建设工程造价成本控制

Word版本，下载可自由编辑建设工程造价成本控制要确保企业能够猎取较高的经济效益，就必需要对建造工程其实施全过程的成本控制成本控制，而且在举行成本控制时一定要依据工程的实际状况实行科学有效的管理手段，对工程造价举行科学的管理，由此不仅能够为工程的顺当开展提供牢靠的基础能够为工程的顺当开展提供牢靠的基础，同时还能为工程的质量提供保障，并且协助企业猎取更高的经济效益。下面是我带来的关于建设工程造价成本控制讨论的主要内容介绍以供参考。

施工成本控制的目的与重要性分析

在对建设工程施工项目举行评价的过程中在对建设工程施工项目举行评价的过程中，需要参考几项标准项标准，分离为：首先，项目的总费用与施工预算是否平衡；第二次，是否符合工期要求；最后，施工的终于效果是否满足建设单位的需求单位的需求。这其中最为重要的参考标准就是施工成本的控制是否合理制是否合理，可以达到施工预算的标准。施工成本控制的主要方式按照项目的详细实施状况主要分为两种分为两种，第一是由企业直接委派相关的成本控制的管理人员举行成本控制操作员举行成本控制操作，或者依据和承包商签订合同的详细规定来实施成本控制定来实施成本控制；其次就是由施工项目内部直接采取成本控制相关措施控制相关措施。但是随着施工规模的不断扩大，成本控制难度的增强度的增强，企业成本管理人员有限，以上这些方式对于成本控制起到的作用越来越小制起到的作用越来越小，且形式的容易粗略难以实现成本控制目标制目标，这样就使得企业的成本控制过于形式化，没有真正发挥作用挥作用。成本管理贯通于施工项目的始终，且随着工程项目的实施的实施，工程整体的不断完美，这种管理形式始终带有动态化的特点的特点，直到项目的终于完成。因此，不同的项目都有不同的成本控制方式成本控制方式，是一次性的行为。成本控制的过程必需兼顾工程质量与成本消耗工程质量与成本消耗，建立一个经济化的高质量项目产品。

工程造价成本控制的基本原则

成本最低化

以成本控制目标为导向以成本控制目标为导向，要求施工企业实行相应的成本控制措施控制措施，做到施工成本与施工预算差异最小化，从而达到成本最低化目标本最低化目标。

整体化原则

以整体化为导向以整体化为导向，实施对工程全过程的成本控制，并且鼓舞全员参加到成本控制中来励全员参加到成本控制中来，达到整体化目标。

动态化原则

随着施工项目的不断完美随着施工项目的不断完美，施工进度的不断更新，成本控制必需遵从动态化的实施原则制必需遵从动态化的实施原则，分阶段的实施成本控制，在施工预备阶段工预备阶段，正式施工阶段及项目的竣工阶段要有针对性的举行成本控制举行成本控制，制定合理的成本控制计划。

目标管理原则

要求企业可以运用PDCA循环管理方法循环管理方法，设立一个成本控制的终于目标制的终于目标，并且围围着目标举行分步骤操作，对终于的成本控制成绩举行分析和改进本控制成绩举行分析和改进，增进目标的实现。

建设项目工程造价全过程管理现状

传统定额的保留

现在市场经济的不断进展现在市场经济的不断进展，价格的变化以及建造材料的转变和新材料快速的投入在市场中需要不断的对工程预算定额举行转变和完美额举行转变和完美。

缺少相应的法律规矩监督

在囫囵建设工程造价行业在囫囵建设工程造价行业，相应的法律规矩制定计划还不完美不完美，监督制度以及机制的管理缺乏，导致大规模的对工程造价管理的不规范操作造价管理的不规范操作，同时不能在制定上施加一定法律规矩的压力规的压力，对囫囵建设项目工程的质量得不到良好的保证，不利于建造工程行业的长远进展利于建造工程行业的长远进展。

建设管理机制不健全

我国现阶段的管理机制不够健全我国现阶段的管理机制不够健全，当市场供求关系发生变化时变化时，囫囵建造市场居于主导地位责任方不明确，导致发生无数冲突以及不规范的行为无数冲突以及不规范的行为，从而导致工程私人化的现象浮现现，对囫囵工程的进度、质量以及对工程造价合理高效的完成具有很大程度上的妨碍作用具有很大程度上的妨碍作用。

工程造价询问机构不健全

任何产业行业一旦进展壮大任何产业行业一旦进展壮大，必不行少的会浮现大量的中介服务机构中介服务机构，而这些中介服务机构需要专业规范的执业行为为。我国现有些工程造价询问机构还需要从人员专业度，个人资格以及行为规范等各方面举行完美人资格以及行为规范等各方面举行完美。

房建工程造价全过程控制对策

设计阶段的控制

要确保工程的顺当开展要确保工程的顺当开展，必需要对其举行科学的设计，而在设计之前则必需要做好工程测量工作在设计之前则必需要做好工程测量工作，由此来为设计工作提供良好的数据支撑提供良好的数据支撑，由此来挑选最为优化的设计计划，而且在对设计图纸时在对设计图纸时，要对图纸举行认真的审核，并且利用会审来确保设计的科学有效性确保设计的科学有效性。图纸的设计要以施工计划为基础，由此确保图纸设计的最优化由此确保图纸设计的最优化。

招投标阶段的造价控制

招投标工作也是控制施工成本的一个重要方面招投标工作也是控制施工成本的一个重要方面，在招投标前期必需要制定一个合理的标底标前期必需要制定一个合理的标底，并且依据工程的实际状况来制定合理的招投标办法况来制定合理的招投标办法，此外在合同中对各项条款要认真备注细备注，由此来避开恶意中标的状况浮现，由此为项目施工成本的控制提供良好的保障本的控制提供良好的保障。

施工阶段的造价控制

施工阶段的造价对项目的整体造价有着重要的打算性意义义，施工阶段是将房间工程的规划设计计划变为建造实体，施工单位要做好对施工计划的挑选工单位要做好对施工计划的挑选，平安施工，定期培训施工技术人员的业务技能水平术人员的业务技能水平，避开因施工错误而造成返工。管理人员一定要对施工图纸举行充分的了解人员一定要对施工图纸举行充分的了解，并且严格根据施工设计举行施工设计举行施工，杜绝私自更改设计的状况浮现，以免给工程带来不须要的损失来不须要的损失。在施工中对于设计不当的地方要准时的提出看法出看法，在经过批准以后才干实施变更，由此实现对设计变更的控制的控制，此群还有科学的运用定额，并且对施工现场的签证举行有效的运用行有效的运用，避开重复签证的状况浮现，由此实现对造价成本的有效控制本的有效控制。

竣工结算阶段成本控制

作为项目的最后一个环节作为项目的最后一个环节，项目的各个参加方一定要做好项目的验收工作好项目的验收工作，并且成立竣工造价管理团队，对工程量举行认真的核算行认真的核算，由此来对工程中浮现的多个变更签证举行有效的避开效的避开，而且还要编制具体的竣工结算书，对竣工核算工作举行认真的审查举行认真的审查，利用反复的审核，有效的降低工程的损失，从而实现对工程造价成本举行控制的目的从而实现对工程造价成本举行控制的目的。总之，在建造项目中，造价管理直接关系着项目的进度、质量以及利益的猎取质量以及利益的猎取，而惟独对其举行全过程的成本控制才干更好的实现对造价的科学管理能更好的实现对造价的科学管理，