竞聘经理演讲稿集合5篇

第页竞聘经理演讲稿集合5篇竞聘经理演讲稿篇1

敬重的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

三项改革就像一辆进入快车道的汽车，它的实施将载着我们公司驶入精干、高效的现代企业管理轨道。很有幸我成为这辆车上的第一批乘客，参与这次中层领导岗位的竞聘，今日我竞聘的岗位是经理工作部副主任。

在此，我先作自我介绍：我叫×，现年×岁，101年毕业于南宁电力学校工业企业电气化专业，自20××年来始终在公司办公室工作，现任经理工作部秘书。在我三年多的工作中，我一向勤勤恳恳，对待工作热忱高、干劲足，做到干一行、爱一行、钻一行，努力把工作做得最好。在办公室工作期间，还不断提高自己的文字综合实力，分别在县、市等报刊上发表文章，20××年被广西水利电业有限公司评为了优秀信息员。同时我爱好广泛，主动参与各种文体活动，并取得了肯定的成果。在团县委的举荐下，我当选为平乐县政协第七届委员会青年界委员。我能取得这些成果，是与公司领导的支持和同事们的帮助分不开的，在此我对大家表示由衷的感谢。

今日我来竞聘经理工作部副主任，或许凭我现在的经验和阅历来竞聘这个岗位还略显稚嫩，但是我觉得，我能胜任这个岗位，因为我有三个方面的优势：

其一，三年多的办公室工作实践，使我熟识了办公室的工作特点，积累了肯定的工作阅历，也使我的综合素养得到了全面提高。这些都有利于我尽快进入角色，适应工作要求。

其二，我四年的中专学习中系统的学习了电力系统的专业学问，在工作期间为不断提高自己驾驭工作的实力，我还参与了桂林电子工业学院计算机信息管理专业的函授大专学习，努力把自己熬炼成复合型的人才。

其三，我思想比较活跃，爱好广泛，乐于接受新事物，敢于创新实践，这将使办公室工作开展更具创建性。我特别期望能竞聘上这个岗位，能有这个机会使我的潜力得以挖掘，实力得以提高，这就是我竞聘这个岗位的初衷。假如我有幸能当选经理工作部副主任，我将倾入全部的热忱，树立不为名、不为利，为事业埋头苦干的奉献精神，不断加强业务学习，充分发挥我的特长，使办公室工作开展得绘声绘色。

我的工作思路有以下三点：

一、主动参加政务，仔细管理事务，热心搞好服务。

我会摆正位置，当好配角，主动主动的帮助主任做好各项工作，围绕公司决策和领导意图，为领导献计献策，充分发挥参谋助手的作用。我还将与部门同事团结协作，共同让经理工作部成为公司领导的喉舌，沟通员工与领导之间关系的桥梁，宣扬精神文明的窗口，传播企业文化的阵地。

二、加强公司制度管理。

以三项制度改革这个平台，不断完善公司的各项规章制度，按制度办事，以制度管人，使公司日趋走向制度化、科学化的现代企业管理的轨道。

三、加强公司办公自动化的建设。

注意加强办公信息化建设，使公司办公工作不断趋于自动化、网络化。利用网络等媒介，加强公司对外宣扬的力度，使经理工作部、公司更完备的呈现在外人面前。或许我的表现未能赢得你，或许我的实力未能折服你，或许各位评委会用一个挑战节目里常说的一句话对我说：或许你委屈，或许你不服，但是你被淘汰了。但我会微笑的面对这次失败，因为我觉得，我能站在这个讲台上就是一个成功者。但是我还是很祈望各位评委能微笑的对我说：恭喜你，你当选了！

感谢大家！

竞聘经理演讲稿篇2

各位领导、评委、女士们、先生们：

大家好！

我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：

一是我有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的'每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参与××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的须要，我又参与了英语言专业学习；在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种须要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入发展物业公司工作，我又应工作须要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问；依据现代化物业管理和公司实际须要，我又自学了计算机操作和编程，驾驭了计算机协助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快驾驭了网络设计、施工和调试学问。现在为适应公司发展和自身学历的须要，我正在读物业管理专业大专。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术管理工作者来说，特别重要。

四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的实力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个20xx多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到发展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。

六是我有肯定的管理实力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。

综上所述，我认为自己已具备担当物业公司工程部经理的素养和才能。

那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，仔细履行好本职工作，详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

“一个原则”就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导提出的“三个满足”为原则，作为全部工作的动身点和落脚点。

