某发电工程质量管理制度

某2*660MW级机组发电工程质量管理制度编制单位：审批单位：2011年066月工程质量管理制制度工程名称：某22×660MMW机组发电工工程。建设单位：某电电力有限公司司。建设地点：：某镇。建设规模：2××660MWW级机组发电电，占地约300亩静态投资：49亿元。工期要求：1##机组17个月15天（2012年11月15日实现168移交），2#机组2013年2月15日实现168移交。计划划开工日期2011年6月1日，实际开开工日期2011年5月。设计单位：某设设计院。调试单位：：某调试院。施工单位：某某集团公司，某某火电建设集集团公司。工程内容：1、汽汽机房2、除氧间3、煤仓间4、锅炉房5、电除尘器器6、引风机7、烟道8、烟囱9、电除尘控控制楼110、集控室11、柴油发电电机室122、主变压器13、起备变压压器14、工作变压压器15、220KKV配电装置16、生产办公公楼（改造）17、生产办公公楼（改造）18、干灰库199、燃油罐20、燃油泵房房21、汽车卸油油栈台222、启动锅炉炉房23、泡沫消防防泵房24、烟气脱硫硫设施255、石膏库26、石灰石制制浆装置27、渣仓228、升压水泵泵房29、自然通风风冷却塔30、循环水泵泵房31、锅炉水精精处理设施32、化学水及及工业废水处处理设施33、循环水处处理设施34、含油废水水处理设施35、冲洗水及及煤水处理设设施36、生活消防防水泵房37、贮氢库38、输煤栈桥桥39、碎煤机室室40、管带输送送栈桥41、输煤转运运站42、输煤转运运站（地下）43、露天贮煤煤场44、汽车卸煤煤沟45、汽车衡466、汽车煤采采样装置47、推煤机库库48、输煤综合合楼49、输煤配电电间50、煤泥沉淀淀池51、液氨贮存存区52、事故油坑553、翻车机室室54、材料库（改改造）55、维修车间间（改造）三大主机设备为为东方锅炉集集团股份有限限公司、东方方汽轮机厂、东东方电机股份份公司。锅炉炉：DG20660/26..15-III2,最大连续蒸蒸发量2060tt/n；汽轮机：：铭牌功率660MW，主蒸汽压压力25MPa，主蒸汽温温度600℃，主蒸汽流流量17771100kg//n；发电机：：额定转速3000rr/min！为了实现设计意意图，实现质质量目标，保保证该工程按按期建成投运运，现依据国国家基本建设设有关法律、法法规等的规定定和电力标准准等，结合现现场实际情况况和特点，经经有关各方共共同研究决定定，特制定本本制度，请严严格遵照执行行。质量控制原则1、坚持依据充充分原则，即即依据设计图图纸、施工验验收规范，工工程质量检验验评定标准、图图集和相关的的规定、规程程等进行控制制，以实现设设计、合同规规定的质量目目标。2、质量控制为为全过程、全全方位的控制制，坚持事前前、事中、事事后相结合的的控制原则。3、坚持质量控控制措施到位位到位原则，对对影响工程质质量的五大因因素（人、机机、料、环、法法）进行控制制的原则。4、坚持建设程程序原则：即即凡工序质量量不合格，未未经验收人员员签字认可，不不得进行下道道工序，分项项、分部工程程不合格，并并根据质量管管理制度进行行处罚等。二、工程质量控控制方法1、事前控制为为主（预防），事事中、事后控控制相结合。2、依据设计和和有关规范、规规程，对施工工过程进行巡巡检、平行检检查、旁站，发发现问题及时时纠正，消除除质量隐患，跟跟踪质量问题题处理。3、采取必要的的检查、测量量和试验手段段，以验证施施工质量。4、关键工序、部部位等要实行行见证点W、旁站点S、停工待检检点H、文件见证证点R。使施工全过过程的质量始始终处于受控控状态，并做做到今后有据据可查和质量量追溯性，各各有关单位按按职责到位检检查、签认。5、严格执行现现场见证取样样和送检制度度。6、通过对施工工单位的专业业技术管理人人员资格审查查、持证上岗岗情况检查和和责任落实到到位检查，对对不称职人员员要求进行更更换。7、通过对施工工单位提交的的施工方案审审查，技术交交底的检查，做做到技术要先先行。8、对工程质量量通病要求采采取预防措施施及纠正措施施。9、采用经济措措施奖优罚劣劣，通过评比比激励先进，鞭鞭策落后。三、各单位责任任、权利1、监理单位的的责任、权利利（1）监理单位位应当按照监监理合同和施施工阶段质量量控制内容履履行监理责任任和义务，代代表建设单位位对工程质量量进行全面、全全过程范围内内的工程质量量管理。对应应当检查而没没有检查，发发生质量问题题或事故应当当承担连带监监理责任（2）监理单位位应当按照质质量控制点对对工程质量进进行严格控制制，严把检验验批、分项、分分部工程质量量验收关，以以确保单位工工程质量达到到质量目标。（3）出现工程程事故时，监监理单位应积积极组织事故故分析，坚持持“四不放过”原则。（4）监理单位位应按照法律律、法规、设设计图纸、标标准、规范、规规程等进行监监理，发现质质量问题时，及及时通知施工工单位采取措措施解决。如如施工单位不不解决、不接接受或不处理理，监理单位位可对施工单单位进行通报报批评或处罚罚，情节严重重的向业主及及建设行政主主管部门汇报报。（5）监理单位位有权建议业业主更换施工工单位项目经经理或不称职职的人员。（6）监理单位位应积极配合合业主有关的的质量检查和和抽查，并协协助业主组织织各单位进行行质量、安全全、文明施工工评比活动。