工程造价案例考前培训第四章

一、招标程序2005年案例例试卷试题三三某大型项目由政政府投资建设设，业主委托托某招标代理理公司代理施施工招标。招招标代理公司司确定该项目目采用公开招招标方式招标标，招标公告告在当地政府府规定的招标标信息网上发发布。招标文文件中规定：：投标担保可可采用投标保保证金或投标标保函方式担担保。评标方方法采用经评评审的最低投投标方法。投投标有效期为为60天。业主对招标代理理公司提出以以下要求：为为了避免潜在在的投标人过过多，项目招招标公告只在在本市日报上上发布，且采采用邀请招标标方式招标。项目施工招标信信息发布后，共共有12家潜在的投投标人报名参参加投标。业业主认为报名名参加投标的的人数太多，为为减少评标工工作量，要求求招标代理公公司仅对报名名的潜在投标标人的资质条条件、业绩进进行资格审查查。开标后发现：（1）A投标人人的投标报价价为8000万元，为最最低投标价，经经评审后推荐荐为中标候选选人；（2）B投标人人在开标后又又提交了一份份补充说明，提提出可以降价价5％；（3）C投标人人提交的银行行投标保函有有效期为70天；（4）D投标人人投标文件函函盖有企业及及企业法定代代表人的印章章，但没有加加盖项目负责责人的印章；；（5）E投标人人与其他投标标人组成了联联合体投标，附附有各方资质质证书，但没没有联合体共共同投标协议议书；（6）F投标人人的投标价最最高，故F投标人在开开标后第二天天撤回了其投投标文件。经过标书评审，A投标人被确确定为中标候候选人。发出出中标通知书书后，招标人人和A投标人进行行了合同谈判判，希望A投标人能再再压缩工期、降降低费用。经经谈判后双方方达成一致：：不压缩工期期，降价3％。问题：1、业主对招标标代理公司提提出的要求是是否正确？说说明理由。2、分析ABCCDE投标人的投投标文件是否否有效？说明明理由。3、F投标人的的投标文件是是否有效？对对其撤回投标标文件的行为为应如何处理理？4、该项目施工工合同应如何何签订？合同同价格应是多多少？2004年案例例试卷试题二二某建设单位经相相关主管部门门批准，组织织某建设全过过程总承包（即EPC模式）的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定位两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：（1）成立该工工程招标领导导机构；（2）委托招标标代理机构代代理招标；（3）发出投标标邀请书；（4）对报名参参加投标者进进行资格预审审，并将结果果通知合格的的申请投标者者；（5）向所有获获得资格的投投标者发售招招标文件；（6）召开投标标预备会；（7）招标文件件的澄清和修修改；（8）建立评标标组织，制定定标底和评标标、定标办法法；（9）召开开标标会议，审查查投标书；（10）组织评评标；（11）与合格格的投标者进进行质疑澄清清；（12）决定中中标单位；（13）发出中中标通知书；；（14）建设单单位与中标单单位签订承发发包合同。问题：1、指出上述招招标程序中的的不妥和不完完善之处。2、该工程共有有7家投标人投投标，在开标标过程中，出出现如下情况况；（1）其中1家家投标人的投投标书没有按按照招标文件件的要求进行行密封和加盖盖企业法人印印章，经招标标监督机构认认定。该投标标作无效投标标处理。（2）其中1家家投标人提供供的企业法定定代表人委托托书是复印件件，经招标监监督机构认定定，该投标作作无效投标处处理。（3）开标人发发现剩余的5家投标人中中，有1家的投标报报价与标底价价格相差较大大，经现场商商议，也作无无效标处理。指出以上是否正正确，并说明明理由。2003年案例例试卷试题四四某电器设备厂筹筹资新建一生生产流水线，该该工程设计已已完成，施工工图纸齐备，施施工现场已完完成“三通一平”工作，已具具备开工条件件。工程施工工招标代理机机构采用公开开招标方式代代理招标。招标代理机构编编制了标底（800万元）和招招标文件。招招标文件中要要求工程总工工期为365天。按国家家工期定额规规定，该工程程的工期为460天。通过资格预审，参参加投标的共共有ABCDEE5家施工单位位。开标会以以由招标代理理机构主持，开开标结果是，这5家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了标底。A、B、C3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。由于上述问题纠纠纷导致定标标工作在原定定的投标有效效期内一直没没有完成。为早日开工，该该业主更改了了原定工期和和工程结算方方式等条件，指指定了其中一一家施工单位位中标。