环境及安全管理方案培训教材20072正式课件

施工现场环境及职业健康安全管理方案内容提要1、基本术语和定义2、管理方案编制要求3、管理方案的编制内容3、案例介绍第一部分术语和定义3、管理方案指为实现职业健康安全或环境管理目标所确定的时间表、方法、职责、资源等项内容的文件。4、目标组织在环境及职业健康安全绩效方面所要达到的目的。5、事故

造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。事故是指造成主观上不希望看到的结果的意外事件，其发生所造成的后果可分为死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏、超出规定要求的不利环境影响七大类。6、事件

导致或可能导致事故的情况。一个事件的发生可能导致事故，也可能未造成任何损失。施工现场发生事件的数量较事故的数目要多得多，且事件的后果有较大的随机性。相同的事件类型在不同的时间地点发生，可能导致完全不同的后果。7、危险源

可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。包括人的不安全行为、物的不安全状态等。根据危险源在事故发生、发展中的作用，把危险源划分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源。把系统中存在的、可能发生意外释放的能量或危险物质称作第一类危险源（或根源危险源）。导致能量或有害物质约束或限制措施破坏或失效的各种不安全因素称作第二类危险源（或状态危险源）。

10、安全免除了不可接受的损害风险的状态。11、风险

某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。风险是对某种可预见的危险情况的可能性和后果严重程度两项指标的综合描述，主要用于对危险源的评价。如果其中一个特性不存在或降低，则这种风险不存在或降低。12、可容许风险根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降至组织可接受程度的风险。13、风险评价评价风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。施工企业在进行风险评价时，有LEC打分法、专家评议法、调查表法等多种方法。并可结合应用。14、重大危险源重大危险源是指具有较大安全风险或可能导致严重后果的危险源。15、环境组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。注：从这一意义上，外部存在从组织内延伸到全球系统。16、环境因素一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。17、环境影响全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。20、环境表现（行为）组织对它的环境因素进行管理所取得的可测量结果。21、污染预防为了降低有害的环境影响而采用（或综合采用）过程、惯例、技术、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。注：污染预防可包括源的减少或消除、过程、产品或服务的更改、资源的有效利用、材料或能源替代、再利用、恢复、再循环、回收和处理。22、绩效基于职业健康安全及环境方针和目标，与组织的职业健康安全风险和环境控制有关的可测量结果。23、持续改进不断对管理体系进行强化的过程，目的是根据组织的方针，实现对整体绩效的改进。注：该过程不必同时发生于活动的所有方面。24、纠正措施消除所发现的不符合的原因所采取的措施。25、预防措施消除潜在不符合原因所采取的措施。