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项目经理与项目安全管理实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)
项目经理与项目安全管理项目经理与项目安全管理实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)摘要:建筑业是一个危险性高、易发生事故的行业,搞好安全生产管理,才能提升项目经济效益,文章论述了安全管理在项目管理中的重要性以及项目经理应该如何做好安全生产管理工作.建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,建筑产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础,同时,建筑业也是一个高危险性、事故多发的行业,是各国职业安全事故率较高的行业之一。近年来,建筑业安全管理的现状和建筑施工现场的诸多不安全因素影响了整个建筑业效益的提高,也是建筑业及建筑施工现场不能吸引高素质人才的主要原因之一,造成了管理上的恶性循环.由此可见,建筑业安全问题已成为建筑业发展的巨大障碍,应该引起业内人士的高度重视。近几年来,我们通过新闻媒体了解到,建筑工地发生重特大安全事故的现象屡见不鲜,造成了严重的社会影响和经济损失。因此,如何搞好工程项目管理,尤其是项目安全管理,成了摆在建筑业管理人员面前的首要难题,也是我们建筑人士必须要考虑并解决的重要问题.一、项目经理的安全管理职责众所周知,一个工程项目的成功与否,取决于围绕项目所实施的项目管理,项目管理的好坏直接影响到项目的经济效益,而这一切都是通过项目经理去组织实施的。何谓项目经理,项目经理是企业法人代表在项目上的全权委托代理人,是项目实施的最高责任者和组织者,对项目负全责,是项目管理的总负责人。通常我们所指的项目经理对项目的管理主要限于对施工项目的管理,也就是说对一个建筑安装产品的施工过程及成果进行计划、组织、指挥、协调和控制。在具体施工实践中,项目管理主要表现为质量、安全、进度、成本的管理。作为一个工程项目来讲,建设方和监理方更关心的是质量进度等,而施工方则更关心的是安全与成本等,当然这几个方面是不能机械地分割,它们是密切相关的。通常说来,项目是以成本核算为中心,但质量、安全、进度等方面是保障,严格地说,安全是第一位的,无安全事故就是效益,所以说安全管理是项目管理的重中之重.项目经理必须担负起项目安全管理的重担,对项目安全负总责。具体来说,项目经理应履行的安全职责主要包括以下八个方面:1、对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定项目安全生产管理规章制度,或提出要求并监督其实施。3、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落实到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全,明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。4、严格安全管理,认真组织落实施工组织设计或施工方案中的施工安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。5、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,定期召开安全工作例会,认真开展安全周、安全日活动、对照建筑施工安全检查表,经常检查生产现场的安全管理,认真查好事故隐患,制定完善的安全技术措施,确保施工过程的安全生产。发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决.6、组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,对新工人必须进行安全教育,特别要加强劳动用工的管理和教育、教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品,负责检查特殊作业人员是否有持证上岗。7、督促指导班组严格按工艺规格和安全技术操作,制止违章指挥和冒险作业的行为。8、发生重大伤亡事故、重大未遂事故,要保护现场,立即报告,参加事故调查处理填表上报,落实整改措施,不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告,更不能擅自处理。