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第页共页采购员年度工作总结个人(合集6篇)采购员年度工作总结个人(篇1)回忆在这一年里的工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙繁忙碌,但繁忙的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务才能上也有了一定的进步与进步。现将主要情况总结如下:一、积极开展工作,力求业务才能不断进步1、踏实认真,更好的完本钱职工作一年中,紧紧围绕公司的消费和经营开展工作,由于__部和__部的产品都为单件消费且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于繁忙之中。铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克制种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误消费。从供给商的选择到采购方案的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共__个制造号的消费任务。另外,在日常工作中积极的向同事们理解和学习业务知识,并且可以在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障消费顺利进展。2、千方百计,降低采购本钱采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最适宜的产品,是我不断考虑的问题和努力的方向。一年里我的绝大局部付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为消费降低了本钱。在采购过程中,我始终坚持在分析^p、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的根底上才与供给商确定最终的合作。上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供给商纷纷要求屡次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进展了价格的调整,确保了消费的顺利进展。3、努力做好与各部门的沟通协调工作采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的亲密配合的一项工作,与设计、消费、财务、质量等部门有着严密的联络,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调才能、分析^p与表达才能等都有了显著的进步。二、严格要求自己,摒弃工作中的缺乏虽然工作繁忙,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多缺乏及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分理解其制作过程中的消费工艺;对一些复杂的__图还不可以完全的看懂;个人的沟通才能和独立解决问题的才能还远远不够。面对无法解决的问题,比拟被动。今年面对的压力与困难就是:“担忧自己的业务才能跟不上公司的开展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积累经历。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改良,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在理论中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。采购员年度工作总结个人(篇2)20××年我担任公司业务采购员,我积极肯干,清廉洁身,处处为公司利益着想,注意跟客户搞好关系,得到了领导的信任,下面是我的年终:众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经历。理解到一个采购所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从提供最正确价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力进步自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准那么等。在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最根本的。在领导的提醒下,20××我及时调整好心态和观念,但凡有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目的!在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约本钱,做到货比三家;还要理解供给链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨方法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低本钱,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量屡次的原那么,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,间接性地降低本钱。在这里我还要对公司所有人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供给商会谈时做到了心中有数,从而成功降低了库存本钱。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。20××年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供给商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开场友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。几年来,我更加明白了总本钱优先原那么,和灵敏运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且可以及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调才能和采购经历,我知道自己间隔一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经历是靠长期不断积累经历和自我启发,到达纯熟程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经历,跟上公司的开展的脚步!当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的比赛其根可归纳为决策层的经营理念经营思路的比赛,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来对待。因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司所有供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的上下。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能标准他们的内部管理,甚至帮助他们标准而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最正确的处理结果应该通过双方友好协商让供给商心甘情愿、心服口服承受我方提出的补偿要求。对于目前正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓励,因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供给商提供良好合作环境,使供给商能真正全心全意的为明景效劳,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的安康开展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降本钱和进步效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,20××年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满活力和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开场,迈向成功!采购员年度工作总结个人(篇3)冬雨随风而至,20xx年也将随着深冬的降临而将翻去最后一页,20xx年是我人生的转折点,从以前的个体到了一个集体——江苏启安这个大家庭当中来了!我虽然在公司才两个多月,但是就这两个月让我感触很深,让我考虑很多——在这辞旧迎新之际,我把这几个月的工作做个总:刚到公司的时候,公司安排我到庐江做采购员,作为一个刚接触这个职业的新手,我没有多的经历和阅历,但是我要求自己要有一个平常的心,进取的心,不止千遍的和自己说:这个岗位的担子是重之又重,一定不能辜负了公司领导的期望。对于材料的采购,我从短短的工作理论中也总出了以下的一些经历:一、尽量搜集多一点材料信息我不熟悉的材料,我会尽我的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。二、做事情要有条理、有方案我根本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进展一个心里的小,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推延,尽最快解决。对于明天的主要事情,做个方案。俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加清澈明朗。三、学会主动与人沟通经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流,这样便于自己更好的理解材料,以及跟踪需要,减少工作失误,进步工作效率。四、做好对供给商的管理尽量用条款有效的文件去约牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。工作中要严谨,要主动出击,不寄希望于供给商肯定没有问题,及时的做好跟催工作,要分析^p供给商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及配合工程需要做好工作。五、职业习惯让自己有一个好的职业习惯,有本钱概念,有利润思维,有风险意识、有统筹才能、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采购员。六、打业务的一些经历想好打的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析^p市场变化等。组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热情大度。对供给商所销售的这个材料及其它供给商〔同种材料〕的信息要理解,以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种如今的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关心业务的同时,不妨多给予客户出了业务关心外,工作身体等也做个好心问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。