医院保洁安保服务方案

医院保洁安保服务方案(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！) 医院保洁安保服务方案 2 价 34第六章拟采取的安全和秩序维护方案 41第七章保安服务费测算细目及报价 58 医院保洁安保服务方案首先，十分荣幸能获得贵院物业保洁、保安服务的方案制作。我公司衷心希望能为贵院服务，且依托自身的专业管理实力，为贵院的全面建设提供与之相匹配的物业服务水准，并以此项目为契机，全力我们将以某某物业崭新的管理服务理念，在结合国家政策、法规和贵院实际需要的前提下，凭借某某物业在长期物业管理服务过程中积累的丰富经验以及充足的人才，为贵院创造一个良好的医疗环境和舒适如家的就医空间，为提升贵院的知名度、信誉度及良好的社会效医院保洁安保服务方案我司接管医院服务的优势介绍我公司是经国家建设部颁发持有三级资质的物业服务企业，在日常服务过程中拥有丰富的实践经验，目前各类物业项目服务面积已达我公司具备各类物业的管理服务经验，公司目前肩负着如：某某某某成双医院、某某警官公寓，某某锦江监狱办公楼，资阳市春天半岛八区、资阳市春天半到三区、资阳市春天半到五区、资阳市春天半果我公司有幸为贵院服务，我们将根据贵院的特点对该项目的服务加我公司具有超前的服务理念，公司从事物业管理服务多年，在管理各类物业领域中进行不懈的探索，主动借鉴先进的服务理念，不断学习总结，同时结合各地的传统风俗和不同业主的需求特点，寻求各类物业最佳的管理服务方法，并与自身的实践相结合，我公司提出了独具特色的具有超前性、创造性、全方位的管理服务理念，通过事实菲的成绩。医院保洁安保服务方案第一章保洁服务整体思路和设想需要，是医院整体水平的体现。因此探索物业管理新进的技术和树立保洁服务工作的新理念，对于贵院第一节本项目保洁服务的特点保洁工作所服务的建筑类型包罗万象，然而医院环境具有其特殊性。医院不同于一般的公共建筑，其内部部门繁多、功能复杂、专业技术含量高，在制订保洁计划、配备人员物料和选择维护方案等方面必须根据环境特点进行具有针对性的筹谋和调整。做好医院保洁管理是医院生存发展的需要，也是医院整体水平的体现，因此探索保洁管理新路子，运用先进的技术和树立保洁工作的理念，对于建设现代化保洁人员在日常操作过程中，不仅要清扫垃圾，擦掉尘埃，同时还必须做好消毒隔离，预防交叉感染，这是提高医护质量的要求，也同程度得到改善，病房、诊区日趋家庭化、现代化、有的甚至达到星随着医院后勤体制改革的深入，对医院保洁管理的要求及标准也提升医院保洁安保服务方案设备，医院领导对此极为重视，专门委派主管人员去境外对口学习考在医院环境中开展保洁工作，所服务的对象更具有其特殊性。保洁工作时不能影响医护人员医、教、研工作的正常进行，而面对病员和家属时，我们更应以一颗服务心和专业的态度带给他们最优质的温病员在主观上属弱势群体，有不少的行为规范和道德准则在此时此地是不能强加于他们身上的。作为一名医院保洁员工，应该保持远高于其他环境的保洁巡视频率，同时，不能因为自己的劳动成果被反复破坏而产生抱怨和不满情绪。同时病员家属也是一个特殊的群体，在陪同家属就医过程中就非常容易产生急噪情绪。因此我们应注重开思准的特殊性医院是一个对消毒隔离要求相当严格的场所，在日常保洁工作中应将消毒隔离工作做好、做细，使得交叉感染和院内感染问题在保洁专业性的一个重要标志。首先是对消毒隔离区域的划分。