




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
BIM+FM技术方案
BIM+FM项目实施流程1
BIM对于FM的价值BIM模型实现运维管理3D可视化;包含大量关于安装、装修和设备的扩展数据,帮助进行日常维护;BIM所提供的数据有助于评估建筑物现状,并进行性能优化的分析;简化空间数据创建;通过BIM、FM系统与企业管理结合,挖掘更多价值点。BIM对于FM的价值传统CAFM空间管理方式BIM空间管理方式导入CAD图或扫描纸张平面图Polylining创建空间数据8000平米的三层办公楼可能需要4~5天一键导入BIM模型空间数据不到一分钟BIM与FM的结合方式FM系统与BIM软件集成BIM模型与FM系统双向同步数据通过BIM轻量模型访问FM数据BIM+FM项目实施团队架构配备国内顶尖的BIM+FM实施团队,成员包括:BIM顾问团队:负责BIM建模和应用实施,人员来自国内一流的建筑设计与工程咨询企业,具有强大的建筑数字化设计实力和工程项目咨询管理经验。FM运维管理技术团队:负责BIM+FM运维管理系统实施和定制开发,具备多年的建筑行业信息系统开发和集成经验。作为世界顶尖FM软件厂商ARCHIBUS的合作伙伴,成功进行国内首个BIM+FM项目实施。运维管理咨询团队(可选):多名10年以上五百强企业FM从业经验的运维专业实施顾问,帮助业主进行FM团队培训,建立符合现代FM理念的运维组织架构。BIM与FM的结合点BIM作为FM的数据交互对象利用BIM模型实现运维管理可视化FM不仅仅是运维,通过BIM、IWMS(集成工作空间管理系统)与企业管理结合,挖掘更多价值点空间管理/员工空间占用共享办公空间管理不动产与租赁管理资产管理环境与健康BIM+FM项目实施流程FM需求分析、流程梳理FM系统部署,空间、设备规格建立BIM建模FM数据采集和校验FM模块实施,流程配置通过FM数据采集(空间和设备)校验BIM建模质量,确保信息准确业主信息系统集成(可选)运维团队培训BIM模型和FM系统交付BIM+FM项目实施流程精细化:注重BIM信息的精确度,管理的精细度流程化:流程是精细的保障,项目管理、内部管理高度流程化高价值:充分挖掘BIM的价值,为业主带来最大收益全过程:规划、设计、施工、运维的全过程服务BIM运维管理数据流BIM模型设计施工运维空间规划系统/设备布局设备规格属性产品信息完工布局标签/序列号保修、备件信息空间调整设备更换维修改造信息集成基本信息补充信息竣工模型运维管理门户图档管理空间管理运维管理应急预案ArchibusSmartClientExtensionforRevitARCHIBUS数据库BIM建模按照FM的要求求,根根据竣竣工图图建立立BIM模型BIM模型包包含空空间类类型的的划分分、运运维涉涉及的的机电电设备备、家家具资资产。。ARCHIBUS运维管管理系系统实实施系统架架构设设计和和安装装部署署从BIM模型同同步采采集运运维、、资产产、空空间等等基础础数据据,建建立运运维数数据库库模块功功能客户化,流程规规划和和定制系统操操作培培训运维管理门门户开开发((可选选)门户UI设计与开发发ARCHIBUS单点登登录和和功能能集成成ARCHIBUS运维工作作流集集成结合ARCHIBUS数据库库进行行报表表图表表开发发运维文文档资资料库库开发发,文文档元元数据据定义和和搜索索界面面开发发项目实实施要要点运维管理理系统统架构构2总体架架构运维管管理门门户((SharePoint)BIM模型运维管管理系系统((ARCHIBUS)空间管管理运维管管理资产管管理自助服服务应急预预案图表分分析运维文档档知识识库状态报报警工作流流业主信信息系系统(财务、、OA、HR、ERP)客户端端软件件、浏浏览器器、移移动终终端((手机机、平平板))BA系统能耗监监控系系统……ARCHIBUS公司是是全球球排名名第一一的资资产及及设施施整体体管理理解决决(TIFM)方案案供应应商。。在房房地产产、基基础建建设、、设施施及资资产管管理领领域市市场占占有率率和软软件研研发排排名世世界第第一位位。世界500强企业业的前前50位中,,近一一半的的公司司使用用ARCHIBUS来获得得更强强的竞竞争优优势。。ARCHIBUS的一些些技术术及方方法论论已经经成为为不动动产、、资产产及设设施管管理领领域的的行业业标准准ARCHIBUS概况市场地地位ARCHIBUS联合生生态系统软件与与服务务收益:超过20亿美元