第二部分管理方案编制要求2）编制要求管理方案的的制定，首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合，同时还要考虑应急目标和指标的要求，以及技术上、经济上的可行性。应急预案的制定，首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合，特别是与这些环境因素和危险源一旦控制失效可能导致的后果相适应，还要考虑在实施应急救援过程中可能产生新的伤害和损失。3）编制重点管理方案重点是针对重大环境因素和重大危险源制定的具体控制措施、明确所要达到的目标、规定有关职责和权限、以及实现目标的方法和时间表；而应急预案则重点针对潜在的事故事件和紧急情况，作出及时响应，尽可能预防和减少与之有关的疾病和伤害以及其它损失，为实现目标服务。一、管理方案与其他管理文件的相互关系2、管理方案与施工组织设计的关系施工组织设计是对工程项目的整体策划，是全面指导工程项目施工的纲领性文件。其策划内容全面涵盖工程项目的人员、资源配置，施工进度工序安排，主要施工工艺，质量、安全及文明施工控制措施，经济性分析，施工平面布置等主要方面。管理方案是针对具体的控制目标，对具体的作业活动进行策划，以实现目标为目的。施工组织设计的编制包括工程项目从开工至竣工全过程的描述，是全面指导工程项目施工的纲领性文件。管理方案一般针对特定的作业活动，对作业活动中存在的重大危险源或环境因素进行控制策划。施工组织设计的编制一般在工程项目开工前编制完成，以便对工程整体进行策划活动，指导整个工程施工；管理方案编制一般在针对目标的作业活动开始之前编制完成，以便能够综合考虑工程施工的特点，有针对性的制定预防控制措施。3、管理方案与专项技术方案的关系管理方案是以实现目标、指标为目的所进行的一系列系统的全面的、有始有终的管理活动的策划。其内容会涉及关于资源提供、程序建立、职责分工、监控措施、评审活动等，而“技术方案”是为完成特定的工序，而对施工工序进行的技术质量操作策划，

第三部分管理方案编制内容三、管理方案的编制主要内容管理方案编制应包括以下内容（1）项目场景描述（2）编制依据（3）危险源及环境因素辨识（4）目标及指标（5）现场管理准备（6）具体管理措施（7）对管理方案实施的监视和测量1、项目场景描述场景的描述体现本工程类别的主要特点。如道路工程考虑该路段穿行风景区、植被保护区、河流区、城市区等，面临着众多道路工程可能遇见的安全和环境问题。主要描述下列内容：工程概况：工程基本情况及合同施工内容等。技术工艺特点质量要求：考虑此要求会对安全、环境的管理提出的要求。资金情况：考虑投入能否及时。三、管理方案编制的主要内容的三、管理方案编制的主要内容的2、编制依据应明确对应作业活动所涉及的主要法律法规技术标准及当地的地方规定，并列出施工单位相关规定内容。在汇总编制依据时应注意筛选与作业活动相关的法规及标准，不要面面俱到。同时要注意所有法规应是适用有效的，防止过期作废的法规误用。三、管理方案编制的主要内容的3、危险源及环境因素辨识危险源及环境因素辨识及风险评价是制定具体管理措施的依据，必须进行充分的识别和论证。在进行危险源及环境因素辨识及风险评价时，应注意：危险源及环境因素辨识应针对作业活动，并注意在不同的施工阶段和环境下，相同的作业活动可能带来不同的危险源及环境因素。进行危险源及环境因素辨识，应根据施工特点，确定风险等级，并根据评价出的风险等级，确定应采取的不同的控制措施。进行危险源及环境因素辨识时，应综合考虑季节、环境、设备实施及异常紧急情况的特殊性。三、管理方案编制的主要内容的3、危险源及环境因素辨识危险源风险评价评价方法评价应围绕可能性和后果两个方面综合进行。专家评估法LEC打分法安全检查表三、管理方案编制的主要内容的3、危险源及环境因素辨识环境因素辨识环境因素辨识从六个方面考虑：水、气、声、渣、能源及资源的消耗、废物和副产品等。