路桥工程绿色品质工程标准化管理

福建武夷瑞通投资有限公司2016福建省普通国省干线公路工程建设现场经验交流推进“五标准五集中”管理建设绿色品质工程提纲一

项目简介二“五标准、五集中”管理实践四展望三体会一项目简介工程简介：快速通道（S303）是武夷新区重要交通干线，是福建省标志性的快速干道与轻轨共线的生态大道主线，项目起点接合福高铁武夷山东站站前大道，终点位于兴田镇南源岭村。路线全长22.74公里，路基宽度42m，双向六车道，一级公路标准，设计速度80公里/小时，工程投资约16亿元。主要工程数量有路基土石方581万m3，桥梁5916m/18座，互通立交5处。进展情况：2015年11月全线开工。截止2016年8月25日，累计完成投资5.2亿元，占工程总造价的32.5%。进度安排：合同工期3年，计划按合同工期内建成通车。武夷新区快速通道线路走向图项目位置管理理念：全面推行“五标准、五集中”管理，弘扬工匠精神。建设目标：绿色工程、品质工程，争创李春奖。李春奖二、“五标准五集中”管理实践（一）集约利用通道资源

（二）全面实施标准化施工（三）追求精益求精的实施理念

（四）营造绿色品质工程氛围

（五）大力推进建设管理信息化（一）集约利用通道资源团结高效廉洁标杆本项目按照“统筹规划、合理布局、集约高效”原则，统筹利用运输通道资源。实现公路与轨道交通共用线位，充分集约土地。（二）全面实施标准化施工1工地建设标准化1.1五集中五集中拌合站T梁预制场数据管控钢筋场小构预制场数据管控混凝土拌合站钢筋集中加工场小型构件预制场项目部驻地T预制场实现施工场场地集约化化管理、工工厂化生产产、专业化化施工1.2钢筋加工专业化化数控弯曲机桁架吊弯箍机原材存放区加工区半成品堆放区成品区检验区工厂化生产产，流水线线作业；机机械化、自自动化、数数字化加工工。保证了了钢筋下料料加工精度度和钢筋安安装精度，，提高了生生产效率和和施工精度度。1.3砼生产专业化化封闭式储料仓供料自动控制拌合自动控制带自动搅拌的砼罐车封闭式管理驻地绿化美化会议室办公室办公楼生活区娱乐设施健身设施1.4美丽项目部部2施工工艺标标准化2.1路基标准化施工工路基填筑““四区段、、八流程””施工、边边坡开挖一一级防护一一级，临时时排水设施施完善，防防护排水预预制化。路基工程填筑区（网格布土）平地机精平推土机粗平冲击式压路机冲碾试验检测平整压实涵洞整体钢钢模板2.2防护排水工工程拱形骨架排水沟截水沟踏步、急流槽设置临时排水框架铝塑组组合模板施工2.3桥梁标准化施工工T梁预制采用用整体式模模板、钢筋筋定位架定定位、喷淋淋养护、智智能张拉、、智能压浆浆等设施设设备。现浇桥施工工采用条形形基础、钢钢管支架、、组合型翼翼缘板支架架，盖梁整整体吊装等等施工方法法。智能张拉智能压浆安全爬梯喷淋养护整体式模板钢筋定位架移动遮雨棚现浇支架施施工采用条条形基础、、钢管支架架、组合型型翼缘板支支架现场整体吊吊装盖梁钢筋施施工采用整整体吊装，，提高效率率，减少高高空作业风风险场内组装3安全文明标标准化便道临边防护高空临边防防护桥梁临边防护便道标示标标牌安全文明标标准化钢便桥安全爬梯现场安全交交底安全教育培培训安全知识培培训送清凉活动动安全消防演演练防汛应急演演练4管理行为标准化化4.1专业化项目目公司管理成立了项目目专业管理理公司，严格按规定定配备专业技术管管理人员，，实行分标标段、分专专业对项目目施工建设设进行监督管理，制定定了各项安安全、质量量管理制度度并贯彻落落实。造价、合同同培训营改增培训训公司学习公司宗旨管理公司4.2强化关键人员管管理首先确保人人员到位，，对项目经经理、总工工、总监、、试验室主主任、设计计代表等工工程管理关关键人员进进行严格考考勤和履约约管理；确保责任到到位，强化化责任管理理，对质量量安全问题题严厉追责责，落实质质量终身制制和质量问问题追究制制，确保工工程质量受受控。