山东省济南市某学院学生食堂施工项目管理实施规划

某学院学生食堂施工项目管理实实施规划编制人：专业：指导老师：编制时间：20006年6月目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc48798282"2.1工程概况况57HYPERLINK\l"_Toc48798283"工程概述57HYPERLINK\l"_Toc48798284"工程特点57HYPERLINK\l"_Toc48798285"施工条件57HYPERLINK\l"_Toc48798286"2.2施工部署署58HYPERLINK\l"_Toc48798287"项目的质量、进进度、成本及及安全总目标标58HYPERLINK\l"_Toc48798288"拟投入的最高人人数和平均人人数58HYPERLINK\l"_Toc48798289"分包规划、劳务务供应规划及及物资供应规规划58HYPERLINK\l"_Toc48798290"工程施工区段的的划分及总的的施工顺序安安排60HYPERLINK\l"_Toc48798291"2.3施工项目目管理总体安安排61HYPERLINK\l"_Toc48798292"施工项目管理组组织的结构及及人员安排661HYPERLINK\l"_Toc48798293"施工项目管理总总体工作流程程和制度设置置61HYPERLINK\l"_Toc48798294"施工项目经理部部各部门的责责任矩阵622HYPERLINK\l"_Toc48798295"施工项目过程中中的协调、总总结分析与考考核工作过程程的规定622HYPERLINK\l"_Toc48798296"2.4施工方案案63HYPERLINK\l"_Toc48798297"施工流向和施工工顺序63HYPERLINK\l"_Toc48798298"拟采用的先进技技术和合理化化建议63HYPERLINK\l"_Toc48798299"建筑工程主要施施工方法及技技术措施644HYPERLINK\l"_Toc48798300"工程分包策略和和分包方案770HYPERLINK\l"_Toc48798301"材料设备供应方方案71HYPERLINK\l"_Toc48798302"安全施工设计771HYPERLINK\l"_Toc48798303"2.5施工进度度计划72HYPERLINK\l"_Toc48798304"施工进度计划说说明72HYPERLINK\l"_Toc48798305"工程进度网络计计划图72HYPERLINK\l"_Toc48798306"工程进度计划横横道图72HYPERLINK\l"_Toc48798307"工期进度计划安安排与保证措措施72HYPERLINK\l"_Toc48798308"2.6资源供应应计划74HYPERLINK\l"_Toc48798309"施工机械使用计计划74HYPERLINK\l"_Toc48798310"主要劳动力计划划表74HYPERLINK\l"_Toc48798311"劳动力配置强度度图75HYPERLINK\l"_Toc48798312"主要材料和周转转材料供应计计划75HYPERLINK\l"_Toc48798313"2.7施工准备备工作计划777HYPERLINK\l"_Toc48798314"施工准备组织及及时间安排777HYPERLINK\l"_Toc48798315"技术准备工作安安排77HYPERLINK\l"_Toc48798316"施工现场准备777HYPERLINK\l"_Toc48798317"施工作业队伍和和施工管理人人员的组织准准备77HYPERLINK\l"_Toc48798318"物质准备78HYPERLINK\l"_Toc48798319"资金准备78HYPERLINK\l"_Toc48798320"2.8施工平面面图79HYPERLINK\l"_Toc48798321"2.9施工技术术组织措施计计划79HYPERLINK\l"_Toc48798322"保证进度目标的的措施79HYPERLINK\l"_Toc48798323"保证质量目标的的措施79HYPERLINK\l"_Toc48798324"保证安全目标的的措施80HYPERLINK\l"_Toc48798325"保证成本目标的的措施82HYPERLINK\l"_Toc48798326"保证季节施工的的措施83HYPERLINK\l"_Toc48798327"保护环境的措施施84HYPERLINK\l"_Toc48798328"文明施工措施884HYPERLINK\l"_Toc48798329"2.10施工项项目风险管理理规划86HYPERLINK\l"_Toc48798330"施工过程中可能能出现的风险险因素86HYPERLINK\l"_Toc48798331"对这些风险出现现的可能性以以及如果出现现将会造成损损失做出估计计86HYPERLINK\l"_Toc48798332"对各种风险做出出确认，列出出风险管理的的重点87HYPERLINK\l"_Toc48798333"落实风险管理责责任人88HYPERLINK\l"_Toc48798334"2.11技术经经济指标888HYPERLINK\l"_Toc48798335"进度方面的指标标88HYPERLINK\l"_Toc48798336"质量方面的指标标89HYPERLINK\l"_Toc48798337"成本方面的指标标89HYPERLINK\l"_Toc48798338"资源消耗方面的的指标892.1工程概况况工程概述山东省某学院新新食堂，位于于山东省某学院内，总总建筑面积5240平方米，总总建筑高度16.20米。一、二二层为通餐厅厅及主副食加加工间，三层层为招待餐厅厅和小餐厅。该该工程一层设设有后勤服务务中心，包括括超市、理发发室和洗衣房房。为方便住住宿该工程在在西北角设有有集体宿舍。工程特点结构形式采用现现浇钢筋混凝凝土框架体系系，墙体采用用混凝土空心心砌块，卫生生间1500mmm以下采用墙墙体采用240厚黄河泥沙沙烧结砖。基基础形式为独独立基础和条条基。本工程程建筑结构安安全等级为二二级，本工程程地基基础设设计等级为丙丙级，本工程程建筑抗震设设防类别为丙丙级。耐久年年限为二级耐耐久年限，耐耐火等级为二二级。施工条件施工现场基本实实现了三通一一平，本工程程建筑场地类类别为二类。七、八两月降水水较多，占全全年降水的54%,月降水量分分别为214和147.9毫米，其他他各月降水不不多。七月份份平均气温为为27.6°C,日最高气温温超过35°C机会不多。冬冬季气温一般般偏暖，冬季季约10天左右为下下雪天。2.2施工部署署项目的质量、进进度、成本及及安全总目标标⑴工期：开工日日期为2006年７月１日日，竣工日期期为2006年12月25日（总工期期为175天）。⑵质量：创泰山山杯，一次交交验率100%,杜绝重大质质量事故，业业主满意度90%以上。⑶成本：将施工工总成本控制制在公司与项项目部签订的的责任成本范范围内。⑷安全目标：确确保济南市安安全文明施工工示范工地，争争创山东省安安全文明生产产施工工地，杜杜绝重大安全全事故，轻伤伤频率千分之之二以下。拟投入的最高人人数和平均人人数最高人数：2000人。平均人数：1005人。分包规划、劳务务供应规划及及物资供应规规划.1分包规划作为施工总承包包人，有责任任协助发包人人和监理做好好整个工程项项目管理工作作，做好与设设计单位、供供应人和其它它承包人的协协调，帮助发发包人做好设设计、施工、安安装、设备采采购、装饰装装潢等工程的的招标、协调调、管理、控控制工作。