#44
世界前50强软件与服务商
ARCHIBUS
研发经经费:超过3.6亿美元员工总总数:超过3,700名ARCHIBUS位于软件与与服务务供应应商50强。世界上上首个个IWMS解决方方案。。市场地地位缝隙厂商 远见厂商
挑战者 领导者版本齐备性执行能力Manhattan
TririgaAccruentSiterraBricsnet
PlanonBusinessIntegrationGroupSkireIndusFMSystemsARCHIBUS“对于追求全球影响力的组织来说
ARCHIBUS
显然是这其中的首选”
Gartner公司
2008年9月SourcesforInformation:BasedontheinformationpublishedbySoftwareMandotherpublicallyavailablesources(Lastupdated:November12,2010):ARCHIBUS-BasedonpublishednumbersbySoftwareMinSept/Oct2010.On-linesourcesincludingHandtheCompany’’sWebSite.Tririga-BasedonpublishednumbersbySoftwareMinSept/Oct2010.On-linesourcesincludingHandtheCompany’sWebSite.Planon-BasedonpublishednumbersbySoftwareMinSept/Oct2009,On-linesourcesincludingHandtheCompany’’sWebSite.Manhattan-BasedonpublishednumbersbySoftwareMinSept/Oct2008.(The2009““estimates””presentedreflectanindustryaveragegrowthof15%.)On-linesourcesincludingHandtheCompany’sWebSite.ARCHIBUS
40倍大于
其任何一家邻近的竞争者ARCHIBUS
TheWorld’s:#1CAFMSystem
#1CIFMEnterprise
#1IWMSOffering
#1TIFMSolution
#1UIFMEnterprise
#1GreenRFIDEnterprise
#1EnvironmentalSustainability
Enterprise#多种理由1软件与服务规模197,400万美元3,600万美元
3,100万美元4,100万美元2010年,超过20家的ARCHIBUS合作伙伙伴规规模模大于于我们们最邻邻近的的竞争对对手Tririga(IBM)市场地地位ARCHIBUS是世界界第一一的解解决方方案在全球球130多个国国家拥拥有4百万ARCHIBUS用户,,被应应用于于16,000多处客客户资资产ARCHIBUS按行业业区分分的客客户群群超过30年的历历史超过16,000个组织织机构构超过400万用户户年销售售21亿美元元超过500万个房房产超过160亿平方方英尺尺由用用户管管理的的空间间超过130个国家家超过30种语言言超过1000项专利利和版版权ARCHIBUS为《软件杂杂志》评选的的全球球第44大软件件和服服务提提供商商;也也是世世界第第2大企业业应用用程序序与数数据集集成公公司(仅次于于SAP)和第2大私人人控股股公司司(由由Forbes家族创创立并并持有有)数据历史来来源MITCarnegieMellonCornellUniversityOhioStateUniversitySyracuseUniversityStanfordUniversity启动资资金哈佛大大学的的设计自自动化化项目在过去去的30年里设计自自动化化联盟盟已引引领领世界界级的的研究究,基准测测试,标准制制定,和超过过300项革新新…已将其中的很多带入全球市场1980年,哈佛大大学建建立设设计自自动化化项目目–BruceForbes任主任任(设计自自动化化联盟盟随后后建立立)世界上上第一一个同同时获获得建建筑学学学士士学位位(第第一个个专业业学位位)和和计算算机与与信息息科学学学士士学位位的人人,康奈尔尔大学学电脑脑绘图图和计计算机机科学学硕士士学位位和哈哈佛大大学建建筑学学硕士士学位位。在M.I.T.斯隆管管理学学院修修习行行政管管理课课程。。24岁成为为美国国哈佛佛大学学设计计自动动化项项目主主管((被称称为哈哈佛大大学历历史上上最年年轻的的项目目主管管)。。联合创创办了了国际际互操操作性性联盟盟(IAI,拥有超超过8,000名会员员),,在世世界范范围内内倡导导建筑筑信息息建模模(BIM)。2008年,Forbes先生作作为一一个““先行行者,,有远远见的的行业业权威威人士士,房房产、、基础础设施施和设设备管管理自自动化化解决决方案案和CAFM之父””,被被介绍绍加入入国际际设施施管理理协会会院士士团。。创始人人BruceK.Forbes计算机机辅助助设施施管理理系统统(CAFM)1982基于人人工智智能的的设施施管理理专家家系统统(AIBES™™)1985计算机机整合设设施管理系系统(CIFM™)1989可视化化信息息管理理系统统(VIM™™)1989整合工工作空空间管管理系系统(IWMS)1994用于设设施管管理的的建筑筑信息息管理理系统统(BIM)1995网络空空间设设施管管理和和网络络宇宙宙基础础设施施及设设备管管理(FMCyberspace™™)1995企业信信息管管理系系统(EIM™™)1999整体资资产及及设施施管理理解决决方案案(TIFM™)1999绿色RFID计划和和实时时方位位可视视化系系统(GreenRFIDEnterprises™&RealTimeLocationVisualizationSystems™)2002普及性性全智智能的的基础础设施施及资资产管管理系系统(UbiquitousInfrastructureandFacilitiesManagement™™&UIFM™™)2005直观业业务转型环环境(IntuitiveBusinessTransformation™™&IBT™)2006直观业务转转型驱动的的普及及性全全智能能基础础设施施及资资产管管理系系统(IntuitiveBusinessTransformationenabledUIFMEnterprises™)2008ARCHIBUS对业界界的贡贡献ARCHIBUS的最佳佳实践践3.2%2.2%3.5%0.8%0.7%5.3%1.4%1.2%1.8%2.3%0.5%2.4%7.3%3.2%ARCHIBUS实施示示例:首先部部署的的四个个区域域及其其应用用项目目#1#2#3#4AutoCAD集成设设计搬运管管理空间管管理+移动办办公管管理+空间预预订管管理项目管管理资本预预算空间发发展规规划不动产产及租租赁管理房地产产投资资组合合规划划业务和场地地规划设计开发和和施工实体资产追踪迅速集成遗遗留系统和和信息孤岛岛评估和再部部署署生命和安全全管理运营及维护物理网络图图谱设备及家具具管理通信设施管管理运维管理+客房服务+车队管理+工作向导应急预案+钥匙管理环境可持续续性评估协同业务分分析状态评估ARCHIBUS的最佳实践践和基准帮帮助用户确确定在哪些些领域可以以迅速实现现效益从局部到整体的实体体资产与空空间资产管管理地理空间图层场地建筑楼层房间设备房地产,基础设施与与设备管管理图层等等建筑空间资产:业主/占用者形式/功能价值(FRV)/费用分摊资产状态(CI)使用/主要用途运行成本环境变量(GBI)资产改善建筑实体资产:光纤/电信网络电力/水力控制HVAC控制环境监测能源之星评级替代能源应急设备完整关注设设施全生命命周期ARCHIBUS实施方法™™(AIM)ARCHIBUS提供整体的的实施方法法帮助多个个模块和应应用程序的的迅速部署署强大的ARCHIBUS计划简化了部署署过程阶段I