（7）对工序、检检验批、分项项、分部等质质量不合格、不不具备验收条条件、无安全全保证措施，监监理单位有权权拒绝验收、签签认。（8）对施工单单位施工质量量不合格或不不按合同约定定履行职责等等有权向业主主建议对施工工单位提出索索赔或罚款。2．施工单位的的责任、权利利（1）施工单位位应当按照投投标承诺和工工程施工合同同对本单位承承建的工程质质量负直接责责任，接受建建设单位、监监理单位、质质监站等有关关单位的监督督检查。（2）施工单位位应按照本企企业的质量标标准建立、健健全质量保证证体系，项目目部设质量管管理机构，并并设专职的质质量检查员，层层层落实质量量责任制，对对施工过程严严格进行质量量控制，所有有的报验皆坚坚持在自检合合格的基础上上，由专业质质量检查员携携带相应完善善、符合要求求的技术文件件进行报验，并并无条件执行行国家强制性性条文。（3）施工单位位应对材料、设设备和构配件件等按规定进进行质量检测测和复试，合合格后按规定定进行报验，严严禁在工程上上使用不合格格的产品。（4）接受检查查和监督，对对检查出的质质量问题及时时整改，发现现质量事故应应当保护好事事故现场，并并按规定向有有关部门及时时报告。（5）施工单位位承建的工程程应按规定达达到质量标准准要求，对不不合格的工程程应当按要求求及时返工。（6）施工单位位有权拒绝任任何一方提供供的不合格或或不符合要求求的建筑材料料、设备、构构配件，施工工单位对任何何供应商提供供的材料、设设备、构配件件等皆应进行行自检和报验验，对无原则则接收相应不不合格材料、设设备、构配件件承担连带责责任。对因建建设单位提供供的材料、设设备、构配件件质量问题给给施工单位造造成停工、窝窝工或返修等等损失施工单单位有权提出出索赔。（7）施工单位位应积极参加加质量评优活活动，争取质质量上等级；；积极采用新新技术、新工工艺、新材料料、新方法。（8）施工单位位应自觉按照照设计、规范范、标准、图图集等有规定定进行施工，完完善质量保证证体系，加强强质量自控管管理力度，严严格质量管理理，不断提高高质量管理水水平。3.建设单位的的责任、权利利（1）建设单位位对工程质量量负全面责任任，对工程质质量进行全面面管理。（2）建设单位位按合同规定定的权利、义义务，对监理理单位、施工工单位的工作作质量、施工工质量进行检检查和考核。发发现不合格材材料用于工程程上或将不合合格工序进行行签认，严肃肃追究相关单单位的责任。（3）建设单位位对施工验收收后的工程负负责，向质监监站、其他有有关部门申请请质量审核，未未经审核或审审核不合格的的工程原则上上不得投入使使用。（4）建设单位位负责供应的的建筑材料、构构配件、设备备必须符合产产品质量标准准和设计要求求，必须证件件齐全，并对对其实际质量量负责，其证证件同设备一一并交给施工工进行报验。建建设单位任何何部门或个人人不得要求施施工单位在工工程上使用不不合格产品，不不得要求监理理单位签认不不合格或质量量状况不清的的产品，不得得要求或暗示示监理单位、施施工单位降低低质量标准。（5）建设单位位有权更换不不称职的监理理人员（包括括总监）和施施工单位管理理人员包括项项目经理），有有权决定分包包单位。（6）对施工单单位施工质量量不合格或不不按合同约定定等有权向施施工单位提出出索赔或罚款款。四、工程质量管管理制度结合现现场实际情况况，主要做好好以下各项质质量管理制度度。1、设计交底及及图纸会审制制度2、施工组织设设计（施工方方案）审核制制度3、工程开工申申请制度4、隐蔽工程、分分项、分部工工程质量验收收制度5、设计变更及及技术核定制制度6、中间交接接、工程交接接验收制度7、旁站监理理制度8、工序质量管管理制度9、工程材料（构构配件、半成成品）设备质质量管理制度度10、施工现场场紧急情况及及事故处理制制度附件：<一>设计交底底及图纸会审审制度1.1为为使工程参与与方了解工程程特点和设计计意图，以及及对关键部位位质量控制要要求，减少图图纸差错，工工程开工前必必须召开专门门会议，进行行设计交底和和图纸会审。1.2设设计交底由业业主组织，施施工单位、监监理单位、业业主有关人员员参加，设计计单位按照施施工图纸进行行总体和分专专业交底。对对规模大、施施工周期长的的工程，可根根据实际需要要分阶段进行行。1.3至至少在设计交交底两周前，监监理单位、施施工单位和业业主应组织有有关人员认真真熟悉施工图图纸。了解工工程特点以及及关键部位质质量要求，并并将图纸中影影响施工、使使用及质量问问题和图纸差差错等汇总，待待设计交底时时提交设计单单位，协商研研究解决意见见。1.4图图纸会审由建建设单位、监监理联合主持持，图纸会审审的内容包括括：(1)是是否无证设计计或超越资质质等级设计；；图纸是否经经设计单位正正式签署；(2)地地质勘探资料料是否齐全；；(3)设设计图纸与说说明是否齐全全,有无分期供供图的时间表表；(4)设设计地震烈度度是否符合当当地要求；(5)几几个设计单位位共同设计的的图纸相互间间有无矛盾，专专业图纸之间间，平立剖面面图之间有无无矛盾，标注注有无遗漏；；(6)总总平面图与施施工图的几何何尺寸、平面面位置、标高高等是否一致致；(7)防防火、消防是是否满足；(8)建建筑结构与各各专业图纸本本身是否有差差错、碰、矛矛盾，结构图图与建筑图平平面尺寸及标标高是否一致致，建筑图与与结构图的表表示方法是否否清楚，是否否符合制图标标准，预留、预预埋件是否表表示清楚，有有无钢筋明细细表或钢筋的的构造要求在在图中是否表表示清楚；(9)施施工图中所列列各种标准图图册施工单位位是否具备；；(10)施施工图中所列列院标设计单单位是否提供供；(11)材材料来源有无无保证，能否否代换，新材材料、新技术术的应用有无无问题；(12)图图中是否存在在不能施工、不不便于施工的的技术问题，或或容易导致质质量、安全、工工程费用增加加等方面的问问题；(13)施施工安全、环环境卫生有无无保证等。