⑴协助发包人做做工程招标策策划为发包人提供整整个项目结构构分解图表，合合理划分工程程的内容，向向发包人提出出工程的分标标建议。在此此基础上，建建立本工程分分包合同结构构体系。协助发包人制定定招标计划，按按照总体进度度网络要求对对招标时间进进行合理安排排，协助发包包人起草其它它工程施工承承包、材料采采购、设备采采购的招标文文件和相应的的各种文件，使使招标工作规规范化。在招标过程中帮帮助发包人做做好资格预审审、标前会议议、澄清会议议等重要环节节，以保证选选择的科学性性。⑵材料设备采购购招标策划以以及采购控制制措施充分利用乙方已已有的材料和和设备供货商商信息网络，为为发包人提供供相关参考资资料。按项目结构分解解合理划分甲甲方供应材料料和设备招标标范围，拟定定招标计划书书并按总体进进度网络要求求对招标时间间进行合理计计划。按照本工程的特特点，协助发发包人起草材材料和设备采采购合同，以以加强对供应应人的控制。目目前常用的采采购合同不完完备，不利于于对供应人的的控制。依上述工程招标标程序及招标标文件约定的的时间，及时时选择设备材材料供货商。同同时应注意兼兼顾工程进度度需要，在合合同签约时间间安排上，统统筹优化，避避免签约太早早，占用发包包人订金。设备材料送审控控制：确定材料设备送送审范围，并并编制计划书书，明确送审审材料设备名名称、相关技技术参数、质质量等级和送送审时间。规规定程序（由由监理规划或或企业的管理理规范）完成成材料送审。对材料设备供应应人的控制：：按采购供应应合同要求跟跟踪管理，在在跟踪供应方方履约情况的的同时，应特特别重视发包包人方责任的的落实，避免免发包人责任任落实不到位位，引起材料料设备供货的的延误而耽误误工期。对材料设备的保保管措施：制制定现场仓库库保管制度，专专人保管，建建立台帐，严严格材料设备备进出库管理理。通过验收收进入现场的的材料设备，特特别是甲方供供应物资必须须专材专用，一一律不得撤离离出场。⑶对发包人指定定的供应人及及其它承包人人的施工协调调。计划管理。按批批准的总体网网络计划制定定月度计划，各各专业施工单单位必须根据据总包单位制制定的总控进进度计划和月月度计划编报报相应计划及及周计划，总总包在此基础础上对各分包包的施工计划划进行统筹协协调。条件管理。总承承包人负责整整理出各专业业施工工序的的施工条件，以以计划书的形形式落实到各各相关专业施施工单位完成成，以便按计计划及时为下下一道工序和和其它专业施施工单位创造造施工条件。重重点是根据网网络计划的关关键线路提出出关键的施工工条件，及时时检查督促落落实，以保证证关键工序不不受延误。施工协调。执行行工程例会制制度。各专业业施工单位、项项目经理必须须按制度要求求在指定的时时间、地点参参加由发包人人代表（或监监理）单位主主持的工程协协调会。协调调的主要内容容包括：计划划协调、作业业面协调和大大型施工机具具使用的协调调。工程交接。执行行工程交接制制度。根据计计划协调和成成品保护的制制度和原则，严严格执行工程程交接制度并并进行交接记记录，使计划划管理和现场场管理更加清清晰，减少和和避免各专业业施工单位之之间的扯皮现现象。⑷对发包人指定定的供应人和和其它承包人人的质量控制制控制原则：：消除不合格格项，杜绝质质量通病，确确保优良等级级。①实材料设备进进场检验制度度。根据《材材料设备进场场检验方法》对对进场的发包包人的材料设设备进行检验验，有材料封封样的根据样样品进行验收收，不合要求求的产品不得得进场。②过程检验与验验收。在施工工过程中，总总包有关人员员联合其它单单位相应人员员对施工安全全和质量保证证措施进行定定期检查和不不定期抽查，及及时发现和消消除施工安全全隐患和质量量隐患。对分分部分项工程程根据《建筑筑工程施工及及验收规范》及及有关标准组组织验收和隐隐蔽验收。对对质量验收的的控制应做到到事先有计划划安排，特别别应针对本工工程特点制定定出各分部分分项相应的验验收重点避免免验收时流于于形式。.2劳务供应规规划所有施工队伍独独立组织施工工并相互配合合，如有工程程计划调整由由项目经理对对劳动力进行行必要的调整整。工程高峰峰期还可在济济南市郊雇佣佣劳动力，以以确保工程按按照计划顺利利进行。.3物资供应规规划⑴施工机具进场场计划安排所有机具都由我我公司自行购购置，并根据据施工进度计计划进场。为为保证施工进进度，根据实实际情况机具具提前一天进进场，保证按按期竣工。⑵材料进场计划划所有材料均为我我方提供，我我方材料供应应科根据施工工图纸编制的的材料计划，提提前定货，经经检验合格后后才能定货。所所有材料根据据实际工程进进度提前三天天进场，保证证工程按期竣竣工。工程施工区段的的划分及总的的施工顺序安安排⑴施工区段划分分基础工程→主体体→装饰装修，根根据本工程的的特点，在后后浇带和H轴处划分为为三个施工段段，14—20轴为第1段，H—S轴为第3段，其余为为第2段。⑵总的施工顺序序安排通过对本工程的的具体情况，我我公司遵循“先地下后地地上，先土建建后安装，先先结构后装饰饰”、“主体工程由由下往上，装装饰工程由上上往下”的原则对本本工程施工，其其施工顺序计计划安排如下下：施工准备备→测量放线→土方开挖→基槽验收→独立基础和和条型基础→基础砌筑→一层梁板柱→二层梁板柱→三层梁板柱→一层墙体→二层墙体→三层墙体→屋面工程→门窗框安装→室内外粉刷→楼地面→门窗安装→饰面工程。2.3施工项目目管理总体安安排施工项目管理组组织的结构及及人员安排⑴施工项目经理理部组织机构构图（见附图图）⑵施工项目经理理部主要管理理人员分工表表项目经理部管理理人员分工一一览表项目负责职责项目经理本工程项目施工工全全过程全面面负负责项目副经理兼总总工工本工程项目技术术、质质量总负责责土建施工员本工程项目土建建施施工管理工工作作资料员做好项目经理部部的的各文件资资料料的管理工工作作质量员工程质量控制与与管管理工作安全员本工程项目范围围内内的安全、卫卫卫生、文明明施施工等管理理工工作材料员本工程所需材料料的的采购、验验证证和标识工工作作计量员本工程项目的计计量量管理工作作机械设备管理员员本工程项目的机机械械设备管理理工工作施工项目管理总总体工作流程程和制度设置置⑴工作流程选定项目经理→→组建项目经经理部→签定目标责责任书→编制项目管管理实施规划划→实施具体的的项目管理规规划→竣工验收阶阶段的管理→项目经理部部解体→回访与保修修⑵施工项目管理理的制度设置置=1\*GB3①项目管理人员员岗位责任制制度；=2\*GB3②项目技术组织织管理制度；；③项目质量安全全管理制度；；④项目信息管理理制度；⑤项目计划、统统计与进度管管理制度；⑥项目成本核算算制度；⑦项目材料、机机械设备管理理制度；⑧项目现场管理理制度；⑨项目分包及劳劳务管理制度度；⑩项目例会及施施工日志制度度；施工项目经理部部各部门的责责任矩阵项目经理部各部部门责任矩阵阵名称主要职责技术部编制施工组织设设计计，优化施施工工方案，落落实实各项技术术的的实施质检部编制质量成本计计划划，进行全全面面质量成本本控控制安检部负责安全宣传教教育育，落实安安全全文明措施施，预预防事故发发生生经济部编制两算，办理理项项目各项帐帐目目，负责外外包包和对外结结算算行政部行政报销、办公公、生生活等方面面工工作以及文文书书档案管理理设备部编制降低材料成成本本措施计划划，负负责限额发发料料、进料验验收收及台班记记录录，负责各各类类机械台班班使使用计划，提提提供各类机机械械实际使用用情情况施工项目过程中中的协调、总总结分析与考考核工作过程程的规定工程项目经理部部各职能人员员要严格遵守守公司纪律，努努力干好本职职工作，协调调好同级与上上级之间的关关系，特别是是发包方单位位，一定要不不断与其进行行协调，为工工程早日实现现竣工。