进行危险源及环境因素辨识时，应注意：1、按施工阶段进行识别，应考虑识别到分项工程或流水段，主要描写本工程特殊性的环境因素和危险源。2、安全方面可考虑描述20-30个主要危险源，环境方面考虑描述10-15个主要环境因素。3、环境因素的描述，能独立应尽量独立，避免环境方面描述淡化。兼是环境因素和危险源的（噪声、振动、火灾等）可以放在一起描述。三、管理方案编制的主要内容的4、目标和指标GB/T28001标准的有关要求：4.3.3目标组织应针对其内部各有关职能和层次，建立并保持形成文件的职业健康安全目标。如可行，目标宜予以量化。组织在建立和评审职业健康安全目标时，应考虑：—法规和其他要求；—职业健康安全危险源和风险；—可选择的技术方案；—财务、运行和经营要求；—相关方的意见。目标应符合职业健康安全方针，包括对持续改进的承诺。三、管理方案编制的主要内容的GB/T24001：2004标准要求：4.3.3目标、指标和方案组织应对其内部有关职能和层次，建立、实施并保持形成文件的环境目标和指标。如可行，目标和指标应可测量。目标和指标应符合环境方针，包括对污染预防、持续改进和遵守适用的法律法规要求和其他要求的承诺。组织在建立和评审目标和指标时，应考虑法律法规和其他要求，以及自身的重要环境因素。此外，还应考虑可选的技术方案，财务、运行和经营要求，以及相关方的观点。组织应制定、实施并保持一个或多个用于实现其目标和指标的方案，其中应包括：a)规定组织内各有关职能和层次实现目标和指标的职责；b)实现目标和指标的方法和时间表。三、管理方案编制的主要内容的制定目标指标时，应满足的要求：制定的分项指标应能够测量。应明确目标指标完成的时间表。应符合国家、地方及企业的管理要求。应考虑项目经理部的资金的情况。应考虑设备资源及人力资源的情况，保证资源提供。应考虑相关方的要求。三、管理方案编制的主要内容的制定目标及指标时，应综合考虑内容:上级机构的整体方针和目标；项目自身的危险源及环境因素识别和评价结果；适用法律法规、标准规范和其他要求识别结果；可供选择的技术方案；财务、运行和经营上的要求；职业健康安全及环境评估的结果。相关方的要求和意见。三、管理方案编制的主要内容的项目职业健康安全及环境目标内容通常包括以下方面:杜绝重大伤亡、火灾和环境污染事故；一般事故频率控制目标；污染物控制指标；安全文明工地创建目标；能源资源节约指标；遵循职业健康安全及环境方面有关法律法规和标准规范以及对员工和社会要求的承诺；其他需满足的总体目标。针对已识别和评价出的每个重大危险源和重要环境因素，（5）现场管理准备施工部署管理方案中应策划施工过程的管理流程，并策划各职能部门管理人员的相应管理职责。同时，还应对作业活动中涉及的人员要求，施工机械设施、设备，监视和测量设备等进行策划。项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，包括项目经理、副经理、总工程师、安全总监、安全员及其他岗位。三、管理方案编制的主要内容的三、管理方案编制的主要内容的施工总平面布置；主要施工工艺，详细分析工艺特点；可能发生的潜在事件和紧急情况重点针对紧急状态下的环境因素和危险源，识别各种不同条件下可能发生的环境和职业健康安全事件和紧急情况，以及可能带来的风险，并对风险进行评估，确认是否可以接受。三、管理方案编制的主要内容的（6）具体管理措施管理措施的制定是管理方案的关键环节，制定具体管理措施应依照前面危险源及环境因素的识别评价结果和目标指标策划情况，确保措施制定的针对性、充分性和科学性。管理措施制定时应满足以下要求：应按照作业活动的施工工序进行描述，同时考虑在各工序作业时对应的危险源和重要环境因素，使制定的控制措施具有针对性。