下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
人员外出作业安全管理办法1范围
为确保公司出外人员的人身安全,避免出现事故,并使“市场拓展年”工作成功实行,特制订本规定。
本程序适用于于公司各单位出外工作人员。
2术语及定义
出外工作人员指:各单位根据外闯市场工作须要精心安排出外工作的人员,包含:加装调试、设备修理、上井服务、外协人员、销售人员、出外技术服务人员等。本办法缩写“出外工作人员”。
3职责
3.1生产管理科负责管理出外单位出外施工过程的组织协调。
3.1出外单位负责管理出外施工全过程及人员的安全确保工作和安全知会。
3.2安全环保科负责管理对外出来单位的安全管理展开监督和指导。
3.3人事组织科负责管理出外单位出外作业人员备案管理。
4管理内容
4.1出外作业人员精心安排与安全知会
4.1.1出外单位必须精心安排存有能力、责任心弱、安全意识低的人员,出外作业人员确认后,所属单位安全员必须备案。
4.1.2出外作业人员由所属单位对其展开安全知会,展开安全教育培训、技术交底、人员生产非政府调配等,并核对《出外作业人员知会表中》;若作业规模很大时,可以由所属单位同其签定HSE责任书。
4.1.3出外作业人员由所属单位选定值班负责人兼理安全生产工作。
4.1.4所属单位必须及时同出外作业人员联系,介绍本单位出外作业人员情况,掌控作业动态,及时存有针对性展开安全、环保、职业身心健康教育,加强出外作业人员的安全环保意识。
4.1.5选定的值班负责人实行电话、短信、微信、现场检查等形式,及时将出外作业人员情况呈报。
4.2作业现场的安全管理
4.2.1值班负责人必须与甲方管理人员洽谈不好,全面落实有关方HSE规定;在作业前对现场安全状况展开证实,辨识危险因素并采取相应的控制措施,制定应急积极响应措施。
4.2.2作业前由值班负责人展开安全交底,主要就是劳保用品佩戴、安全防水、危险部位分析及掌控、注意事项等,并核对交底记录。
4.2.3出外作业人员步入现场均应当佩戴不好劳动保护用品,严格遵守甲方的安全管理建议,现场必须努力做到:
不得穿拖鞋、高跟鞋和赤脚步入生产岗位和施工现场;
熟练掌握并严格遵守本工种、本岗位的安全操作规程及有关作业标准;
在已经开始作业前必须对现场作业环境及作业条件展开检查,证实作业条件充份方可已经开始作业;
严格遵守“七不许”,即为:不许酒后上岗和班中饮酒;不许擅离职守、串岗、私自协商situated作业;不许烦躁上岗;不许将与工作毫无关系的人员带进厂区、生产作业现场;不许在作业过程中采用手机;不许在工作岗位上招待私人来客;不许在岗位上玩耍玩耍。
4.2.4值班负责人对外出来作业人员展开全面管理,作业时应严格执行严格遵守安全操作规程。对不能顺从统一指挥的人员,由所属单位按其管理制度展开行政处罚。
4.2.5出外作业人员出外作业期间应当顺从值班负责人统一指挥,作业过程中严格遵守安全操作规程,搞好自我防水。
4.2.6作业现场的各种设备和仪器严禁超负荷和母舒氏运转,并必须努力做到恰当采用,经常保护,定期检修。
4.2.7须要采用被甲方单位的外接电源时,必须由甲方单位精心安排专业电工负责管理互连。出外作业人员不得在不能介绍电源性质的情况下擅自互连,从而引致设备和人员的危害;对线路须要展开看管的,应当精心安排专人看管。
4.3监督检查
4.3.1值班负责人每日对作业现场展开巡回检查,及时发现问题,及时自查,及时呈报所属单位检查情况。
4.3.2当出外作业时间少于一个月以上,任务量小且繁杂时,所属单位对齐情况派遣人至现场检查安全生产工作。
4.3.3对甲方单位检查辨认出的安全隐患,应当及时实行整改措施,消除隐患。
4.4住宿、交通安全管理
4.4.1出外作业人员住宿期间,采用各种电器,热水器等物品时,一定必须注意安全,同时还要特别注意防盗、防触电等。
4.4.2出外作业人员出外时严格遵守交通规则,避免交通事故的出现。
4.4.3出外作业人员随身携带的钱物必须得当看管不好。公共场合不要随意和陌生人谈起饮酒,不要饮用陌生人送去的茶水及饮料,严防上当受骗。
4.5行政处罚及事故管理
4.5.1出外作业人员若不继续执行本办法、忽略安全、违章统一指挥、并无安全确保、冒险蛮干而导致人员伤亡及经济损失的,公司安全环保科展开调查分析后,必须追责所属单位责任人和轻易责任人的责任并展开处置。
4.5.2出外作业时出现安全事故后,值班负责人应立即实行伤员急救和事故控制措施,与当地部门协商化解并通告公司派遣人前往处置。
4.5.3出外期间因工伤势人员,必须立即至当地非正规医院外科,开具确诊证明,并将所有医疗票据、病历留存不好,以便回到公司后展开工伤判定时采用。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中学新教师见面课互动方案
- 智能汽车-零部件采购管理方案
- 2024年度河北省高校教师资格证之高等教育心理学模拟题库及答案下载
- 2024年度江西省高校教师资格证之高等教育法规自我检测试卷B卷附答案
- 机场消防安全设施改造方案
- 食品加工高危作业安全方案
- 绿色施工方案与生态恢复
- 2024年蜜麻花项目可行性研究报告
- 基础设施建设质量控制方案
- 2024年中国注射用羧苄西林钠市场调查研究报告
- 二十届三中全会精神学习试题及答案(100题)
- 苏教版数学五年级上册《解决问题的策略》
- 义务教育语文课程标准(2022年版)考试题库及答案1
- 2024光伏电站质量验收项目划分表(分部分项)
- 2024-2030年中国四足机器人行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告
- 2024中国东方航空技术限公司全球校园招聘高频考题难、易错点模拟试题(共500题)附带答案详解
- 2024年人教版八年级数学(上册)期中试卷及答案(各版本)
- 浙江省2024年性选拔干部工作历年(高频重点复习提升训练)共500题附带答案详解
- 部编人教版道德与法治五年级上册全册课件设计
- -投标技术标书范文模板-人员配备与团队构建
- 四害消杀服务合同协议(2024版)
评论
0/150
提交评论