1.5设设计交底和图图纸会审应有有文字记录。交交底后由业主主组织施工单单位和设计单单位分专业整整理出会议纪纪要，经各方方签字并加盖盖设计单位章章后作为施工工的依据。1.6会会议纪要应附附分专业的会会审问题附表表，附表的格格式为：序号号、图号、图图纸问题、设设计单位意见见等栏目。图纸会审纪要由由施工单位整整理，各方签签字后作为交交工资料一部部分存档。<二>施工组织织设计（施工工方案）审核核制度2.1施施工组织设计计（施工方案案）的审核是是事先控制的的重要内容，应应坚持开工前前的审核工作作；2.2审审核的范围应应是，总体施施工组织设计计，单位工程程施工方案，关关键分部或分分项施工技术术方案，采用用新工艺、新新技术的施工工方案等。2.3施施工单位应按按照监理单位位的要求，在在规定的时间间内，组织有有关人员认真真进行编写。报报审的施工组组织设计、施施工方案必须须是在施工单单位自审手续续齐全的基础础上（即有编编制人，施工工单位负责人人，施工单位位技术负责人人的签名和单单位公章）至至少在开工两两周前报监理理单位审核。2.4总总监理工程师师应组织专业业监理工程师师认真审核，并并提出审核意意见，审核重重点为：(1)施施工组织设计计、方案中的的技术保证及及工艺措施是是否科学、完完善、可行；；采用的规范范、检验标准准是否与设计计要求一致、准准确；能否满满足质量要求求；(2)特特殊专业操作作人员是否有有上岗证，其其上岗证中载载明的项目、范范围是否与本本工程一致；；(3)现现场组织机构构能否满足施施工要求，技技术员、安全全员、质检员员、预算员、项项目经理是否否有上岗证；；(4)施施工机具、检检验仪器设备备、劳动力安安排是否能满满足本工程需需要；(5)施施工总平面布布置是否合理理，是否需要要调整；(6)施施工进度计划划中的起止节节点、工期与与总工期是否否吻合，如何何调整；(7)施施工用水、电电解决方案是是否合理；(8)安安全防护措施施情况等。2.5监监理审核意见见应于施工单单位报送后两两周内书面返返回施工单位位。如需进一一步修改，则则施工单位必必须在监理单单位要求的时时间内重新报报送审核。2.6施施工组织设计计、施工方案案中涉及增加加工程措施费费和合同外其其他费用以及及延长合同工工期的内容要要征得业主书书面同意。已已审批的施工工组织设计、施施工方案除监监理存档外，还还应送业主备备案。2.7经经监理单位审审批后的施工工组织设计、施施工方案施工工单位应认真真执行，一般般不得随意改改动。如确需需改变时，施施工单位应申申明理由，并并报监理单位位审查同意。施施工单位因擅擅自变动，其其所发生的质质量、安全、工工期、费用等等，由施工单单位负责。2.8总体体施工组织设设计的签字审审批权在总监监理工程师（或或会同业主代代表）；<三>工程开工工申请制度3.1为为保证工程连连续、均衡施施工，从而实实现投资、进进度、质量控控制目标，实实行开工申请请制。3.2开开工申请制度度是指施工单单位在充分做做好施工准备备工作的基础础上，书面向向监理单位提提交开工申请请报告，由监监理单位逐项项落实开工条条件，并书面面批准开工才才可动工开工工的一项现场场管理制度。3.3需需要申报申请请开工的范围围为：(1)单单位工程的土土建项目；(2)单单位工程的安安装项目；(3)分分包单位独立立承担的分部部（分项）工工程。3.4开开工申请表内内容为：单位位工程、分部部、分项工程程名称、设计计单位、施工工单位、工程程概算（或预预算），主要要工程量：建建筑面积、安安装工程的设设备台数，施施工准备工作作情况：图纸纸资料、进场场人员、施工工机具、交底底情况、材料料准备、设备备到货；开、竣竣工日期等，并并应有施工单单位行政、技技术负责人签签章。3.5施施工单位应在在开工前至少少一周向监理理单位送达开开工申请。监监理单位在接接到开工申请请后应及时组组织人员落实实开工条件，并并予审批。3.6监监理单位审查查的主要内容容有：(1)拟拟开工工程图图纸及后续供供图能否保证证连续施工，是是否已经进行行了设计交底底及图纸会审审；(2)施施工单位有无无施工组织设设计（或施工工方案），是是否已经审批批，施工单位位内部技术交交底情况如何何;(3)施施工单位现场场组织机构能能否适应现场场管理需要，进进场人员数量量及工种配备备、施工机具具型号、台数数及完好情况况、材料等能能否满足工程程进度、质量量要求，持证证上岗人员有有无上岗证，施施工总平面布布置图是否经经过有关人员员审批。(4)工工程设备到货货是否能够保保证连续施工工，是否经过过开箱检验，材材料供应情况况及质量状况况，保管措施施是否健全;;(5)气气侯情况及水水文地质情况况对施工有无无影响，应采采取的措施是是否齐全；(6)周周围协助配合合条件是否具具备；(7)现场场安全防护措措施是否健全全等。（8）测量定位位放线符合是是否合格或中中间交接手续续是否办理。3.7监监理单位在落落实开工条件件时应充分征征求业主意见见，并提请业业主做好资金金准备和需业业主做好的工工作。