督导工作计划

Word第第页督导工作计划督导工作打算1

教学督导部自成立以来，始终以监督同学学习状况为己任，以检查同学出勤为主要职责，工作中坚持严谨仔细的作风，为学院的教学工作做出了自己应有的奉献。在新一任部长的领导下，我部将秉承严谨、严厉 、严格的优良传统，将督导部的工作努力做到完善。

新学期，我们将连续完善我部的工作，打算如下：

〔一〕加大对旷课同学的惩罚力度

1。旷课一次者，赐予当事人通报批判处分，综合测评扣0。5分;

2。旷课两次者，赐予当事人警告处分，综合测评扣3分；

3。旷课三次或三次以上者，赐予当事人严峻警告处分，综合测评扣5分。

4。班级旷课人数超过20%，对该班级赐予通报批判处分。

〔二〕完善对迟到同学的惩罚方式

1。迟到一次者，赐予当事人口头提示；

2。迟到三次者，按一次旷课处理，赐予当事人通报批判处分，综合测评扣0。5分;

3。班级迟到人数超过30%，对该班级赐予通报批判处分。

〔三〕调整请假制度

请假的同学，须由班级负责人持假条在查课现场登记。严

禁消失后补假条的现象，特别状况，应由学委持假条及有导员签字的状况说明于指定时间到209登记。

〔四〕严厉 查课纪律

1。替答到者，赐予当事双方警告处分，综合测评扣3分；

2。班级纪律整体较差，赐予该班级通报批判处分；学委不主动维持查课秩序，赐予当事人通报批判处分；

〔五〕实行优秀鼓舞制度

对出勤状况较好的班级赐予公开表扬。

〔六〕细化查课登记制度

规范登记方法，印制查课记录表、旷课人员表、假条登记表、假条核实表，规范填写，杜绝伪造与涂改。统一规定状况说明格式，印制统一的状况说明单。

打算的制定贵在坚持，将来的工作，我部将一如既往的坚持以上制度，坚持工作原则，不断完善，主动进取，逐步把督导部建设成为纪律严明，办事公正，工作仔细的同学会精英团队。

督导工作打算2

一、督导目的：

进一步落实课堂教学改革，使老师所教、同学所学、市场所需到达全都，真正使课堂教学讨论成为学校提升办学质量和老师提高教学水平的立足点和动力，从而实现学校教学工作的可持续稳定进展。

二、督导内容：

本次督导仅限于课堂教学督导方面，重点评估老师课堂教学中的教学内容处理、教学方法采纳、教学过程设计、课堂组织力量、目标达成状况五个方面，同时关注老师的教学看法、教学基本功等。

三、督导原则：

1、以人为本。注意培育老师，始终把老师主体意识和创新精神放在首位，敬重老师、关怀老师的成长，充分调动老师的主动性，提高老师的参加意识，使老师的成长与学校的教学改革进展紧密相连。同时，以进展目光看待老师的成长，以服务意识关心老师的教学工作;以发觉、关心与提高为目的。

2、科学督导，实事求是。依据课堂教学评价标准，定性与定量评价相结合，既确定成果，又指出缺乏，尽可能使评价客观、公正、精确、有导向作用，真正到达发觉、关心与提高的目的。

3、坚持“督”、“导”、“研”相结合。教学督导的目的是提高老师的课堂教学力量，引导老师自我成长，最终提高学校教学质量。所以，督查是形式，指导教学和讨论教学是本次督导的核心工作内容。

四、督导程序：

(一)预备与自检阶段9月—10月

1、各教研组仔细研读“课堂教学基本要求”，明确评价内容。

2、各组依据评价标准推出组内讨论课、示范课，供全组成员学习、研讨。

3、各组进行自检工作，特殊是关心阅历缺乏的老师提高课堂教学水平，争取在督导工作中人人到达优秀。

督导工作打算3

为确保“新解放、新跨越、新崛起”大商量活动扎实开展，取得实效。现制定督导工作方案如下：

一、总体要求

根据市委“新解放、新跨越、新崛起”大商量活动方案的要求，对教育系统大商量活动开展状况进行督导，重点督导大商量活动的组织领导、工作部署和开展状况，特殊是召开学习成果沟通会、民主生活会，查摆问题和整改措施落实状况，确保大商量活动取得扎扎实实的效果。

二、组织机构

成立市教育局“新解放、新跨越、新崛起”大商量活动督导组，教育局纪检书记江新生同志任组长，教育局机关党委副书记霍明瑞、监察室主任张庆华任副组长，周象牛、侯光明、代连平、杨保书为成员，详细负责督导工作。

三、主要任务

督导组在教育局大商量活动领导小组的领导下开展工作。主要任务是：

1、负责指导催促各单位开展大商量活动；

2、了解把握各单位大商量活动的部署和开展状况，准时向大商量活动领导小组反映状况；

3、根据大商量方案要求，准时发觉问题，提出看法建议，催促各单位准时订正解决；

4、发觉和总结大商量活动的先进阅历。

四、督导方式

1、实行明察暗访对被督导单位进行督导;

2、听取被督导单位的工作汇报；

3、查阅大商量活动的文件资料、会议纪录；

4、依据实际状况，参与学习成果沟通会，列席被督导单位民主生活会；

5、召开基层单位代表座谈会，了解活动开展状况；

6、到基层单位进行抽查、检查。

五、有关要求

1、督导组要全面把握各单位大商量活动状况，特殊是查摆问题及其整改状况，准时向领导小组作出汇报。

2、局直各单位要主动协作督导组工作。

督导工作打算4

一、工作指导思想

以贯彻学校教学改革工作六年规划纲要和落实学校教学质量年工作方案为督导室将来三年工作的指导思想。协作教务处、各系部等教学部门，围绕学校的各项教学教改工作，充分发挥督导室的检查、催促、关心、指导的职能。以公正、公正、实事求是为原则，评价各教学过程及各老师的教学工作。促进教风好转，提升教学质量。

二、工作目标

1、规范老师的教学过程，促进教风好转，从根本上提高教学质量。

2、促进老师的教学工作事业心、责任心的增添，提高老师的业务力量，保正各项教学工作顺当实施。

3、校老师和生源的实际状况，探究适合的教学内容、教学方法和教学手段，实现因材施教和应用型人才的培育目标。

4、“当好参谋服好务”。在工作过程中服务于各级领导、服务于老师、服务于同学。主动供应有利于教学工作和有利于提高教学质量的建义。

三、措施与方法

1、多渠道、全方位

在将来的三年工作中督导室的工作要在全校的教学工作中多渠道、全方位绽开。表达在教学过程的各个方面，包括理论教学、实践教学、课内、课外、打算、教案、作业、设计、听课、教研活动等。在重点针对青年老师的基础上拓展到全体老师。实行听课、检查、抽查、座谈、引导、指导等多种形式，以其获得精确的教学信息，做到有的放矢。促进教风好转，提升教学质量。