三、管理方案编制的主要内容的应根据工程项目的具体要求，及消除风险的程度，注意按如下的优先顺序选择、制定实施预防和保证措施:——消除危险源及环境影响；——通过工程技术措施或组织管理措施从源头控制安全风险及环境影响；——制定安全管理性的控制措施来减弱安全风险及环境影响；——当上述措施仍然难以完全控制安全风险时，应积极采用个体防护措施。控制措施的制定应与项目的资源配置情况（包括人力资源及设备实施资源），资金情况相适应。三、管理方案编制的主要内容的应针对风险的控制需求，策划施工和管理过程的沟通协商活动，特别是多个承包商之间的沟通协商程序和方法。应充分考虑操作人员的人为因素，包括人体工效、心理安全、沟通协商，制定相应的管理制度或管理措施，减少减轻人的不安全行为带来的负面影响。人体工效学有时候又叫“人体因素”，它研究的是人，机械和环境相互间的合理关系。人体工效反映了人的文化素质、身体素质、灵敏性、胆量、身体的强弱、高矮和胖瘦等，体现了人的生理特点和局限。特别是为了安全生产、适应环境、充分发挥人的特长，用科学的方法管理与使用人才，那么，各种岗位的安排就要充分考虑到人体工效。三、管理方案编制的主要内容的在施工作业活动中，应重点关注人的心理安全及辅导，随时注意观察操作人员的情绪变化，特别是在一些特定期间（如麦收时）及传统节日期间，及时进行沟通。应考虑设备实施作业时带来的风险及设备或人员在流动过程中带来的风险。应考虑季节性施工及异常天气变化带来的影响。编制技术性较强，安全风险高的管理方案的控制措施时，应附加安全验算的过程和结果，以判定管理方案的可行性和安全性。三、管理方案编制的主要内容的（6）监视和测量在管理方案中，应策划对作业过程的监视和测量活动，应注意包含以下几方面内容：应规定进行监视和测量的主管部门及人员，并确定各级管理人员的职责。应策划监视和测量的内容及方法。应策划监视和测量的频次要求。应策划对监视和测量结果的统计分析和评价方法。三、管理方案编制的主要内容的（7）管理方案的评估包括方案实施过程中的评估、方案实施后的评估和其他应考虑的方面的评估。项目经理部在管理方案实施一段时间后，应组织相关部门和人员等对方案实施情况进行评估，对照既定的目标，判断是否满足目标要求，并对方案的适宜性进行评价，如有偏差，应分析原因，调整资源及措施，必要时对方案进行修订。并保存评估的记录。方案涉及的工序施工完成后，上述人员还应对方案的整体运行情况进行评价，提出改进完善意见，并反馈修订危险源及环境因素评价结果和控制措施，作为后续工程的参考资料。第四部分案例某医院项目管理方案——《施工现场安全和环境应急预案案例》1场景1.1工程概况1.2技术工艺特点人工挖孔灌注桩孔较深,地质状况较复杂。裙房楼层高,体量大，结构复杂。安全、文明施工标准高

工程地位于医院内部，考虑到施工对院内病人的影响，对文明施工标准化管理的程度和要求高。1.3合同要求合同要求确保某省优质工程奖、省文明工地.合同总日历工期为660天。1.4施工环境1.4.1地理环境情况本工程位于医院内部，东侧为院内老病房楼，西侧为高档小高层居民住宅，北侧为新建门急诊楼，南侧为市政绿地。主楼南侧退红线9.95m，东侧与老住院楼南楼相距9.15m；与北侧门急诊医技楼间距为10.0m；与西侧锅炉房间距8.82m；与西侧高层居民住宅间距为24.59m。场地类别为Ⅳ类。1.4.2交通环境情况现场大门设2个，均位于场地的东侧，宽度分别为8m和4.5m。进出现场需通过医院住院部内道路，从医院大门进出。1.4.3合作方和相关方情况与业主、监理组成联合安全监督小组，由各现场第一领导担任该小组的组长、副组长。与街道办事处、医院方、派出所共同开展创建文明工地活动，通过主动沟通走访从而融洽关系减少或防止民扰。在市政府的协调下，与市气象局达成协议，在重大天气变化来临之前提前通知现场负责人1.5特殊设备情况该工程基础和主体施工阶段投入1台塔吊，二次主体结构施工阶段投入1台外用施工电梯。外墙幕墙施工阶段投入电动吊蓝14台.1.6施工季节情况该工程经历2个冬季，2个雨季。