3.8如如果开工条件件不具备，监监理单位应要要求施工单位位尽快完善，业业主应尽早提提供应由其承承担的条件，然然后由总监理理工程师签发发开工令。3.9工工程开工日期期以总监理工工程师批准的的开工日期为为准，由于施施工单位自身身条件不具备备导致开工不不能正常进行行或审批开工工时间延误造造成工期损失失由施工方自自负。<四>隐蔽工程程、分项、分分部工程质量量验收制度4.1隐隐蔽工程检查查验收，是指指被其他工序序施工所掩盖盖、隐蔽的分分项、分部工工程，在掩盖盖或隐蔽前所所进行的检查查验收。4.2隐隐蔽检查验收收，除业主特特别授权外，一一般应在监理理单位质量控控制工程师或或业主共同检检查签认。4.3隐隐蔽工程具备备掩盖、隐蔽蔽条件或达到到协议条款的的约定的中间间验收部位，施施工单位自检检合格后应于于隐蔽前至少少24小时使用用工程报验单单书面通知监监理单位。其其通知内容包包括隐蔽部位位和内容、自自检记录、验验收时间和地地点、联系人人等，同时，由由施工单位准准备验收记录录。4.4监监理单位接到到验收通知后后，应尽快通通知业主代表表，同时做好好验收准备，在在规定的时间间内现场检查查验收。4.5验验收合格，监监理单位与业业主代表在验验收记录上签签字后，方可可进行隐蔽和和继续施工；；验收不合格格，施工单位位应在限定的的时间内整改改，并重新通通知验收，否否则不得自行行隐蔽。4.6接接到验收通知知后，监理单单位或业主代代表未在规定定时间内到达达现场，或者者监理单位、业业主确认不需需要验收，或或者虽然已验验收但并未对对隐蔽工程质质量提出异议议，而验收后后２４小时内内又未签认，则则施工单位可可自行隐蔽或或继续施工。4.7无无论监理单位位或业主代表表是否参加验验收，当其提提出对已经隐隐蔽工程重新新检验的要求求时,施工单位应应按要求进行行剥露，并在在检验后重新新覆盖和修复复。检验合格格，业主承担担由此发生的的经济支出，赔赔偿施工单位位损失并相应应顺延工期；；检验不合格格，施工单位位承担发生费费用，工期也也予顺延。4.8施施工过程质量量控制实行工工序控制办法法，上道工序序不合格不得得转入下道工工序。4.9分分项、分部工工程验收，按按照现行相关关标准执行。对于检验批、分分项工程，监监理单位应会会同业主按照照工程合同的的质量等级要要求，根据该该分项工程施施工的实际情情况进行验收收。必须严格格按照有关验验收规范选择择检查点数，然然后计算出检检验项目的合合格或优良的的百分比，从从而确定出该该分项工程的的质量等级，确确定能否验收收。对于分部工程，应应根据各分项项工程质量验验收结论，参参照分部工程程质量标准，得得出该分部工工程质量等级级。4.10在施施工过程中，对对重要的或影影响全局的技技术工作，必必须加强复核核，避免发生生重大差错，影影响工程质量量和使用。监监理单位除按按质量标准规规定的复查、检检查内容外，对对下列项目要要特别进行予予检、复核。建筑工程位置：：检查标准轴轴线桩和水平平桩。基础工程（包括括设备基础）：：检查轴线、标标高、予留孔孔洞、予埋件件的位置。砌体工程：检查查墙身轴线、楼楼层标高、砂砂浆配比以及及予留孔洞位位置、尺寸。钢筋混凝土工程程：检查模板板尺寸、标高高、支撑予埋埋件、予留孔孔等，检查钢钢筋型号、规规格、数量、铆铆固长度、保保护层等，检检查混凝土配配合比,外加剂、养养护条件等。设备安装：检查查基础处理、管管口方位、轴轴线、垂直度度、水平度凡凡要配合尺寸寸间隙等。管道安装：检查查标高、位置置、坡度、联联接方式及质质量等。予制构件安装：：检查构件位位置、型号、支支承长度和标标高。电气工程：检查查变电、配电电位置，高低低压进出口方方向，电缆沟沟位置、标高高、送电方向向、接地保护护等。予检或核定合格格，监理单位位应签署意见见，否则，不不得进行下道道工序施工。<五>设计变更更及技术核定定制度5.1在在施工过程中中，发现图纸纸差错或与实实际情况不符符，或施工条条件、材料的的规格品种、质质量等不能完完全符合设计计要求，以及及对工程的合合理化建议等等原因，需要要进行施工图图的修改时，必必须严格执行行本制度。5.22提出设计变变更，应由施施工单位或提提出人填写技技术核定单，技技术核定单位位应做到计算算正确，书写写清楚，绘图图清晰。变更更内容应写明明图号、轴线线位置、原设设计内容和变变更后的内容容和要求等。5.33监理单位接接到技术核定定单后，应尽尽快与业主技技术负责人取取得联系，以以确定是否需需要进行设计计变更，如需需要变更时，由由业主送原设设计单位（或或其工地代表表）审查，并并提供相应的的变更图纸和和说明。5.44监理单位接接到变更通知知后，应及时时审核其技术术和经济上的的合理性以及及工程量增减减对造价和工工期影响，经经与业主充分分协商后连同同设计变更一一起向施工单单位发出费用用、工期增减减通知，施工工单位应据此此施工和结算算；5.55由合理化建建议引起的设设计变更所节节约的投资或或缩短的工期期增加的效益益，为主应按按有关规定或或合同规定给给予奖励。5.66重大变更必必须经监理单单位组织专家家（或业主组组织）论证，并并经业主、设设计单位、施施工单位三方方同意，由设设计单位负责责修改。如变变更超过原设设计标准和规规模时，须经经原批准初步步设计单位批批准，。5.77所有设计变变更资料，包包括设计变更更通知书、修修改后的图纸纸等，均需有有文字记录，纳纳入工程档案案，作为交工工资料的一部部分。