初步的施工组织设计(外墙)

初步的施工组织设计1、施工组织设计编制说明2、施工总体安排3、确保工程质量的技术组织措施4、确保安全生产和文明工地的技术组织措施和售后服务保证措施5、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施6、确保工期的技术组织措施一、施工组织设计编制说明1、技术措施的编制力求体现施工的科学组织和管理过程,技术工艺的要求,保证工程质量和施工安全,措施得力,可加快施工进度,保证合同工期。使所有参加项目施工的人员都能做到标准化、规范化、系统化。2、施工方案的编制力求施工部署明确,施工工艺标准,施工要求和质量控制严格。3、项目经理部的编制力求组织结构科学、合理,符合项目施工的要求,智力密集,质量责任明确。高效率、精心管理、精心施工。4、资源计划,技术经济指标力求周密详细,各种施工所需资源调配合理,满足施工要求。5、提供项目管理机构配备情况资料,以明确管理职能和任务分工。二、施工总体安排1、设备、人员动员周期1)各种机械设备在开工前十天安排落实到位,做到使用安全、性能良好。决不将问题、隐患机械带到现场。设备使用前3天须安装就位,电路接通,调试正常。根据工程进展及工程需要合理安排施工阶段的机具,施工大型设备如搅拌机等,需配备足够的易损零部件或总成件。2)我公司无条件满足本工程需要为前提,根据本工程实际情况及特点,组建具有类似工程施工管理经验的人员、类似工程施工经验的工队为工程项目成员,全班人将在中标七天后处于启动状态,积极为本工程做好开工前的准备工作。2、设备、人员、材料运到现场的方法根据本标段工程实际情况,人员、设备由汽车直接运至现场,材料全部在西安备料,按工程进度需要有计划、有序、分批地由专用车辆运到工地。3、临时设施、设备措施根据施工现场的实际情况及甲方、监理的安排以及要求,施工现场的临时办公室、临时材料、设备房、临时生活用房等等,暂设在施工现场的临时位置;施工人员的临时租房就近租房解决;施工及生活用电设施,在业主的协调下,由我公司人员自行安装调试。大行机械将在业主指定的地点安装。4、临时施工用水、排水计划施工现场的施工用水、生活、办公用水,在开工前按甲方、监理及现场的实际情况,项目部将制定详细的方案,以解决用水、排水问题,保证做到施工现场符合文明施工现场的标准及施工现场内无积水。5、临时用电措施为保证施工现场用电安全,防止触电事故发生,临时用电的管理人员必须持有有劳动部门颁发的正式上岗证的专业技术人员担任,电气负责人对施工现场的暂设的配电系统负全责。非专业电气人员不得操作现场的配电设备。临时用电施工组织设施的内容包括:现场勘察、确定电源进线、配电室、总配电箱的位置及线路走向。我公司将制定安全用电技术措施和电器防火措施。安全、维修或拆除临时用电设备,必须由电工完成。三、确保工程质量的技术组织措施1、质量保证机构1.1项目经理:对资源分配负直接责任,对工程质量负全权责任。1.2项目工程师:对工程质量负预防与纠正措施制定和监督实施的责任。1.3材料员:对所供应材质和验收、入库以及发放负直接责任。1.4质量检查员:对产品质量员监督检查责任。2、质量保证措施2.1层层落实各级(特别是项目管理班子)的质量责任制,建立有效的项目工程质量保证体系。2.2项目经理组及专业工长做好开工准备,进行技术交底,按规范要求和工程具体情况编制分项工程施工方案,向本组作业人员交底。2.3严格按图施工,严守工艺操作规程,未经技术部门和设计部门审核同意,不得擅自变更和修改设计,严禁违章作业。2.4班组应保证工序质量,专业工长应按分项工程向班组交代施工要求,项目质检员对工序质量实施监督检查。2.5项目经理定期组织工程质量检查,公司质检和技术管理部门组织有关人员不定期对工程施工质量进行监督检查。2.6工程材料、安装设备必须达到质量合格,且具有合格证或材质证书,不合格的材料不得发送现场,施工现场材料人员负责对进场材料、设备检查验收。2.7施工所作用的计量器具必须是周检有效期内的合格器具,安装工程中所设置的仪表,应送检合格后方可安装。2.8现场施工及作业人员必须虚心接受甲方及各级质检人员的监督,及时整改质量问题。3、质量检验程序建立操作岗位责任制,严格按“三工序管理”(即:一般工序、关键工序、特殊工序)并与“挂牌”制度相结合,做到检查上工序,保证本工序,服务下工序。严格执行“自检”、“交接检”,确保工序质量达到要求。四、确保安全生产和文明工地的技术组织措施和售后服务保证措施A、确保安全生产的技术组织措施1、安全操作要求1.1对操作人员进行安全教育,经考核合格后方可上岗操作。