问题：1、根据该工程程的具体条件件，造价工程程师应向业主主推荐采用何何种合同（按按付款方式划划分）？2、根据该工程程的特点和业业主要求，在在工程的标底底中是否应含含有赶工措施施费？为什么么？3、上述招标工工作存在哪些些问题？4、A、B、CC3家投标单位位要求撤回投投标文件的做做法是否正确确？为什么？？5、如果招标失失败，招标人人可否另行招招标？投标单单位的损失是是否应由招标标人赔偿？为为什么？答案：问题1：总价合合同，因该工工程施工图齐齐备，现场条条件满足开工工要求，工期期1年，风险较较小。问题2：应该有有，因该工程程工期压缩率率(460-3365)/4460=200.7%>220%问题3：开标后后又重新确定定标底；投标标有效期内没没有完成定标标工作；更改改招标文件的的合同工期和和结算条件；；直接指定施施工单位。问题4：不正确确，投标是一一种要约行为为问题5：招标人人可以重新组组织招标；不不应赔偿，因因招标属于要要约邀请。二、评标方法2001年案例例试卷案例四四某工程项目业主主邀请了三家家施工单位参参加投标竞争争。各投标单单位的报价如如表1，施工进度度计划安排如如表2。若以工程程开工日为折折现点，贷款款月利率为1％，并假设设各分部工程程每月完成的的工作量相等等，并且能按按月及时收到到工程款。表1单位：：万元投标单位基础工程主体工程装饰工程总报价甲2709509002120乙21084010802130丙21084010802130表2单位位；月投标单位项目123456789101112甲基础工程主体工程装饰工程乙基础工程主体工程装饰工程丙基础工程主体工程装饰工程问题：1、就甲乙两家家投标单位而而言，若不考考虑资金时间间价值，判断断并简要分析析业主应优先先选择哪家投投标单位？2、就乙丙两家家投标单位而而言，若考虑虑资金时间价价值，判断并并简要分析业业主应优先选选择哪家投标标单位？（注注：现值系数数见表3）3、评标委员会会对甲乙丙三三家投标单位位的技术标评评审结果如表表4。评标办法法规定：各投投标单位报价价比标底价每每下降1％，扣1分，最多扣10分；报价比比标底价每增增加1％，扣2分，扣分不不保底。报价价与标底价差差额在1％以内时可可按比例平均均扣减。评标标时不考虑资资金时间价值值，设标底价价为2125万元，根据据得分最高者者中标原则，试试确定中标单单位。表3现值系系数表n2345678(P/A,1%%,nn)1.97042.94103.90204.85345.79556.72827.6517(P/F,1%%,nn)0.98030.97060.96100.95150.94200.93270.9235表4项目权重评审分甲乙丙业绩、信誉管理水平施工组织设计0.498.7098.8598.80投标报价0.6答案：问题1：甲，因因为甲总报价价低问题2：（计算算过程略）乙工程款现值：：1970..21万元；丙工工程款现值：：1985..00万元，选择择乙问题3：报价得分：甲999.76分；乙99.52分；丙99.52分综合得分：甲999.34分；乙99.25分；丙99.23分选择甲2002年案例例考题试题四四某土建工程项目目确定采用公公开招标的方方式招标，造造价工程师测测算确定该工工程标底为4000万元，定额额工期为540天。在本工程招标的的资格预审办办法里规定投投标单位应满满足以下条件件：（1）取得营业业执照的建筑筑施工企业法法人；（2）二级以上上施工企业；；（3）有两项以以上同类工程程的施工经验验；（4）本专业系系统隶属企业业；（5）近三年内内没有违约被被起诉历史；；（6）技术、管管理人员满足足工程施工要要求；（7）技术装备备满足工程施施工要求；（8）具有不少少于合同价20％的可为业业主垫支的资资金。经招标小组研究究后确定采用用综合评分法法评标，评分分方法及原则则如下。1、“投标报价价”满分为100分，按如下下两个方面评评分：（1）报价和标标底的偏差程程度70分，按表1标准评分表1报价与标底的偏偏差差程度-5%～-2..55%-2.4%～00%%0.1%～2..44%2.5%～5%%得分50706040（2）报价费用用组成的合理理性30分，评分结结果见表32、“施工组织织和管理能力力”满分100分，其中工工期40分，按以下下方法评定：：投标人所报报工期比定额额工期提前30天及30天以上者为为满分，以比比定额工期提提前30天为准，每每增加1天，扣减1分。其他项项目评分结果果见表3。3、“业绩与信信誉”满分100分，评分结结果见表3。评标方法还规定定，“投标报价”、“施工组织与与管理能力”和“业绩与信誉”三方面的得得分值均不得得低于60分，低于60分的淘汰。