5.88材料代用必必须书面报请请监理单位同同意，以大代代小，主要考考虑对费用的的影响，如果果以小代大，则则需经强度、刚刚度及稳定性性计算，并附附计算书方可可批准。5.99监理单位发发现施工单位位擅自改变设设计施工时，有有权通知停工工，由此引起起的一切后果果由施工单位位承担。<六>中间交接接、工程交接接验收制度6.1.1土建建交安及中间间交接是建设设过程中重要要的工作节点点，及时合格格的进行中间间交接是保证证后续工作合合格的进行的的关键。6.1..2土建交与安安装应提前7天通知监理理、工程部，并并自检合格，提提供相应的自自检记录、沉沉降观测记录录、基础强度度报告、标高高、轴线、预预留洞口复核核记录，由工工程部安排接接收单位或厂厂家提前进场场复验，无问问题后办理中中建交接手续续。工程交工验收建建设过程的最最后一道工序序，也是监理理单位实施事事后控制的过过程；工程交交接则是监理理单位、业主主对工程质量量进行验收之之后，由施工工单位向业主主移交项目所所有权有过程程，应予高度度重视。6.2..2由于工程项项目的门类很很多，要求各各异，因而其其验收规范、方方法和程序也也不尽相同。一一般应按项目目类别，采用用相应规范，分分两个阶段进进行：(1))单位工程验验收。单位工工程验收系指指在一个总体体建设项目中中。一个子单单位工程已按按设计要求和和合同规定建建设完成，能能满足生产要要求或具备使使用条件，且且施工单位已已初验。(2))全部验收（或或称工程验收收）指整个工工程项目已按按设计要求全全部建设完成成，并符合验验收标准，施施工单位已通通过予检的工工程验收或交交接。在全部验收收时，已验收收过的子单位位工程，可以以不再重复验验收。6.33施工单位申申请工程验收收前，应先进进行施工队自自检，施工单单位工程处（或或项目经理部部）复检及公公司予检，确确认符合合同同规定和设计计要求，达到到竣工标准后后，填写并向向监理单位提提交竣工验收收报验。6.44监理单位接接到验收申请请后，应按照照工程合同要要求，验收规规范和标准仔仔细审查。若若认为已具备备验收条件，监监理单位可对对工程进行初初验，在初验验中发现质量量问题，应及及时以书面通通知或备忘录录形式通知施施工单位整改改和完善。6.55监理单位初初验合格，应应报告业主，由由业主组织监监理单位，设设计单位、施施工单位等其其他有关单位位，在规定的的时间内进行行正式验收。6.66工程项目具具有下列情况况之一者，施施工单位不能能报请验收：：(1))建筑物、构构筑物主要内内、外装修未未完成者；(2))主体工程已已经完成，但但附属配套工工程未完成影影响投产使用用者；(3))房屋建筑工工程已全部完完成，但被施施工单位占用用；(4))工程已经完完成，但周围围环境未清理理，仍有建筑筑垃圾者。6.77工程验收的的程序为：(1))施工单位向向参与验收各各方介绍工程程施工情况、初初验情况及存存在问题，未未完工程量及及今后安排，并并出示交工技技术文件；(2))监理单位向向参与验收各各方通报初验验情况及验收收意见；(3))业主、监理理单位、设计计单位现场检检查，查阅、检检查交工技术术文件，提出出问题及整改改要求；(4)施工工单位整改，申申请复验，直直至通过；(5)办理理工程交接手手续。<七>旁站监理理制度1、旁站监理理是监理对工工程质量进行行事中控制的的一种方式之之一。通过旁旁站监理人员员对施工作业业过程进行有有效的连续控控制，监督施施工单位严格格按施工规范范和设计要求求施工，观察察施工工艺是是否符合批准准的方案，工工程实体质量量是否得到保保证，以确保保工程质量符符合规范和设设计要求的一一项活动。2、旁站监理理点的设置，根根据工程项目目难易程度及及施工队伍的的技术水平等等实际情况具具体设置，按按旁站方案明明确的旁站监监理的部位、工工序和内容，并并通知施工单单位进行工作作安排。3、凡旁站的工工序、部位，施施工单位必须须有相应的质质检员到位，以以确保旁站效效果的有效实实施。4、旁站监理理工作，有具具体工作安排排和工作制度度，旁站点不不宜过多，也也不宜过少。做做好交接班，以以保证旁站监监理的连续性性和有效性。5、旁站监理理工作事前应应做好技术准准备，明确主主要控制的基基本技术要求求和标准，以以确保旁站工工作质量。6、旁站监理理工作性质是是监理的事中中控制，即不不能代替施工工单位的自检检，也不能以以施工单位的的自检代替旁旁站监理，应应通过有效的的旁站检查促促进施工单位位加强自检工工作。7、旁站监理人人员应据实填填写旁站记录录，记录旁站站发现问题，检检查内容，问问题处理及处处理效果，所所有记录问题题应闭合，不不能留缺口。8、旁站监理记记录，按专业业单独设置，由由旁站监理人人员具体填写写并签字，专专业监理工程程师及总监定定期审签。9、项目总监负负责对旁站监监理工作的组组织、监督。并并对旁站监理理实施负责。专专业监理工程程师（或专业业组长）对本本专业旁站监监理负责。<八>工序质量量控制1.为了对所监监理工程施工工全过程的工工程质量进行行有效控制，在在工程项目中中实行工程质质量四级控制制，即从工程程开工到竣工工验收，按施施工顺序进行行工序分解，把把应该进行质质量控制的检检查项目，确确定为控制点点，按其重要要程度划分为为四个质量控控制等级，2、质量控制点点及其等级的的确定在每个个单位工程，在在收到施工图图及有关设计计文件后，在在开工前，施施工单位应在在详细分析工工程内容的基基础上，参照照中国化学工工程总公司颁颁发的《施工工质量控制表表》提出该单单位工程的质质量控制点，并并按其重要程程度划分为H、W、S、R四个质量控控制等级，报报监理单位和和业主审定后后作为本单位位工程质量控控制的依据。