样化化来保护和增增殖天敌，抑抑制病日害。（4）严禁在开放放性地区使用用剧毒、高残残毒和有关部部门规定禁用用的化学农药药。使用化学学农药应严格格按有关安全全操作规程施施行。9.3保证植植被的成活率率的措施苗木质量的的好坏是影响响成活的重要要因素之一。在在选苗时，除除根据设计要要求的苗木规规格、树型外外，还要选择择根系发达、生生长健壮、无无病虫害、无无机械损伤和和树型端正的的苗木。起掘苗木的的运输与工地地栽植的密切切配合时保证证成活率的重重要环节之一一，实践证明明“随掘、随运运、随栽“对植树成活活率最有保障障。运输主要在在清晨，以减减少植物水分分蒸发，如必必须在中午时时分运输，则则加盖遮阳网网或蓬布，或或者对植物进进行喷水处理理，以确保苗苗木的成活率率。土质的好坏坏，直接影响响苗木的成活活率，要求满满足植物生长长的最小土层层厚度。种植穴挖掘掘的质量，对对苗木以后的的生长有很大大的影响，除除按设计确定定位置外，应应根据根系或或泥球大小（一一般应较根盘盘或泥团大0.5-1米）。加强缺陷责责任期内苗木木的养护管理理。9.4监理工工作方法监理对绿化化工程质量控控制分三步进进行：即施工工准备阶段做做到事前控制制。施工阶段段做到旁站监监理和同步抽抽检，帮助承承建单位按设设计图纸、技技术交底及技技术规程施工工，工序完工工后，承建单单位应在自检检达到合格后后将全部质量量保证文件及及工程质量的的必要说明及及隐蔽工程记记录单、土壤壤性质测试报报告等报监理理审批，由监监理工程师对对照质量检查查记录作观感感签收。施工工结束时进行行量测鉴定并并督促进行整整改。9.5总体绿绿化工程质量量监理控制要要点栽植土质量量：杜绝影响响树木、草皮皮生长成活的的活碱土、化化学污染土、大大石块等进施施工现场，坡坡度符合土壤壤安息角要求求，排水通畅畅不积水；表表层20cm内基本无石石砾、砖瓦等等杂物，土壤壤疏松，块径径<4cm。植物材料质质量：树木干干茎挺直、树树冠完整、无无病虫害、土土球完好、包包扎牢固、裸裸根根系完整整；草皮草块块大小一致，厚厚度不小于1.5-22cm，厚度均匀匀、无病虫杂杂草；花苗及及地被植物生生长良好、发发育均齐、根根系发达、无无病虫害、无无损伤。栽植质量：：放样定位正正确；偏差不不超过5%了；树穴大大于泥球或树树根20-400cm，深度与泥泥球或根颈相相齐；翻松底底土、坑过上上下垂直；栽栽时分层夯实实，不伤根部部；高大乔木木及时立桩支支撑；定向排排列正确，树树木朝向的主主视线丰满完完好，株行距距林缘线、树树冠线符合设设计要求；土土球大小及包包扎符合规程程要求；修除除病残枝、枯枯枝；剪口平平滑，树枝疏疏截适当，树树型匀称，园园艺效果好，绿绿篱高度正确确整齐，小灌