2、紧紧把握关键教学环节在做好常规教学检查催促的基础上，重点抓好期初、期中、期末、考试等关键教学环节及实习、试验、设计、节假日等老师、同学简单松懈的教学环节的检查催促工作，促进教学质量的全面提高，在此项工作中要主动取得教务处、各系部的协作与帮助。

3、监督检查与指导关心相结合教学监督检查的目的是提高教学质量。因此，督导室工作要做到监督检查与指导关心相结合，注意指导关心。包括教学方法、教学手段、教学内容、课堂组织等教学过程，发觉问题准时指出，取得老师的认同，以便改良、完善、提高。规范教学过程。

4、勤沟通多沟通勤沟通多沟通这是做好督导室工作的基础。做好任何一项工作都是多方协调共同完成的，督导室工作涉及各个教学部门，勤沟通多沟通才能把工作做的更好。不但要与各教学管理部门勤沟通多沟通，更要与老师勤沟通多沟通、与同学勤沟通多沟通。沟通信息，把握状况，协调全都，共同努力，做好各项教学工作。

5、深化教学第一线，把握教学全过程督导室成员必需始终把自己置身于教学第一线，了解各个教学环节，把握第一手资料。勇于探究，有针对性的调查讨论新的教学方法、新的教学手段，做好教改讨论工作。

6、加强督导室成员的自身建设督导室的各个成员都要严格要求自己，加强学习，提高业务水平和实践技能。在教学工作中以身作则，走在大家的前列。增添事业心和责任感，公正公正、尽职尽责。取得广阔老师的信任，和广阔老师一道做好本职工作。

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督导工作打算5

〔一〕食品卫生监督工作打算

1、连续重点抓好与人民生活关系亲密的“五个种类、一个行业”的食品污染治理工作；整顿与规范市场经济秩序和食品专项打假工作，连续加大卫生监督力度落实和稳固“四个100%和一个95%”餐饮消费平安专项整治工作目标，有力地推动了我市的“食品放心工程”建设。

2、连续深化宣扬贯彻《食品卫生法》，重点抓好餐具消毒的宣扬和监测工作，切实把住“病从口入”关，全面落实从业人员培训工作，要求初训掩盖率达100％。

3、加大食品卫生监督监测执法力度，连续重点抓好与人民群众生活关系亲密的畜牧业产品、种植业产品、水产品、饮用水、加工食品和餐饮业的食品污染治理工作。同时严格根据法定程序落实新、改、扩、续建食品工程的预防性卫生审查和验收，抓好卫生设施的软、硬件建设，做好卫生学评价工作。

⑴加强对上市猪肉砷、镉检测，每半年抽检1次，每次抽检不少于10个样品。

⑵加强对矿泉水、纯洁水生产经营单位的答应管理和卫生质量监督管理，拟4月下旬召开全市矿泉水、纯洁水污染治理工作会议，加强对矿泉水、纯洁水生产经营单位负责人和从业人员的宣扬教育和培训工作，严格进出厂检测程序，指导其建立食品卫生长效管理制度。

⑶抓好上市豆腐等豆制品的污染治理，对辖区内豆腐等豆制品加工单位进行全面彻底清理整顿，建立健全本底档案资料，做到长效管理，同时加强对加工食品生产、经营企业的卫生监督管理，加强答应证管理，定期对豆腐等豆制品、加工食品生产企业的产品进行抽样检测。

⑷加强对学校、企事业单位食堂和酒店、宾馆的饮食卫生日常监督管理，实行专项治理和常常性检查相结合的方式，对餐饮业和学校、企事业单位的食堂进行全面的整顿，

4、20xx年内在学校〔包括幼儿园〕食堂、城区餐饮业、直饮水和食品添加剂生产企业连续全面实施食品卫生监督量化分级管理。依据全省实施食品卫生监督量化分级管理进度要求，结合食品卫生答应证的发放与年审开展工作。

5、加强各类食品和餐具消毒监测工作。今年打算各类食品卫生监测13类以上，监测数不少于650份；餐具消毒监测数不少于1200份。并由监督人员按照规范每月或每季度进行抽查，对采样监测结果不合格产品，予以销毁、罚款等行政惩罚。

〔二〕公共场所卫生监督

1、组织公共场所从业人员健康体检和卫生学问培训，体检率和培训率达100%，同时做好职业禁忌人员的工作，调离率达100%，准时发放健康证和培训证，发放率达100%。

2、开展公共场所新开业或卫生答应证复核单位卫生审查和监测，准时完本钱年度换发证工作。

3、开展新、改、扩建的公共场所预防性卫生监督，建设项目卫生评价率达80%以上。

4、加大公共场所卫生监督力度，对所管辖的各类公共场所进行常常性卫生监督，掩盖率达100%。

〔三〕生活饮用水卫生

1、全面把握全市城乡居民生活饮用水基本状况，加强全市集中式供水单位的卫生管理，做好饮用水卫生监督，主动协作市疾病预防掌握中心做好水质监测工作。

2、对市级水厂〔xx二水厂〕管网末梢水质定点〔10点〕进行每月1－2次监测，其中5－9月份每月2次〔全年共17次〕。

3、组织集中式供水单位供管水人员进行健康体检和卫生学问培训，体检率培训率均达100%。同时对职业禁忌人员进行调离，调离率达100%。

4、把握市区二次供水设施卫生状况，赐予定期定点〔16点〕水质监测每年4次〔每季度〕，以便观看二次供水水质的改变状况，同时依据本市二次供水监督管理有关规定和依据上级精神，做好二次供水卫生管理工作，实行不定期不定点的二次供水水质抽检，每月不少于，每次不少于10份。

督导工作打算6

工作打算

督导工作是联系领导与各处室以及教职工的纽带，教育教学督导对学校日常教学工作管理具有催促落实功能，激励功能，指导功能和信息反馈功能。督导人员应有监督与检查意识，指导意识，反馈意识。为了提高学校执行力，为学校教育教学决策供应根据。特定本学年度的工作打算如下：

一、指导思想

以学校的办学宗旨为指导，以同学进步、家长满足为抓手，以谋学校进展、促稳定、创佳绩为目标，贯彻“以人为本”的管理思想，严抓管理〔强化工作执行力〕，狠抓教学〔抓中心工作和薄弱环节〕，细抓服务〔提升人员工作看法〕，突出抓好学校中心工作，充分发挥督导室的检查、催促、关心、指导的职能。

二、工作原则

以公正、公正、实事求是为原则，以规范教学过程管理、教育服务为重点，以规范同学行为习惯、强化师生管理为要点，变“终结评价和事后督导”为过程督导，重平常，抓环节，客观评价各职能处室的工作的绩效性和老师教学工作的有效性，提高班级管理实效，落实管理责任，建立科学评价机制，谋求一中各项工作又快又好的进展。

三、工作要求

按“精益求精，有所创新”的要求，使教育教学督导工作规范化、制度化、科学化，为促进教风、学风上台阶，不断提升教学质量，为学校稳步进展打下扎实良好的基础。

1、全面督查各处室的工作打算落实状况，对各处室贯彻落实学校工作打算和各项规章制度进行督导评估检查指导，以《学校工作打算》为指针，努力规范处室管理，增添各处室之间的互相协调性，并对有关处室工作进行督察、督查、指导，准时提出建议和看法，供有关处室参考，保证学校的决策及各项工作目标的实现。，