“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素养，搞好队伍思想政治工作建设。

“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主子翁精神的转变。

“四个做到”就是：

第一、全面提高自己的综合素养，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。

其次、锐意进取、增加改革创新意识，做到遵守法律不旧、创新不变，与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平。

第三、妥当处理三个关系，做到对上级要敬重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关切、多帮助，充分调动他们的主动性、主动性、创建性；对同级要多沟通、多沟通，相互协作、紧密合作；

第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、出名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加本部门的凝合力、战斗力。

敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有刺眼的资格，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家相识我、了解我、帮助我，抑或喜爱我、支持我。也正因为如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。

最终我要说，在我多年的工作经验中，属于我的舞台不多，今日借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

感谢大家！

竞聘经理演讲稿篇3

假如我是公客室经理，在分公司的领导下，在市场部组织指挥下，在各渠道的协作协作下，我将根据：树立一个信念、确保一个目标；落实二项责任，做好两类市场；实现三个转变，提升三种实力；处理四种关系，演好四员角色；突出五方面工作，提升公客整体经营管理水平的工作思路做好公客室的各项工作。

详细做法如下：

一、树立一个信念，确保一个目标。

二、落实二个责任，做好两类市场。

落实两个责任：

一是公客室如何执行落实企业发展战略、如何完成年度经营任务。

二是公客室的管理团队建设、加油站储备站经理竞聘、支局渠道建设、提升服务营销实力和战斗力。

做好两个市场：

第一是存量市场。

1、保住客户存量，切实遏制用户拆机的势头，削减用户拆机流失。

2、保住话务存量。

其次是增量市场。以精确管理为切入点狠抓收入，加快业务发展；

1、要加快我们固话、小灵通、宽带、公话等传统常规业务的发展，

2、要加快彩铃、短信、互联星空、来显、声讯五大增值业务的发展，以增量拉动收入的增长。

3、主动探究做好“转型新业务”在公众客户中的渗透。

三、实现“办事处经理竞聘报告”，提升三种实力，实现“三个转变”：

四、处理“四种关系”，演好“四员”角色

五、突出“五方面”工作，提升公客整体经营管理水平。

六、是加强公话终端的巡查和维护工作，完善公话终端维护管理制度。

只有通过市场调查，学会市场调研，走出去取得客户，为领导供应决策数据。

竞聘经理演讲稿篇4

敬重的领导：

大家好!特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。我叫孙蕾,07年5月我运气不错,有幸来到奥润公司,这个人才济济、团结又暖和的大家庭。适奉这次难得的竞岗机会,我本着熬炼、提高的目的站在这里,展示自我,接受评判。

今日,我参与服务经理这个岗位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑:

首先服务经理需必备已下几点基本技能:

1、保证公司利润最大化

2、达到高标准

3、领导一个团队走向胜利

4、压力处理

5、了解和运用日常业务学问

6、主动有效的完成上海大众及公司制定的任务目标,严格根据《上海大众经销商运营手册》完整的履行经销商职责,维护好斯柯达这一百零一零一年历史品牌。

若是我竞聘上岗后将努力完成下列工作目标:

1、遵守并履行奥润公司内部的一切规章制度。

2、打破传统思维的桎梏,最大程度地提高客户满足度及忠诚度。

3、管理售后服务部以保证满意顾客需求,提高车辆一次性修好率;关注售后服务业务的成长、利润和员工满足度的提高。限制售后服务部的全部行为包括对部门财政状况、顾客服务、零配件库存、商品和修理等各方面的监督。

4、保证为每一个顾客供应高质量的售后和修理服务,顾客能得到车辆修理状况刚好的反馈;保持一个清洁的、专业的工作环境。

5、了解顾客所关注的事情、他们的需求、期望以制定和执行有效的行动安排,对顾客进行追踪调查并建立一个售后服务的追踪回访系统,以保证顾客在接受售后服务的73小时内回访顾客对服务的满足程度,并刚好有效的解决客户埋怨。

6、在售后服务部内部和与其它部门之间创建一个良好的团队合作氛围,保证员工有一个健康的工作环境,%26#8226;用一种刚好和有效的看法处理全部员工的埋怨,从而创建和维护管理者与员工的健康的工作关系。

最终,我认为自己竞聘服务经理的优势在于一是我的敬业精神及团队精神比较强,这是干好一切工作的基础;二是我思想比较活跃,接受新事物比较快,这有利于开拓工作新局面;三是我的亲和力较强,信奉诚恳、正直的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较好的协调实力。

报告完毕,感谢大家!家好!