以上的一些经历是我在工作过程中总出来的,想要做好一个合格的优秀的采购员必须严于律己,在理论中不断的加强自己的业务程度的进步,只有这样才能更好的展现自己,为公司的开展做出奉献!在庐江的那段日子,我可以从心里上及时的转变,从以前的一个个体能及时而又融洽的融入到这个团体,也是对自己的一个要求和挑战,在吴江我可以和同事们相处的非常好,本不是一家人,但是胜似一家人的友情始终让我们的这个团体工作有力,工程进展顺利。11月份我被调要到南京工作,参加南京沙达旺仓储工程,岗位是后勤的管理。后勤管理对于我来说又是一个新岗位,但是我总是有这样的自信:一定能做好!在平时的生活中和同事多沟通,随时掌握他们的心理和一些想法,并能尽量的在现实条件中随心所愿,这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态,无后顾之忧!及时的合理的制定了一些后勤制度,和对制度的宣传以及监视,对后勤上面的一些设施、设备做一个完好的数量和现状统计,需要维修的及时维修,需要整改的及时整改,让大家有一个比拟舒心,平安,温暖的后期生活环境!20xx年即将过去,下面将迎来崭新的20xx年,在新的一年里,我将发扬不怕苦,勤学习的精神,更加努力的做好自己的工作,树立公司荣誉感,尽自己的努力,为公司的开展壮大,也为证实自己的才能,恪尽职守,永不懈怠。采购员年度工作总结个人(篇4)又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的时机,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我认识XX,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢XX,让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的一年已经开场了,如今的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经历,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。理解到一个采购所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从提供最正确价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力进步自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准那么等。在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最根本的。在领导的提醒下,20xx年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识————采购与销售无多大联络,而且在采购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售。但凡有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目的!在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约本钱,做到货比三家;还要理解供给链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨方法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低本钱,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量屡次的原那么,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供给商会谈时做到了心中有数,从而成功降低了库存本钱。20xx年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供给商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开场友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。几年来,我更加明白了总本钱优先原那么,和灵敏运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且可以及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调才能和采购经历,我知道自己间隔一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经历是靠长期不断积累经历和自我启发,到达纯熟程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经历,跟上公司的开展的脚步!管理的最终目的和最终表达是增加效益,而在我们管理和本钱控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使本钱在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降本钱。我们并没有比竞争对手更多的本钱优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、进步效率的方案。对于目前正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓励,因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供给商提供良好合作环境,使供给商能真正全心全意的为明景效劳,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的安康开展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降本钱和进步效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满活力和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开场,迈向成功!采购员年度工作总结个人(篇5)在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经历,通过不懈努力,各方面都获得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下:一、主要工作与成绩1、担任采购部采购员已有2年,在本部门领导和同事的帮助下,已全部熟悉了工作环境和办公环境,理解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并纯熟操作金蝶软件,同时深化车间,逐步理解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与采购专业不符合,并且对设备、五金知识比拟欠缺,通过主动学习,主动提问,顺利完成了两年来的采购工作,同时也在一定程度上进步了自己的业务程度;2、完成了既定的五金类采购任务,两年来公司每天都有不断的采购单,根据车间的消费需要,及时将所需的设备、五金、配件及时购回,从而保证了车间的消费进度,两年的采购工作中,从未发生耽误消费的现象。3、采购过程中,从质量、本钱和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、效劳比三家”,在满足于消费现场或需求部门的同时,尽量降低本钱,较好地保护了公司利益。4、施行了供给商管理,建立了供给商管理台帐,完善了供给商档案,积极开发供给商资,拓宽采购渠道,协助质量部门对供给商进展评定和复评。所有合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和可靠性。5、在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。6、可以完成领导分配的任务,协助横向部门做好各项工作。二、存在问题与缺乏在过去的24个月中,自己虽然完成了本职工作,但根据岗位要求,自身还存在一些缺乏。1、有些物料在采购时,自己的五金知识面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地掌握;2、应变才能不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需继续进步;3、自身在日常工作中不够细致认真,需进一步进步工作质量和效率。三、总结总之,采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经历,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。理解到一个采购所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从提供价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力进步自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准那么等。在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最根本的。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约本钱,做到货比三家;还要理解供给链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨方法。这段时间来,我更加明白了总本钱优先原那么,和灵敏运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且可以及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调才能和采购经历,我知道自己间隔一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经历是靠长期不断积累经历和自我启发,到达纯熟程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经历,跟上公司的开展的脚步!管理的最终目的和最终表达是增加效益,而在我们管理和本钱控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使本钱在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降本钱。我们并没有比竞争对手更多的本钱优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、进步效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的比赛其根可归纳为决策层的经营理念经营思路的比赛,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。采购员年度工作总结个人(篇6)一、个人成长方面有了明确的方案,目的才明晰,以致于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,

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