2、按校党支部和校长办公会的要求，对学校教育教学工作进行

监督和检查。规范教学秩序，关注教情改变，把握师生思想动态，强化薄弱环节督查。对各部门负责人履行工作职责的状况进行督导评估检查。准时提出建议和看法，供有关处室参考。

3、把“课内比教学，课外访万家”的活动作为本学期督导工作的重点，围绕教学和管理工作中心，仔细执行检查性听课制度，召集有关老师和同学的座谈会，了解教学工作的有关状况，向各班级处室或老师本人准时反馈并提出加强与改良的建议和看法。

4、常常深化课堂，了解各门课程的教学内容、教学方式、教学方法、教学手段、教学效果等状况，指导青年老师改良教学方法，提高教学质量。加强考风建设，做好考试工作的监督和检查工作。开展调查讨论，准时收集把握对教学改革、教学管理、教学质量、课程建设等方面的看法和建议，反馈给各有关处室和学校领导。

5、催促落实影响学校行政管理效能行为责任追究方法，狠抓常规管理的督查，督导领导决策、批示、交办事项的落实状况。催促落实同学管理的各项制度，做好学校同学的常规管理。有针对性的进行专项调研工作，发挥智囊和参谋作用，撰写督导简报，准时反映学校教育教学动态。

6、督导工作以导为主，以服务为手段，建立同学课堂信息员队伍，建立教学信息收集的其次渠道，主动供应有利于教学工作和有利于提高教学质量的建议，以真实的教学信息为学校工作决策供应参考价值。

7、催促后勤管理落实状况，切实做好为同学服务监督员，收集同学、家长对后勤服务的看法和建议，反馈相关处室。

8、督导室全体成员要仔细学习贯彻执行各项法律法规政策，要增添责任感和使命感，向学校负责，向同学负责，向家长负责，向社会负责，努力保证和不断促进教学质量的提高。在工作过程中端正工作看法，改良工作方法，提高工作效率，恳切、热忱、周到、细致、主动地服务于各级领导、服务于老师、服务于同学。

四、详细措施

1、努力提高自身素养。督导室工作人员肯定要以身作则，从严要求自己，在执行学校管理工作中，要求别人做到的，自己首先要做到。增添事业心和责任感，公正公正、尽职尽责的完成各项工作。

2、讨论学校管理，帮助校长强化执行力。在督导工作中坚持对事不对人的原则，严格按规章制度办事，促使学校的各项管理工作正常有力地运行。

3、以教学为中心，注意督导每日的常规教学，深化课堂调研，优化教学过程，确立质量意识，使我校的教学质量不断迈上新台阶。多渠道、全方位，深化教学第一线，实行听课、检查、抽查、座谈、引导、指导等多种形式，以其获得精确的教学信息，做到有的放矢。有针对性的调查讨论新的教学方法、新的教学手段，做好教改讨论工作，提升教学质量。

4、采纳巡查、听课、深化办公室、召开师生座谈会，召集同学、家长问卷调查等形式开展督导工作，建立科学评价机制，规范评先表模工作。

5、催促后勤人员强化服务意识，做好服务平安保卫工作。促使同学公寓和餐厅成为学校服务工作的两大亮点。

6、突出指导性，定期对各科室的工作进行检查评比，对消失的问题准时下达整改通知，催促相关处室整改落实到位。

7、勤沟通多沟通。勤沟通多沟通这是做好督导室工作的基础，督导室工作不但要与各教学管理部门勤沟通多沟通，更要与老师勤沟通多沟通、与同学勤沟通多沟通。沟通信息，把握状况，协调全都，共同努力，做好各项教学工作。

8、虚心学习外校督导管理的先进阅历，使我校的督导工作不断有新的起色。

五分月工作支配

九月份

1、研讨开学后学期督导工作，制定督导室工作打算，完善督导信息员制度，畅通教育教学信息反馈渠道。

2、督查各部门做好开学预备工作。

3、协同总务处、政教处对同学宿舍平安；食堂、商店食品平安的检查。

4、各班级、教研组工作打算督查落实；

5、督查值日管理，检查学校对考勤、升旗仪式、早操等要求的落实状况。

6、督查各班级、抽查教研组教学工作开展检查状况

7、班级文化建设督导检查。

8、督查同学行为规范履行状况。

9、督查处室特色活动、课外活动开展状况

10、协作做好每周一次的各处室工作落实状况，写好通报日志。十月份

1、专项调研政教处关于同学养成教育特殊是文明礼貌教育的实施细则及执行方案。

2、年轻老师课堂教学常规督导。

3、督导评估我校同学学习习惯状况，写好书面报告；

4、一班级班风、学风建设督导调研。

5、教育教学督导反馈，教育教学督导通报；

6、各班级培优工作的督导调研。

7、期中考试命题及预备工作督导检查

8、督查教职工上班纪律。督查值班到岗、到位状况，加强值班管理。

9、协作做好每周一次的学校领导干部现场办公及督查。出《督查通报》

十一月份

1、各班级学科竞赛机制的建立和实施方案的督查；

2、期中考试考风考纪督查。

3、各班级期中总结表彰大会、同学家长会预备及召开状况督查。

4、专项督查音、体、美、信息技术课堂教学状况。

5、学校平安管理督查

6、期中班主任总结会、质量分析会的催促检查。

十二月份

1、班风、学风建设督导调研。

2、教育教学督导反馈，教育教学督导通报；

3、元旦晚会的筹办状况

4、协作做好每周一次的学校领导干部现场办公及督查，出《督查通报》。

元月份

1、催促完善老师业务档案；

2、学期同学对老师课堂教学的信息反馈。

3、高效课堂开展状况督查。

4、督导室总结工作，教育教学督导反馈。

5、协作教务处开展试验、多媒体课的检查、评估活动。

6、整理档案、小结工作、上交各项材料。

7、老师评优评先

苏仙区廖王坪学校

20xx年9月

督导工作打算7

一、指导思想

以党的十七届四中全会精神为指导，围绕教育局党委和上级教育督导部门的工作部署，坚持督政与督学相结合的原则，实行综合督导专项督导与常常性督导相结合的方式，发挥教育督导监督、检查、评估、指导的功能，把优化教育结构、建立高素养队伍、实现教育均衡进展、保障素养教育的健康实施作为工作重点，加快教育督导队伍建设，全面落实教育工作督导评估制度，进一步开创我校教育督导工作新局面。

二、主要工作

1、迎好省20xx年度课程实施水平评估工作。

2、迎好潍坊市教育督导工作。

2、全面做好青州市20xx年度教育督导和教育视导工作。

三、工作措施

1、加强督导队伍建设。做好一年一度的督导专题培训工作，实行行之有效的方法，确定应知有用的内容，围绕上级部门工作重点，实行多层面的对外沟通，学习先进阅历，加强自身建设，提高督导工作的政治素养和业务力量，建设一支生疏基础教育工作、政治素养高、业务力量强的督导队伍。