特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。

我叫孙蕾,07年5月我运气不错,有幸来到奥润公司,这个人才济济、团结又暖和的大家庭。适奉这次难得的竞岗机会,我本着熬炼、提高的目的站在这里,展示自我,接受评判。

今日,我参与服务经理这个岗位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑:

首先服务经理需必备已下几点基本技能:

1、保证公司利润最大化

2、达到高标准

3、领导一个团队走向胜利

4、压力处理

5、了解和运用日常业务学问

6、主动有效的完成上海大众及公司制定的任务目标,严格根据《上海大众经销商运营手册》完整的履行经销商职责,维护好斯柯达这一百零一零一年历史品牌。

若是我竞聘上岗后将努力完成下列工作目标:

1、遵守并履行奥润公司内部的一切规章制度。

2、打破传统思维的桎梏,最大程度地提高客户满足度及忠诚度。

3、管理售后服务部以保证满意顾客需求,提高车辆一次性修好率;关注售后服务业务的成长、利润和员工满足度的提高。限制售后服务部的全部行为包括对部门财政状况、顾客服务、零配件库存、商品和修理等各方面的监督。

4、保证为每一个顾客供应高质量的售后和修理服务,顾客能得到车辆修理状况刚好的反馈;保持一个清洁的、专业的工作环境。

5、了解顾客所关注的事情、他们的需求、期望以制定和执行有效的行动安排,对顾客进行追踪调查并建立一个售后服务的追踪回访系统,以保证顾客在接受售后服务的73小时内回访顾客对服务的满足程度,并刚好有效的解决客户埋怨。

6、在售后服务部内部和与其它部门之间创建一个良好的团队合作氛围,保证员工有一个健康的工作环境,%26#8226;用一种刚好和有效的看法处理全部员工的埋怨,从而创建和维护管理者与员工的健康的工作关系。

最终,我认为自己竞聘服务经理的优势在于一是我的敬业精神及团队精神比较强,这是干好一切工作的基础;二是我思想比较活跃,接受新事物比较快,这有利于开拓工作新局面;三是我的亲和力较强,信奉诚恳、正直的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较好的协调实力。

报告完毕,感谢大家!

竞聘经理演讲稿篇5

敬重的各位领导、评委：

大家好！

今日我满怀信念和激情的走到演讲台上参与副科级干部的竞聘，自信有实力挑起重担。

首先，我简洁介绍一下我的个人状况。

我今年41岁，本科学历，工程师，现任农行副行长副职。工作以来，由于工作精彩，曾先后获得全国清算先进工作者、先进个人等荣誉称号。

今日之所以走上讲台参与竞聘银行副副职，我认为自己已经具备了竞聘的很多优势，我的主要优势有：

一是具有较高的政治素养。

自参与工作以来，我始终保持进取精神，自觉运用重要思想武装头脑，指导实践，解决问题，推动工作，努力提高自身政治、业务素养和人格魅力，不断增加做好电子联行工作的使命感、责任感。能够做到在思想上和行动上与组织保持高度一样。

二是具有较丰富的工作阅历。

参与工作，十几年来，我先后在清算中心、营业部等部门工作过，对人行的各种业务都了如指掌，能针对性的开展各项工作。在清算部门，我努力工作，在最短的时间内成为本行电子联行业务技术骨干。11015年我和通辽系统管理员被内蒙清算分中心派往呼盟帮助牙克石建起了电子联行小站。十几年来，赤峰电子联行小站经验了应用软件换版升级、设备更新、业务扩展、运行模式转换、行址搬迁等，每次我都和同志们仔细学习、细心打算、主动协作，圆满完成任务。可以说，十几年的工作经验，已使我积累了丰富的工作阅历。这些为以后做好工作打下了坚实的基础。

三是具有较强的组织、沟通、协调及管理实力。

在担当营业部副主任以来，我得到了较大的熬炼，使自己初步具备了一个中层领导所应当具备的基本素养。十几年来，作为人民银行的一员，无论是与本部门内部的同志还是与中高层领导，在工作协作与交往过程中，我想假如同志们降低一点标准的话，我与大家的合作还是比较开心的。所以，就沟通组织协调管理实力而言，假如作为副科级领导，我可能还算是一块可造之材。

另外，几年来，我还多次参与各种培训活动，如参与了总行呼中支两期卫星网络，地面通讯培训班，提高了维护水平；参与了全区系统管理员持证上岗培训班，并以第一名的成果完成系统管理员换证工作。这些都为我主动做好副科级工作奠定了理论基础。

假如承蒙