二、项目经理如何开展项目安全管理工作所谓项目安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。首先,应组建项目安全管理机构,配备项目安全管理人员,在人员配备上,通常项目经理是安全生产小组组长、技术负责人为副组长,具体工作由安全员完成,安全员的配备根据项目大小情况配备的数量不等.其次,制订落实项目安全管理工作目标,“安全生产,警钟长鸣,常抓不懈,尽职尽责,千方百计消除事故隐患,防止重特大事故的发生."这是安全管理工作的基本目标,明确了目标,才能有目的、有针对性地开展工作,项目经理应针对具体的项目,制订详细的安全管理目标,并且要把安全管理贯穿于整个项目管理的全过程,要求全员参与,全员牢固树立安全观念,提高安全生产意识.最后,应认真扎实地开展各项管理工作,确保安全管理取得预期效益,具体要做好以下三个方面的工作:1、正确处理技术工作与安全生产的关系,做好技术工作,力保安全生产顺利进行。一个工程项目的运作,从立项开始,工程技术人员就已经为安全生产做了大量的工作,也为安全生产担负起了很大的责任。如投标方案中安全技术措施的方案选择、图纸自审、会审、主要原材料的检验、测(计)量仪器和仪表的年度报检(审)、开(停)工报告的报批、施工方案(作业指导书)的编制(特别是其中安全技术措施如施工现场临时用电方案设计、模板支撑系统设计、设备吊装方案、深基坑坑壁支护等)、网络进度计划的编制和实施、各种安全技术交底、工程质量验收等等,因此每一项安全管理措施都会在技术工作中得以体现和实施.2、加强建筑施工安全生产培训和教育工作.组织施工人员全面开展学习《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等建筑施工安全生产有关规范和地方安全生产文件,统一标准,时刻加强安全教育,增强各方安全意识,确保全面、透彻地贯彻落实到每一个施工现场,让每一个人都学安全、懂安全、守安全、切实提高建筑施工一线人员的安全生产意识和自我防护能力,从而制止和消除违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的不安全行为.针对建筑施工人员素质参差不齐的实际情况,区别情况、区分层次,突出重点、兼顾普遍,采取多种方式按实加强培训和教育,主要包括:进场教育,特种及特定的安全教育,经常性安全教育,安全培训等.3、健全完善安全生产的检查与奖罚制度。有计划、有布置、有检查是工作的一般程序,安全管理也不例外,应制定相应的检查计划。检查形式是多样的,安全检查一般分为常规性安全检查、特殊性安全大检查、定期检查和不定期抽查。施工场区生产环境复杂,工作面多、工序繁杂、施工机械的性能和施工人员的技术等级、文化素质参差不齐,因此施工活动场所内常规性安全检查成为做好安全工作的基础环节,常规性同时也反映了长期性,安全作业人员对那些带有安全隐患的施工场所长期地进行监督检查,发现问题及时解决。特殊性安全大检查是在某一特定时段和区域进行,参加人员层次多、检查范围广,有时带有针对性.定期检查是在日常的施工过程中制定的一项检查制度,有固定的时间属于例行检查范畴.不定期的检查带有突击性检查的性质,也就是说在没有预先通知和施工现场没有准备的情况下所接受的安全检查,它更有实际性,反映的安全问题更真实更客观,解决处理的安全问题更有效,在施工现场应该加强这方面的检查和指导,目的在于扎扎实实地把安全工作落到实处。安全管理应同时建立奖罚机制,目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。项目的安全管理是一项重要的工作,安全管理做不好,企业遭受损失、职工生命受到威胁,所以对那些管理混乱、无视安全生产、违章指挥、违章操作、有禁不止、有令不行的单位和个人按制度和规定给予处罚,造成严重后果的移交司法机关。同时对那些认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规规定,在改善劳动条件及防止工伤事故和职工危害做出显著成绩,消除事故隐患、避免重大事故发生,发生事故积极抢救并采取措施能防止事故扩大,以及提出重要建议,有科研成果成绩显著的按相关规定给予奖励。使项目安全管理走向正规化、制度化。安全管理是项目施工管理的重要组成部分,是一门综合性系统科学,安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制,因此是一种动态的管理.安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济效益,关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。