2、创新工作思路，加大整改力度，全面做好督导迎查工作。在20xx年整改预备工作的基础上，多角度、多层次召开会议，学习上级有关通知精神，支配部署迎查工作;对比标准，仔细开展自评、整改工作，撰写自评报告，做好迎查材料和现场的预备工作;根据迎查实际，组织一次档案管理现场会，争取高分通过各级督导评估。

3、结合教育局重点工作，开展扎实有效的活动，促进素养教育健康进展，主动完成市政府教育督导室和教育局党委支配的其他工作任务。

四、工作目标

通过以上措施，实现五个目标：

一是强化督导队伍建设，不断提高督导水平;

二是逐步完善教育督导制度，使教育督导更加规范化、法制化;

三是高质量通过各级综合督导评估;

四是全面落实以校为主的教育管理体制，为教育供应快速进展的良好环境;

五是规范教育行为，促进我校素养教育健康实施。

督导工作打算8

光阴似箭日如梭，屈指算来，我已在金伯利度过了四个春秋。2xxx年2月6日伴随着新店开业，来到了金伯利西店，在这一年里也让我体会多多，收益多多，感谢各位领导和同事的支持与关心，让我更好的成长。现我将2xxx年工作状况汇报如下：

一、工作看法勤奋，恳切，不厌烦，对于二楼工作主动完成。

1、生日电话坚持每天11点之前拨打完毕，把金伯利的美妙祝愿准时送给顾客；

2、坚持每天拨打三日回访电话，在顾客购置首饰后的第三天准时拨打电话，询问顾客购置的项链戴上长短是否合适，戒指佩戴大小如何，让顾客感觉到金伯利服务如此贴心；

3、每天晚上收集当天购置顾客的档案，细心登记顾客生日，以防漏登漏记。

二、对自身职责，切实负责

我管理钻石货品已有两年多的时间。在管理货品，对于新到的货品首先核对件数;核对饰品印记是否与标签和证书相符;核对首饰编号及价位是否与货单相符；检查货品是否有质量问题，对于有问题的货品准时挑出返回公司；对于柜台缺货的货品准时补货，把公司推出的新款，系列款饰品，归类摆放，单独选一个柜台重点展出；对于东西两店调货予以协作，随时需要随时送货到位；对于出柜货品，准时打出库，新增货品准时打入库。月底盘货时保证月月顺当盘完并且保证数据万无一失；对于未经经理允许，任何人不得从柜台拿出货品离店，做的都比较到位，全年未出错一次

三、在销售中总结如下：

1、接待过程中，充分展现珠宝货品

由于多数顾客对于珠宝学问缺乏了解，因此营业员对珠宝首饰的展现非常重要，主动引导顾客试戴首饰，当我拿出钻石首饰时，给顾客描述时，例：描述钻石的切工，并且用手轻轻转动钻饰，手动口也动，把该描述的话基本说完，再递给顾客，这样顾客会仿照我的动作去观看钻石，并且会问：“什么是比利时切工？”我便可进行讲解，这样的一问一答，是营业员展现珠宝饰品的技巧。在顾客选择款式消失挑花眼的状况时，我准时推举两件款式反差比较大，且顾客选择观看时间较长的饰品，描述两者款式所代表的不同风格，这样简单锁定和缩小顾客选择的风格和范围。在选择价位时，遵循猛上慢下的原则选择。

2、利用顾客所提出的质疑，尽可能抓住机会介绍珠宝学问

顾客所了解的珠宝学问越多，其实后期感受就会得到更多的满意。当一位女士戴上新买的一枚钻戒去上班，总是盼望引起同事们的留意，当别人看到这枚钻戒后，她便会把所知道的有关钻石学问滔滔不绝的讲一遍，充分得到拥有一颗钻石的精神享受，同时也在为我们作广告。常言道“满足的顾客是最好的广告”“影响力最强的广告是其四周的人”因此，在销售过程中抓住机会，当顾客提出质疑时，奇妙讲解珠宝学问。

3、引导消费者走出购置误区，扬长避短奇妙的解释钻石品质

由于有些营销单位的误导，使很多消费者购置钻石时要求产地是南非的。当顾客问有无南非钻石时，我先确定的说有，告知顾客“事实上钻石的好坏是以4c标准来衡量的，南非产量大，并非全部钻石都好，金伯利采纳的全部都是南非高品质优质钻石。在给顾客拿证书时，把握主动权，在递给顾客前先看一下，并依据品级扬长避短先对钻石作以确定。结合钻石分级原则和条件以及价格比劝说顾客。

督导工作打算9

督导室是一个综合部门，是一个可大可小的机构，工作弹性很大，我们必需学会自己自觉找工作干。本期督导室工作将与文明城市创建工作齐头并进，全面绽开。现将本年度督导室的打算简洁做一规划。

本期学校校督导室将紧紧围绕学校工作思路，并按校领导的指示，以提高教育教学质量为根本，亲密协作各有关处室，尽心尽力进行督导工作，切切实实发挥督导作用。本年督导室将克服面子问题，进行全面督导，使学校的各块工作落到实处，不流于形式，确保各部门的工作打算不停留在纸张上，为写打算而写打算。针对打算的落实状况期末将对各部门有一个评议。下面我只说一下几项重点工作的督导，以重点工作带动其他工作，依据各部门的工作打算对比学校的周历表逐项落实。

一、教学督导

围绕学校工作思路中的创新教学流程管理，突出‘四精四必’，结合教育处的工作打算进行一项项落实。深化班级，强化听评课，随时抽查老师的教案、作业及批改状况，并做好状况记录。准时与相关老师沟通准时催促整改到位，每星期至少听两个人的课，检查一个人的教案作业。特殊是对新进老师和青年老师加强听课和沟通，并准时结合教育处进行反馈。确保精选、精讲、精练、精批。有发必收，有收必批，有批必评，有评必补落到实处，真正减轻师生的负担。四精四必是重点，是我校今年的新举措，三名工程更是常抓不懈的一项重要工作，老师队伍建设，教学改革是我们的常规工作，在教育处的工作打算中都有详细实施方案，我们将逐项检查落实状况。

二、教科研督导

本期我校的一个重点工作就是员育人导师制的落实状况，老师育人、同学育人、家长育人要落到实处，不能流于行式。依据以往阅历，这项工作许多都只是做些外表文章，应付应付学校检查，并没有真正起到导师的作用。本期将围绕学校思路中提到的抓好‘全员育人导师制’工作，强化‘人人都是德育工’中提到的1、强化捆绑评价。2、连续开展全体教职工‘走千家、串万户大家访’活动。3、强化评优、评先及结果的利用三条进行检查，逐项落实。另外教室图书角的合理使用，推动老师的专业阅读，如何做好定向阅读与自由阅读相结合等等工作，要求教科室都要有详细的实施方案，根据方案仔细开展活动。

老师健康的心理素养不仅是同学成才的根基，也是老师教书育人的重要保证。争做阳光实中老师也是我校本期提出的一项重要活动，教科室也有详细措施，工会上有活动打算。督导室将深化老师调查走访检查活动落实状况。