1)关于停工待待检点（H点）。列为H点的工序项项目，要求承承建单位停工工，待见证单单位签证后方方可进入下道道工序施工、H点的确定一一般按如下原原则：（1）《验评标标准》上列为为四级验收的的项目且性质质系“重要”者，或列为为质量监督部部门验收项目目；(2）由质量监监督部门或中中心站指定的的重要项目和和关键项目；；(3）隐蔽工程程验收。2)关于现场场见证点（W点）。列为W点见证项目目，必须由见见证单位到现现场进行见证证，但不要求求施工单位停停工待检的工工序，见证单单位如未按承承建单位的通通知时间到现现场检查时，W点自动转为R点，见证单单位必须在以以后补签证。3)关于旁证证见证点（S点）。对于于隐蔽工程或或隐蔽后难于于检查或出现现问题后难于于返工或返工工影响很大的的工序，承建建单位通知监监理机构监理理人员实行工工序旁站跟踪踪监理，但不不一定需要监监理人员签证证。旁证监理理执行《现场场旁站监理管管理办法》。4）关于文件见见证点（R点）。承建建单位在施工工过程中所产产生的大量施施工文件，需需要由项目监监理机构确认认的，应将文文件教送项目目监理机构进进行确认。<<九>设备、材料料、质量管理理制度1、材料、设备备等物资的质质量、数量、规规格、型号要要符合设计要要求。根据业业主同第三方方的合同，谁谁订货，谁对对设备、材料料相应的质量量、供货期负负责。2、订货应选选择具备资格格或经考察有有质量保证能能力的厂家，必必要时根据业业主和承包商商签订的合同同规定，业主主和承包商共共同考查。3、设备到货货后，由业主主主持监理工工程师、施工工单位设备质质量管理人员员对设备进行行中间交接，依依据设备的合合同对图纸、合合格证及说明明等随机资料料进行检查，检检查内容是否否相互一致，并并符合国家的的有关要求，之之后，到现场场对实物的外外观质量、数数量、规格进进行检查，合合格后，办理理中间交接手手续，移交施施工单位。4、各方定购购的材料必须须由出场合格格证和复试报报告，如业主主供货则按3中的规定执执行，监理站站有关专业的的人员参加材材料的中间交交接，并办理理手续，如施施工单位购进进材料，由施施工单位填写写材料报验单单，后附材料料出厂合格证证和复试报告告，交监理站站相应专业的监理工程程师检查，对对重要、特殊殊的材料，施施工单位必须须提供材质化化学分析试验验报告，检查查合格方能使使用。5、所有材料料、设备经检检查达不到设设计和规范要要求的，不准准在本工程上上使用，并清清理出厂。6、对进厂的的物资要妥善善存放，交到到谁的手中由由谁负责，重重要材料设备备应按国家有有关规定选择择存放场地，无无明确规定的的应按供货厂厂方有关技术术文件的要求求存放，不宜宜放在一起的的原材料和设设备应按安全全措施分开存存放。7、设备、材材料进入安装装后执行施工工的有关规定定。<十>施工工现场紧急情情况及事故处处理制度1、施工现场紧紧急情况系指指施工现场发发生重大伤亡亡事故，违章章操作造成的的重大质量事事故，不可抗抗力及地下障障碍和文物危危及施工正常常进行的情况况。2、重大伤亡事事故包括重伤伤事故（有11-2人重伤伤而未造成死死亡的事故），重重大伤亡事故故（一次死亡亡1-9人或者者重伤3人以上的事事故，又分四四级）和特大大重大伤亡事事故（一次死死亡10人以上的的事故），发发生重大伤亡亡事故，施工工单位应按有有关规定立即即上报有关部部门并通知监监理单位。监监理单位应立立即到现场组组织事故抢救救，业主应为为抢救提供必必要条件。监监理单位还应应协助业主做做好事故上报报和调查处理理工作。3、重大质量事事故系指建筑筑物，构筑物物或其它主要要结构倒塌，超超过规范规定定的基础不均均匀下沉，建建筑物倾斜，结结构开裂和主主体结构强度度严重不足等等影响结构安安全和建筑物物寿命，造成成不可补救的的永久性缺陷陷，影响生产产装置及其相相应系统的使使用功能，经经济损失在110万元以上上者。发生重重大质量事故故，监理单位位应协助业主主于5日内上报有有关部门，倒倒塌事故应于于12小时内电电告有关部门门。除按规定上报外外，监理单位位还应积极参参与事故抢救救，调查和处处理。对重大大事故（包括括重大伤亡）应应做到“四不放过”即事故原因因不清不放过过；事故责任任者和群众没没有受到教育育不放过；没没有防范措施施不放过。在上级主管部门门对重大事故故进行调查时时，监理单位位应予积极配配合，提供真真实、详细材材料。4、遇到下列情情况，监理单单位在征得业业主同意后，有有权下达停工工令：（1）施工中出出现质量异常常情况，可能能造成严重后后果时；（2）隐蔽作业业不经现场监监理人员验收收自行封闭掩掩盖者；（3）擅自变更更设计、图纸纸进行施工者者；（4）使用没有有技术合格证证的重要材料料，设备或擅擅自作出材料料代用者。（5）未经技术术资质审查的的人员进入现现场施工者；；（6）对已发生生的重大事故故未进行处理理并提出有效效的防范措施施者（7）危及施工工安全的其它它问题5、施工单位在在施工中发现现文物、古墓墓、古建筑基基础和结构、化化石、钱币等等有关与考古古、地质研究究价值的情况况时，应立即即停止施工，保保护好现场，同同时报告监理理单位。监理理单位应协助助业主尽快通通知有关部门门处理，并妥妥善安排施工工。