地处我国南北气候过渡带，气候温和，四季分明。年平均气温为11～16℃。夏天最高气温可达到44.5℃，冬天最低温度可达到为-24.1℃。汛期一般为6～9月，降水量占年降水量的50％～80％。汛期内有台风，台风型暴雨的特点是范围小、历时短、强度大，容易造成洪涝灾害。1.7总承包范围由人工挖孔灌注桩开始，所有的土建、机电、室内精装修项目。2.危险源及环境影响因素识别2.1危险因素识别2.1.1人工挖孔灌注桩施工阶段主要危险源因素人工开挖时土体松动塌孔；井下的有毒、有害气体造成人员中毒；2.1.2基础施工阶段危险源因素基坑开挖放坡支护不当，基坑边堆物造成的基坑坍塌；施工阶段，高处坠落及高处坠物造成的人员伤害等。2.1.3主体结构施工阶段危险源因素（略）2.1.4装饰装修阶段危险源因素（略）2.1.5人员健康人工挖孔桩施工中防有毒、有害气体造成人员中毒，精装饰施工中防涂料中毒、食堂的食物中毒、办公室的射线污染等职业病、施工人员宿舍的传染病。2.2环境影响因素识别2.2.1环境影响临建的大量建设以及有毒有害物质对场地土壤污染；施工现场扬尘、有害气体、烟雾排放污染大气；混凝土振捣、木方切割等的噪声排放；生产、生活污水混淆排放对水的污染；各种复印机、电脑等对人体的电磁辐射污染；2.2.2能源利用与管理现有能源的大量消耗、资源的浪费及无法再利用3.职业健康安全及环境管理目标3.1职业健康安全目标3.1.1基础施工阶段人工挖孔桩施工阶段防止坍塌、高空坠落、高处坠物、空气不流畅而造成的死亡事故；基础施工阶段，防止基坑坍塌、高处坠落、物体打击而造成伤亡事故；3.1.2主体结构施工阶段（略）3.1.3装饰装修施工阶段（略）3.1.4人员健康杜绝人工挖孔桩施工中的中毒事故；杜绝食堂的急性食物中毒；控制办公室的射线污染等职业病；杜绝施工人员宿舍的急性传染病。3.2环境管理目标和指标3.2.1施工环境管理目标指标场地土壤环境控制目标杜绝由遗撒、废水随意排放和遗洒造成的土壤污染。大气环境控制目标一级风扬尘控制高度0.3-0.4m,二级风扬尘控制高度0.5-0.6m，三级风扬尘控制高度小于1m，四级风停止土方作业。噪声控制目标污水排放控制目标3.2.2能源、资源控制目标水、电节约1%，油节约1%，木材、水泥、钢材节约1.5%4.工作准备4.1人员调配计划4.1.1项目部安全管理网络4.1.2分包或劳务队伍本工程的作业层包括桩基施工队、土建施工队、精装饰工程施工队、幕墙施工队、室外工程施工队。安排一个专业桩基施工队负责本工程人工挖孔桩基工程。考虑到人工挖孔桩孔直径分别为2000、1600、1200三种类型,工作面较窄,劳动强度大.考虑到人体工效,由熟悉人工挖孔桩施工工艺、遵守操作规定和具有应急监测自防护能力的专业施工队伍施工,该队伍人员身高平均在1.65M,体重平均在65KG。安排一个土建施工队负责本工程基础、主体工程的施工。安排一个精装饰专业施工队，负责本工程室内精装修施工。4.1.3医疗及抢险队伍4.2技术准备4.2.1本管理方案重点围绕人工挖孔桩、悬挑脚手架、悬挑卸料平台、一层超高超大模板支撑体系和环境管理措施进行描述。4.2.2根据技术方案，进行各级人员的交底及培训，做到人人心中有数。4.2.3根据技术方案，提前提出各类安全保障的物资采购、租赁及供应的计划。4.2.4在方案中提出需要进行验收和检测的设施设备，提前与有资质的检测单位沟通。在内部验收后提请外部检测后方可投入使用.4.3物质准备包括大临设施、人工挖孔灌注桩、钢筋加工、模板支撑体系、脚手架、消防设施等主要施工设备及物资。大临设施5.管理措施5．1现场总平面布置5.1.1第一阶段：基础施工阶段本工程场地是原医院内绿化地带，东、北两侧均为医院内部建筑，现场大门设2个，均位于场地的东侧，宽度分别为8m和4.5m。进出现场需通过医院住院部内道路，从医院大门进出。施工现场用地比较紧张。