重点在于根据消毒隔离的要求，将所服务的医院环境划分成污染区(病房、卫生间)、半污染区(公共区域、诊室)和清洁区(行政办公区、值班室)，并根据上述区域洁消毒。重点是保洁员在日常工作中对床头柜、地板和重点部位(电话、开关、拉手)医院保洁安保服务方案等非关键物品的清洁消毒工作；第三，高清洁要求区域的保洁。其重物业管理工作是服务性行业，管理是劳动密集性企业最为核心的工作，套用一句老话就是管理出效益。干净、舒适的医院环境是通过全体保洁员工的辛勤劳作换来的，而保证每一名保洁员都能遵循岗位工作流程和标准操作规范开展保洁工作就需要建立一套较为完善的管第一、管理岗位的设置。这个问题相当于前期物业中的管理人员编制预算工作，要想充分发挥管理团队的管理能力，达到预期的管理效果，重点在于如何搭建管理部门的组织架构。根据医院各功能区域的人员流动规律、保洁要求和排班情况的不同，采取按功能区域划分管理范围的方式，也就是在门急诊和其他区域分设部门领班，同时建议采用二级管理制，在领班之上只设一级最高的部门领导，这样可保并作出相应的调控。制工作的重要保障，而在制订制度之前必须充分考虑到服务对象和管理对象的特点。前者在文中已作分析，而后者则包括一线保洁员工和庭并不富裕的人群。他们的辛勤付出只能获得基本的工资保障并且还要在工作中承受委屈，有鉴于此，在制订管理制度时必须在刚性条款一位员工将企业和项目当成自己的家。除了要教会员工专业知识和操作规范以外，还应告诉员工为什么要这么做，使他们从被动接受到主医院保洁安保服务方案应该有意识地为员工创造参与部门决策和管理的平台，使每一位一线殊性医院的物业服务不同于其它物业类型的管理，它具有更强的服务文化内涵，其社会效益十分显著。物业服务企业在做好医院后勤服务工作的同时，与医院各职能部门的配合和协调尤为重要。如与保卫处的安全资源共享，与总务处的管理服务工作协调，与门诊的客服问题处理等等，物业服务的显著特点是与各职能部门的有效配合，参与医人的特殊性医院物业服务的主体是广大的员工和医患。因此，物业服务的育人生观、世界观和价值观的发展，通过物业的服务，使楼宇各区域更干净、更宽敞、更秩序、更整齐、道路更平坦、花木更艳丽，这样的环境可以让人心旷神怡，让人赏心悦目，让人精神振奋，容易形成乐、绿色植物的增加，可以吸收大量的二氧化碳，输出新鲜氧气，保持空气清新，有助于人的身体健康；四是育美，通过物业服务装点而成的医院文化长廊、水景、雕塑等给人以丰富的美学欣赏和审美价值，有医院保洁安保服务方案第二节预期达到的管理目标我司物业服务总的发展目标：抓住机遇，加快发展；迎接挑战，服务大众；拓宽服务，回报社会。要坚持高起点、高要求，坚持以人为本的思想，将贵院建设成人性化、服务化、亲情化、网络化的现代化医院物业管理样板。我司根据贵院的要求，针对贵院的特点，把物业服务作为医院后勤化改革的切入点，促进医院系统物业环境建设，积极为医院发展大局服好务。因此，我司在贵院物业服务预期达到以一、管理链条无缝隙覆盖——管理资源共享行业发展、提升服务品质控制纳入公司整体贵院物业的软环境是指医院的整体精神和风貌。我司在接管贵院物业服务的半年内，承诺将贵院打造成系统一流的物业服务样板。因物业服务所承担的物业环境是贵院建设的物质载体，它与贵院文化建设密不可分。因此，根据本物业管理服务的特殊服务对象和特定的医人员的点点滴滴渗透于每一个细节，在构建健康向上的医院文化的同物业服务是贵院物业后勤服务保障体系的组成部分。我司在全面提供贵院保洁、保安服务期间，不仅要高标准、高品质地做好管理和医院保洁安保服务方案第二章保洁整体方案医医院保洁工作是医院后勤管理工作的重要组成部分。