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文档简介
Word第第页食堂承包经营方案食堂承包经营方案1
一、承包方式
1、食堂实行工资定额包干+变开工资考核;
2、餐厅实行全额承包经营。
承包人享有自主经营权和用工、安排权限,食堂、餐厅各自核算。
二、公司供应经营场地和现有设施,确保水、电、汽的供应。
餐厅营业场地实行有偿使用,按实际使用面积支付给公司月租金。厂门口西侧和车库楼上餐厅每平方米月租金15元,厂内食堂使用部分临时免交房租。
三、为维护员工利益,承包方营业毛利率限制在10%以内〔点心、小吃和外来人员就餐除外〕。
四、餐厅使用房屋以外的固定资产折旧率为12%/年〔以8年使用期限计算〕,折旧金额按月分摊,返还给公司财务部。
五、水、电、汽按实际使用数结算,核定单价:水2.50元/吨,电0.53元/千瓦时,汽115元/立方,煤240元/吨,每月结清。
六、服务对象
1、食堂:满意生产区员工的就餐;
2、餐厅:满意生活区员工的就餐,兼带外来人员就餐和客户款待就餐。
承包方保证饭菜数量、质量供应,服务热忱周到,卫生到达饮食行业标准。
七、服务满足率
1、食堂:满足率85%以上的得变开工资100%,满足率低于85%以下时按下降率扣减变开工资。
2、餐厅:满足率85%以上的净利润的60%作为奖金安排,满足率每下降10%,在净利润60%中扣除5%,依次类推。
八、安排
1、食堂:实行定员、定额包干工资和变开工资安排方法。
⑴定员:10人
⑵包干工资:月营业额到达35000元时,上手师傅18元/天,其他人员15元/天,月营业额低于35000元时包干工资按下降率扣减,取消变开工资。
⑶变开工资:月营业额35000元,变开工资得50元/人;
月营业额37000元,变开工资得150元/人;
月营业额39000元,变开工资得250元/人;
月营业额42000元,变开工资得350元/人;
2、餐厅:承包人和所属人员的酬劳由承包人自行安排,其安排方案必需符合现有工资政策和公司工资结算规定,由主管部门审查后报公司领导审核。
九、餐厅所属人员由公司代发的工资和其他全部费用,必需每月结算,予以返还给公司财务部。
十、承包方产生的'净利润,40%为调整金储存,60%作为年终安排,其安排方案由主管部门制定,并报公司领导审核后实施。
十一、财务审计和监督:由公司托付财务部、工会监督并检查、审计。
十二、人员聘用:承包人在公司内部招标,所属人员由承包人聘请录用〔现有人员优先录用,无固定期限合同的人员需签订有期限合同后方可录用〕。承包人聘请由公司组成考评小组,所属人员由承包人和主管部门共同组成考评小组进行聘请。
食堂承包经营方案2
一、经营理念和经营目标
1、经营理念:
食堂是在校师生在教学过程中的生活保障,在食品及就餐过程中平安、卫生、舒适的前提下,以适当的利润水平,高质快捷的服务在校方的领导和监督下,服务好师生生活。
2、经营目标:
〔1〕切实保障全部师生的生活,按日平均250人就餐水平配置经营规模,并留有保证供应500人需求的服务空间;
〔2〕满意平均周就餐标准100元/人的最低需求;
〔3〕保证完成校方对食堂投资回收的目标。
二、和谐性管理模式
1、校方参加食堂管理,指导食堂经营管理工作:
Ⅰ监督、审批服务品种与价格;
Ⅱ检查、监督食堂的卫生平安工作;
Ⅲ抽查、评价服务品种的质量;
Ⅳ协调同学就餐秩序。
2、经营者实行电脑化管理,并按月向校方供应全部材料本钱的明细消耗和累计状况,以供应明细监督根据;
3、与同学会及教职工代表建立互信沟通体制,“三定”〔定时定点定期〕协商,共同办好食堂。
三、经营估算状况
1、经营指标:
餐费年营业收入650—935万元〔就餐实际天数每月按26天,每年按10个月〕;
材料本钱占比65%;
燃料本钱占比10%〔水、电、煤、气〕;
人工本钱占比10%;
经营管理费用占比8%;
利润7%〔含相应的承包管理费用等〕。
2、资金指标:
相应的设备由校方供应,经营者负责10—20万流淌资金投入。
四、经营管理措施
1、保障食品平安措施,确保饮食平安:
Ⅰ食堂与校方签定平安责任状,按食品卫生法、产品质量法和校方的要求条款组织生产经营,供应平安食品,确保饮食平安;
Ⅱ建立经营者内控体系,配备专职的食品卫生质量监督员,卫生平安责任落实到个人;
Ⅲ建立食品平安预警制度,全部制度张贴上墙,消失问题即时向校方报告和有关部门报告,准时做出急救措施,力争把损失降到最低程度;
Ⅳ做好厨房卫生工作,餐具每天、每顿全面消毒,工作人员均持健康证上岗;
Ⅴ蔬菜、肉类、油类等均经相关部门监认;
Ⅵ在保证供应无公害食品的基础上,力争全程供应绿色餐饮。
2、保证花色品种,完善保温保鲜措施,保证就餐质量:
Ⅰ供应丰富的面点、奶制品、水果等小吃并保证按中学校推举食谱供应肉质纤维、粗纤维、维生素等多种菜品及菜肴,其早、中、晚餐以养分学家供应的碳水化合物、热量及能量标准参照重庆地区特有的饮食习惯制作,并在适当的时机供应湘、粤、闽及西式菜品,其菜谱在每周六公布;
Ⅱ供应晚自习后的同学加餐服务,按养分专家建议配置睡前食饮供应;
Ⅲ选用符合卫生标准的夹层保温保鲜设备作为器具,并供应相应的打包服务;
Ⅳ设立饭菜质量投诉看法箱并与同学会相关同学干部每周沟通,定期对饭菜的质量如温度、品种数量等进行抽查,并向校方反馈。
3、快餐式店面服务:
Ⅰ除早餐和夜宵供应外,其余采纳快餐店面的半成品式菜品供应模式以应对中午及下午各约45分钟的集中供餐;
Ⅱ店面布置以干净统一的模式,并供应饮料及相应的收银服务;
Ⅲ为提高食堂的可利用价值,在非就餐时间供应桌面以利师生阅读和小型聚会,并相应供应相应的休闲食品供应。
Ⅳ供应干净的餐具及背景音乐服务;
Ⅴ食堂服务人员着统一服装微笑服务。
4、本钱费用管理:
Ⅰ专人选购以对蔬菜市场改变随时做出反映,在保鲜时间答应范围内最大限度地选择进货渠道;
Ⅱ建立、健全内掌握度,对全部材料本钱进行量化管理,按日反映出材料本钱的购进、销售、加工、库存状况,以准时做出补货措施,杜绝人情货、人情价,凡进货物均要复称、核价,做到日计量,月盘存,对数量长短准时处理。
5、废弃物处理:
Ⅰ废弃物分类集中,专人定点回收;
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