煤矿反三违实施方案关于开展反“三违”活动实施方案

煤矿反三违实施方案关于开展反“三违”活动实施方案一、工作目标规范公司员工安全行为，杜绝“三违”现象的发生，提升公司安全管理水平，强化生产作业现场监管力度，从根源消除事故隐患，杜绝事故的发生，确保安全生产。二、组织领导公司成立反“三违”专项行动领导组，负责统一组织领导和协调指导“反三违”专项行动工作，研究解决工作中的共性问题和突出问题。领导组组成人员如下：组长：刘国辉（总经理副组长：刘学兵（安全员）张国荣（生产厂长）成员：陈岩宝张洁负责督导个部门、车间开展“反三违”专项行动以及工作情况的收集、汇总、梳理、通报、上报等。三、范围分工（一）专项行动范围公司各部门及生产车间。（二）专项行动分工各部门、车间要按照“区域管理、分级负责”的原则，负责组织推动辖区内“反三违”专项行动工作。按照“谁主管、谁负责”的原则，针对实际，组织开展安全生产大排查大整治和“反三违”专项行动。四、主要内容（一）建立健全“反三违”规章制度情况严格落实各项安全生产规章制度、各工种（岗位）操作规程，建立好安全检查记录、安全教育培训记录、隐患排查治理记录等。（二）“反三违”规章制度执行情况1、是否有违章指挥现象，主要包括：（1）不按规定对新、老工人进行安全教育培训；（2）对存在安全隐患停止使用的设施设备，在未消除隐患的前提下擅自安排使用；（3）检维修进行交叉作业，现场无人指挥和监护，不制定安全措施；（4）指派身体状况不适应本工种及未签订劳务合同的人员上岗；（5）对已发现的事故隐患，不认真及时整改的；（6）指令员工不按操作规程作业；（7）在无安全生产保证措施的情况下，安排工人抢时间、争速度；（8）擅自变更安全工艺和操作程序；（9）不正确使用个人劳动保护用品。2、是否有违章作业现象，主要包括：（1）特殊作业不按规定办理工作票的；（2）操作错误、忽视安全、忽视警告；（3）在机电设备检修时，未正确履行停送电程序的；冒险进入危险场所；（4）攀、坐不安全位置；（5）机械设备运转时违规进行加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作；（6）在作业场所不按规定佩戴使用个人防护用品、用具；3、是否有违反劳动纪律现象，主要包括：（1）不按规定的时间、地点到达工作岗位，擅离职守，不按要求请假等；（2）不根据生产、工作岗位职责及规则，按质、按量完成工作任务；（3）不遵守与劳动、工作紧密相关的纪律及其他规则等行为。（三）行为情况建立纠正、查处和教育“三违”行为机制，对“三违”行经济处罚等情况。五、方法步骤此次反“三违”专项行动分“安排部署、自查自纠、集中整治、督查检查、总结提升”五个阶段进行：（一）安排部署阶段（420-430）。公司制定开展“反三违”专项行动施要求，及时落实到各部门。（二）自查自纠阶段1-630）职工全面细致查找本部门、本岗位存在的“三违”现象和行为，组织有关专业人员对“三违”现象和行为进行分类、汇总，从员工的安全意识、操作技能和企业的安全管理制度及责任落实等方面，认真分析“三违”问题的深层次原因，有针对性地采取整治措施，进一步健全完善规章制度、操作规程，加强教育培训，有效解决“三违”问题。（三）集中整治阶段1-731）。公司对发现的“纠正、查处和教育机制，对屡纠屡犯和可能造成伤亡事故等严重“三违”行为，要按照“四不放过”原则（相关责任人未处理不放过、职工未受到教育不放过、未采取有效措施不放过），严肃进行查处。（四）检查阶段1-930）训情况、检查规章制度、操作规程落实情况；检查隐患排查治理。通过督查检查，推动从教育培训、制度落实、现场管理等方面堵塞安全漏洞，确保反“三违”专项行动取得实效。公司安委会将对重点部位进行督查检查。（五）总结提升阶段1-1031）司整体安全生产水平。六、工作要求（一）提高认识，加强组织领导。各部门要充分认识开展“反三违”专项行动的重要性和必要性，把“反三违”专项行动作为当前安全生产工作的重中之重，主要负责人负总责，分管负责人全力抓，确保专项行动扎实开展。严格落实企业主体责任，认真组织开展自查自纠，杜绝“三违”行为。（二）广泛宣传，强化舆论监督。各部门要采取多种形式，对“反三违”专项行动进行宣传。对安全生产工作表现优秀的人员要（三