经理理部人员要不不断对工作中中的经验与教教训进行总结结，发扬其优优良作风，改改进工作质量量，对工作中中出现的各类类问题及时改改正。公司要要不定期对工工作人员进行行考核，对其其业绩也要详详细记录，使使其成为工作作人员晋级的的依据。同时时公司也派检检查组对工人人的生活与工工作状况进行行考察。并鼓鼓励工人提出出合理化建议议。工地上要要每星期召开开一次会议，以以总结一周以以来，公司发发生的各种情情况。2.4施工方案案施工流向和施工工顺序⑴施工流向基础工程→一层层梁板柱→二层梁板柱→三层梁板柱→一层砌墙→二层砌墙→三层砌墙→装饰装修⑵施工顺序基础工程：测量量放线→土方开挖→钎探验槽→混凝土垫层→独立基础和和条基钢筋绑绑扎→独立基础和和条基支模→浇筑混凝土→拆模养护→砌基础墙→基础圈梁。主体工程：测量量放线→柱梁板钢筋→柱梁板支模→柱梁板浇筑→拆模养护→砌筑墙体和和过梁。装饰工程：测量量放线→屋面工程→楼地面→顶棚工程→内墙抹灰→外墙装修→门窗安装→油漆。拟采用的先进技技术术和合理化化建建议⑴拟采用的先进进技术术=1\*GB3①商品砼。②卷材防水。③钢筋直径大于于φ220的水平钢筋筋连接采用用直直螺纹连接接技技术、竖向向钢钢筋采用电电渣渣压力焊技技术术。④计算机在整个个工程程中对工程程造造价管理、财财财务管理、工工工程进度管管理理等领域的的全全面应用。⑵合理化建议=1\*GB3①采用更为环保保的、健健康型的涂涂料料及装饰材材料料，减少空空气气污染。食食堂堂人流量一一般般比较大，应应应该有更多多的的通风口。=2\*GB3②使用竹胶板支支模和和拼装式组组合合钢模板。③建议建立例会会制度度，定期召召开开施工管理理会会议，进行行技技术交流和和近近期目标的的制制定。建筑工程主要施施工工方法及技技术术措施.1施工测量方方案⑴建筑物的定位位放线线①建筑物的定位位放线线是根据设设计计、勘测给给定定的定位依依据据条件，进进行行建筑物的的定定位放线，并并并测设测量量控控制网。②轴线控制桩、大大角角桩及轴线线桩桩。③根据建筑物各各大角角桩及轴线线桩桩（或控制制桩桩），按图图弹弹线。④验线时检查定定位线线依据条件件是是否正确，检检检查测量控控制制网和大角角桩桩及轴线桩桩是是否正确。⑵建筑物的基础础放线线检测轴线控制桩桩、透透测大角及及主主轴线、测测定定基础细部部尺尺寸及验线线。⑶地上标高控制制地上标高控制主主要要沿柱、楼楼梯梯间向上竖竖直直引测。用用全全站仪根据据水水准点，向向上上竖直引测测出出准确测出出相相同的标高高线线。各层标标高高控制均用用钢钢尺沿铅直直方方向向上竖竖直直引测到施施工工层，并划划出出（+）米数的水水平线。将将水水准仪安置置到到施工层，由由由下面传递递上上来的各水水平平线，误差差应应在3mm以内。在各各层抄平时时应应后视两条条水水平线以作作校校核。⑷沉降观测:由由建设设单位委托托专专业测绘单单位位进行。.2土方工程⑴土方开挖本工程的开挖深深度度为2.2米，采用机机械挖土，人人人工配合清清槽槽的方式，一一一次挖到指指定定高度，表表层层土方开挖挖前前，应洒水水降降尘。由于于工工程在校园园内内，所有土土方方均外运。土方工程开工前前应应对甲方提提供供的施工现现场场地上、地地下下障碍物进进行行全面调查查，摸摸清情况，该该该保护的树树立立明显标志志后后予以保护护。场区有沥青路数数条条，在东面面有有一个出入入口口，根据现现场场情况及时时调调整运土路路线线和出入方方向向防止发生生堵堵车现象。⑵土方回填选用基础挖土的的土土回填，回回填填前应先做做干干密度击实实试试验确定最最大大干密度，乘乘乘以0.9作为控制密密度。填土土前前应将基坑坑底底或地坪上上的的垃圾等杂杂物物清理干净净，回回填土应分分层层铺摊。每每层层铺厚度不不能能超过300㎝，每层铺铺摊后，随随之之耙平。回回填填土每层至至少少夯打三遍遍。打打夯应一夯夯压压半夯，夯夯夯夯相接，行行行行相连纵横横交交叉。严禁禁采采用水浇使使土土下沉的所所谓谓“水夯法”。填土全部部完成后，应应应进行表面面接接线找平，凡凡凡超过标准准高高程的地方方，及及时依线铲铲平平；凡低于于标标准高程的的地地方，应补补土土夯实。⑶降水方案防止挖土时地表表水水流入坑内内，在在基坑四周周挖挖明水坑，四四四角挖集水水井井，作地表表排排水，保持持基基槽不受雨雨水水及其他外外来来水浸泡。.3基础施工根据本工程的结结构构情况和施施工工的具体要要求求采用以下下方方法施工：：独独立基础和和条条基同时施施工工，一次性性绑绑好钢筋和和支支好模板，混混混凝土一次次连连续浇筑完完成成。此法一一次次完成施工工，质质量易于保保证证，缩短工工期期。但应注注意意保证梁的的位位置和柱插插筋筋位置正确确，混混凝土应一一次次连续浇筑筑完完成。.4钢筋工程本工程除严格按按设设计图纸、国国国家现行有有关关规范规程程标标准，还严严格格按<<O3GG1O1混凝土结构施施工图平面面整整体表示方方法法制图规则则和和构造详图>>进行施工。进进进入现场的的钢钢筋必须由由供供货方提供供合合格证、准准用用证，并按按规规定抽样复复检检，抽样需需填填写委托单单并并经监理签签字字后，方可可送送试验室，复复复验合格后后才才能用于工工程程中。⑴钢筋制作:在在现场场设钢筋加加工工区，搭设设钢钢筋棚和露露天天加工场地地，配配备切断机机、弯弯曲机、对对焊焊机、电焊焊机机，根据钢钢筋筋翻样单进进行行下料然后后成成型。焊机机操操作人员必必须须持证上岗岗，焊焊接后的钢钢筋筋按规定与与监监督人员共共同同取样，送送实实验室进行行拉拉伸、冷弯弯试试验，合格格后后方可成批批加加工用于工工程程上。钢筋筋加加工过程中中，下下料、除锈锈、成成型等各道道工工序应严格格按按照施工规规范范操作规程程作作业，成品品钢钢筋应分批批分分类挂牌堆堆放放。⑵钢筋接头：直直径大大于20mm的钢筋采用用直螺纹,其他钢筋采采用搭接绑绑扎扎和焊接，按按按规定取样样进进行试验。⑶钢筋绑扎:根根据图图纸要求，核核核对配料单单，检检查已加工工的的钢筋品种种、规规格、形状状、尺尺寸和数量量是是否正确，避避避免造成中中途途停歇。为为保保证柱子竖竖向向钢筋位置置正正确，必须须在在柱子的下下端端和上端分分别别焊接定位位钢钢筋。按图图纸纸审核无误误后后进行钢筋筋绑绑扎，钢筋筋位位置、骨架架位位置严格按按已已弹控制线线和和模板为依依据据。对纵横横相相叠的钢筋筋，增增加验收次次数数，下层钢钢筋筋不好，不不能能绑扎上层层钢钢筋，确保保不不发生结构构钢钢筋位移。绑绑绑扎采用22号铁丝，准准备好钢筋筋保保护层垫块块，现现浇楼板双双层层钢筋间设“马凳”便于固定绑绑扎，保证证钢钢筋间位置置，每0.8平方米设1个马凳。⑷钢筋保护层厚厚度：：须大于受受力力钢筋直径径，且且满足以下下规规定：（耐耐久久性要求）柱：地下部分3355mm；地上上部分30mmm梁：25mm现浇板：15mmmm⑸其它:浇筑砼砼前应引出控控控制线，控控制制钢筋位置置，由由钢筋工随随时时边浇筑砼砼边边纠正位置置。现现浇楼板砼砼时时要在上面面架架钢筋矮脚脚铺铺板，严禁禁乱乱踏钢筋。竖竖竖向钢筋位位移移后不得随随便便处理，位位移移超过4cmm，要将钢筋筋位置调正正，并并按1：6弯折并加密密箍筋。