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文档简介

设备维修工作流程一、目的：规范设备管理流程，提高使用效率、加强设备故障维修的反应速度及信息反馈的速度,最大程度的服务于生产需要,培养高效的维修管理团队。二、设备维修管理流程1：设备报修流程A：生产部门的操作人员发现故障隐患及时上报部门领导后,应填写维修记录表，同时通知设备维修人员到现场进行维修。B故障问题并及时维修。记录问题并及时维修。2:设备故障的确认A类后，列出所需材料。B:,组织维修人员实施维修工作。C出，由主管工程师审核后根据流程报请公司审批。3：设备故障的维修A: 对于设备维修系数低或仅是需要调试的设备，由技术员连同设备操作员共同调试或直接现场维修。B：设备故障在维修中需要更换零件需到仓库领取并登记，当发现仓由主管工程师审核后按照公司流程申请购买。C:决，需要联系设备生产厂家维修时,应将此情况写入维修记录表中，维修人员要将此情况及时报告主管工程师,由主管工程师与公司采购.D:设备在维修时，由于维修任务繁多导致设备不能够立即进行维修,确定维修时间。E：设备维修过程中，设备使用人员要在现场以便维修人员及时了解.F：设备维修结束后，设备维修人员要填写设备故障原因及维修情况,确认设备故障解除后，签字认可。4：设备维修记录A：设备故障维修情况的记录,在维修工作结束后，设备维修报修人、维修人员,要在维修记录表上确认签字.B：维修工作结束后，维修人员要在设备维修记录统计表上填写故障现象、故障原因、维修时间和处理人的姓名等信息，统一交由主管工程师汇总。5、记录统计分析主管工程师对数据进行统计,发现及整理出相关设备的非正常运行故6、整改措施或方案对应方案。A:,人员B::占有很大比例，具有规律性.可通过早期观察及保养来预防故障的发生。7、措施落实

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