三、督规范

加强同学的德育教育，强化试验中学同学特别品质的形成，做到勤、孝、礼、信四字学德。说起来简单做起来难，没有一系列的活动做载体，是根本做不到的。这就要求政教处团委仔细落实打算中的各项活动。将示范班级、文明班级、周流淌红旗模范班主任评比活动扎实有效不折不扣的开展。本学期也将对此项工作进行重点督导，深化到老师同学中调查走访，检查活动落实状况，效果是否明显。规范管理涉及部门较多，例如总务处的公物管理是否规范，教育处对同学学习规范的落实是否到位，政教处对同学行为规范的要求是否只是流于形式等等。督导室将对比各部门的打算一一检查落实，结果计入部门考核。

四、督活动开展

一切工作要出效果，都离不开活动的开展，依据学校工作思路，本年度我校将开展多个大型活动，我们不能只重形式不只效果，为活动而活动，劳民伤财不出效果，要求每项活动都必需仔细预备，有打算有方案，而且每套方案必需是集体研讨出来的，必需有实效性，考虑要细致要全面。尤其是六个节的开展、校长助理竞选活动、志愿者活动等，是为同学施展才华搭建的舞台，更不能小瞧了，不然的话会适得其反。

五、创建工作

创建工作不仅是我校更是全市的一项大事、要事，更不能马虎，文明创建不同于卫生创建，文明涉及方方面面。创建工作范围广战线长任务重，始终到9月份才能验收完毕，盼望老师们也有个思想预备，仔细对待。关于创建上学期学校已成立了校创建办，配备了兼职人员，成立了创建督查小组，督查组的工作职责及文明创建工作考核细则也全部到位，关于考核细则下来后将公布在校内网上，细则内容较长，涉及档案材料、环境卫生、文明礼仪，关系到各部门(包括西校区)、各班级、各教室、各功能用室，尤其是伙房、商店、厕所、寝室等，牵涉到全体师生，我不在这一一细说，我只把有关责任追究简洁给大家通报一下。

1、全部考核细则，有与市、局创建文件相违的，根据市局惩罚确定执行。

2、学校督查所发觉一处不合格，扣相关处室及责任人考核分1—2分，最终结果与学期考评挂勾，同学消失问题的，直接与班主任和导师考核挂勾，并以黑板报、校内网、文字材料、学校文件等各种形式进行通报批判。

3、创建小组每天检查两到三次，发觉问题先以通知单的形式一式两份告知有关负责人，一份交由有关负责人，一份由相关负责人签字后校创建办存档备查。通知单规定问题整改日期，如在规定时间内没有整改到位的，交由学校班子讨论或以工作动态或以文件形式通报并备案。

4、凡被上级创建部门发觉问题的，如校创建小组没有检查出来的问题由校创建办负责，凡已通报给相关责任人但没有整改到位的，由相关责任人承当后果。以上创建工作责任追究适用于全部督导室工作，校创建办全部的检查全部列入督导考核。本年度各部门全部工作督导室将逐项检查落实状况，对临时性工作要全程跟踪参加，考核最终效果。督导工作做到日日有记录、周周有小结、月月有汇总、期期有结论。全部发觉问题我们都将记录在案，做到有据可查，期末将依据记录有根有据的对各部门做出客观公正的评价。

督导工作牵涉方方面面，无法一一列举，重在落实重在效果，本年度督导室将发挥自己该有的作用，充当一黑脸，望伴计们体谅，如有不当之处多担待，多理解!在这先谢了!

督导工作打算10

教学督导是在人才培育全过程中将影响教学质量的全部因素始终予以监控的一个全方位的掌握系统，是对教学工作的过程和效果进行监督和指导的重要教学管理制度。为了促进旅游管理学院教学质量稳步提高和深化教学改革，加强教学质量的监控力度，充分发挥教学督导组在督教、督学、督管等方面的功能，在教学管理、教学质量掌握、教学效果评价与建议等方面起到主动作用，依据学校教务处的对本学期教学工作的总体部署与详细要求，为顺当、有效开展督导工作，充分发挥教学督导工作在教学质量保障体系建设方面的重要作用，特制定督导工作打算如下：

一、常规督导工作

1、听课评课。

深化教学第一线，通过听课了解老师备课、讲课、作业批改等方面的实际状况，真正把握住老师课堂教学脉搏，提高督查指导的针对性。准时发觉教学存在中的普遍问题，并提出解决问题的建议。

本学期的听课重点为新进老师及学院年轻老师。对新进老师进行结对辅导，指导其理清教学脉络，把握教学规范与方法；同时，加强年轻老师课堂教学指导，进一步深化课堂教学改革，加强教学沟通，不断改良教学方法，推广胜利教学阅历，促进青年老师全面提高教学水平，鼓舞青年老师脱颖而出，不断完善自己的课堂教学，提高教学水平。组织优秀课堂教学示范课活动，充分发挥优秀课堂教学的典范作用。与此同时，也要根据学校要求，进行推门听课，实现对全院老师的课堂质量掌握。

2、教学检查。参加学校督导组组织的的常规教学检查与专题教学检查活动。按时检查老师课前预备状况，检查老师所授课程的教学大纲、授课打算、教案、同学作业等基本教学文档；发觉教学工作中的亮点，进行总结与推广，对存在的问题提出指导性建议。

3、重视实践课程与顶岗实习的督导工作。实践教学体系建设与专业课程体系及合理的课程内涵息息相关。仔细做好实训基地运行状况、同学顶岗实习状况的抽查工作。

二、专项督导工作

1、准时制定督导工作打算，完成督导工作总结，把督导组成员的督导记录、座谈记录、会议记录、调研材料、信息反馈等原始资料整理归档，妥当保存。

2、促进教学改革。围绕专业建设，引导老师不断深化实施课程体系、教学内容以及实践教学的改革，构筑更加合理的课程体系和教学内容体系，实现教学内容与社会需求对接，实现提高同学适应旅游产业进展的力量的目标；围绕旅游管理的专业培育目标与特色，围绕核心课程，深抓课程体系拓扑和课程内涵建设，实现教学内容连接全都。以此夯实教学基础，突出教学亮点，促进专业目标和专业特色的实现，逐步向本科教育过度。

3、定期召开老师、同学座谈会，了解师生对教学工作的看法和建议，并准时将有关信息反馈给相关单位。指导各学院教学信息员开展工作，同时深化同学中间了解教学效果，听取同学对老师教学的评价看法，收集同学的看法和要求，并对学风进行检查和督导。

4、针对学院教学工作，进行调查讨论，准时进行教学质量分析，为促进教学改革，提高教学质量献计献策。

三、督导小组成员任务分工

1、督导组成员

为了进一步加大督导工作力度，增加每项工作的成效，促使旅游学院的督导工作上一个新台阶，旅游管理学院教学督导小组由院长任组长，成员如下：

表1：教学督导小组成员

2、督导成员工作任务

各教学督导组成员每学期须完成15节以上的听课评课工作量〔主要环节：完好听课1节；——与被听课老师交换看法——完好填报督导记录——作出明确评价〕。其中专职督导员除完成上述工作任务外，每周还应完成1次以推门听课为重点的系列教学督查工作，主要包括：