避避雷雷系统的引引下下线应在钢筋筋绑扎的同同时时焊好并做做好好标记，各各种种预埋件，孔孔孔洞都应处处理理好。.5模板工程⑴基础模板：采采用钢钢模和木模模结结合；⑵主体模板：主主体施施工时，主主要要使用覆膜膜竹竹木胶合板板大大模板，电电梯梯井采用钢钢大大模。模板板一一次支设，砼砼砼一次浇筑筑。⑶满堂脚手架搭搭设：：根据标高高线线搭设立杆杆，间间距为900×99000mm，水水平拉杆的的竖竖向间距为为11.2m，以以固定整个个垂垂直系统的的整整体刚度。所所所有杆件均均适适用φ48的钢管。⑷模板搭拆方案案：模板安装前，要要做做好模板的的基基准定位工工作作。首先引引测测建筑物的的边边柱墙轴线线，并并以轴线为为起起点，放出出各各条轴线。模模模板放线时时，根根据施工图图弹弹出模板的的内内边线和中中心心线，柱模模板板要弹出模模板板的边线和和外外控线以便便于于模板的安安装装和校正；；做做好标高的的量量测工作，用用用水准仪把把建建筑物水平平标标高按照实实际际标高的要要求求，直接引引测测到模板的的安安装位置。模模模板的承垫垫应应进行找平平，方方法是沿模模板板边线用1：3的水泥砂浆浆抹方形的的找找平层。本本工工程的竖向向模模板采用钢钢筋筋定位，根根据据构件截面面尺尺寸切割一一定定长度的钢钢筋筋，电焊在在主主筋上，两两头头接触模板板处处用防锈漆漆涂涂刷，以免免返返锈，并按按两两排主筋的的中中心位置分分档档，以保证证钢钢筋与模板板的的位置准确确。对模板进行检查查，未未经修复的的不不准利用。经经经检查合格格的的模板，按按照照安装程序序进进行堆放，重重重叠平放时时，中中间应加垫垫木木。运输时时，要要避免碰撞撞，防防止倾倒。模板安装前，要要向向施工班级级做做好技术交交底底。支撑支支柱柱应事先整整平平，竖向模模板板安装的底底面面应平整坚坚实实。所有模板与混凝凝土土接触的表表面面要全部涂涂刷刷脱模剂。准备好支摸所用用的的机具,材料、如木木条、海绵绵条条、油灰等等嵌嵌缝材料，防防防止板缝漏漏浆浆。本工程砼模板采采用用竹胶合板板模模，能确保保砼砼表面光滑滑，平平整密实，并并并且砼接触触面面刷高效脱脱离离剂。梁模板：梁支模模时时应遵守边边模模包底模的的原原则，侧模模必必须有压脚脚板板，斜撑，拉拉拉线通直时时侧侧模钉固定定。应应设二道水水平平拉杆和剪剪刀刀撑，梁高高超超过750时，侧模加加穿螺栓Φ12加固。加水水平Φ48钢管加强安安稳性，并并按按设计要求求起起拱，（一一般般跨度大于于44m时起拱0.2%--0.3%）。模板安装，要注注意意以下事项项：：支设的模模板板，其标高高、位位置要准确确，支支设应牢固固；；模板根部部要要用水泥砂砂浆浆堵严，防防止止跑浆；模模板板的浇筑口口和和清扫口，在在在配模时应应一一并考虑留留出出。⑸模板拆除模板拆除时，对对于于不承重的的模模板可以在在混混凝土的强强度度保证不因因拆拆除模板损损坏坏表面和棱棱角角时拆除，墙墙墙、梁、柱柱等等承重模板板的的拆除必须须按按规范规定定的的拆模时间间拆拆除。模板拆除以后，要要分类堆放。模模板的支撑系系统必须在混混凝土的强度度完全达到后后，才可拆除除。不允许在在楼板上面过过量堆放钢管管、模板卡具具。⑹模板安装质量量检查查：模板安安装装完毕后，应应应按《钢筋筋混混凝土工程程施施工及验收收》（GB502204-20002）和有关规规定进行全面面检查，质量量合格验收后后，方可进行行下一道工序序。.6混凝土工程程⑴施工工艺：本本工程程全部采用用商商品砼，水水泥泥使用前要要有有出厂合格格证证、复验报报告告和产品准用用证，按规规定定分批复验验。砂砂石均应按按规规定取样送送检检，符合要要求求后方可使使用用。砼施工工必必须按试验验室室出据的配配合合比通知单单，配配标志牌，一一一个标牌只只能能写一种配配合合比。砼搅搅拌拌好后，用用砼砼输送，泵泵输输送至浇筑筑部部位。砼工工程程（含钢筋筋、模模板）施工工顺顺序：抄平平放放线→柱钢筋→柱模板→柱砼→梁底模板→梁钢筋绑扎→梁板排架→梁侧模及平平板模板→板筋→梁板砼→梁板砼拆模模及养护。⑵砼浇筑：柱高高度大大于3m浇筑砼要设设串筒下料料，防防止砼发生生离离析，分层层浇浇筑每层厚厚度度不大于500cm，开始始浇筑时底底部部先浇一层50-1000mm与砼同成份份水泥砂浆浆。楼楼板浇筑砼砼时时，严禁人人员员、物体在在上上破坏负筋筋，铺铺设架空跳跳板板，马凳间间距距每0.8平方米1个,φ12钢筋制作；；由于砼输送速度度较较快，板上上砼砼应及时摊摊开开，以免荷荷载载过于集中中。使使用插入式式振振捣器进行行振振捣，梁柱柱节节点处钢筋筋密密集，砼浇浇筑筑时应加强强振振捣时间10-30秒。砼浇注注时设专人人看看护模板，专专专人整理钢钢筋筋并看护预预留留预埋管道道。⑶砼养护：砼浇浇筑后后初期阶段段必必须加强养养护护，浇完12小时内，用用草帘薄膜膜覆覆盖及浇水水养养护，养护护时时间不小于14天，加强砼砼养护过程程管管理，确保保砼砼强度稳定定增增长。⑷其他：砼试块块留置置，坍落度度试试验，除砼砼生生产厂家要要按按规定预留留试试块，并提提供供有关资料料外外，现场要要严严格按规定定留留设试块进进行行，每一检检验验批量要留留置置3组，其中一一组同条件件养养护拆模，一一一组28天强度，一一组备用试试块块，拆模后后如如发现有缺缺陷陷要及时按按规规范规定修修补补，对影响响结结构性能的的严严禁擅自处处理理，可会同同设设计、监理理单单位研究后后处处理。砼工工程程从搅拌、浇浇浇筑、捣实实到到养护等施施工工过程，各各施施工过程相相互互联系和影影响响，任一施施工工过程处理理不不当都会影响响砼工程最最终终质量，必必须须加强各个个过过程监控。.7砌体工程⑴砌体位置按各各层的的建筑平面面图图施工，砌砌体体材料主要要为为加气混凝凝土土砌块。⑵施工工艺：抄抄平放放线→立皮数杆挂挂线→砌筑⑶在结构工程施施工中中，预留铁铁件件，在砌体体施施工时凿出出并并焊接拉结结筋筋2Ф6保证在墙体体内≥1米长度，且且末末端要有90度弯钩，垂垂直间距保保证证500mmm一道。⑷砌筑前先找出出砌体体位置弹出出轴轴线及边线线，摆摆砖、立皮皮数数杆，砌体体采采用铺浆砌砌法法，要求横横平平竖直，不不允允许出现游游丁丁走缝，砌砌筑筑沙浆要饱饱满满，内外搭搭接接接槎平整整牢牢固。⑸砌体中的洞口口、管管道、沟槽槽和和预埋件等等应应于砌筑时时正正确留出，予予予留宽度超超过过30cm的洞口其上上应设过梁梁。⑹施工时严格按按施工工规范标准准控控制质量，按按按规定留置置砂砂浆试块，并并并进行标准准养养护。组砌砌方方法应正确确，墙墙面清洁美美观观，墙平整整度度、垂直度度符符合合格标标准准。.8建筑装饰装装修工程程⑴基本要求各分项工程施工工前前必须对各各管管理层和操操作作层进行技技术术交底，交交底底内容要求求符符合图纸、规规规范、标准准和和具体情况况要要求，具有有施施工指导性性。各个分项在大面面积积施工前必必须须先做样板板，进进入装修后后期期必须做样样板板间，从设设计计、选材、工工工艺、质量量标标准等各个个方方面对样板板进进行考评，经经经有关各方方同同意签字后后方方可大面积积展展开施工，并并并严格按照照样样板要求精精心心施工，采采取取有效措施施进进行控制。工序实行交接检检制制度，合理理安安排各工种种交交叉有序施施工工，拟定成成品品保护措施施防防止对成品品的的破坏。建立房间档案制制度度，随时记记录录某个编号号房房间的进度度、质质量、成品品保保护、出现现问问题的责任任者者情况。竣竣工工前期，实实行行房间交钥钥匙匙制度，完完成成一间锁一一间间，直至全全部部达到优良良。