#1阶段II
#2阶段III
#3ARCHIBUS实施示例:首先部署的四个个区域及其应用用项目阶段IV;V;VI;etc.90天内迅速部署ARCHIBUS的解决方案是可可扩展的,可在在90天内以低成本实实现价值驱动的的成果月份96312ARCHIBUS典型的区域部署署(90天内实现ROI)大型ERP系统的典型部署署生产ARCHIBUS安装启用成本及迅速的ROI典型ERP解决方案部署过过程的时间线和成本花费3rd回报不动产及租赁管理1st回报空间管理(CourtesyofBruceForbes&ARCHIBUS,Inc.)安装启用
阶段1–空间管理4th回报资产管理2nd回报运维管理生产ERP系统安装启用1518安装启用
阶段2–运维管理安装启用
阶段3–不动产及租赁管理安装启用
阶段4–
绿色建筑5th回报绿色建筑安装启用
阶段5–
资产管理一个永久的自我我筹资模式,让让企业有能力将将ARCHIBUS产生的节省投入入一部分到环境可持续性和和绿色建筑项目目中去#1#2#3#4#5节省通过加速工作图图纸的建立提高高生产效率通过同步更新图图纸和ARCHIBUS数据库环境提高高信息准确性缩短AutoCAD用户的学习曲线线AutoCAD®集成设计将设施数据与业业界标准的AutoCAD图纸进行无缝集集成BIM建模与TIFM管理无缝衔接Revit集成设计CourtesyofParsons,RWDIEngineers,andCoffmanEngineers管道结构建筑设计(通常是中心文文件)ARCHIBUS是第一个将BIM标准集成在整体体解决方案中的的FM厂商,提供了与与REVIT集成的插件,实实现BIM模型与ARCHIBUS数据库的实时数数据同步。功能丰富的集成成界面价值定位在过去的30间,ARCHIBUS已被480余家财富500强企业和超过60%全球2000强企业采用ARCHIBUS是一个值得信赖赖的伙伴,其在在世界范围内被被16,000多个组织采用亚太区代表客户
亚太区代表客户UniversityTechnologyMaraMalaysiaPamelaYoudeNethersoleEasternGovernmentHospital,HongKong亚太区代表客户MinistryofFederalTerritoriesAndUrbanWellBeingMalaysiaWooriBank,Korea亚太区代表客户系统功能与实施施3空间管理概述空间管理优化空间分配,分析析空间利用率,,分摊空间费用用问题:空间利用状况模模糊不清空间分配不合理理部门空间成本无无法统计解决:与CAD、BIM结合,图形化展展示空间使用状状况合理调整空间分分配,提高空间使用效率空间费用分摊自动化到部门,,实现精细管理理主要概念和指标标空间管理分析指标空间空置率空间效率-人均空间每平方米空间运运营成本办公室与会议室室之比封闭和开放办公室之之比共享空间与专用用空间之比远程办公成本对对比房地产成本空间成本占支出出或收入的百分比空间管理相关模块空间清册与使用用效率员工&占用空间征费工作空间转换空间规划与管理理三个模块可选特性空间清册与使用用效率-基础数据准备定义房间类别和和类型通过国际标准OmniClass编码规范空间分分类空间清册与使用用效率-基础数据准备定义空间显示颜颜色空间清册与使用用效率-BIM数据集成从BIM模型采集空间数数据选择一个房间空间清册与使用用效率-数据展示分析按部门高亮显示示各楼层房间空间清册与使用用效率-数据展示分析按类别和类型高高亮显示房间点击图中房间可可以显示详细信信息空间清册与使用用效率-数据展示分析空间分析图表租赁管理不动产和租赁管管理自有资产租赁资产地理信息定位根据业务发展合合理配置不动产产和办公空间.