整洁优美的环境能给医患以生机盎然、朝气蓬勃的和谐意境，同时也是贵院对外形象的良好展示。环境卫生的管理成效是公众关注的焦点，是贵院对参与物业服务企业的重要要求，也是医患评价物业管理服务水平的指标之一。我公司深刻领悟并秉承实践之经验，根据贵院的环境特点，特制定以下方案。我们承诺将严格按照高标准、规范化的保洁服务水原则殊性。在清洁作业过程中，我们将依据现场具体情况及贵院的具体要针对不同的建筑装饰材料，采用不同的科学的清洁方法，有效延长其使用寿命。如在不锈钢保养技术方面，按除垢、除渍、擦拭、上光、抛光等工作程序进行；在玻璃清洁技术方面，集清洁与维护同时训员工如何使用防火报警设施，及在发生意外时，能采取适当、有效的应急措施。保洁主管每天不定时检查保洁员工作业情况，对不安全作业进行及时整改。注意安全用电、气，定期检查用电、气及防火设医院保洁安保服务方案业时，严格遵守安全程序，科学、规范操作。使用危险液体时，首先应放置标识牌，残余液体都要及时收集，定点处理。熟悉公共场地的紧急疏散通道，禁止在防火通道中堆放杂物，发生火警立即报警，服工作区域的用电、用水进行高效利用，为创造“高效、低耗、节能环三、重点关注清洁作业人员的礼节礼仪和服务态度环境卫生作业人员的礼节礼仪和服务态度，是衡量物业管理工作以应重点关注，要求员工关注作业场所的每一细微之处和作业的及时性，规范环境作业人员严谨整洁的仪容仪表，对医院工作人员及病人及其家属要热情问候与微笑，服务中的三声：供帮助，我的礼貌行为会给别人带来愉悦；好服务不难，只是我们没第二节环境清洁的工作内容及标准益。洁工作内容换。医院保洁安保服务方案7、病房、门诊部、办公区域所有室外卫生(包括绿化带)随时保否关三、清洁卫生及消毒消杀的服务质量标准(一)清洁卫生服务质量总标准；(二)卫生间清洁标准医院保洁安保服务方案5、恭桶及坐垫、底盘后侧墙面、小便池上下内外要求保持干净、8、垃圾及时清倒，不得过半，垃圾袋及时更换，垃圾桶内壁及桶(三)玻璃清洗的质量标准3、地面(地毯)无水痕、无污点。(四)地板打蜡的质量标准整体一致。(五)办公区域清洁标准医院保洁安保服务方案(六)地毯清洗质量标准(七)取水间的清洁标准1、饮水机时刻保证有水，且机身干净，标签朝正前方；机身机出5、垃圾桶内保证垃圾不得过半，垃圾袋及时更换，垃圾桶内外干(八)沙发、布面刷洗的质量标准医院保洁安保服务方案(九)区域擦尘工作的质量标准(十)电脑、电话消毒工作的质量标准污(十一)排风口清洁工作的质量标准(十二)灯罩的清洁质量标准医院保洁安保服务方案(十三)走廊的清洁质量标准。无(十四)电梯的清洁标准(十五)步行梯的清洁标准(十六)大厅的清洁质量标准医院保洁安保服务方案(十七)卫生消毒消杀标准第三节环境卫生作业计划与程序环境卫生的管理，主要通过完成日常清洁、消毒、消杀、保洁等。计划医院保洁安保服务方案清扫拖擦、地面、墙壁、桌椅、器材、清洁窗户等彻底全面清洁地面、擦拭桌椅、器材、清洁窗户擦抹房4次/日清扫2次/日拖擦次/两小时大楼内部洗手间渍洗手间冲洗便池及地面倒垃圾清洗内外医院保洁安保服务方案面璃门轿厢地面梯轿厢表面他明卫病房及走道卫生间、消电梯及电梯厅杀绿化带及其它垃圾分类清运医院保洁安保服务方案程序(一)大堂保洁(二)楼道保洁下而上清扫楼道梯级，将果皮、烟头、纸屑收集倒入垃圾袋；用胶桶装清水，洗净拖把，拧干拖把上的水，用拖把从顶层往(三)各科室办公室、病房保洁医院保洁安保服务方案(四)公共卫生间保洁1、每天分两次重点清理公用卫生间，进入卫生间前将清洁告示牌冲洗3、清扫地面垃圾，清倒垃圾篓。