⑵施工顺序：屋屋面防防水→内外墙抹灰→门→合金窗→楼地面→涂料⑶施工工艺：①木门安装防护护木门工程应严格格按按设计要求求和和规范规定定施施工，木门门所所用材质、含含含水率、防防腐腐等应符合合规规范要求。加加加工厂制作作产产品必须经经建建设、监理理单单位认可。木木木门工程施施工工应注意以以下下事项：a.后塞口门框框安装前前应检查门门洞洞口的尺寸寸、垂垂直度及木木砖砖的数量、位位位置。b.门框应用钉钉子固定定在墙内的的木木砖上，每每边边的固定点点不不少于三处处，且且间距不大大于于1.2米。c.在予留门洞洞口的同同时，应留留出出门框走头头的的缺口，在在门门框调整就就位位后，封其其缺缺口。d.门框安装时时要水平平线准确，门门门框垂直且且居居墙中。e.木门安装的的允许偏偏差及留缝缝宽宽度符合规规范范要求。f.木门安装后后，应防防止碰撞、破破破坏等，以以免免影响安装装。g.门框进场后后，应按按规格、型型号号分别入库库堆堆放（下面面应应垫起20-400ccm），并刷刷沥青油（靠靠靠墙一面）或或或清油（其其余余各面）。h.安装门时应应轻拿轻轻放，防止止损损坏成品，修修修整门时不不能能硬撬，以以免免损坏扇料料和和五金。i.安装门框时时，注意意防止碰撞撞、破破坏抹灰口口角角和其它装装饰饰好的物品品。j.严禁将门当当架子用用，门安装装好好后不得在在室室内推车，防防防止碰撞、破破破坏门窗框框。k.小五金安装装后应注注意保护，刷刷刷漆时应覆覆盖盖，以防污污染染。②铝合金门窗安安装防防护a.门窗应入库库存放（下下边垫起），码码放整齐。b.门窗保护膜膜应检查查无损后再再进进行安装，禁禁禁止从窗口口运运送材料，防防防止碰撞损损坏坏。c.门窗在堵缝缝前与水水泥砂浆接接触触面应进行行防防腐处理，堵堵堵缝时污染染在在门窗上的的水水泥砂浆应应及及时清理。d.在室内作业业完工前前要保护好好门门窗保护膜膜，不不得损坏，防防防止水泥砂砂浆浆对面层的的侵侵蚀。e.交工前门窗窗保护膜膜要轻轻撕撕去去（不可用用刀刀割）。f.其它工种作作业时，严严禁擦、碰碰、和和损坏门窗窗。g.建立严格的的成品保保护制度。③楼地面工程a.板砖地面操操作作要点：=123\*ROMANI、地板砖使用用前进进行挑选，按按按大中小分分类类，并挑出出不不合格品，分分分类后在清清水水浸泡24小时阴干备备用。=2\*ROMANII、镶贴前进进行行试排，确确保保接缝均匀匀。非非整砖地应应排排于次要部部位位或阴角处处。=3\*ROMANIII、地面排排砖砖由门口向向里里排，内侧侧阴阴角处允许许出出现半砖，但但但不允许出出现现半砖以下下的的条砖。其其标标高按50线控制，砖砖缝控制宜宜为为1-2毫米，嵌缝缝材料应根根据据砖的颜色色而而定，涂色色砖砖要使用与与砖砖这似的颜颜料料调制的胶胶泥泥。=4\*ROMANIV、镶贴时如如遇遇暖气立管管、给给排水立管管等等，应用整整砖砖套割吻合合，不不得用非整整砖砖拼凑。=5\*ROMANV、铺好的地砖砖要注注意成品保保护护，控制上上人人时间避免免强强烈震动。b.卫生间、厨厨房房为防滑地地板板砖，采用用湿湿铺，坡向向正正确，套割割整整齐，不可可使使地面积水水，各各个房间颜颜色色一致，灰灰缝缝均匀、无无空空鼓。c.要注意成品品的的保护工作作，楼楼地面饰面面完完成七天后后方方可上人活活动动，铁梯子子、铁铁台钳等工工具具要做棉垫垫、橡橡胶垫或木木腿腿。=4\*GB3④建筑屋面工程程建筑做法按：LL996J00022《建筑做法法说明》施施工工。注意的问题：a.施工过程中中应防止止损坏已做做好好的保温层层找找平层、保保护护层。b.施工屋面用用的小车车应用布包包扎扎，防止损损坏坏已做好的的面面层。c.屋面防水层层施工时时，应防止止污污染墙面等等。d.屋面防水层层施工中中应及时清清理理杂物，防防止止杂物进入入堵堵塞。e.屋面防水应应精心严严密施工，尤尤尤其注意对对基基层湿度要要求求和细部操操作作，防水收收头头必须嵌入入女女儿墙内。工程分包策略和和分分包方案分包工程分包单位分包形式土方工程**施工队劳务分包钢筋工程**施工队劳务分包模板工程**施工队劳务分包材料设备供应方方案案⑴周转材料主要要有模模板和脚手手架架，本公司司库库存足够。⑵施工机具主要要有塔塔吊、钢筋筋加加工设备、发发发电机、混混凝凝土搅拌机机本本公有足够够库库存。混凝凝土土输送泵、挖挖挖土机等设设备备会与长期期的的租赁公司司租租借。⑶施工材料方面面，有有长期合作作的的供货商，保保保证材料的的质质量与数量量。安全施工设计⑴项目安全生产产小组组工作负责责每每月一次项项目目安全会议议，组组织全体成成员员认真学习习贯贯彻执行建建设设部发布的的标标准，每月月组组织二次安安全全检查，并并出出“安全检查演演示文稿”，负责与业业主及分承承包包单位（或或合合作施工单单位位）涉及重重要要施工安全全隐隐患的协调调整整改工作。=2\*GB2⑵应建立完整的的、可可操作的项项目目安全生产产管管理制度，包包包括各级安安全全生产责任任制制、安全生生产产奖罚制度度、项项目安全检检查查制度、职职工工安全教育育、学学习制度等等。建建立项目特特种种作业人员员登登记台帐，确确确保特种作作业业人员必须须经经过培训考考核核，持证上上岗岗，建立工工人人三级安全全教教育台帐，确确确保工人岗岗前前必须经过过安安全知识教教育育培训。=3\*GB2⑶生产班组每周周一次次实行班前前一一小时安全全学学习活动，做做做好学习活活动动书面记录录，施施工员、工工长长定点班组组参参加活动。组组组长每天安安排排组员工作作的的同时必须须交交底安全事事项项，消除不不安安全因素。=4\*GB2⑷项目技术负责责人、施施工员、专专业业工长必须须熟熟悉本工程程安安全技术措措施施实施方案案，逐逐级认真及及时时做好安全全技技术交底工工作作和安全措措施施实施工作作。2.5施工进度度计计划施工进度计划说说明明开工日期为200006年7月1日，竣工日日期期为2006年12月25日（总工期期为175天）。主要要工序衔接接及及进度计划划控控制详见附附录录“工程进度横横道图”。为保证该该工程工期期目目标的实现现，结结合现场实实际际情况，确确定定以下几个个主主要工期控控制制点进行进进度度控制：第一控制点200006年7月1日开工；第二控制点200006年7月18日土方完；；第三控制点200006年8月25日基础完；；第四控制点200006年9月30日地上主体体结构封顶顶；；第五控制点200006年11月5日屋面工程程完；第六控制点200006年12月20日内外装修修工程完；；第七控制点200006年12月25日竣工验收收工程进度网络计计划划图（见附表）工程进度计划横横道道图（见附表）工期进度计划安安排排与保证措措施施⑴按投标书承诺诺配好好项目班子子，做做到专业齐齐全全，人员技技术术水平高、责责责任心强，按按按项目法施施工工要求进行行管管理，严格格执执行我公司司各各项管理制制度度。项目工工作作人员在项项目目经理领导导下下分工明确确、各各负其责，对对对工期、质质量量、安全等等各各项指标进进行行预控，与与业业主、监理理、设设计共同配配合合协调一致致对对工程实行行有有效管理。⑵层层落实责任任，公公司与项目目经经理部签定定《施施工目标责责任任合同书》，把把工期作为考考核项目经理理部工作的重重要指标，并并以此为依据据决定项目经经理部的奖金金发放或扣罚罚，项目经理理与各生产班班组签定责任任合同，加大大奖罚力度。督督促全体人员员、群策群力力，克服困难难，确保工期期目标的实现现。