在项目管理过程中,项目经理作为项目管理第一人,理应担当起安全管理的重担,带领项目管理人员一起认真研究,积极探索,加强管理不断创新,最终实现项目安全管理的目标,为项目创造良好的社会效益和经济效益。项目经理安全生产职责1、项目经理对项目安全工作负总的领导责任,把安全生产工作要列入项目经理的重要议事日程,应每季度研究一次,针对存在的问题,采取措施,认真组织贯彻,保证生产安全.2、贯彻执行国家关于安全生产的政策、法令、法律、及上级指示,领导和督促各科室做好安全工作,积极支持安全科的工作。3、对干部进行安全生产的思想教育,组织学习有关的政策、法令和规章制度,及时批评忽视职工安全的思想和行为,表扬奖励安全施工有成绩的单位和个人。4、每月组织一次安全大检查,发现问题,及时制订改进措施,并组织督促其贯彻执行。5、编制和审批年、季、月、生产计划时,必须编制和审批安全技术措施计划,贯彻预防为主的方针,在计划、布置、检查、总结、评比的同时,把安全工作贯彻到每个具体环节,改善工艺,设备和操作环境,为安全生产制造条件。6、发生伤亡事故要亲临现场,主持和组织事故调查,分析事故原因,吸取经验教训,制订防范措施,对造成事故的责任者,提出处理意见报上级审定。7、掌握安全生产动态,定期召开安全生产会议,总结和交流安全生产经验,认真贯彻执行防护用品、保健食品、防暑饮料发放标准的规定,正确使用劳动保护费用。项目工程师安全生产职责1、安全生产在技术上负全面责任,贯彻执行国家安全生产的技术法规和各项制度.2、责对工程技术人员进行安全技术知识的教育.3、在主持编制和施工组织设计时,认真审查安全施工措施,对重要工程的安全技术措施进行安全技术交底,并督促实现,对重大安全技术问题进行指导和审定.4、参加项目每月的安全大检查和重要施工项目的安全专业检查,从技术上分析研究存在的问题,并提出改进措施。5、鉴定或推行新技术、新工艺、新机具和新工法时,认真审定相应的安全措施。6、参加伤亡事故的调查处理,从技术上做出鉴定,提出改进措施。安全员安全生产职责1、在公司及项目经理的领导下,监督和督促项目所属各科室、施工队组对安全政策、法令、规章制度和上级指示贯彻执行情况,并制订本业务系统的具体的实施办法。2、参加编制和审查施工规则、施工组织和安全技术措施,并督促贯彻执行。3、深入基层,调查研究,掌握安全动态、发现和研究问题,总结交流安全生产经验,提出改进措施,对工程的不安全因素,特别是重大隐患,要抓紧督促改进,特殊情况下有权下令停工,并立即向领导报告。4、组织项目经理部的定期安全检查,并督促工程的每月两次安全检查和专题安全活动,抓好经常性的安全宣传教育,并及时上报事故调查报告书。5、负责对工伤事故和生产性火灾事故的调查,并及时上报事故调查报告书。6、参加现场交通事故的调查研究及处理,并及时上报有关领导.7、参与编制安全生产管理和安全技术规程。8、按月、季、年上报安全事故通报表。9、组织和落实好新工人进行的三级安全教育。工程科安全生产职责1、对所有负责的工程、项目的安全生产负直接责任,不违章指挥,制阻违章冒险作业.2、对管辖范围内的安全防护及设施、机、电、脚手架、四口五临边等,负直接的管理责任。3、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的组织设计施工方案。4、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,必须同时把安全生产贯穿到具体环节中去,特别要做好有针对性的书面技术交底,遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全.5、指导所属的施工队搞好安全日活动,组织学习安全操作规程,并检查执行情况,教育工人正确使用安全防护用品。6、发生重大伤亡事故、重大未遂事故,要保护现场并立即上报。7、负责各施工队脚手架、吊篮、井字架、电气设备、机械设备的验收工作,合格后方准使用。8、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。技术科安全生产职责1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范结合本单位的技术状况,制定贯彻实施具体措施,并检查落实执行情况。2、对本项目部施工生产中的一切安全技术工作全面负责,经常把安全工作列入重要议事日程,每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工技术工作,及时研究处理重大安全技术问题。