问题:对未来空间需求求缺少长远预测测对自建、购买、、租赁等不同类类型物业的成本本缺少比较分析析出租的物业跟踪踪管理困难解决:通过准确的空间间和人员占用数数据进行空间需需求分析提供对自有、租租赁物业的成本本分析,帮助进进行不动产投资资决策通过自动化管理流程跟踪租赁的,直直观表达空置租赁空间,自动提醒租约到期住住户租赁管理-租约管理租约管理租赁管理-租约管理按租约高亮显示示套房租赁管理-租约管理高亮显示空置房房间租赁管理-租约管理定义自动报警运维管理建筑运维管理通过应需维护、、定期维护流程程对建筑运维进进行规范化维护历史分析历史维护工单问题:维修响应不及时,员员工/租户满意率底经常遗漏定期检检修,设备运行行状况恶化维护成本无法准准确归集解决:通过SLA(服务级别协议议)规范定义不不同的维护响应应级别通过邮件分派、、提醒工单预定义定期维护程序序和步骤,在维维修日自动产生生工单精确统计备件消消耗、维修工时时,充分掌控维维护成本运维管理相关模块应需维护定期维护状态评估运维管理三个模块运维管理-应需维护定义SLA:Service-LevelAgreement(服务等级协议议)。SLA是在一定开销下为为保障服务的性性能和可靠性,,服务提供商与与用户间定义的的一种双方认可可的协定。通常常这个开销是影响服务质量的主要因素素。ARCHIBUS使用SLA来定义应需维护护的响应方式、、审核流程不同类型的服务务请求具有不同同的响应级别根据SLA处理应需维护流流程服务请求ServiceRequest工作请求WorkRequest工单WorkOrder审核服务等级协议SLAs排程运维管理-应需维护SLA管理界面运维管理-应需维护任务排程面板-通过鼠标拖放分分配任务运维管理-应需维护工单管理运维管理-应需维护典型应需维护流流程前台接受保修录入服务请求工作请求WorkRequest工单WorkOrder自动生成主管安排日程技工处理维修楼层、房间问题类型设备编码紧急程度照片(可选)技工日期、时间预计工时技工关闭工工单实际工工时维修类型原因类类型运维管管理-定期维维护定期维维护((计划划性维维护))为基于时时间或或基于于计量量的日日常维维护工工作建建立和和管理理一个个全面面的预预防性性维护护程序序。可可以定定义检检查、、校正正、清清洗、、润滑滑、配配件更更换等等任务务,然然后安安排这这些工工作在在必要要的时时间间间隔进进行,,以防防止故故障,,保持持设备备正常常操作作。定义维维护计计划后后,可可以指指示系系统自自动生生成工工单执执行任任务。。通过自自动化化的预预防性性维护护,可可以最最大限限度地地防止止错过过关键键维护护,避避免事事故。。确保保工单单被高高效及及时地地执行行,资资源也也得到到合理理调度度。运维管管理-定期维维护制定维维护计计划,其中中包含含了维护护所需需的各各类信信息:维护步步骤工种备件工具类类型运维管管理-定期维维护定期维维护排排程,将将维护护程序序分配配给设设备或或场所所环境与与风险险管理理问题::缺少可可视化化工具具缺少应急处处置信信息的的集中中管理理解决::与BIM或CAD结合,,可以快快速准准确访访问人人员位位置、、设备备位置置、有有害物物质分分布、、安全全出口口分布布等数数据,,帮助助现场场决策策。建立多级紧紧急响响应团团队和和相关关负责责人,组织织各类信息实实施灾难恢恢复计计划,,迅速速恢复复正常常运营营。协助加加快保保险理理赔和和谈判判更有有利的的保险险条款款。应急预预案在发生生灾难难和紧紧急情情况时确保保业务连连续性性,加加快设设施功功能恢恢复。。环境与与风险险管理-应急预预案抢修队队升级级联系系方式式环境与与风险险管理理-应急预预案安全出出口分分布环境与与风险险管理理-应急预预案高亮显显示系统和和设备备位置置资产管管理家具和和设备备管理理监控固固定资资产成成本和和分配配,计计算折折旧,,规划人员和资产的的搬迁家具索引清单家具成本清单问题::手工操操作或或用简简单的的Excel管理固固定资资产,,操作作繁琐琐不直直观,,不能能准确确反映映资产产状态态外包租租用与与固定定资产产分散散管理财务与与行政政交叉叉管理,数据据重复复录入入解决::与BIM模型互互动,,可视视化定定位家家具和和设备备,用用条码码、二二维码码建立立资产