4.3健全施工队伍管管理办法完成工程施施工任务的的主体是各各施工队伍伍，施工段段落划分的的合理和队队伍的实力力是工程建建设成败的的关键。进场前，对对项目部施施工段落划划分情况和和施工队伍伍实力进行行审查，选选择信誉好好、实力强强、有经验验的施工队队伍；施工工过程中，，加强对施施工队伍的的考核管理理。4.4一线农民工工保障机制制确保工资发发放，建立立农民工工工资保证金金，加强农农民工资管管理，委托托银行设专专户发放农农民工工资资，做到一一人一卡，，没有发生生拖欠农民民工工资问问题。做好农民工工技能培训训，培训农农民工5000多人次，使使农民工掌掌握了技能能，由农民民工转变为为技术工。。农民工资发放农民工技能培训（三）追求求精益求精精的实施理念1T梁预制精细细化●梁体几何何尺寸控制制●砼外观质质量控制●梁体几何何尺寸控制制梁体几何尺尺寸控制重点对梁体体的横坡、、纵坡、角角度、宽度度和长度进进行控制，，解决T梁架设后梁梁顶面不平平顺，呈锯锯齿状，伸伸缩缝宽不不整齐，缝缝宽度不一一；纵坡调调整不到位位造成支座座与钢板不不密贴等质质量问题。。计算准确制作信息卡卡调整到位●梁体几何何尺寸控制制长度、宽度度、角度、、横坡、纵纵坡计算准准确，特别别是弯道桥桥、大纵坡坡桥，T梁预制时支支座位置的的纵坡角度度、翼缘板板横坡度和和两侧长度度设置均要要计算准确确，方向要要正确。计算准确信息卡制作信息卡卡尺寸调整到到位横坡调整横坡调整纵坡调整纵坡调整纵坡调整模板垂直度度调整模板垂直度调整模板宽度调调整模板宽度调整T梁架设梁顶顶整体效果果梁体几何尺尺寸控制准准确伸缩缝直顺横隔板对接整齐●梁体几何何尺寸控制制●砼外观质质量控制●砼外观质质量控制缺边掉角控控制蜂窝麻面控控制气泡色泽度度控制●砼外观质质量控制通过控制拆拆模时间、、拆模方法法来保护砼砼的边角完完整，解决决缺边掉角角问题；通过模板安安装和堵浆浆工艺改进进来减少漏漏浆，解决决蜂窝麻面面问题；通过配合比比、外加剂剂的选用控控制、分层层浇筑时间间、振捣工工艺控制来来减少砼表表面气泡，，保证砼外外观色泽统统一，有光光泽度。砼外观质量量控制拆模控制缺边掉角控控制砼外观质量量控制止浆条止浆带、泡泡沫剂堵浆浆泡沫剂堵浆浆吊装孔马凳堵浆蜂窝麻面控控制砼外观：棱棱角完整，，表面有光光泽，砼气气泡、漏浆浆、泌水等等问题得到到有效解决决T梁预制效果果2支座施工精细化化支座施工精精细化针对近年来来桥梁检测测中支座问问题突出，，剪切破坏坏、偏心受受力、支座座与钢板不不密贴、无无法自由滑滑移等质量量通病。本本项目把支支座施工质质量管理作作为一个重重点进行控控制。支座上钢板板镜面钢板板盖梁、支座座垫石横坡坡标高、表面面平整度、、横坡度控控制水平控制十字线定位位四氟板注硅硅脂润滑剂剂T梁安装控制制3“三背回填填”精细化“三背”回回填精细化化根据省公路路局开展三三背”回填填质量专项项整治要求求，开展了三背”回回填专项治治理，安排排专人负责责，逐个落落实，做到到宽度到位位、填料合合格、压实实合规，强强夯补强，，预留补强强孔，确保保质量。画线分层填筑，压路机压实边角小型夯实机夯实强夯机补强搭板预留孔洞注浆补强瑞雷波仪检测碎砾石透水性材料4小型预制构件施施工精细化化小型预制构构件厂分为为生产区、、养护区、、堆放区、、模板清洗洗区、成品品展示区；实现现流水线线施工，分分区分类类堆放，，人工拼拼装砌筑。成品展示区模板清洗区生产区养护区堆放区生产、养护、、存放、运输、、砌筑过程质量量受控规整堆放成品打包叉车运输预制块外观规整堆放成品打包叉车运输预制块外观（四）营营造绿色品质质工程氛氛围通过“月月流动红红旗”，，评选““先进个个人”““优秀班班组”““平安工工地”及及各项专专项活动动，奖励励先进，，惩戒落落后，并并确保奖奖励金发发放至一一线管理理人员及及班组手手中，全全面调动动参建人人员积极极性、主主动性和和创造性性。