用布或擦垫加上去污剂、洁厕剂5、用去污剂和布擦抹洁具表面包括水箱、水管、盖板两面基座周镜面和水迹用干布擦抹干净污渍、水印，定期刮洗镜面，然后。(五)门窗保洁医院保洁安保服务方案6、把浸有玻璃清洁溶液的毛巾裹在玻璃刮上，然后用适当的力量(六)公共道路保洁(七)电梯清洁净湿毛巾擦拭门缝、门边，再用干毛巾将污水吸干，用浸、显示屏。(八)橱窗及各种标志牌、路灯保洁医院保洁安保服务方案2、标识牌的清洁：有广告纸时，先撕下纸，再用湿抹布从上往下3、路灯杆、罩的清洁：备长柄胶扫把、抹布、清洁剂、梯子等工具。用湿抹布从上往下擦抹路灯杆，用干抹布抹、擦灯罩。如(九)天花板保洁(十)不锈钢品保洁(十一)垃圾桶/垃圾周转站保洁1、每天早晨按规定的清运时间将桶内的垃圾打包并换上新的胶到指定的垃圾周转站处)。5、地面清洁工清扫掉在地面上的垃圾并装回垃圾桶，如果量多应出)。(十二)绿地保洁医院保洁安保服务方案(十三)消毒消杀及PCO虫控垃圾站用机械喷雾器喷洒药剂，并在垃圾站的角落投放鼠药、并在放药现场标贴警告标志)打开检查井盖，用机械喷雾器对准下水道喷洒杀虫药剂或杀虫置在草地、草坪、绿篱等绿化带上，喷洒杀虫药剂，发现鼠洞，放置清洁卫生球,驱散蚊、蝇，净化空气，同时喷洒药剂和杀(十四)医用垃圾处理管理规定1、医院垃圾是指从医院、医疗中心和诊所的医疗服务中产生的临医院保洁安保服务方案床废物。医用垃圾应集中处理，达到清洁环境，减少污染，防。4、坚持每日用带盖车，上、下午各一次到各治疗科室收集医用垃5、收集医用垃圾的车不允许停留在配膳间、开水房内，不允许在走廊停留时间太长(不超过10分钟)，要做到快收快走以减少6、收集医用垃圾的车，上下行走时必须走污梯(货梯)，绝不允7、黄色垃圾袋标志的是装医用垃圾，每次收医疗垃圾要装袋密封8、医疗垃圾房及垃圾车应坚持每天用消毒液刷洗消毒，医疗垃圾第四节环境卫生检查制度(一)员工自查1、每个员工根据有关作业规程，对自己负责分管区域的保洁项目、解决问题，并做好记录。做的工作细则；二勤，脑勤、手勤；三快，在保证清洁质量的医院保洁安保服务方案前提下，正确判断问题快，应变能力快，处理问题快，工作效(二)领班巡查领班应把巡回检查作为自己的主要工作，对管理区域内所有保。1、领班应对管辖区域的业户情况以及对楼层公共区域设施的使用2、领班应不定期走访业户，虚心听取业户意见和建议，做好业户3、领班每天例行巡视检查，对管辖楼宇的各个楼层、公共区域的清洁卫生，以及设施的状态情况做到心中有数，发现问题及时4、为保持辖区的清洁卫生始终处于良好状态，领班每天应全面检5、每月发放卫生工具及清洁材料，工具及材料的领用应本着满足(三)主管抽查为完成物业公司下达的目标管理责任制，加强部门内部各项管效。2、主管每月必须对上述管理工作范畴全面检查一次，并进行认真医院保洁安保服务方案记录，每月对各项管理工作的实施情况进行评价，并填写相应3、主管应对住宅楼卫生区域责任范围、消杀范围及重点部位做到心中有数，在每次全面检查过程中要针对存在的问题找出原因和解决办法，及时督促责任人前去处理，并将处理结果记录下4、主管应对各项管理工作高标准、严要求，除每个月定期检查以外，还要采取不定期的抽查，突出重点，兼顾全面。