五、罚则施工单位有下列列情形之一者者，将予以通通报，并处以以罚款。（一）、对以下下各项处罚1000--5000元/项开工报告未经批批准擅自开工工。项目部无质量管管理机构，未未建立健全质质量保证体系系，无质量管管理制度和项项目部职责分分工擅自开工工。施工组织设计未未报审开始施施工。方案（包括相应应作业指导书书）未报审开开始施工。专业技术人员、特特殊工种未持持证上岗，或或证件弄虚作作假。随意改变已批准准的方案或施施工组织设计计施工。原材料、设备、构构配件进场未未报验或资料料不齐或检验验不合格便使使用。原材料、设备、构构配件检验不不合格未按期期清退出场。随意改变配合比比，不按设计计或配合比要要求进行正确确计量，随意意增减配合比比中各材料的的参量，尤其其是抗渗砼中中防水防裂外外加剂等。不按规定进行取取样，取样数数量不足，取取样中弄虚作作假。未报监理人员验验收或验收时时指出不合格格项不认真整整改，私自进进行下道工序序施工。出现质量缺陷或或质量问题未未报监理检查查、未经监理理同意，未按按监理要求采采取的措施私私自处理。工序验收经二次次验收仍不合合格，回填土土取样一次不不合格，接头头取样一次不不合格。不具备验收条件件（所验收内内容超过30%未施工完成成，灯光照明明不足，无马马道板，无安安全通道或爬爬梯），要求求验收。具备验收条件故故意拖至夜晚晚验收效果不不好时进行，便便于蒙混过关关。质检员脱岗2天天以上，不是是质检员报验验，或无完善善的资料进行行质检员2次以上上不进行自检检就报验。违法转包、分包包、以包代管管。不按设计或设计计变更要求的的标高、轴线线、结构标号号、截面尺寸寸施工。不按监理的正确确要求，对监监理工程师通通知单不按期期回复或不整整改。不进行大体积砼砼温度测量记记录，内外温温差大于25摄氏度。砼浇筑各项措施施未有效落实实造成砼初凝凝，形成冷缝缝，大体积砼砼施工应急措措施准备不到到位，造成砼砼不能正常连连续浇筑或出出现初凝、冷冷缝。23.对成品、半半成品、设备备等不进行有有效保护，除除无条件合格格恢复，且进进行处罚。造造成损害的照照价赔偿。24．经过检查查确认同意隐隐蔽的工序，必必须在规定的的时间内进行行隐蔽，超过过24小时时间未未隐蔽，应重重新验收，未未重新验收，然然后擅自隐蔽蔽，25.验收后未未经同意擅自自拆除、割断断结构造成损损坏结构，应应重新验收，不不重新验收擅擅自隐蔽。26．未经批准准任意改变设设备、构配件件如钻孔、焊焊接、开口、拆拆卸等行为。27．施工单位位夜间施工时时应有管理人人员值班，负负责现场施工工的安全和质质量工作，如如业主或监理理在巡视中发发现无管理人人员值班，现现场施工操作作人员严重违违章作业。28．施工单位位应做好进场场职工的职业业素质教育，特特别是在监理理（业主）人人员对施工过过程中下达的的各种指令，不不得出现职工工或管理人员员对监理（业业主）任何不不尊重的过激激行为（有不不同意见可以以提出另议）。29．关于中间间交接的规定定，土建工程程交于安装单单位进行安装装前（原则上上提前7天）应按照照规定办理中中间交接），不办理中间交接，不提供相应完善资料。30.砼所用的的外加剂必须须先进报验原原材，见证作作复检，合格格后方可使用用。31．基础、梁梁、板、柱等等结构砼出现现烂根、狗洞洞、露筋、蜂蜂窝、漏振等等任何一个现现象超过10×10厘米；出现现跑模、涨模模的，对发生生前述问题未未报监理检查查同意擅自处处理加倍处罚罚。32.重复出现现同样的质量量问题。33.拒绝接收收业主、监理理正确、合理理的要求、指指令、书面文文件等34.其他未涉涉及到的参考考以上或另行行研究处理。（二）、对以下下每项处罚500-11000元1.地下下水、雨水浸浸泡基坑不进进行抽水排水水或降水。2.基槽槽开挖存在欠欠挖，基槽底底平整度不符符合要求，标标高超过20厘米未采取取有效合理的的台阶式处理理。3.基槽内、桩桩基内虚土未未清净。4.非泥浆护壁壁桩基内地下下水未清净，泥泥浆护壁桩清清孔达不到要要求，砼初灌灌量不符合要要求、导管埋埋设深度、沉沉渣厚度不符符合要求或不不进行检查、钢钢筋笼上浮。5.浇筑泵送砼砼完毕后结构构顶层表面浮浮浆未有效清清除。6.泵送砼浇筑筑灌注桩完毕毕后未间歇半半小时后复振振，造成桩头头砼下层5厘米以上的的，或桩顶标标高低于设计计标高。7.回填土不按按要求分层夯夯实，错台不不符和要求，细细部未人工处处理，回填土土未过筛，土土中含有大块块或腐植土、砖砖块、砼块。8.路基、设备备基础、建筑筑物基础、构构筑物基础放放宽尺寸不符符合要求。9.汽轮机基础础、主要设备备基础、主厂厂房混凝土框框架、排架基基础坐标、轴轴线、标高超超出验评、规规范和设计标标准的，影响响安装工序进进行。10.预埋件焊焊接不符合要要求，材质不不符合要求。11.焊条未烘烘焙，也无烘烘焙发放记录录，无保温桶桶，焊条错用用。12.风、雨、雪雪天气施焊不不采取相应措措施。13.预留孔、预预埋螺栓轴线线、标高不符符合规范和设设计要求。14.主厂房板板材铺设，出出现翘曲变形形，连接不牢牢固，涂层损损坏，成型不不美观。15.底板、保保温层、面板板及配件安装装不符合设计计要求。16.墙板及屋屋面板平整度度超出15mm的。17.保温层块块体之间间隙隙不符要求，固固定、捆绑方方式及数量不不符合要求。18.热沥青拌拌和料结块，铺铺设表面坑凹凹不平。19.混凝土楼楼地面气砂、空空鼓。