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文档简介

创建先进集体工作汇报中试所继保室担负公司30个变电站的继电保护调试和变电设备维护工作。现有职工9人,其中党员2人,大学学历5人,大专学历4人,全为工程技术人员。去年班组被供电公司工会授予“合格班组”荣誉称号。今年初,工程处规划我班组要创建先进班组和模范职工小家,为此,我们组织全班同志认真学习先进班组条件,统一大家认识,激发全员参与创建意识和责任。一年来,全班同志以创建“民主的家,安全的家,温暖的家,效益的家”为目标,扎扎实实开展各项创建活动,取得了一些突出的成绩,促进班组管理上了一个新的台阶。在创建先进班组的活动中,我们主要做了以下工作:一、建设民主的家班组管理,重在民主。为充分发扬民主管理,我们根据公司工会要求,建立健全“两长六大员”制度,落实职责,规范上墙。做到人尽其责,职责分明。建立班组班务档案,公开班务。每月召开一次民主生活会,讨论班组重大事项,如选择培训、评选先进、奖金分配等大家共同关心的问题。各项原始记录齐全清楚。职工在生产劳动过程中的安全、健康问题,法律监督员同志认真收集大家的意见,向上级反映了5项可能危害职工健康的问题。二、建设安全的家继电保护班主要从事变电电气二次维护、调试工作。经常带电作业、夜间作业、恶劣天气下作业,工作中不能有任何失误。否则,会危及人身和设备安全,甚至造成保护装置拒动或误动,断路器拒跳或误跳。影响电力系统稳定运行,造成大面积停电事故。为此,我们加强安全管理,落实安全措施,积极发挥班长、安全员、工作负责人的作用。建立事故预案,开展事故演习,保证了全年各项安全指标的完成,全年无安全责任事故发生。1)明确安全目标,落实安全责任。六月份,班长与班员间签订《2005年安全目标责任书》。实行安全风险抵押金制度,奖惩斗硬;安全奖金每月考核,奖惩兑现;个人安全指标纳入年终考核。坚持安全活动日制度,抓安全学习、安全培训。组织班员学习《安全生产法》、安规《发电厂和变电站部分》、《继电保护和自动装置调试规程》等法律、法规。学习采取自学、现场指导、观看录象、讨论等形式。今年,在公司组织的安规统考中,班员成绩合格率100%。2)严格执行“两票三制”,全年共执行工作票248张,合格率100%。工作现场严格执行标准化生产作业流程,正确穿戴和使用劳动防护用品、安全用具,保证了人身和设备安全。3)采取各项措施,保证电力系统安全可靠地运行。我们担负了公司30个变电站电气二次设备的维护任务,由于变电设备处于更新换代时期,设备种类繁多,既有现代微机综合自动化设备,又有七十年代、九十年代的常规保护设备。部分软件技术不是很完善,硬件设备达不到技术指标。我们系统设备的故障率偏高。为此,我们加强了以下工作来保证系统安全:做好年度继电保护定值调试工作。今年的继电保护定值调试任务,上级要求5月30日前完成,该工作时间紧,任务重。班组成员分成两组,克服路远,交通不便等困难。为了缩短继保装置无保护运行时间,经常忍饥挨饿,精心调试,认真记录,一丝不苟,调试工作中未出现丝毫差错。通过近2个月艰苦扎实的工作,完成全部提前半天完成了任务,保证了主变安全投运。申明、五桥增容工程,公司要求7月1日前完成,6月20日二次安装人员进场。仅10天安装调试时间,任务包括2台110KV2×40000KVA主变,2台110KVPT,6台断路器。当时日气温高达36℃,出门一身汗,设计图纸存在较多缺陷,原设备带电运行。时间紧,任务重,技术难度大。全体人员克服重重困难,顶烈日,冒酷暑,早出晚归,每天连续工作12小时以上,于7月1日前安全完成了任务,保证了7月7日试运行一次成功。建设温暖的家班组文化生活丰富。经常开展工会小组活动,组织大家下棋、打牌、游戏;开展读书活动;开展技术培训,先后3次邀请重庆新世纪电气公司技术人员到现场进行技术指导,7次发函向设备生产厂家请教技术问题,交流学习心得,传授工作经验,做好传、帮、带工作。坚持每月一次政治学习制度,学习党的十六大精神和三个代表。在上级党组织的关心下,做好班组成员的思想政治工作,举办四期班组学习园地,及时反映学习动态和学习效果。通过学习,班组成员的集体观念和团队意识进一步加强,大家团结协作,互相关心,互相照顾,和睦相处,互助互济,帮助职工排忧解难。电能室一位同志亲人不幸患胃癌,全体班员共捐款800元,使她感到了关怀。班组成员敬业爱岗,自觉遵章守纪,出勤率达100%,计划生育率达100%。人人创先争优。全年有4人次荣获公司各项奖励。四、建设效益的家建立健全质量管理网络和工作流程,落实质量管理责任制。做到材料质量有人把关,生产过程有质量监督,工作完成进行质量验收,保证了电气设备的调试、维护质量。建立QC小组,经常开展QC小组活动。QC小组共完成8项技术革新和技术改造。如分水直流系统充电机电压检测装置改造;解决申明电容器控制回路CT8-1型机构设计缺陷,对系统3台主变压器风机自启动回路进行技术改造,解决了经常烧温度接点的缺陷,节约资金2000多元;在龙泉变电站301#开关技改工程中,QC小组改善301保护回路设计,少装一套保护装置和一个端子箱,节约资金3000多元。积极开展挖潜增效,小改小革,修复E-6010单元箱电源模块3块,修复CSL-164B单元箱电源模块4块、出口插件3块,节约资金4

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