〔1〕检查课前预备状况；

〔2〕听课；

〔3〕查阅所听课程的教学大纲、授课打算、教案、同学作业等基本教学文档；

〔4〕访问3名及以上听课班级的同学，听取他们的看法；

〔5〕与被听课老师交换看法；

〕完好填报督导记录，作出明确评价。要加大对实践课的听课比例，力求到达30%以上。要求真务实，以随机检查、推门听课加现场指导为主，真正把握住老师课堂教学脉搏，提高督查指导的针对性。

各位督导成员明确自己的职责，仔细思索如何提高自己负责工作的质量，保证个人在教学督导工作中时间与精力的投入，加强学习，圆满完成教学督导工作任务。

督导工作打算11

为切实推动学校校风、教风和学风的进一步好转与提高，加强对学校管理工作和教育教学质量的督查、评价和指导工作，关心广阔师生做好学习和教学工作，确保连山学校教育教学工作在高位运行，特制定“20xx—20xx年度连山学校督导工作打算”。

一、指导思想

以科学进展观为指导，以教育法规为根据，发挥教育督导的监督、考核、检查、评价的职能，把更新教育观念、强化教育教学管理、规范办学、校内文化建设督导评估工作为中心任务，紧紧围绕学校工作总思路，总任务，以“怀化市教育教学常规管理年”及我校创建“湖南省教育信息化创新工程网络联校”为契机，全面的、多层次、多形式的督查工作，把握教学管理质量的有效性，推动良好校风、教风、学风的稳固和拓展，进一步促进我校教学质量和办学水平的全面提升。

二、工作目标

1.在“怀化市教育教学常规管理年”的要求下，将进一步加强教学常规检查，并注意详情和过程管理，进一步提升教育教学质量，确保学校各项工作保持高位运行，在全县农村学校中起到标杆作用。

2.对比年终考核要求、对学校各项工作完成状况及其它日常工作管理状况进行全面督查，进一步完善各部门各班级的自我约束和自我督查机制。

3.强化教育室对老师平常工作的督查和月度考核，从而进一步增添老师的事业心、责任心。

4.深化课堂听课，关注新形势下我校各科教学的课堂效益，努力使课堂教学更加规范化，效率化、质量化。

三、工作内容及措施

(一)督教

1.与教育室、少队、工会等部门一起做好管理跟踪与服务工作。调查、了解年度规划、学期工作打算、授课打算及有关政策的制订和落实状况，对工作中存在的问题，提出改良建议;对教学改革、课程建设、师资培育、教科研工作等方面做好督查促进工作。

2.对课堂教学和教学质量进行监控。特殊是“教案”的方法、手段、考核评价等开展督查、评估和指导;常常性走动式巡察课堂;组织学校行政、老师听课并汇总、公示听课信息。

3.对任课老师实施“一统五环双主体”课堂教学进行督导检查，做出客观评价，提出建设性看法，并准时向当事老师提出反馈看法，促进老师改良教学工作，不断提高教学质量。

(二)督学

1.强化德育的管理与服务。关心指导德育教育督导，梳理学校的德育特色，连续开展具有我校特点的传统文化进校内，让传统文化引领师生共成长，打造学校的德育新面貌。

2.广泛开展问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等，准时了解同学的学习效果、对老师的要求、对学校管理的看法、建议等。汇总上报。

3.通过随机查课，检查同学的课堂学习状态;通过抽查同学的作业、课堂笔记等检查同学的自觉学习状态。准时向相关部门反馈老师在教学方面、同学在学习看法方面的信息。

(三)督管理

1.强化管理督导职能。仔细学习相关教育教学理论，德育新大纲要求，努力提高自己的督导水平。深化到老师和同学中去，倾听老师的心声和看法，了解同学对老师的评价和要求。准时将老师的想法和领导的要求进行沟通，和谐干群关系。

2.催促、督查学校其他职能部门做好学校布置各项教育工作。分析汇总部门月工作的执行和创建任务落实状况;监督和检查学校各职能部门的协调、协作及支持、服务教育、教学工作的状况。对发觉危及师生平安的隐患问题，准时催促学校和相关部门处理。

3.以教研组、班级为单位，展现师生自我风采、发觉优点、查找亮点为目的评估来明确老师进展方向，扬长避短，促进老师持续进展，提升师生精神面貌。

4.仔细填写各种表册，搞好学校管理及教育教学督导原始资料的积累工作。

四、详细工作支配

九月份

1、了解学校管理及教育教学预备状况，思索新学期督导工作思路;

2、制订20xx-2023年度学校督导工作打算;

3、随堂听课，做好学期开学督导工作;

4、邀请铁路民警来校进行道路平安专题宣扬教育

5、举办20xx年校运会

十月份

1、贯彻落实县教育督导工作打算支配;

2、上交9月份月报及简报

3.连续随堂听课，做好学期开学督导工作;

4.催促搞好10月教学活动月

5、上交10月份月报及简报

十一月份

1、对各项工作尤其同学学业水平做一次阶段性考查和总结;

2、开展校际示范课推介活动;

3.作业教案等常规工作专项督导;

4、开好全校同学家长会

5.上交11月份督导简报

十二月

1、学校冬季平安工作专项督导;

2、新进老师教育教学工作专项督导;

3、走访、信访同学家长活动;

4.、第六届校内艺术节

5、上交12月份督导简报

一月

1、对各项工作进行一次全面视导，为迎接年终目标考核做预备。

2、编写好元月份督导简报

3、撰写督导工作总结的文字材料，向学校及教育督导部门报告督导工作状况，并向学校及部门提出看法。

二月

1、催促学校做好同学寒假平安宣扬、查访和反馈工作;

2、收集材料，完善督导工作材料存档。

三—七月份

根据县督导室新学期打算结合学校工作打算另行支配详细事务。

督导工作打算12

前言:

时间消逝，又迎来了新的一学期，我院同学会督导部将在老师、主席团组织、领导下开头的工作。作为同学会的部门之一，督导部将致力于加强纪律、学风和日常管理工作,努力为广阔同学供应一个稳定，安稳的学习和生活环境,为我院管理和运行供应应有的保障，同时也为迎接新生做好预备。我部将秉承严谨、严厉 、严格的优良传统，将督导部的工作努力做到完善。为进一步加强和规范同学精神文明督察和同学自律工作，充分发挥同学组织“自我教育、自我管理、自我服务”的作用，使我院同学精神文明创建工作持续、快速、健康进展，我们将施行一系列措施来创建我们这个部门的更好的服务于同学，更完善的进展。

基础工作：

〔一〕干事的培育：

新的学期新的开头，一个部门需要新奇的血液，所以开学之初我们部门重点在于如何招干事，找什么样的干事。慢慢的重心向干事的培育倾斜。人员的培育是每个部门的重中之重，因此，这个学期我部把人员的培育当做重点之一，只有人员培育好了才能有效快速的工作。随着督导部工作涉及越来越广，为了工作的顺当有序则需要干事之间加强沟通和沟通，相互的关心，所以干事之间沟通融洽了、了解了，才能培育出团队意识，这样才快速有效的完成工作互相团