20.墙体抹灰灰开裂、接茬茬粗糙、空鼓鼓、脱落，护护角、窗台泛泛水、阳台雨雨棚滴水线、楼楼梯、预留洞洞等挡水檐等等细部做法未未做或做的不不符要求。21.墙裙线条条不顺直，分分隔条宽窄不不匀、不顺直直。22.墙体拉结结筋遗漏或长长度、数量不不符合要求，23.植筋的孔孔径、深度、清清孔不符合要要求，不做拉拉拔试验或拉拉拔试验不符符合要求，采采用直螺纹接接头钢筋端部部未用切割机机切而用切断断机切。24.框架柱钢钢筋位移，轴轴线位移超过过2厘米3根筋/每柱，构造造柱钢筋/插筋漏或位位移2厘米2根/每柱。25.粱柱核心心区、主次梁梁交接区的箍箍筋未加密，加加强筋漏掉或或长度不足，锚锚固长度不足足，接头位置置及错开不符符合要求经要要求不整该的的。26.柱根部烂烂根、夹渣、蜂蜂窝、漏筋；；梁底部夹渣渣、蜂窝、漏漏筋。27.梁、柱柱、设备基础础等表面平整整度、垂直度度不符合要求求，梁出现下下垂。28.大理理石不平、板板面纹理不顺顺、色泽不匀匀。29.墙面面防腐脱落、污污染。30.瓷砖砖面空鼓、脱脱落、接缝不不直、不平、分分布不均。31.楼梯梯接头位置留留设错误，接接缝处有夹渣渣。梁、路面道路砼砼施工留茬留留斜茬。油漆工程流淌、漆漆膜粗糙、皱皱纹，起泡、等等缺陷。油漆、防腐涂料料漆膜厚度不不符合要求，层层间结合不严严密，出现分分层现象，涂涂层遍数不足足。水泥池槽的排水水栓或地漏周周围漏水。管件焊缝表面有有缺陷，焊接接区有飞溅残残留物。焊口口未按规定打打坡口或坡口口未打磨符合合要求，焊缝缝余高、焊缝缝宽度等不符符合要求。给排水未按规定定做水压试验验、灌水试验验。模板支设不顺直直，缝隙大于于3毫米没有采采取措施，模模板支撑不稳稳固，加固间间距大（特殊殊情况下无计计算书又不按按监理要求整整改的），砼砼局部变形，不不按拆模砼强强度要求，过过早拆模的。地脚螺栓孔轴线线、深度、垂垂直度不符合合要求。预留插筋、漏插插、错插、位位置偏移。擅自对砼料加水水。不进行砼养护或或保温。砼下料高度超过过2m未使用串筒筒作业。二次灌浆面，未未把施工缝打打凿露出坚实实石子，未冲冲洗干净。砌筑砂浆应饱满满，有通缝、瞎瞎缝，水平灰灰缝、垂直灰灰缝不符合要要求。跨度在4m以上上梁没按规范范要求起拱。砼浇筑施工缝不不按规定留在在剪力最小部部位，施工缝缝又不进行处处理的，经要要求不整改的的。。防水卷材细部构构造不按图纸纸或图集、标标准施工。穿过防水砼的对对立螺栓，埋埋管不加止水水环或止水环环不满焊。屋面排水不畅，有有渗漏，防水涂料渗漏、山山墙、女儿墙墙部位渗漏。刚性防水面开裂裂、渗漏、起起壳。屋面工程卷材开开裂、流淌、起起鼓的。落水管不顺直。不做通球试试验、所通之之球不做标识识或通球后的的管口及检查查清理后的联联箱口未及时时封口、出现现敞口、安装装时朝天口未未加封盖。图纸设计开孔必必须是机制孔孔，用火焊开开孔、影响工工艺质量。∪型箍未开丝丝、直接点焊焊在型钢上、不不便于拆卸。支吊架布置不合合理、结构不不美观、而影影响管道的膨膨胀。管子接口布置在在支吊架上、接接口距离支架架边缘小于50mm..管子两个接口间间距小于管子子外径、且小小于150mm，在管道焊焊缝位置上开开孔。阀门安装时不注注意介质流向向，阀门和传传动装置的安安装位置不考考虑操作检修修。58.放置置垫铁处混凝凝土面未磨平平，接触面均均匀度不小于于75%。每一组垫铁铁超过四块，垫垫铁组数不符符要求，垫铁铁无斜垫铁，垫垫铁未研磨。59.辅机机分布试运连连续运行少于于规定时间，轴轴承振动，轴轴承温度、油油温、油压无无记录或记录录不详。60.直接用大大锤在建筑结结构上打孔的的。61.转动设备备不装保护罩罩的或供货未未装（好）者者（视设备供供应商的供货货情况而定）。62.管道安装装前不彻底清清理内部杂物物的。设备安装中，发发现问题不上上报擅自处理理。设备精加工面、轴轴颈、轴瓦随随意踩踏和碰碰撞。设备、管口等未未有效封堵，杂杂物掉入设备备内加倍处罚罚。发电机内和气缸缸扣盖工作时时，应穿专用用工作服和不不带铁钉的鞋鞋。设备二次灌浆后后不按规定的的要求即进行行管道连接。安装连轴器器时，采用大大锤直接锤击击联轴器。设备精密接合面面研刮时，不不用刮刀，铲铲刀和磨光机机等进行粗加加工的。汽缸的接合合面上放置硬硬质金属物或或用手锤敲击击。油系统精密部件件清洗时，不不得用棉纱擦擦拭。油系统管道严禁禁使用抽条焊焊大小头。任意在已封封闭的油管上上开孔、气割割，在管子焊焊缝或弯头上上开孔，在衬衬胶管上开孔孔、焊接。管道施工中断时时不及时封口口。管道与设备备连接时，强强行对口。地埋管不做水压压试验，防腐腐不做电火花花检测，焊缝缝不除锈防腐腐，不按规定进行补伤伤。在合金钢管上引引弧试电流或或焊临时支撑撑件。设备要求水水压试验时未未经同意用气气压试验代替替。设备水压试验后后，不把水放放尽吹干。设备法兰接合面面不检查修刮刮造成漏水、漏漏气、漏油。轴承壳内油漆、铸铸砂、焊渣打打磨清理不尽尽。密封垫，涂料不不符合设计和和厂家要求。各热交换器活动动支座滑动结结合面不平整整，不清洁，接接触不良，接接触面达不到到75%，滑动端安安装起不到相相应作用。管道安装坡度、坡坡向不符合设设计要求。抗燃油不锈钢管管用砂轮机或或气焊下料。真空系统阀门不不用水封阀，不不接水封管。法兰连接，两两法兰不平行行且不平行度度大于2mm。同一法兰，用用不同种材质质、规格的螺螺栓，螺母方方向不一致，不不锈钢