产标签签以便便盘点点定义保保修、、保险险、外外包服服务合合同,,与每每个固固定资资产建建立关关联通过数数据集集成与与财务务软件件对接接,简简化固固定资资产折折旧资产管管理家具和和设备备资产产管理理:用AutoCAD或Revit插件录入设备资资产信信息在AutoCAD进行设备编编目,,设定定设备备类别别,分配部部门管理设备列列表资产管管理查看设设备平平面图图资产管管理查看设设备规规格资产管管理查看家家具规规格资产管管理查看家家具设设备位位置和和分配配工作场场所管管理预订管管理帮助员员工或或客户户查找找并预预订空空间、设备或其他任何资源问题::会议室室、公公用设设备等等经常常发生生冲突突空间和和其他他资源源没有有统一一管理理,解决::定义可可预定定的房房间、、房间间的划划分、、布置置类型型及相相关资资源和和供应应商,,实现现一站站式管管理在预定定空间间的同同时,,可以以预定定关联联的其其他资资源和和服务务,使使会议议和活活动安安排有有条不不紊工作场场所管管理服务台台为公共共服务务请求求提供一一站式式自助助服务门户,,降低低行政成成本问题::服务请请求得得不到到及时时处理理,无无法跟跟踪进进展无法准准确区区分不不同类类型服服务的的紧急急程度度解决::自助服服务环环境通过简单的的表单单,智智能工工作流流和自动动通知简化服服务请请求,,降低低管理开开销根据服服务级级别协协议(SLA)来控制资资源的的投入入,提提高执执行效效率和和客户户满意意度提供多多种报报表分分析预预算和和成本本工作场场所管管理共享办办公空空间管管理有效安安排多多人共共享一一个工工位,,减少少空间间成本本支出出问题::外勤人人员的的工位位长期期空置置,空空间利利用率率低下下,成成本高高昂共享工工位缺缺乏有有效安安排,,经常常发生生冲突突解决::为外勤勤人员员或访访客提提供共共享的的办公公空间间,通通过预预定安安排使使用,,按部部门分分摊成成本在线查查询可可供使使用的的房间间和工工位,,提供供丰富富的管管理报报表反反应资资源使使用状状况,,以便便及时时调整整资本项项目管管理项目管管理以项目目管理理的方方式管管理物物业的的重要要维护护、翻翻修、、装潢潢工作作问题::局部的的翻修修、装装潢缺缺少统统一的的进度计划和和预算算规划划分包和和招投投标管管理粗粗疏,,资金金使用用不当当解决::建立统统一的的项目目中心心,从从资本本预算算、进进度计计划、、采购购、沟沟通、、成本本控制制等角角度进进行全全面项项目管管理建立项项目立立项、、执行行、分分包、、验收收的审审批流流程,,实现现项目目精细细化管管控移动应应用提供支支持iOS、Android等多平平台的的移动动应用用。提供移移动开开发框框架,,开发发一套套代码码即可可发布布到多多个平平台查看设设施平平面图图空间占占用调调查工单
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 智慧城市课题申报书
- 省级中学课题申报书格式
- 篮球特色课题申报书
- 班干部申请书模板
- 员工加工合同范本
- 人生导师合同范例
- 译者的课题申报书
- 合作伙伴现金交易合同范例
- 吴江区试用期劳动合同范本
- 办公租地合同范本
- 年处理量48万吨重整装置芳烃精馏的工艺设计-二甲苯塔
- 16防冲工题库题库(238道)
- 2023年常州工业职业技术学院高职单招(语文)试题库含答案解析
- GB/T 3452.2-2007液压气动用O形橡胶密封圈第2部分:外观质量检验规范
- GB/T 30797-2014食品用洗涤剂试验方法总砷的测定
- GB/T 20057-2012滚动轴承圆柱滚子轴承平挡圈和套圈无挡边端倒角尺寸
- GB/T 19808-2005塑料管材和管件公称外径大于或等于90mm的聚乙烯电熔组件的拉伸剥离试验
- GB/T 10051.1-2010起重吊钩第1部分:力学性能、起重量、应力及材料
- 2022年人民交通出版社股份有限公司招聘笔试试题及答案解析
- 班组建设工作体系课件
- 第章交通调查与数据分析课件
评论
0/150
提交评论