结、互相促进、互相沟通，这样才能共同提高，相互沟通工作的阅历，找出缺乏，同时也能知道别人对自己部门工作的看法、看法。

1

招新对象：信息学院14级新生。

招新目的：为了保证部门有新奇的血液的注入，有足够素养的后

备力气，能够更有效的开展部门工作，实现同学会干部的新老交替，培育和壮大督导部的队伍，保证我部工作的连续性。

招新条件：思想品德好，吃苦耐劳，必需责任心强，具有较强的

交际力量，能够很好地处理学习与工作的关系；具有团结精神，能与

部门干事相处融洽。有肯定的自我熬炼，自我管理和组织力量。招新数量：10到12人。

招新形式：统一报名，然后由部长组成的主考进行提问，结合实

际选择人员。

招新留意事项：使各班在部门的人数匀称，避开包庇自己班级。

〔二〕整顿内部秩序，增加干事对部门的归属感：

一个部门要良好的进展与工作，内部秩序的稳定至关重要。所以，在本学期督导部内部秩序不能放松，要严格要求自己，多做批判与自我批判，呈现出我部工作严谨、仔细，组织纪律强以及团队协作的精神。面对干事懒散不做事的看法，我们要严惩，同时也要调动干事的工作主动性，增添干事对部门的归属感。

检查工作：

新的学期，也是多事之秋，作为同学会的部门之一，我督导部将致力于加强纪律、学风和日常管理工作,努力为广阔同学供应一个稳定，安稳的学习和生活环境,为我院管理和运行供应应有的保障。2

详细状况如下：

1、会议考勤与纪律维持。仔细做好考勤工作，本着实事是的原则，做好与会人员的记录及违纪状况登记，仔细贯彻行，我部将定期进行汇报，向大家公开，以便大家核对，增加工作的透亮度。

2、不定期了解上课出纪律和勤状况。从各班班委处和干事检查了解同学出席状况，每周总结并记录，对虚报状况的委进行查处并上报，对旷课和无故缺席同学依情节严峻性赐予相应的纪律处理。

3、我部将会不定期深化同学中间进行日常纪律及行为的检查，对各种违纪状况做好记录并准时处理。

4、打算准时了解同学们的看法和建议，通过邮箱建立与同学沟通的桥梁，对合理的看法主动接纳，对不良状况的反映要准时进行调查、处理和上报。对脱离群众、工作消极、不搞实际只搞形式主义，没有做好本职工作的，将会对其做思想工作；情节严峻的将赐予相应的纪律处分，并交主席团处理。

5、同学会在本学期纳进了新部员，为同学会注入了新的动力。我部将进行跟会督导，做好考勤工作，仔细负责，做好记录。通过对其他部门的工作的监督，把其在工作中的缺乏通过和各部部长、主席团协商、反映而到达订正的结果，最终才会使各部门和谐全都的向前进展。

同学会部门协作工作：

在工作中，经常会消失一些不良想法，比方说：这是你们部门的事，为什么叫我去做，我又不是你部门的；还有，工作中不主动，3

看法消极，应付了事等。这种不良现象我们应当杜绝，同时还要强化自身的服务意识和看法。

将对校、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前干事要向有关人员了解出勤同学名单状况，用名或签到的方式记录出勤状况。会议期间要留意整顿纪律，扰乱秩序的个人或集体依情节赐予相应的纪律处理，并要登记上报。

打算主动参加校、院组织的各项活动，努力做好同学会工作。开拓创新勇于发觉问题：任何事都不能一成不变，尤其是我们督导部，在新的学期里我们除了把本职工作做完，还要勇于发觉和提出问题开拓创新，督导部不断的完善自身。只有与时具进，才能立于众院之上。内部要求与向往：

坚持督导部的工作宗旨：

督导部的工作始终都是本着“监督、催促、调整”的宗旨，对本部和信息学院其他部门的工作进行严格的督导。同时，我部工作也会坚持“公正、公正、公开”的原则，通过对其他部门的工作效率和工作质量进行监督，对其他部门的工作进行催促，对各个部门之间消失的问题进行调整。对消失的违纪和不良风气进行记录并准时上报，努力树立同学会的良好形象，也使信息学院同学会各个部门更加团结。我们也会连续按此宗旨努力工作，使同学会向着更好的方向进展。对本部自身的严格要求：

自身进行严格的要求，时刻留意自己的言行举止。而且，我部会最少每两周定期开例会，总结工作，并对下一步工作做出更细的准备4

和打算。在对其他部门进行督导的时候，要以正确的方法处理，有良好的协商和沟通力量。同时，督导部成员之间要互相团结，互相支持，互相信任，和其他部门一起再创同学会的辉煌成就。

广泛听取看法：

督导部会在本学期努力听取来自我院同学和同学会其他部门的看法，并主动改良，并会举办相关的活动，让大家更好的了解同学会，并向着更好的方向进展。

结语：

同学会是一扇窗口，是可以看到同学的精神面貌和生活状态的窗口。所以我们要团结、互助，由于团结就是力气，互助才能胜利。督导部是同学会的一个重要部门，我部盼望通过对本学期的工作打算，努力协作信息学院同学会和我院的工作，用我们的热忱和不懈的努力，以及务实的精神，将同学会的工作做强、做实、做好。督导部的工作需要在我院团总支同学会全体成员共同努力之下才能更好的完成，因此我部盼望各部门之间能够更好的团结协作，不为利益而去工作，只为熬炼自己，只为学院荣誉去努力。团结才能有强大的能量和分散力。盼望同学会能够紧紧的团结在一起，抛开关系和一切的冲突，更好的更欢乐的做好我们信息学院同学会，经营好这个大家庭。

信息技术学院同学会督导部

二〇一四年六月

督导工作打算13

在学院的正确领导下，系部各项教学工作都有条不紊地进行着，本学期的教学督导工作也已顺当地结束。通过教学督导，全系老师无论在教学水平还是在思想观念上，都有了不同程度的提高。我们清晰地熟悉到，教学督导对于系部各项教学工作能得以顺当、有序的进行，教学改革与进展能够把握先进、正确的方向都起到了良好的保障和监督作用。同时也促使管理者自身加强了对于现代教育教学原理的进一步熟悉，为今后更好地实施教学管理供应了强有力的保障。

一、主要工作

1、教科研各环节检查状况

⑴开学前预备工作检查。我院主要负责人及督导组成员，分别对教学设施、教学场地、课堂教学秩序、老师到课状况、同学到课率等状况进行了全面督查、检查。

⑵严格考试检查制度。为严厉 考风、考纪，杜绝徇私舞弊现象的发生，在期未考试及毕业班的毕业考试时，对考场进行巡查，仔细填写检查记录，发觉问题准时解决。

⑶教学打算进度的制定状况检查。教学打算进度制定状况检查发觉，绝大多数老师都能根据人才培育方案支配教学打算，教研室主任按要求对本教研室老师的教学打算进度表制定状况进行仔细审核。