1.2进入施工现场应戴安全帽,高处作业时应系好安全带,特殊工种操作人员必须持证上岗,各种机具应设专人操作。1.3每班作业前应对脚手架、操作平台、吊装机具的可靠性进行检查,发现问题及时解决。1.4进行焊接作业时,应严格执行现场用火管理制度,并配备灭火器材,防止发生火灾。1.5高空作业时,严禁上、下抛掷工具、材料及下脚料。1.6雨、雪天气和四级以上大风天气,严禁进行外幕墙安装施工及吊运材料作业。1.7防火、保温及胶类材料应符合环保要求。防火、保温材料施工的操作人员,应戴口罩,穿防护工作服。2.安全生产责任的落实:2.1建立各级人员安全生产责任制,明确各级人员的安全责任,抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。2.2建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导地开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。2.3施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。2.4特殊作业人员,按规定参加安全操作考核,取得安全部门核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目经理必须承担管理责任。2.5安全管理、操作人员均需与施工项目经理签定安全协议,向施工项目做出安全保证。安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。3.安全防火措施3.1重点抓好“安全用电”,“机具安全使用”,“易燃易爆防范”,“施工现场安全保卫”实行“安全否决制度”。3.2施工现场进行维护安全,防范危险,以防以外情况,必要时,实行封闭管理。3.3施工现场配备各种安全设施和劳动保护器具,并保证其安全有效。3.4特别注意了防火。在施工现场要配备足够的消防灭火器。施工道路和消火栓周围要畅通无阻。3.5氧气瓶乙炔罐必须相距5m以上,距离火源不少于10m,放置在安全可靠地点。要经常检查压力表,安全阀是否灵敏有效。3.6电气焊操作时,必须设专人看火,气焊导管和电焊把线不能混在一起,避免发生火灾。3.7严格按规定划分用火作业区,易燃材料区,生活区,保持防火间距。对存放易燃液体的库房,要采取专门的防火措施。3.8要建立现场的明火管理制度,在现场内不论是生产中的电焊,气焊,还是在易燃材料较多处动明火未经现场消防负责人批准,不准擅自运用明火,特殊作业,设置足够的防火人员。3.9现场内要建立严禁吸烟的制度,在现场中设专门吸烟室,室内有存放烟头的水桶和必要的消防器具。3.10装修施工时,要注意电气线路短路引起的火灾,对电气线路要严格检查。注意油漆和一些挥发易燃易爆气体的涂料作业,做好通风,严禁明火。同时,还应注意在这种场所施工时工具碰撞打火和静电起火。B、确保文明工地的技术组织措施1、施工现场管理·标牌标识:入门处“标牌看板”齐全整齐;施工区域标志醒目;危险区域禁令明显;机具设备有操作规程;有文明礼貌标语,现场管理人员挂牌上岗。·贯彻施工组织设计,管理人员有相应的职业资格。2、确保施工安全达标·建立安全保证体系,并有效发挥作用;·做好安全管理,执行分步分项安全交底制度;·制定安全预控措施;·现场照明,要符合安全要求,施工用干支线路必须架设配电箱开关,要符合有关要求;·防护用品使用符合要求;·施工机具安全防护装置有效维修保养,运转正常。3、工程质量创优,确保长安杯·贯彻ISO9000质量保证体系;·建立工程质量管理制度和质量预控措施;·电气管线敷设符合施工规范;·各种工程技术资料符合规定要求;·讲究工艺效果,使设计贯穿于工艺,使工艺生华到艺术创作。4、办公环境,生活设施整洁·办公环境整洁卫生;·办公设施完好,配备计算机管理;·办公室内的图纸、图表、资料、计划表等整齐有序,管理系统化、程序化、规范化;·生活环境整洁。5、良好文明氛围·有文明公约,所有参加施工的人员都必须讲文明、讲礼貌、讲技术、讲艺术、讲质量、讲安全;·开展文明施工教育,加强治安与保卫,教育职工遵纪守法;·加强成品保护和制定成品保护措施。在布置生产时,有明确的成品保护交底;·推行现代管理方法,科学组织施工,实行文明施工。6、环境保护·遵守国家有关环境保护法律规定,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物,以及噪声振动对环境的污染和危害。