⑶科学安排施工工作业业计划，运运用用微机管理理和和网络技术术协协调各工序序和和分部分项项工工程的施工工，以以总进度为为大大纲安排好好月月、旬、日日施施工作业计计划划和主要工工期期控制点，并并并以此为依依据据，合理安安排排劳力、材材料料设备进场场计计划，科学学的的组织好各各工工种的配合合，实实现分段并并进进、平行流流水水、立体交交叉叉作业，以以创创造更多的的作作业面，投投入入更多劳力力加加快施工进进度度，做到宏宏观观控制好微微观观调整活，各各各关键工期期控控制点均在在控控制期内完完成成。重视和和妥妥善处理好好特特殊情况下下出出现的局部部计计划滞后，及及及时采取弥弥补补措施，不不因因此而影响响总总计划。⑷超前进行技术术准备备工作，审审学学图纸和制制定定施工方案案必必须认真且且有有较大提前前量量，以便及及时时会同设计计、监监理、业主主妥妥善解决。加加加强技术预预控控，提前采采取取得力措施施，为为顺利施工工创创造良好条条件件。⑸狠抓“两头工工期”：一是是加快开工工前前准备，一一旦旦具备条件件，项项目经理部部工工作人员和和工工人立即进进场场，以最快快的的速度组织织材材料设备进进场场，搭设临临建建、布置临临时时用水用电电线线路，做好好测测量定位等等工工作，建立立各各类台帐，做做做好管理准准备备工作，将将开开工前的准准备备时间压缩缩到到最短。二二是是竣工收尾尾阶阶段加大管管理理协调力度度，采采取强有力力措措施，防止止因因各工种同同时时施工可能能发发生的混乱乱，使使各项工序序积积极有序的的进进行。⑹投入充足和素素质好好的劳力，本本本工程劳力力投投入按计划划定定时进场，确确确保各分项项工工程按施工工作作业计划开开工工、完工，建建建立后备人人员员名单和抢抢工工方案，若若工工程需要随随时时进场，适适时时组织两班班作作业。⑺提前编制物资资进场场计划，搞搞好好物资供应应，确确保所需材材料料、设备、周周周转工具及及时时配套到位位。提提高机械化化施施工水平，配配配好备用机机械械，搞好机机械械维修，确确保保正常运转转。⑻确保资金供应应：按按合同及时时足足额对施工工单单位付款，决决决不因资金金问问题影响施施工工。⑼针对不同分部部分项项工程，视视情情况对操作作工工人实行承承包包或计件工工资资，使其多多劳劳多得，少少劳劳少得，在在保保证质量的的前前提下超额额加加奖，完不不成成定额加罚罚，将将劳动成果果与与个人收入入紧紧密联系，充充充分调动其其生生产积极性性，使使工期目标标的的实现建立立在在可靠基础础之之上。⑽加大协调力度度，抓抓好各分包包单单位的协调调配配合。统一一协协调工期计计划划和施工穿穿插插，确保各各施施工力量按按计计划有序的的进进行施工。开开开好必要的的会会议，及时时解解决“卡脖子问题”；⑾充分运用经济济手段段，分段考考核核工期，以以阶阶段计划保保证证整体计划划的的完成。奖奖罚罚分明，做做到到各负其责责、立立说立行、不不不推诿扯皮皮、讲讲究实效、确确确保政令畅畅通通，协调有有力力。⑿充分发挥我公公司的的技术优势势，积积极采用先先进进合理的施施工工技术和施施工工工艺，为为缩缩短工期提提高高施工质量量、确确保安全生生产产，根据天天气气变化，制制定定相应季节节施施工措施，最最最大限度减减少少气候对工工期期的影响。⒀实行周例会制制度，检检查完成情情况况与计划的的偏偏差，随时时针针对性地采采取取相应措施施进进行调整，不不不产生累计计延延误工期。2.6资源供应应计计划施工机械使用计计划划主要施工机械设设备备一览表序号机械或设备名称型号数量国别产地制造年份进场时间1塔吊QTZ-6012调直机GJ4/1413混凝土搅拌机S35014交流电焊机25钢筋弯曲机GJ40516钢筋切断机GJ4017全站仪18水准仪S328闪光对焊机75KVA110插入式混凝土振振捣捣器Z-50511木工轮锯112平板式振动器213砂浆搅拌机114对焊机1主要劳动力计划划表表劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段段投投入劳动力力情情况土方工程基础工程主体结构装饰工程竣工清理钢筋工20305木工5105砼工101510瓦工1532抹灰工205镶贴工205装修工55安装工5防水工1010普通工3020251015劳动力配置强度度图图（见横道图）主要材料和周转转材材料供应计计划划主要材料工程名称：山东东省省某学院新校区区食堂序号材料名称规格、型号单位数量单价(元)1珍珠岩块500×5000××100m31,659.0000303.052花岗岩板m21,675.1133276.143普通硅酸盐水泥泥32.5MPaat1,150.6677276.644铝合金推拉窗90系列白色m2661.20236.055真石漆kg11,658..99013.226SG-791胶胶砂砂浆m3624.42230.007全瓷抛光地板砖砖600×6000块2,100.778866.708干粉型胶粘剂kg12,911..66510.169彩釉砖300×3000块42,519..4412.6910粉煤灰加气混凝凝土土砌块600×2000××200千块25.243,820.880011钢筋Φ8t30.812,468.884412黄砂过筛中砂m31,759.660038.0013不锈钢型钢kg2,453.993325.7214全瓷墙面砖300×3000块11,095..9983.9415螺纹钢筋Φ16t17.562,410.441116碎石15mmm31,174.330034.3717加气混凝土块585×2400××240千块7.385,364.440018钢筋Φ12t15.582,420.115519镀膜玻璃m2229.57149.5020螺钉kg2,870.778810.83周转材料供应计计划划：梁、构造柱模板板钢模板为主、木木模模板辅助1200M2板模定型组合竹胶大大模模板500M2支架快拆板立杆2000根钢架管Φ48100吨2.7施工准备备工工作计划施工准备组织及及时时间安排为确保质量、工工期期，使各项项指指标落实到到部部门和个人人，建建立工程项项目目部，完善善人人员编制。建建建立项目施施工工承包管理理的的各级责任任制制，成立以以项项目经理为为主主的施工管管理理系统和项项目目技术经理理为为主的技术术管管理系统，做做做好施工前前的的各项技术术管管理准备工工作作。时间安排200066年7月1日开工。技术准备工作安安排排⑴收集现场资料料由项目经理负责责根根据有关文文件件收集现场场资资料，并对对所所收集的资资料料进行整理理，列列出数据清清单单。⑵图纸自审、会会审、设设计交底工程准备阶段，项项目技术负责责人根据图纸纸和技术文件件，检查图纸纸、资料是否否齐全，能否否满足施工需需要。参加由由业主组织的的图纸会审，对对图纸的完整整性、准确性性、合法性、可可靠性进行研研究。参加设设计交底，了了解设计意图图，提出问题题。⑶工程文件的编编制由项目技术负责责人人根据图纸纸、合合同及国家家技技术标准、验验验收规范，安安安工程实际际情情况要求进进行行施工组织织设设计并上报报审审批。按施施工工组织设计计要要求进行施施工工方案设计计并并上报审批批。施工现场准备⑴由工程技术人人员进进行现场清清理理和测量放放线线，检查验验收收坐标点、水水水准点，建建立立现场测量量控控制网。完完成成实现“七通一平”。然后进行行生产基地地和和生活基地地的的建设。⑵临时水电管网网的铺铺设，按有有关关规定设置置施施工围墙。⑶进入现场后，将将水水泥库建好好，钢钢筋、木材材尽尽量设置在在高高处，并垫垫起起，以利于于排排水通畅；；砂砂、石等材材料料四周砌墙墙挡挡水，防止止水水冲泥土污污染染砂石，增增大大含泥量。