⑷对老师教案编写状况进行了抽查、检查，大部分老师能够根据要求，仔细备课，但个别老师教案填写不完好，备课量缺乏，将检查结果准时向各老师反馈。

⑸教科研活动检查。检查老师参与微课、课件制作、教学信息化等大赛状况，以及教改立项、精品课程建设、特色专业建设等进展状况。

2、深化教学第一线开展听课评课活动

为全面把握我院老师队伍的教学水平，不断提高教学质量，依据教学工作例会上提出的要求，由院长、院长助理、教学秘书、教研室主任以及试验室主任，在我院范围内进行听课、评课活动。此次活动，本着公正、公正、公开的看法仔细对待每一位授课老师，听好、评好每节课，对授课老师好的方面予以充分确定，对存在的问题准时向本人及教务处进行反馈。催促教研室进行教学工作自查，同时教研室也开展了老师互相听课、老带新等活动。

3、召开同学座谈会、开展网上评教活动

本学期的4月份，召开了同学代表座谈会，对老师的教学质量、教学方法、教学管理等方面，广泛征求看法，准时了解老师的教学状况以及同学的学习状况，在座谈会上对同学提出的问题准时答复，并准时向相关老师和相关部门反映解决。为加强对教学工作的规范管理，全面提高教学质量，供应对老师工作科学客观公正的考核根据，本学期5月份还对全部在校教学班级的同学开展了网上对任课老师教学状况进行评价的活动。

二、取得成果

1、在学院督导组的`指导下圆满完成教学督导任务

本学期教学督导的重点是年轻老师、同学反映问题较多的老师以及部格外聘老师。在学院督导组的指导下，合理的支配了听课的详细时间、挨次，较好的完成了听课任务。督导组的成员及老师们不辞辛苦、仔细负责的完成工作，听课后还准时地对被督导的老师毫无保存的提出建议和看法，尤其是对新安排来的年轻老师在教学中存在的问题都提出了中肯、珍贵的看法，有效的促进了教学工作的进步与进展。

2、通过教学督导，老师整体的教学水平有了明显的提高

就建筑工程学院而言，老师队伍中绝大多数为年轻老师，在教学阅历上存在着肯定的缺乏，也存在各种各样的问题。通过教学督导可以使各种问题暴露无遗的呈现在我们面前，从而有的放矢的去加以解决，这样就能有针对性的去进行下一步的“导”，加快了解决教学中存在的问题、提高教学水平的速度。在教学督导的过程中，大部分老师都能保持良好、平和的心态，正确对待每一位督导成员提出的批判与建议，虚心接受。对待看法和建议有则改之，无则加勉。作为督导员也能够做到实事求是、有的放矢，毫无保存的评课、打分。事实证明，部分老师在接受了督导小组的建议后，在教学水平上都有了不同程度的提高。3、通过教学督导工作，系部的教学管理水平有了显著的提高。

由于教学秘书、教研室主任、试验室主任都作为系督导组的成员，参加了教学督导的全过程。这样，就使其对全系老师的教学水平、教学状况有了更进一步的了解，便于从整体上把握全系的教学现状，发觉问题并准时解决问题。同时，各位老师在被督查的过程中，听取多方看法、接受学院督导组的指导，从而促进了教学管理水平的提高。这对于正确把握教育教学的方向，合理有序的开展教育教学改革起到了良好的促进作用。

三、改良方向

1、今后教学督导要有侧重点，集中力气突出几个重点目标，攻克几个难点问题，加大力气整改几个薄弱环节。

2、进一步规范和完善督导材料的收集、保存和信息反馈，形成自身的信息体系，准时通报相关信息，以引起校领导和相关人员的关注度，尤其是造成大家重视教学质量提高的气氛和言论，真正使教学中心地位的意识得到稳固。

督导工作打算14

新年新气象，在新的一年，作为公司的督导，在这个重要的岗位上，我们的全部举动都会直接或间接的影响着公司和客户之间的沟通与业务来往。因此自身专业学问和素养是督导员工作的向导和后盾，因此我会做到：

一、在市场督导中，始终以良好的服务和仔细的看法完成工作，树立诚信形象，维护公司名誉。

二、深刻了解客户的需求，解决客户存在的问题，树立公司人性化管理信念，使自身更加具有权威。

三、做销售也就是做人，不管面对的是促销员看法、产品问题甚至客诉，用合适的沟通方式提出实事有效的解决方案，来保证公司的利益，尽好服务于客户的义务。

四、把握好区域客户动态、价差体系、销售结构、工作操作流程等流程，进一步为客户设身处地的服务。

五、以主动良好的的工作看法，完成好工作打算，增添与客户的沟通，准时发觉问题并解决问题。

工作思路：

一、区域客户拜见：

一、稳固现有市场：通过合理有效的方式〔活动〕稳固现有市场对公司的认可度，调动现有市场的主动性。

二、融入市场：了解市场信息，为公司把握市场状况供应最真实的资料，也为公司的下一步战略定位供应根据。

三、指导市场：正确指导各种工作流程、原则以及执行公司各项管理制度。

四、监督市场：维护公司和市场合的权益，团结市场，时时刻刻记得向公司汇报最新的市场动向。

二、导购员管理：

一、通过培训，增添导购的产品学问专业化和对客户服务的专注性，随时保持跟公司全都的步伐，不断挖掘导购的潜力，培育和规划等，以此来增添导购员的归属感和荣誉感。归属感可以给促销员一种全情投入的专注，荣誉感可以使导购员在向顾客介绍产品时具有更强的劝说力，而且可以使他们拥有与企业共同的骄傲。这种“专注”与“骄傲”的增添，无形当中就大大提升了促销员对企业的忠诚度，从而对销售业绩树立了更大的信念。

二、多点沟通多点关怀，让员工感觉暖和，巡店时，与导购建立良好的沟通，通过沟通了解他们的工作境况和需求。同时，做为一个承上启下的督导来说，必要时考虑向公司申请为导购员特地开展的一些活动，以表达企业对员工的关怀、关爱之情，让员工以一颗感恩的心更加努力的工作。

三、提高激励，突破完成工作打算

在与导购建立良好沟通的基础上，以合理的晋升、精神/物质嘉奖〔申请允许状况下〕带开工作主动性，在完成工作打算基础上更进一步突破。

三、店铺管理

一、周边市场的调查

把握市场动态，了解消费人流去向，确定销售状况较好的竞争对手，分析与对手相比我们存在的问题〔是不是陈设摆设问题？是不是卫生清洁问题？等〕确定有效处理方式，立刻改善。

二、观看导购员

观看导购的专业学问，待客礼貌礼仪以及销售技巧等状况。

三、店内检查

检查产品陈设规范以及相关卫生状况，同时留意并记录顾客的建议，主要是我们的产品方面。查阅销售记录和库存数量，以做好备货预备。

依据以上几点，结合店面实际状况给导购员提出合理的方案和建议。