本阶段仅有东侧大门前有大约300m2左右场地，需待裙房完成后，利用裙房屋面及底层室内空间做为施工堆场或仓库。临时设施包括办公、宿舍、食堂、餐厅、厕所等均位于场地的西侧和南侧，水泥仓库和标养室等生产设施位于场地东侧两扇大门之间。钢筋加工及堆放场地位于场地的东北角，钢筋需要根据实际施工进度分批进场，尽量减少钢筋在堆场的摆放时间。5.1.2.第二阶段（主楼及裙房1-3层结构施工）（略）5.1.3.第三阶段：（主楼4-16层结构施工）（略）5.1.4..第四阶段：（外墙幕墙施工）（略）5.2人工挖孔灌注桩施工5.2.1拟建场地的地层层序：5.2.2人工挖孔桩作业流程对人工挖孔桩作业流程进行详细划分说明5.2.2.1砌筑井口导向圈：护壁施工采取组合式钢模板拼装而成，拆上节支下节，循环周转使用，模板用u形卡连接，上下设两半圆组成的钢圈顶紧，不另设支撑。混凝土用吊桶运输人工浇筑。5.2.2.2安装吊桶、活动盖板、通风机。第一节桩孔成孔后，即着手安装垂直运输架和吊桶，用于运人及积水、土方运送。每班作业前，应将孔内积水抽干，并用鼓风机向孔内送风至少5min，每天工人下井施工前，必须由工地HSE管理员、施工班（组）长等共同按要求对人工挖孔灌注桩进行井下气体检测并及时做好记录，在气体检测记录中应包括检测日期、时间、检测部位、检测方法、检测仪器、对O2、CO、CO2、H2S等气体的检测情况、参与检测人员签字等有关内容，特别是雨后、停工后复工的人工挖孔桩工程，必须经气体检测确保安全，方可下井.每班下井前也可用活公鸡投入桩孔底一~二min，公鸡无昏迷现象人员方可作业,符合要求才能下井作业，当孔深超过10m时，安装通风管，地面配备向孔内送风的专用设备，风量不少于25L/S送风量，孔底凿岩时，应加大送风量，严禁用纯氧进行通风换气。操作时上下人员每两小时轮换作业，桩孔下作业人员配带安全绳,桩孔上人员密切观察桩孔下人员的情况，井孔上下设立可靠的联络信号或喊话等方式经常与井下保持联络，发现护壁变形、漏水流砂严重以及有异味气体时，应立即停止作业，提拉安全绳迅速将孔内作业人员撤至地面，并报告主管领导检查处理。开挖至④层强风化砂岩时土质极软，且破碎松散，井壁易坍塌，应实行“三快”法施工，即快挖、快验、快护（壁），必要时每进尺0.4m用0.5m高钢模板护壁一次，以保证快速穿过此层。开工至⑤层中风化砂质泥岩时用风镐掘进。鉴于ZJ—b1桩桩端持力层为③层粘土层，为确保工程质量和安全，扩大头拟采用24砖护壁。砼护壁经24小时凝固，方可拆除模板再往下掘进，如此循环直至达到需护壁要求的桩孔深度。桩口上设围护栏，桩孔口安装水平推移的活动安全盖板，当桩孔内有人挖土时，应掩好安全盖板，防止杂物掉下砸伤人，无关人员不得靠近桩孔口边。挖出的土方应及时运离孔口，不得堆放在孔口四周1M范围内，应堆放至指定土方堆放区，土方堆积成规则的方型，土方堆放高度不宜过高，应控制在2m高度左右；土方表面用密目网覆盖严密，钻孔产生的土方的运输车辆，应采用专用土方翻斗车，顶部应加顶盖，防止在土方运输途中产生遗撒和扬尘，对环境造成污染；土方外运弃土时，运土车辆装载土方不得超过车辆槽帮，防止在运输途中造成遗撒，车辆离开施工现场前，应将车辆槽帮和车轮清洗干净，不得带泥上路。冲洗车辆产生的污水应有组织的汇入沉淀池中，沉淀后进行降尘或其它作业，污水不得四处流淌，污染周围土壤及地下水源。人工挖孔期间，应加强对场区扬尘的控制，安排专人洒水降尘。5.2.2.3安装照明、和水泵.5.2.3发生渗水、流砂紧急情况在对地下渗水量进行监测时，若发现地下有渗水、流砂的情况，要及时封堵。特别是流砂流土，有可能引起基坑外地面塌陷，对周边医院和住宅的不均匀沉降发生较大影响，为减少相应的影响，防止渗水量过大的主要的处理措施是保持地下水压的平衡，以及改变地下水的渗流路线。减小或平衡动水压力：采取水下挖土，使坑内水压与坑外地下水压相平衡或缩小水压差。