施工作业队伍和和施施工管理人人员员的组织准准备备建立项目和管理理班班子组成项项目目经理部，建建建立以项目目经经理、项目目副副油箱主，的的的质量保证证体体系，推行“项目承包”施工管理，配配配齐项目管管理理人员。调调集集施工力量量按按施工计划划安安排施工人人员员有秩序的的进进场，按分分配配的下达的的任任务进行施施工工，从组织织上上保证工程程进进度的如期期实实现，搞好好内内部各级承承包包制，充分分调调动职工的的积积极性。根据政府的有关关规规定，对特特殊殊作业人员员进进行上岗证证、资资格证书的的审审核。对一一般般作业人员员进进行培训技技术术交底。具体项目部管理理人人员安排，见见见下表名称姓名职责主要资历、经验验及及承担过的的项项目项目经理项目副经理兼总总工工土建施工员资料员质量员安全员材料员计量员机械设备管理员员物质准备本公司有足够的的机机械设备按按时时进入施工工现现场进行施施工工，如遇特特殊殊情况，公公司司可以与有有长长期和作关关系系的租赁进进行行租借。建设材料已经与与材材料供应商商签签定了供货货合合同，材料料按按进度计划划提提前进场。由由由材料部门门负负责人编写写物物资平衡计计划划，组织进进货货、建帐。由由由材料员、质质质检员对材材料料进行验收收，审审核质保书书，清清查数量，检检检查外观质质量量，检验和和试试验。资金准备为达到本项目现现金金流量向银银行行提出了信信贷贷计划，资资金金已基本到到位位。2.8施工平面面图图（见附表）2.9施工技术术组组织措施计计划划保证进度目标的的措措施本工程采用计划划网网络控制法法管管理，即根根据据建设单位位总总施工进度度计计划来编制制施施工网络计计划划，并不断断优优化放施工工网网络图，严严格格控制网络络节节点作为计计划划管理点。保证质量目标的的措措施为保证本工程一一次次性验收合合格格，确保泰泰山山杯。实施施以以下质量保保证证措施⑴首先要取得建建设单单位、监理理单单位、政府府监监督部门等等各各界的大力力支支持，形成成良良好的外部部环环境。⑵发挥公司的整整体优优势，必要要时时调动各方方面面的力量，把把把本工程作作为为重点工程程，给给予全方位位的的支持。⑶树立名牌战略略思想想，作到思思想想到位、工工作作到位、管管理理到位、落落实实到位，具具备备超前意识识。⑷结合以前质量量管理理的优秀方方法法，对工程程质质量进行系系统统控制，目目标标层层分解,责任明确，争争争取每一个个分分项工程都都达达到优良，各各各分部工程程质质量必须达达到到优良。⑸推行全面质量量管理理活动，把把目目标贯彻到到每每一个管理理人人员、每一一个个班组直至至变变成每个工工人人的自觉行行动动。建立工工序序交接检制制度度，开展自自检检、互检、工工工序交接检检制制度。抓工工序序保分项、抓抓抓分项保分分部部，抓分部部保保单位工程程。实实行“操作工艺卡”制度和质量量跟踪检查查制制度，走动动管管理，旁站站监监督。⑹建立质量管理理网络络系统，各各专专业施工员员和和质检员协协同同管理，建建立立工序验收收会会签制度，形形形成专管成成线线、群管成成网网的完善体体系系。⑺实行项目总工工程师师质量否决决权权制度，以以质质量保进度度，以以质量保信信誉誉，以质量量保保效益。⑻认真审核图纸纸，根根据工程实实际际编制每一一项项目的技术术措措施，有关关质质量预防措措施施，及时提提出出审图意见见和和合理化建建议议，经建设设单单位、设计计单单位等同意意后后，作为指指导导施工的重重要要组成部分分。⑼严把材料质量量关，实实行定货材材料料选优制度度，把把进场的原原材材料、半成成品品、设备等等进进行全面的的检检查和复验验，三三证齐全，样样样品封存。对对对不符合要要求求的材料，坚坚坚决不能进进场场使用。⑽按国家、省、市市等等有关规定定，对对施工技术术资资料进行规规范范化管理，建建建立系统的的信信息流，作作为为指导和评评价价工程的重重要要依据。⑾实行样板领路路制度度，作业区区挂挂牌，建立立工工程操作档档案案，装修安安装装阶段实行行房房间档案制制度度。⑿严格执行公司司“质质量管理制制度度”，签定目标标责任书。对对对在保证工工程程质量工作作中中做出贡献献者者给予重奖奖。⒀加大治理质量量通病病的力度，对对对于与住宅宅工工程相类似似的的质量通病病严严格按照专专项项治理措施施进进行施工。抓抓抓住监控要要点点，加大处处罚罚力度，清清除除功能通病病。保证安全目标的的措措施成立项目经理为为第第一责任人人的的项目安全全生生产领导小小组组。.建立完善的的项目安全全保保证体系。要要要求各专业业分分包单位设设立立兼职安全全员员与消防员员。项项目安全管管理理做到“纵向到底、横横横向到边”全面覆盖。.1施工安全管管理⑴项目安全生产产小组组工作负责责每每月一次项项目目安全会议议，组组织全体成成员员认真学习习贯贯彻执行建建设设部发布的的标标准，每月月组组织二次安安全全检查，并并出出“安全检查演演示文稿”，负责与业业主及分承承包包单位（或或合合作施工单单位位）涉及重重要要施工安全全隐隐患的协调调整整改工作。⑵应建立完整的的、可可操作的项项目目安全生产产管管理制度，包包包括各级安安全全生产责任任制制、安全生生产产奖罚制度度、项项目安全检检查查制度、职职工工安全教育育、学学习制度等等。建建立项目特特种种作业人员员登登记台帐，确确确保特种作作业业人员必须须经经过培训考考核核，持证上上岗岗，建立工工人人三级安全全教教育台帐，确确确保工人岗岗前前必须经过过安安全知识教教育育培训。⑶生产班组每周周一次次实行班前前一一小时安全全学学习活动，做做做好学习活活动动书面记录录，施施工员、工工长长定点班组组参参加活动。组组组长每天安安排排组员工作作的的同时必须须交交底安全事事项项，消除不不安安全因素。⑷项目技术负责责人、施施工员、专专业业工长必须须熟熟悉本工程程安安全技术措措施施实施方案案，逐逐级认真及及时时做好安全全技技术交底工工作作和安全措措施施实施工作作。.2施工临时用用电施工工安全措施施⑴编制符合本工工程安安全使用要要求求的“临时用电组组织设计”，绘制本工工程临时用用电电平面图、立立立面图，并并由由技术负责责人人审核批准准后后实施。⑵本工程施工临临时用用电线路必必须须动力、照照明明分离设置置（从从总配电起起），分分设动力电电箱箱和照明电电箱箱。配电箱箱禁禁止使用木木制制电箱，铁铁制制电箱外壳壳必必须有可靠靠的的保护接零零，配配电箱应作作明明显警示标标记记，并编号号使使用。⑶配电箱内必须须装备备与用电容容量量匹配并符符合合性能质量量标标准的漏电电保保护器。分分配配电箱内应应装装备符合安安全全规范要求求的的漏电保护护器器。⑷所有配电箱内内做到到“一机、一闸闸、一保护”。用电设备备确保二级级保保护（总配配电电——开关电箱）。⑸现场电缆线尽尽量埋埋地敷设并并做做出标记。室室室内架空敷敷设设的电缆线线，必必须用瓷瓶瓶架架设。地下下室室、潮湿阴阴暗暗处施工照照明明应使用36V及以下供电电电源。⑹施工不准采用用花钱钱、塑料线线作作电源线。所所所有配电箱箱应应配锁，分分配配电箱和开开关关电箱由专专人人负责。配配电电箱下底与与地地面垂直距距离离应大于1.3m、小于1.5米。⑺配电箱内不得得放置置任何杂物物（工工具、材料料、手手套等）并并保保持整洁。熔熔熔断丝的选选用用必须符合合额额定参数，且且且三相一致致，不不得用铜丝丝、铁铁丝等代替替。⑻现场电气作业业人员员必须经过过培培训、考核核，持持证上岗。