在抽查过程中可走访部分业户，虚心听取业户意见和建议，增强与业户之间的良好关系，努力改进工作要求和提高质量标准，取得业5、主管负责制定各项管理工作的整改措施，对检查出来问题较为(四)巡查流程报相关部门处理交主管审核处理合格录表上进行销项不合格医院保洁安保服务方案第三章保洁注意事项及应急措施事项、经严格培训的保洁员进入手术室作业，使用清洁剂或消毒剂经护士长同意，在护士长、护士指导下按工具分类规范进行保洁。并按有关规程操作。手术室在进行手术时，切记不得进入或干扰手术医院保洁安保服务方案医院保洁安保服务方案事项(一)擦抹灯具时安全注意事项。4、用螺丝刀拧紧螺钉，固定灯罩时，应将螺钉固定到位，防止损(二)带水作业时安全注意事项(三)登高作业时安全注意事项故。(四)清洁道路时安全注意事项干抹布抹去燃油后，(五)清洁电梯时安全注意事项(六)清洁特殊制品时安全注意事项医院保洁安保服务方案的干(七)特殊天气安全注意事项医院保洁安保服务方案第四章服务人员的培训方案一节培训计划1、发挥培训的再教育功能，在员工中树立正确的人生观，价值观和职业道德观，弘扬社会主义精神文明，倡导爱国主义和集体2、紧跟公司工作总目标，及时传达和贯彻公司对物业管理工作的要求，使员工都明确组织和个人的工作目标，使某某市医院物业服务工作起到良好的“示范窗口”作用，架起医患沟通的桥3、培训一支能干肯干，具有良好服务意识的专业队伍，为实现金4、提高员工的服务意识、业务能力、管理能力及综合素质，培养出一批物业管理专业人才，为社会、为物业管理行业的发展作掌握实际工作能力和处理问题的方法。其余员工在接管前公司人力资源部派人现场进行强化训练,一边参加岗位理论知识培训,一,熟悉现场环境和设施设备。医院保洁安保服务方案有意识地让骨干员工先后承担不同的工作，拓宽员工的知识面，增强各部门相互协调的能力，提高综合管理水平和工作第二节员工培训的具体内容贵院物业简介及其物业特点介绍管理处组织架构、人员岗位职范围间式的合求序123456789医院保洁安保服务方案第五章服务人员的管理与配置完善的管理体系、明晰的管理职责，是物业服务中心保证管理服机机动巡查疏通河岸绿化保洁院庭道路保洁急救中心保洁传染病院保洁门诊楼保洁员内科楼保洁员外科楼保洁员各科护士长公司经理各部门工作职责医院保洁安保服务方案(一)保洁主管岗位管理职责处在项目管理的核心地位。保洁主管的工作对于项目的成功与效果起1、负责贵院物业保洁管理工作整体策划及目标管理控制，确保服3、负责巡视物业区域内外各场所的现场服务员工的工作状态，检6、负责保洁部的员工队伍建设，员工素质培训；注重服务中心团队力量的发挥，建立健全服务中心的组织系统，使之合理化、8、定期召开服务中心员工会议，对服务中心工作进行讲评，多渠(二)保洁领班岗位管理职责1、对保洁主管负责并汇报工作，协助主管开展各项管理工作，制医院保洁安保服务方案记录、归纳、统计、分析处理和及时传递，并向保洁主管提供8、负责及时、准确、合理地处理各类客户的投诉，并对投诉进行(三)保洁员岗位管理职责。3、严格遵守公司、部门的各项规章制度，违者按公司及部门的有4、熟练应用和掌握各种保洁工具和设备，不断提高工作技能，妥善保管好各种保洁工具及设备，不得浪费、私用亦不得野蛮操6、严禁收、卖塑料品(盐水瓶、皮条、便盒、尿壶等)、药箱及第二节人员设置及项目报价医院保洁安保服务方案现代企业的人力资源是最重要的资源，也是企业最大的资本，只有有效地开发、合理的使用、科学地管理人力资源，这个企业才服务费测算细目及报价部门岗月薪管理工生活补住宿补耗材合计人数位资贴贴综合保2100200元300元200元80元28801人月班月保洁保2100无300元200元80元员月月领月序号序号名称规格备注1尘推中型按岗配备2塑料扫帚小型按岗配备3抹布小、中按岗配备4垃圾袋(黑色)大、小按实际配备5撮斗中型因人数配备医院保洁安保服务方案6双面玻璃刮中型按岗配备7伸缩玻璃刮中型按岗配备8拖把中型按岗配备9吸尘器中型一台10甩干机小型一台11洗衣粉大、小按实际配备12空气清新剂小型按实际配备13玻璃清洁剂小型按实际配备14胶手套实用性按需求配备15铝梯中型一台物业保洁时间安排 