对以上三方面进进行综合评分分时，投标报报价的权重为为0.5，施工组织织与管理能力力的权重为0.3，业绩与信信誉的权重为为0.2。共有A、B、CC、D、E五家单位参参加投标，其其中C投标单位在在投标截止日日前一天，采采取突然降价价方法，将直直接费由3290万元降到了3230万元，并相相应调整了部部分费率：间间接费费率14.544%；利润率3.93%，税率3.51%。C单位根据以以上数据进行行了报价。并并确定了工期期520天。已知其余四家投投标单位报价价和工期如表表2所示。表2投标单位ABCDE报价(万元)4120408039004200工期(天)510530540510开标后，评标组组对5家投标单位位进行了评审审，部分结果果如表3所示。表3投标单位ABCDE投标报价（100分）报价(70分))费用组成合理性性((30分)2028252025施工组织与管理理能能力（100分）工期(40分))施工组织方案((330分)2528262025质量保证体系((220分)1818161515安全管理(100分分)87788业绩与信誉（11000分）企业信誉(400分分)3535363834施工经历(400分分)3532373537质量回访(200分分)1718191518问题：1、资质预审办办法中规定的的投标单位应应满足的条件件哪几项是正正确的？哪几几项不正确？？2、C投标单位位的投标报价价是多少万元元？3、列式计算各各投标单位报报价项的得分分值？4、列式计算各各投标单位工工期项的得分分值？5、按综合评分分法确定中标标单位？答案：问题1：4、88不正确问题2：C的报报价3230××(1＋14.544%)×(11+3.955%)×(11+3.511%)=39980万元问题3：A－440分；B－60分；C－70分；D－50分；E－40分问题4：A－440分；B－20分；C－30分；D－10分；E－40分问题5：D施工工组织与管理理能力得分小小于60分，被淘汰汰综合得分：A－－74.7分；B－82.9分；C－89.6分；E－76.7分选择C三、决策树2006年案例例试卷试题三三某总承包企业拟拟开拓国内某某大城市工程程承包市场。经经调查该市目目前有A、B两个BOT项目将要招招标。两个项项目建成后经经营期限均为为15年。……略经进一步调研，收收集和整理出出A、B两个项目投投资与收益数数据，见表3.1.表3.1AA、B项目投资与与收益数据表表项目名称初始投资（万元元）运营期年收益（万万元）1－5年6－10年11－15年A10000200025003000B7000150020002500基准折现率为66％，资金时时间价值系数数见表3.2.n51015(P/F,6%%,nn)0.74740.55840.4173(P/A,6%%,nn)4.21237.36019.7122问题2.不考虑建设设期的影响，分分别列式计算算A、B两个项目总总收益的净现现值。3.据估计：投投A项目中标概概率为0.7，不中标费费用损失80万元；投B项目中标概概率为0.65，不中标费费用损失l00万元。若投B项目中标并并建成经营5年后，可以以自行决定是是否扩建，如如果扩建，其其扩建投资4000万元，扩建建后B项目每年运运营收益增加加1000万元。按以下步骤求解解该问题：（1）计算B项项目扩建后总总收益的净现现值；（2）将各方案案总收益净现现值和不中标标费用损失作作为损益值，绘绘制投标决策策树；（3）判断B项项目在5年后是否扩扩建？计算各各机会点期望望值，并做出出投标决策。（计算结果均保保留二位小数数。）补充案例某企业拟参加工工程项目投标标，拟定甲乙乙丙3个施工组织织方案（见下下图，图中直直线上数据为为各月所得工工程款）。3个方案的中中标概率分别别为0.75、0.65、0.35。若投标不不中会损失10万元。中标标后若能按原原工期完工可可获得全部工工程款，若延延误则将被罚罚款60万元。根据据企业的实际际能力3个方案正常常完工的概率率分别为0.9、0.8、0.7。问题：设银行利利率为1％，则用决决策树的方法法并以承包商商所获得工程程款的现值为为标准选择投投标方案？月份方案123456789101112甲1001001001008080808080120120120乙100100100100100100100100100120120120丙1001001001009090909015090150150答案：1、工程款现值值甲：按期完成：=1100(P//A,1%,,4)+800(P/A,,1%,5))(P/F,,1%,4))+120((P/A,11%,3)((P/F,11%,9)==1085..87万元延期完成：=11085.887－60(P//F,1%,,12)=11033.225万元乙：按期完成：=1