3、组织编制、审查施工组织设计、施工方案时,要贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以工程的设计,施工方法的确定,每个环节都要渗透安全技术措施,针对性要语、实用效果、好科学的指挥施工生产。4、经常对职工进行安全技术知识的培训、考核、不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。5、有步骤的下达科研任务,组织力量攻克技术难关,彻底改善施工劳动条件,提高企业的施工效益。6、组织制订安全技术操作规程和特殊工种、工艺,督促现场实施,在本项目内部的新技术、新设备、新工艺时,必须制订相应的安全措施。7、参加事故调查,从技术上分析事故的原因,提出技术鉴定意见和改进措施,经常深入施工现场,检查施工措施和实施情况,及时解决施工中的安全技术问题。办公室安全生产职责1、负责安全卫生检查,对防暑降温提出预防措施并实施,负责对职工的职业病,中暑事故进行调查处理,并提出改进措施.2、从事高空作业的工人,定期组织身体检查。3、对工伤职工负责送院抢救治疗,慰问及善后处理。4、负责防火工作,加强火源管理,制订预防措施,主持火灾事故的调查处理。5、负责生活区内部治安管理和保卫工作,对职工住宅负责维护修缮工作,严防倒塌,失火事故的发生。6、对食堂、锅炉等生活设施及职工的安全工作负总的领导责任,要经常进行安全教育和安全检查,及时消除不安全因素。工长安全生产职责1、在项目经理部领导下,对施域的安全生产全面负责。2、贯彻执行上级制订的安全措施中,要结合施域的工程特点,做好详细的安全技术交底,确保安全施工。3、经常检查工人执行安全操作规程的情况,坚决制止不顾人身安全,违章冒险蛮干的行为。4、参加项目经理部每月一次的安全大检查和专题安全活动,对施域的问题要及时负责纠正,5、发生工伤事故要保护好现场,及时向上级报告,参加事故的处理,并填写工伤事故登记表,认真贯彻防范措施。材料科安全生产职责1、具有安全第一的思想,服从项目部的计划安排,确保安全生产工作的顺利进行。2、在采购材料装车时要注意自身和他人的安全,严禁超负载运输。3、材料进场要类别、规格分类堆放,堆放时要注意人身安全。4、钢材搬运过程中,正确使用劳保用品,避免工伤事故的发生。5、水泥堆放不要过高,防止倒塌,发生意外。6、材料员进入施工现场接收材料必须正确配戴安全帽。7、熟悉消防知识,正确使用消防器材.施工队长安全生产职责1、认真执行安全生产各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员的工作,对本队人员在施工生产中的安全和健康负全面的领导责任。2、按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动和安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。3、必须保持本队人员的相对稳定,人员变更必须向项目部申报,批准后新来人员应按规定办理各种安全教育和其它手续,经入场安全教育和考核合格后方准上岗作业.4、根据上级的交底和本队的情况向各工种进行详细的书面交底,针对当天的任务,作业环境等情况做好班前安全讲话、监督其执行情况,发现问题及时纠正,解决.5、定期和不定期组织检查本队人员作业现场安全生产状况,发现隐患及时处理,重大隐患及时报告上级有关领导,并行处理。隐患不排除不允许施工作业。6、发生事故,保护好事故现场,做好伤者的抢救工作,并立即报告有关领导。7、及时奖励安全生产中的好人好事,将安全生产列入计酬的条件之一,调动职工的积极性,切实做好本队的安全生产工作.职工安全生产职责为了进一步加强安全生产管理,切实保障施工人员的人身安全,确保全年安全生产管理目标的实现,本人应做到以下几点:1、认真学习和严格执行安全技术和操作规程、模范遵守安全生产的规章和制度。2、严禁酒后上班,现场不吸烟,不随地大小便,不随意进入危险场所,不能?作本人操作的机电设备。3、积极参加各项安全活动,认真执行安全技术交底,不违章作业,不违反劳动纪律,服从领导和安全员的正确指挥.4、发扬团结友爱的精神,在安全生产方面做到互相帮助,互相监督,对新进场职工传授安全知识,维护一切安全设施,做到正确使用,不擅自拆除,消防设施不任意乱动。5、对不安全的作业,及时提出意见,拒绝违章指挥的指令。6、施工中做到不随意在高出乱抛物体,杜绝“三违",做到“三不伤害”,坚持“四不放过”的原则,切实做好全年的安全生产工作.质检科安全生产职责1、质检科必须牢固树立安全第一的思想,在搞好工程质量的同时,抓好现场的安全生产.2、在钢筋、木工、砼施工中,教育职工谨防高空物体及工具坠落,砸伤下方施工作业人员,避免工伤事故的发生。