05:00-07:00清扫责任区内办公区域、大厅、卫生间、走廊、楼梯等。 池、 浮尘，镜面湿擦后再干擦，保持镜面光洁，私人物品及保洁工具放置 07:30-08:00擦拭分担区内的窗台、窗框、暖气、墙面、楼梯扶手等 ) 医院保洁安保服务方案13:00-13:30前清扫责任区内大厅、卫生间、走廊、楼梯等区域地面14:00-14:30擦拭责任区内的公共座椅、墙角线，保证无灰尘、无污05:00-07:00清扫分担区内病房、卫生间、洗漱间、走廊、中厅、楼梯、电梯、墙面、隔断、便池、水槽、拖布池、门、柜、窗台、镜面等，无污渍、杂物、浮尘，镜面光洁等区域地面等，清扫、湿拖后再用)湿擦病房病床、床头桌、暖瓶、窗台、氧气带，将垃圾运送出。08:30-09:00分擦拭分担区内的窗台、窗框、窗钩、暖气、电梯间墙13:00-13:30清扫分担区内病房、卫生间、洗漱间、走廊、楼梯、电水迹。13:30-14:00清扫卫生间、洗漱间地面、墙面、隔断、便池、水槽、洁。医院保洁安保服务方案保洁主管第六章拟采取的安全和秩序维护方案安全管理是医院的重要组成部分，在安全管理方面，我们将充分医院保洁安保服务方案运行公司管理各类物业的丰富经验，利用现代化的管理手段，依靠各特点贵院一个现代化的医疗场所，有大量的医护、家属、患者等人员贵院对消防等级要求高，同时，又由于其是一个高层的多功能场医院保洁安保服务方案——治安管理：防盗、防聚众闹事、防各种破坏活动，防止任何影响医患人员身心健康和工作的行为，保证重大活动顺利进行，人身——交通管理：维护贵院交通秩序，车辆停放整齐，防止交通事安全管理的方式以闭路电视监控、消防监控系统等综合安保系统为主；辅之以保安门岗、流动岗哨、机动应急人员，建立一个严密、管制，并在医院的安全管理工作中，设定紧急事件和突发性事件处理；周医院保洁安保服务方案周车辆疏导指挥训练，部门、公司定期组织安保队伍考核(保安员训练——注重形象，保安员是所有医患以及家属人员进入医院看到的员各种规章制班一周保安工时间接班前半小时班前安全会前20后20点楼内医院保洁安保服务方案月底星期天业务知识技能训练法律常识与跑会操适时决定日常安全管理工作的内容包括：安全监控、楼内巡视检查、服务中心的档案库等重点区域检查、地下室巡视检查、外围、广场巡视检查、车辆疏导等的安全管理，以及每天医院音乐播放、规定时间对可(1)、岗位要求要求履行任务；医院保洁安保服务方案(2)、门岗控制工作要点时，手放行时须手续完备(需由院方或服务中心签证的放行条)，同时无其它违规行为；(3)、安全监控工作重点监视定点跟踪录像，在大厅、客梯、办公区、住院部及其它要害部位发现可疑情况要采取跟踪监视和录像措施，并通知巡逻保安人员前去询问程部派工程维修人员对闭路电视监视系统和红外线监控系统进行维修发现录像带的录像质量下降，应及时更换新的录像带，保证录像图片(4)、车辆疏导工作要点医院保洁安保服务方案，手势手续完备(需由院方或服务中心签证的放行条)，同时无其它违规行为；警立(5)、巡视检查工作要点各机房、各处通道等；