1、有效的激激励机制制2、实行示范范工程管管理实行首件分分析、观观摩交流流、技术术交流、、质量剖剖析等方法，，利用实实体示范工程程来树立立质量标标杆和学学习样板板。对照照标准找找差距、、寻原因因、定措措施，保保证工程程局部和和细节都都满足技技术要求。涵洞学习习交流会会3、推行品质工程程管理建立“品品质工程程奖”、、梁片分分级管理理、结构构物砼质质量等级级评定等等品质工工程管理理办法截止8月底，共共预制梁梁片210片经经检测评定定A级梁片达到35%，B级梁片为57%，C级梁片8。梁片分级级管理（五）大大力推进进建设管管理信息息化3无人机视频监控控管理系系统2远程视频监控控管理系系统1项目建设信息息化管理理系统4关键数据集中中管控系系统5工程档案及内内业管理理系统项目建设信息化管管理中心心1项目建设信息息化管理理系统网上公文文处理通过文档管理中，公文列表可实现网上办理办公流程信息化，办公数据留底备查网上计量量审核通过计量支付模块，实现所有计量数据的网上申报及审批系统中实现了带桩号的数据审核质量、安全、合同、进度网络动态管理实现项目目投资管管理公司司、监理理、项目目部等项项目建设设各方的的协同工工作及信信息共享享；网上上公文处处理；网网上计量量审核；；进度、、投资、、质量、、安全、、合同网网络动态态管理。。实现多多层次、、全周期期、全方方位项目目管理；；实现项项目管理理情况的的实时性性和共享享性。2远程视频监控控管理系系统本项目建建立了32个视频监监控点，，对主要要桥梁、、预制场场、拌合合站、试试验室、、重要路路口的实实时监控控和在线线监督，，提高了了质量控控制和管管理效率率。3无人机视频监控控管理系系统本项目建建立了无无人机视视频监控控管理系系统，通通过定期期和不定定期的巡巡航进行行进度动动态监控控和过程程记录；；实现对对检查难难度大的的墩柱、、盖梁等等高空作作业进行行安全质质量检查查。直观的工工程现场场形象进进度桥墩上部部施工情情况检查查4关键数据据集中管管控系统统项目关键数据集中管控系统工地实验室拌合站生产预制梁场拌合站数数据管控控系统：：系统将混混凝土拌拌和站生生产情况况实时传传输到管管理平台台，实现现混凝土土生产过过程信息息数据处处理的智智能化和和远程监监控，有有效控制制混凝土土生产质质量生产实时时监测超标告警警试验室数数据管控控系统：：系统将工工地试验验室的压压力机、、万能机机的试验验数据同同步传输输到管理理平台，，实现对对试验室室关键数数据的远远程监控控，保证证试验数数据的真真实性。。抗压抗折压力试验验T梁预应力力张拉数数据管控控系统：：系统将预预应力张张拉的梁梁片信息息、张拉拉力、伸伸长值等等信息数数据实时时上传至至数据库库。实现现预应力力张拉质质量管理理“实时时跟踪、、动态验验收、及及时补救救”，达达到对T梁预应力力张拉数数据管控控目的5工程档案案及内业业管理系系统本项目委委托专业业公司建建立了工工程档案案及内业业管理系系统，对对项目公公司、监监理单位位和各项项目部的的工程档档案及内内业资料料整理进进行系统统管理，，做到数数字化制制作，规规范统一一，实现现施工同同步、内内业同步步、系统统同步““三同步步”。1、统一性性①依据《公路工程程质量检检验评定定标准》系统内置置划分模模板，统统一项目目工程划分②固定各工序用用表统一一性，表表单格式式一致性性检表测表2、规范化化引入最新新检测规规范（质质评标准准与各施施工规范范相结合合）3、自动化化①工程信息、名名称自动动引用②表格数据据自动引引用，自自动生成成评定资料③自动形成工程程档案文文件题名名及电子子文件自动化、、数字