改变渗流路线：采用井点降水，使动水压力的方向朝下；沿桩孔外围打板桩；采用化学压力注浆或高压水泥注浆，固结桩孔周围粉砂层形成防渗帷幕；已经产生了流砂的，除进行以上防渗处理外，应及时果断地用棉纱嵌缝堵塞，或往孔底抛大石块、砼。增加土的压重和减小动水压力，快速控制事态发展，流砂流土被控制后，用防水材料嵌缝或灌缝。5.2.4人体工效的应用为了安全生产、适应环境、充分发挥人的特长，用科学的方法管理与使用人才，在考虑工作环境和设计工作过程时要充分考虑人体工效,本工程人工挖孔桩孔直径分别为2000、1600、1200三种类型,工作面较窄,劳动强度大.选择施工队伍时对人员的身高和体重做出了规定:身高平均在1.65M,体重平均在65KG。对进场人员根据身高分为三组:1.6M以下施工1200桩径;1.6M~1.65M施工1600桩径;1.65M以上施工2000桩径.以保证在挖桩孔时适宜的身体姿势,为身体的活动，特别是头、手臂、手、腿和足的活动提供足够的空间。工作过程的设计应当保证劳务人员的健康和安全，改善他们的生活质量，增进工作绩效。特别是要防止超负荷或负荷不足。超越了施工人员的生理和心理机能范围的上限或下限，会形成超负荷或负荷不足。人工挖孔桩属于较枯燥的工作,本工程采用每班三人,每两小时轮换施工。每班三名人员搭配时注意工作经验和年龄相错的搭配方式。夜间禁止施工，以防止工人疲劳，或夜间时对井壁裂缝、地下水变化、流砂等情况的监测警觉性降低。5.3悬挑脚手架搭拆及维护使用。（略）5.4悬挑卸料平台提升及使用。（略）5.5裙房一层超高超大模板支撑体系。（略）5.6人员安全与健康5.6.1人员管理---电子工作卡本工程为加强人员管理，降低人员无序流动的风险．对所有进场人员实行发放电子工作卡的方式进行管理．该电子工作卡的记录信息包括人员的身份基本信息（身份证、住址、年龄、作业班组、工种、特殊作业人员证书、进场时间等）；同时该电子工作卡也是工人每天进出工地、食堂就餐、发放工资、劳防用品发放、每月安全环境教育、违章处罚或奖励的记录卡；在工地大门处设电子门禁系统，如未能出示电子工作卡或电子工作卡中未能提供本月经过有效安全环境教育的记录，进场人员配戴的安全防护用品不齐全时将不准进入工地，同时，进出工地的时间，将会自动记录进入电子工作卡记录信息中。在大门处设项目安环信息公示栏，对当月建设系统事故进行公示，对项目安环奖罚信息和有关事项进行公示。当上下班人员进出高峰期，大门口较为拥堵时，组织人员有序进出，同时观看安环信息公示栏。同时在员工食堂外卖窗口实行电子卡记帐，人员伙食费将记入电子工作卡中，在月底发放工资时统一扣除．项目部安环部协助各施工队ＨＳＥ管理员每月定期组织一次安全环境教育，对参加教育的信息输入员工的电子工作卡中．对工地大门处电子门禁系统进行设置，未参加月度安环教育和进场教育的员工，一律不得进入施工现场．5.6.2人员安全所有进出现场的施工人员至少应当配备:安全帽、安全带、硬头工作鞋、手套等防护器具上岗。对各种特殊作业的还应附加相应的防护用品如电工的绝缘手套和绝缘鞋，电焊工的防护面罩。否则经过现场大门电子门禁系统时，将不予进入．工地每月定期检查施工人员劳动保护用品的的完好情况，发现不合格的应及时给以调换。工地大门和现场主要通道口设项目安环信息公示栏和张挂安全提示板及危险源监控一览表，定期动态更新。使施工人员提高安全防范和环保施工意识。5.6.3人员健康为现场人员配备太阳能淋浴间、理发间、读书室、电话间、医疗室、健身房等设施。5.7施工过程的心理辅导

在建筑施工过程中,工作强度大，单调枯燥,周期长。每天施工前主要管理人员对当天参与施工的人员，结合近期生产形势、天气、节假日、工人工资的拖欠等布置当天的生产任务，并由项目ＨＳＥ管理员结合施工工艺提出安全环境操作要求，提醒应该注意的危险点，同时在讲解过程中重点把施工管理要求、各方面文件精神、事故案例分析