知主(6)、车辆管理工作要点医院保洁安保服务方案1)、制定切实可行的管理制度及运行方案我公司派员进驻现场后，首先进行调查摸底，合理规划地下停车2)、进行安全有序的服务并有专人指引按规定停放到指定区域，做到车辆停放规范、整齐，分类科学合理、安全有序，以完善细致的管理，进行安全有序的服务，3)、标示系统为保证行车安全，提供各种停车场标示系统的建立建议，如限高4)、实施科技型管理模式5)、出入登记管理贯彻技防为主、人防为辅的原则，做好停车场的出入口控制，建少热辐射对车辆使用人员的影响，关注已停车辆，查看有无损坏、漏油、漏水情况，做好相关记录，若出现损坏、漏油、漏水等，尽快与医院保洁安保服务方案7)、配合开展重大活动及其他相关工作遇有计划性重大活动安排时，制定活动开展配合计划，事先做好预留车位及场地检查工作，摆放醒目标志，并做好协调、劝说及解释贯彻“预防为主、防消结合”的工作方针，实行人防、技防有效结合，以消防监控室为指挥中心，借助先进的消防监控系统和消防设消防管理工作必须常抓不懈，通过各种形式，加强物业使用人和迅速、技术过硬的义务消防队，按时对消防系统进行联动测试和消防1)、消防监控设施管理贵院消防监控系统由报警控制柜、手动联动控制柜、紧急广播疏散系统、消防电话系统等构成，主要对大楼的消防设施、设备的状态——定期对消防系统进行巡视检查、检测，发现问题及时排除，医院保洁安保服务方案——严格执行交接班制度，加强消防监控室管理，杜绝闲杂人员2)、消防日常管理——服务中心及兼职安全员定期对医院消防管理工作进行检查和及逃生知识，组织消防知识竞赛，使所有工作人员都能了解、掌握一医院保洁安保服务方案定的消防常识，加强对义务消防员的消防知识和业务技能的培训，定期进行消防实战演习，内容包括：人员逃生、救生、常用消防工具的9)、防火管理防火管理是消防工作中的重中之重，贵院医疗大楼重点区域的防——医疗大楼：在楼内以楼层防火门为分界点设立防火分区、每个防火分区均设有醒目提示，加强监控中心的监控和日常巡视检查，——机房：为消防重点防火区域，设置专门消防负责人，定时、定期检查、保养消防设施设备和其它电气设备，杜绝电气设备超负荷公共卫生管理是通过预防和控制疾病、伤害、残障来促进大众健健全的公共卫生管理体系应该包括建立疾病防治、预警系统、监而一个充满活力的公共卫生防疫体系就应该是一个实施疾病监测、救期演习如何建立一支实践经验丰富、技术过硬、训练有素的的疾病控制医院保洁安保服务方案防疫队伍，来应对突如其来的疫病、险情的挑战呢？我公司认为：捷门和全员必须重视和参与的工作，如：环境管理部门必须严格实施清洁和消毒工作规程，严格做好消毒防疫工作，预防各类病毒及其它流识的宣传力度，增强来院人员对各类传染病的了解，思想上引起高度与保安部组织的各项预防工作：保安部将密切关注各类进院人员，有少进行一次全面消毒；除采用对各传染病有针对性的消毒药品进行消毒外，特别对人流较多、空气流动相对较差的电梯每天用消毒水进行每贵院每天的人流量较大，为防止出现盗窃、破坏等问题，我们将安全门交替使用，关门时，协助工作人员清理现场，采取人防与技防医院保洁安保服务方案消防工作是各项管理工作重中之重，一旦发生火灾，起损失将是技防的有效结合，消防工作常抓不懈，加强员工的消防意识培训和技能培训，对医院大楼消防系统和内部消防设施定期联动测试，冬春两季气候干燥，是火灾高发期，需要特别注意防火，我们将制定严格的消防管理制度，结合现场的具体情况制度切实可行的灭火方案，在出能培训，在宣传栏加强消防