现现现场电工应应制制定“用电安全巡巡查制度”（查线路、查查查电箱、查查设设备），责责任任到人，作作好好每日巡查查记记录。⑼在高压线路下下方不不得搭设作作业业棚、生活活设设施或堆放放构构件、材料料、工工具。⑽建筑物（含脚脚手架架）的外侧侧边边缘与外电电架架空线路边边线线之间最小小应应保持大于4m的安全操作距距离。.3塔吊、电梯梯要制定专项安全全技技术措施，操操操作必须符符合合有关的安安全全规定。.4脚手架工程程与防护护⑴脚手架的选择择与搭搭设应有专专门门施工方案案。⑵钢管脚手架的的钢管管应涂为橘橘黄黄色。⑶钢管、扣件、安安全全网、竹笆笆片片必须经安安全全部门验收收后后方可使用用。⑷脚手架搭设应应作为为分段验收收或或完成后验验收收，验收合合格格后挂牌使使用用。.5其它⑴“三口四临边边”应按按安全规范范的的要求进行行可可靠的防护护。建建筑物临边边，必必须设置两两道道防护栏杆杆，其其高度分别别为为400mmm和1000mmm，用红白白相间油漆漆。⑵严禁任意拆除除或变变更安全防防护护设施。若若施施工中必须须拆拆除或变更更安安全防护设设施施，须经项项目目技术负责责人人批准后方方可可实施，实实施施后不得留留有有隐患。⑶施工过程中，应应避避免在同一一断断面上、下下交交叉作业，如如如必须上、下下下同时工作作时时，应设专专用用防护棚或或其其它隔离措措施施。⑷在天然光线不不足的的工作地点点，如如内楼梯、内内内信道及夜夜间间工作时，均均均应设置足足够够的照明设设备备。⑸遇有六级以上上强风风时，禁止止露露天起重作作业业，停止室室外外高处作业业。⑹不得安排患有有高血血压、心脏脏病病、癫痫病病和和其它不适适于于高处作业业的的人员登高高作作业。⑺应在建筑物底底层选选择几处进进出出口，搭设设一一定面积的的双双层护头棚棚，作作为施工人人员员的安全信信道道，并挂牌牌示示意。⑻工程保卫人员员应与与所属地区区公公安分局在在业业务上取得得联联系，组成成一一个统一的的安安全消防保保卫卫系统，各各楼楼层及现场场地地面配置足足够够的消防器器材材，制定工工地地用电制度度，加加强对易燃燃品品的管理，杜杜杜绝在工地地现现场吸烟。派派派专人负责责出出入管理与与夜夜间巡逻，杜杜杜绝一切破破坏坏行为和其其它它不良行为为。保证成本目标的的措措施为保证将施工总总成成本控制在在公公司与项目目部部签订的责责任任成本范围围内内。根据工工程程特点，特特采采用以下措措施施：⑴严格加强材料料管理理，降低材材料料周转损耗耗，材材料进场做做到到质优量足足，合合理堆放，避避避免二次搬搬运运，在保证证质质量的前提提下下，合理节节约约原材料。⑵积极采用新工工艺、新新技术，减减轻轻劳动强度度，提提高劳动生生产产率，节约约人人工费开支支。⑶钢筋连接新工工艺节节约钢筋。水水水平钢筋采采用用对焊接头头，节节约钢材，降降降低工程成成本本。⑷加强现场的安安全管管理，坚决决杜杜绝安全事事故故，节约医医疗疗及劳保费费用用支出。⑸搞好工程质量量一次次成优，达达到到预定质量量目目标，杜绝绝质质量问题，节节节约因质量量问问题返修使使用用的原材料料和和人工费。⑹合理安排好各各工序序，各工种种间间的穿插，减减减少浪费，节节节约资金开开支支。⑺提高主体质量量，避避免墙面修修补补，节约人人力力、材料，减减减少粉刷及及找找平层厚度度。⑻钢筋、混凝土土现浇浇楼面采用用随随浇随抹面面的的施工方法法，即即可减少水水泥泥沙浆二次次抹抹面，又可可提提高楼地面面工工程质量。⑼开展群众合理理化建建议活动，设设设立合理化化建建议奖，奖奖励励有关人员员。⑽采用计算机管管理技技术管理中中的的各项工作作。保证季节施工的的措措施.1冬期施工措措施⑴专门负责收听听天气气预报，及及时时在工地入入口口处的宣传传栏栏上公布，引引引起各施工工人人员重视。⑵准备充分的防防冻、防防滑和保温温材材料。⑶准备浇筑混凝凝土和和砌筑浆用用的的防冻剂、早早早强剂，并并对对施工操作作人人员进行技技术术交底。.2雨季施工措措施施⑴将施工现场做做好排排水布置设设置置排水沟，保保保证现场施施工工道路的畅畅通通无阻。⑵应将建筑物基基础部部分回填夯夯实实完毕，以免雨水大大量流入引引起起沉降。⑶对现场的设备备、机机械搭设防防雨雨棚，配电电箱箱电动机，卷扬机井架架塔吊设避避雷雷装置。⑷砂、石料场用用碎砖砖铺砌或做做砼砼场地并砌砌灰灰池，雨天时用布布蓬覆盖，水水水泥库应采采取取防潮措施施。⑸雨天施工时，应应及及时测定砂砂石石含水率并并调调正砼配合合比比。保护环境的措施施⑴该工程全部采采用全全封闭施工工，外外用双排脚脚手手架，绿色色密密目网封闭闭。围围墙不低于于22.5米，以免建建筑筑工程及现现场场的灰尘被被风风刮起，影影响响环境。⑵对噪音较大施施工机机具如电锯锯等等，安排在在室室内作业在在现现场建有木木工工房，内挂挂泡泡沫板，吸吸音音、隔音。⑶对施工现场内内的施施工道路全全部部采用C20砼120厚硬化，对对建筑垃圾圾随随清随运。做做做到施工现现场场干净清洁洁。⑷对施工现场内内的空空地设置绿绿化化带，美化化环环境。⑸对现场内场地地，根根据自然地地坪坪设置明沟沟排排水，上盖盖盖盖板。⑹设置环境保护护施工工领导小组组，由由项目经理理亲亲自挂帅，制制制定各项责责任任制确保环环境境，为泉城城的的蓝天工程程做做贡献。文明施工措施为创建目标为省省级级文明工地地，为为营建“安全文明型型、卫生环环保保型和硬化化、美美化、净化化、绿绿化、亮化”的施工现场场，提高施施工工现场的文文明明程度，把把施施工现场建建成成职工之家家，建建成社会文文明明的亮点，以以以良好的氛氛围围感染人，以以以优美的环环境境陶冶人，不不不断提高建建筑筑业整体文文明明程度，推推进进建筑业科科技技进步，确确保保建筑业物物质质文明和精精神神文明双丰丰收收，拟采取取以以下措施:⑴广泛借鉴和学学习国国内外施工工现现场管理经经验验，全面实实施施<建筑业安全全卫生公约>，贯彻落实<山东省建筑筑安全生产产管管理规定>，积极开展展企业安全全认认证工作，创创创新机制，实实实现与国际际惯惯例接轨，为为为改善我部部施施工现场环环境境，为业主主提提供更好的的服服务。⑵加大安全管理理科技技含量，加加大大革新和创创新新的力度，使使使用新技术术、新新设备、新新工工艺、新材材料料，推广使使用用定型化、自自自动化、工工具具化的设备备和和用具，依依靠靠科技进步步，提提高施工现现场场安全管理理的的标准化和和规规范化。⑶开工前必须首首先对对周边环境境进进行安全评评估估，对周边边不不安全的因因素素和可能造造成成的不安全全因因素事先采采取取预防和整整治治措施，防防止止事故的发发生生。⑷加大对多发性性伤亡亡事故的专专项项治理，强强化化对装饰装装修修工程和消消防防安全管理理，加加大对建筑筑安安全防护用用具具管理力度度，严严格处理施施工工中发生的的违违反安全规规程程的行为，决决决不姑息迁迁就就。⑸坚持以人为本本的原原则，积极极引引导广大职职工工认真学习<公民道德建建设实施纲纲要要>，大力倡导导爱国守法法、明明礼诚信、团团团结友善、勤勤勤俭自强、敬敬敬业奉献的的基基本道德规规范范。积极倡倡导导企业文化化建建设，在施施工工现场营造造一一种安全文文明明、奋发向向上上的良好氛氛围围，树立建建筑筑企业和新新时时期建筑工工人人良好的社社会会形象。⑹积极创造迎合合大众众情趣、工工人人喜闻乐见见的的教育培训训形形式，利用用建建筑工地职职工工夜校，广广泛泛对建筑从从业业人员进行行法法律规范、社社社会公德、文文文明素养、安安安全生产、工工工程质量等等方方面的教育育培培训，逐步步实实现教育培培训训规范化、制制制度化，全全面面提升建筑筑从