建筑施工安全管理的问题与解决办法

Word版本，下载可自由编辑建筑施工安全管理的问题与解决办法一、当前建造施工平安管理中存在的问题

1、建造施工平安管理机构不完美

平安管理机构是实施平安管理工作的主体，但是无数施工企业平安管理人员的配置严峻不足，且大多数的平安生产管理人员的从业素养都不是很高。因为当前平安管理体系建设的落后，平安生产中每个平安员负责的片区比较混乱，无数平安生产管理员经常身兼数职，无法照看到囫囵施工现场的平安，因此给施工现场的管理造成了十分大的平安隐患。另外，无数施工单位因为日常事物较忙，只是将平安管理的工作放在口头上，对于平安管理的检查和监督都是流于形式，导致平安管理工作实际效果不抱负。

2、从业人员素养不高

一方面平安管理人员数量少，且普遍来说综合素养不高，特殊是近两年来我国建造业不断扩张，平安管理人员基本上都不是对口专业的，而是经过容易的培训上岗，影响了平安管理的工作。另一方面是建造工人，无数建造工人缺乏平安意识，而且操作技能和水平偏低，对于自我庇护的意识十分差。

3、平安生产事故问责机制不健全

因为当前平安生产体系的落后，导致事故发生以后责任问责的过程含糊。建造施工发生事故以后，各部门以及各负责人互相推脱，平安生产的各个机构之间不能很好的协调和组织，导致建造施工过程责任机制不能无法详细到施工过程中。

4、建造施工环境恶劣

普通建造施工环境都有着露天、高空的特点，另外在无数规模较大的建造施工中，在露天的环境下工种交错也是事故多发的重要因素，机械工、钢筋工、水泥工在一个立体交错的环境中施工作业，导致施工环境随机因素十分的多，再加上平安管理人员对现场的施工环境没有一个清晰的熟悉，导致埋下了较多的平安隐患。

5、平安管理监理不到位

平安监理是影响施工平安管理的重要因素，但是因为无数监理单位和人员对施工平安的监理工作不到位，是影响当前施工平安管理工作水平的重要缘由。特备是无数平安监理的人员对于监理工作态度十分的消极，而且没有足够的责随意识，对于平安隐患并不能准时的发觉和处理，不没有发挥平安监理的实际作用。

二、建造施工平安管理问题的解决方法

1、完美施工平安管理结构和体系

建造施工单位应当重视平安管理结构以及相关的管理机制的建设，严格的根据相关的规定来配置相关的平安管理人员，并将相关的标准延长到各个施工队伍中，在于相关的施工单位签订合同的时候，就要明确平安管理管理的体系以及人员配置方面的要求。在详细的工作中，就要求每个平安管理人员持证上岗，履行实际的平安管理的工作职责，例外还要加强施工平安管理的规范化程度，对每一个平安员管理的内容和范围，举行具体的划分，从而全面的提高平安管理机构和体系的不断完美。

2、提升从业人员的素养

提升从业人员的素养要从两个方面来开展，首先是对平安管理人员的素养的培训。详细的措施为：制定统一的平安管理工作的标准，对于全体平安管理人员的工作举行规范，建立统一的监理档案管理，规范监理行为，提升监理水平；提升监理人员的责随意识，使得监理工作发挥实际的作用。第二是施工工人的培训，要切实的提升施工人员的素养，将施工平安与工作绩效挂钩，从而强制性的提升对现场施工管理人员行为的约束，另外我们也要定期的对施工工人开展施工平安的培训工作，提升施工人员的平安意识，让工人充分的意识到无数违规操作的严峻危害，对于不同的工种还要举行针对性的教导。例如针对脚手架工人，对于脚手架的搭建规范举行指导，防治发生重大的平安事故。

3、提升平安生产的理念

建造施工平安是保持建造业持续进展的重要基础，一旦发生了建造事故，不仅仅危害到了建造从业者的人身平安，也会对施工企业造成一定的影响。严峻影响了企业的经济效益和声誉。为此我们要将平安生产理念放在施工平安生产的首要位置，并以此建立并完美相关的平安生产结构，进一步的提升施工单位的文明生产意识，为此我们要乐观的将平安生产的理念深化到生产的第一线，全面提高建造施工平安管理员的工作责任感和自觉性，加强平安管理的领导工作，切实的提升现场施工的管理工作，确保生产的平安。

4、营造良好的施工环境

因为施工环境复杂多变，为此施工平安管理人员要充分的了解详细的施工细节和工艺，对于必需要在恶劣的施工环境中工作的时候要做好充分的防范措施，为此我们要坚持以人为本的平安管理理念，为工人制造一个平安的施工环境。这就需要我们在日常工作中，加大巡查的力度，特殊是在高温、寒冷等事故多发的时节，能够在现场施工环境中准时的发觉平安隐患，举行调节和改进。对于高空作业的时候，需要做好完美的平安预防工作。另外对于不同的工种，平安施工管理员要加强对他们的指导，保证施工现场在立体的空间内，各个工种各行其事互不影响，例如塔吊工人要在工作确保不会影响到其他工种的施工空间。另外，还要注重到施工现场的噪音、粉尘的影响，确保平安施工和健康的施工环境。

5、扩大施工企业平安管理的投资力度

要加大信息化技术在当前企业施工平安管理中的应用，对于建造施工过程中的不规范行为举行归档和收拾。对于依法处罚的单位和个人举行所有统一录入到施工单位的数据库中，降低违法和违规行为的重复发生。同时要对那些不具备施工资历，或者多次浮现违规的单位和个人举行严惩，对于生产条件的评价工作借助信息化技术辅助完成，并且将相关的审核和评价纳入到施工招标的过程中，对于不符合要求的单位不得颁发相关的施工许可证实和企业年审等。另外要加大平安生产设备的投资力度，准时的淘汰危急系数高的生产设备和技术，更新越发先进的、平安的生产工艺和设备，全面提高建造施工的平安性，减轻施工平安管理的负担。

6、加强平安监督

加强平安家督的工作能够有效的削减施工现场的平安事故，为此我们要加大对平安施工管理的监督力度。为此平安监理人员加大对相关的法律规矩和操作规范的学习，对于现场施工举行不定期的抽查，然后对于在现场施工中发觉的问题举行准时的订正，对于违规现象要加大处罚力度。例如对于现场施工的用电管理、机械设备、脚手架搭建等过程要特殊的加大监督的力度，对于发觉的施工过程中的平安隐患，准时的举行整改，避开人员操作违规等引起的平安事故。

三、结语

建造施工的平安管理十分的重要，因为建造施