7、装饰装修工程文明施工管理的实施(1)实行领导责任制施工单位进入施工现场便要确定一位主要领导负责文明施工的管理工作,并建立责任制,抓紧落实工作。(2)共同管理现场文明施工管理涉及生产、技术、材料、机械、安全、消防、行政、卫生等各个部门,可由生产部门牵头,进行各项组织工作,各业务部门在本系统的要求上注重文明施工,加强管理。(3)日常管理现场文明施工管理工作贯穿于施工的整个过程,加强日常的管理工作就必须从每一个部门、每一个班组、每一个人做起,抓好每一个工序,每一个环节。因此必须建立健全合理的规章制度,对各项工作提出明确的标准和要求,并贯彻到施工过程中去,从而实现经常化。项目负责人应该经常督促,随时检查。(4)认真落实奖罚责任制落实奖罚责任制要严格按制度办。C、售后1、保修计划幕墙在正常使用中,保证在三年和保修期满时进行一次全面检查,特殊部位及不安全部位的维修我公司将另制定具体可行的详细维修方案。2、保修承诺承诺保修期内维修的一切费用由我公司承担。3、幕墙清洁周期、方式及清洁剂使用方法整体外装工程施工完毕后,拟安排一次室内外全面的清洗工作,以保证工程达到竣工验收等级。本工程拟自上往下清洗,安装面层完成后,及时清洗干净外饰面,并在脚手架安全允许的前题下,申请责任方拆除该部分的脚手架拉杆,完成受其影响部位的安装,向业主等相关方提交报难申请验收。1、清洗顺序:按照由上至下、先室内后室外的顺序清洗。2、清洗用料:玻璃、铝板、门等清洗时,用中性清洗剂,铝合金型材用清洗剂严禁有腐蚀型材作用,应隔离清洗。清洗前须先做相关试验,确认对铝合金无腐蚀作用后方可使用。3、清洗工具:清洗主要采用带伸展吊篮的平轨式标准型擦窗机。4、清洗安全注意事项4.1清洗前做好工人安全技术交底;4.2注意做好操作工人的安全防护工作;4.3对清洗的辅助器械要做到安全可靠无故障,确保操作工人安全;4.4遇大风(4级以上)天、雨天不得进行外墙清洗工作;4.5外墙清洗时,建筑物周围应设有警界线,防止闲杂人等进入清洗范围;4.6所有高处清洗的操作工人需配有安全带,工人的安全带必须与其它牢固的结构相连接。D、清洗1、业主应根据幕墙表面的积灰污染程度,确定其清洗次数,但不应少于每年一次。2、清洗幕墙应按《幕墙使用维护说明书》要求选用清洗液。3、清洗幕墙过程中不得撞击和损伤幕墙。五、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施A、确保文明施工的技术组织措施1、文明施工管理内容装饰装修工程现场文明施工管理的内容现场文明施工管理的内容主要为:现场管理、料具管理、环境保护管理、环卫卫生管理等四个方面。2、文明施工管理的组织装饰装修工程现场文明施工管理的组织。2.1项目经理负责制现场文明施工管理是一项涉及面广、工作难度大、综合性很强的工作,任何部门都无法单独负责。由项目经理负责。2.2齐抓共管理现场文明施工管理,实行生产部门牵头,各专业系统分口负责,共同管理。2.3奖罚责任制现场文明施工管理要建立明确的奖罚责任制。2.4日常管理制现场文明施工应经常宣传,随时检查,使施工现场形成良好的文明施工风气。3、文明施工制度3.1健全文明施工责任制,划分区域,明确管理责任人,经常检查、及时整改。3.2保持施工现场的场地平整和清洁,保持道路的坚实畅通。3.3工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清。3.4施工现场不准乱堆放垃圾余物,应在适当地点设临时堆放点,定期外运3.5严禁在施工场地内随地大小便。3.6现场办公室、仓库、宿舍均要经常打扫,保持清洁卫生。3.7施工现场设置的临时厕所,要经常打扫保持清洁卫生,每天定时进行消毒。4、文明施工措施4.1建立文明施工责任制,实行划区责任。4.2现场机具按规定位置布设,工具材料、半成品、分类、分规格堆放整齐。4.3安全警示牌悬挂位置准确牢固。4.4施工用水、电、管线的安装符合规定,排列整齐,禁止任意拉线、接电。夜间施工保证有充分的照明。4.5施工现场保持场地平整,道路畅通,排水系统良好,场容、场院整洁。4.6现场办公、生活设施保证整洁美观,生产垃圾日产日清,职工膳食、饮水符合卫生规定。4.7每班收工前及时清理回收散落材料和工具,做到活完料清。4.8施工污水采取组织排水,避免污水遍地流不文明现象。4.9建立文明施工检查制度,实行奖优罚劣,对查出的问题限期整改。B、环境保护措施在工程的施工中,我