3、对施工队、班组搞好质量和安全技术交底.4、质检员深入施工现场时必须正确佩戴好安全帽。5、按照本岗位的分工,认真做好每一项工作,把安全生产贯穿与整个施工的全过程,把事故消灭在萌芽状态。6、发现职工有违章行为的,应立即加以阻止,并及时纠正施工作业中的违章行为。工会责任人安全生产职责1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,标准,把改善职工劳动条件,保护职工的生命安全和身体健康列为重要议事日程,每月讨论一次职工的安全生产思想动态,研究督促检查措施.2、运用黑板报等宣传工具,积极开展群众性的劳动保护宣传教育,宣传党的安全生产方针、政策、法令、普及安全技术,工地卫生科学知识,增强职工的自防能力,确保安全生产。3、积极支持本项目劳动保务检查员的工作,通过生产培训等方法培养劳动保护骨干和安全生产积极分子.4、通过职工代表会,协助和促进劳动保护的实施,培养劳动保护骨干和积极分子.5、发动职工展开遵章守纪,无事故竞争活动和安全知识有奖活动。6、积极参加本项目部安全生产大检查活动,促进企业安全生产、文明施工,维护职工的合法权利。保管员安全生产职责1、保管员要有强烈的事业心、责任心,牢固竖立安全第一的思想,库房内严禁吸烟。2、易燃易爆物品分库存放,不得混放。3、现场接收大众材料,要码放整齐,防止倒塌,防止以外事故的发生.4、保管员进入施工现场接收材料,必须正确佩戴好安全帽。5、必须熟悉消防知识,正确使用消防器材。6、发生火灾应及时采取措施和向领导报告,及时扑救减少损失。后勤负责人安全生产职责1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定标准及上级的指示。2、从组织管理、指挥后勤,供应等方面安全责任,每次计划、不止、检查总结、评比后勤供应时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3、经常对所属后勤供应人员进行安全卫生责任制教育,经常检查宿舍、宿舍、仓库、安全、卫生、防火工作,杜绝坍塌,爆炸,事物中毒和交通事故的发生。4、做好劳动保护用品,保证食品放置饮料等保管,加工发放工作,严格按标准及规定执行,不得发给不合格的物品、食品、饮料等。5、凡后勤供应工作中,发生重大伤亡事故,如食物中毒、火灾、爆炸、交通事故等,要立即亲临现场,组织有关人员抢救,按照从三不放过的原则调查事故情况,分析事故原因,研究防范措施,讨论主要责任者的处理意见,二十日内上报事故调查报告书。6、每半年组织总结和交流一次安全防火、防爆经验,以表彰、奖励安全、卫生、防火、防爆工作中有显著成绩的先进班组和先进个人,对防止重大事故有突出贡献人员及时给予重奖,对违章造成伤亡、中毒、火灾及爆炸事故者即使研究现场会议共同吸取教训,对严重失职人员及时给予重罚。责任人签字:班组长的安全生产职责1、认真执行安全规程,及有关安全生产制度,根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好安全交底工作,对本组人员在生产中的安全健康负责。2、组织搞好安全活动日,开好班前班后安全会,支持安全干部的工作,对新调入的工人进行现场安全教育,并在熟悉工作环境前指定专人管好他人工作.3、组织本班组职工学习安全纪律和制度检查执行情况,在任何情况下均不得违章作业,不得擅自动用他人机械、电气、架子等设备。4、经常检查施工作业的安全情况,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报,隐患未解决前不许作业,解决后确认安全方可施工作业。5、发生工伤事故要详细记录,并及时上报组织人员认真分析,提出防范措施,发生事故要保护现场,并立即上报。6、有权拒绝违章指挥的指令。7、听从专职安全员的指挥,接受改进措施,教育全班同志坚守岗位,严格执行安全操作规程和制度,做好上下班的书面交接记录和互检工作.8、发动全班组职工为促进安全生产和改善劳动的条件,提出安全工作的合理建议,并做好记录和汇报工作.9、支持班组的兼职安全员的工作,及时采纳安全员的正确意见,发动全班组职工共同搞好安全生产。项目经理安全职责项目经理是项目的主要负责人,对工程项目的安全生产全面负责,是本项目安全生产工作第一人。认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、及公司各项安全生产规章制度,按上级批准的施工组织设计或施工方案组织生产。在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中,必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去.遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全.加强对员工安全生产教育,搞好施工项目的安全生产,组织项目施工人员执行安全生产规程,不违章指挥,杜绝违章作业和无证上岗。发生事故和未遂事故,要保护好现场并立即上报。组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查和验收工作,组织对施工项目进行周安全检查工作.组织实施公司生产管理目标并根据公司制定的安全生产管理目标,组织有关人员制定项目的安全生产管理目标,且分解到各班组。投入经费,保障有关劳动保护、安全生产措施到位。在签订经济承包合同时要明确安全生产责任及指标.项目部专职安全员安全职责督促施工负责人执行国家劳动保护、安全生产方针、政策、法令以及公司以及各级安全生产规章制度。制定本项目安全生产计划,进行方针目标管理,建立健全安全保证体系.跟班监督检查所负责范围内的工程安全动态及防护设施情况,及时纠正违章指挥和违章作业,遇有特殊紧急不安全情况,有权停止其生产,并立即像领导报告处理.督促、协助施工员搞好安全技术措施交底,负责对新工人进行三级安全教育和对职工进行经常性的安全教育.做好新工人的项目部一级的“三级安全教育”.参加工地安全大检查,监督特种作业人员持证上岗,负责监督执行各项安全防护措施的验收工作。参加工伤事故的调查、分析、协助工地领导做好事故报告和安全台帐、记录,并及时上报各种报表。正常行使上级赋予的安全奖罚权利.参加组织设计、施工方案的会审,参加生产会,掌握信息,预测事故发生的可能性.协助领导组织安全活动,制定或修订所管辖范围的安全制度。检查劳动保护用品,并监督其符合要求。施工班组长安全职责组织员工学习、贯彻执行公司和项目部有关安全生产的规章。组织班组级安全教育。定期组织安全活动,认真执行交班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好机具、设备和安全施舍的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本班组作业人员的安全作业情况,维护正常生产秩序。负责本岗位防护器具、安全装置和消防器具的日常管理工作,使之完好。发现隐患要几时解决,做好记录,不能解决的要上报领导,同事采取控制措施,发生事故要立即组织抢救、保护现场,及时报告.施工现场综合管理制度所有施工人员(包括新上岗人员、实习生、农民工、合同工)均要熟知本工种的安全技术操作规程,遵守施工现场安全生产、文明施工有关规定,坚守工作岗位,严禁酒后作业。电工、焊工、起重机死机各种机动车辆死机,必须经过专门培训,考试合格,持有上岗操作证,方准独立操作。正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场,必须戴好安全帽,禁止穿拖鞋、高跟皮鞋或赤脚:在没有防护设施的高空。悬崖和陡坡施工,必须洗好安全带,上下交叉作业,有危险的出入口要有防护棚火其他隔离设施,距离地面2米以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网、安全帽、安全带,安全带要定期检查,不符合要求的,严禁使用。施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警示牌,不得扇子挪动、拆除,严禁未经验收合格就擅自投入使用.施工现场的洞、坑、沟、升降口。漏斗的危险处,必须有防护设施或明显标志。易燃、易爆物品、挥发性溶剂、油漆等要有专人保管,在建筑物以外的安全区域设立单独的仓库,具有明显的警示标志。登高作业安全管理制度本制度适用于公司各项目部施工现场的一切高出作业。高出作业的定义:凡在坠落高度基准面两米以上(含两米)有可能坠落的高出进行作业为高处作业。虽然在两米一下,但在作业地段坡度大于45度的斜坡下面或附近有洞、升降口、坑、井、沟和风雪袭击、机械震动、设备和管道易漏或有可能排放有害气体、液体、熔融物或有转动机械及其他易伤人的物体等,应视为高出作业。一般高出作业分级高出作业高度在2~5m时,为一级高出作业。高出作业高度在5~15m时候,二级高出作业高出作业高度在15~30m时,为三级高出作业。高出作业高度在30m以上时,称为特级高处作业特殊高空作业在阵风风力六级(风速10。8m/s)以上的情况下进行的高处作业,称为强风高出作业。在高温或者低温情况下进行的高处作业称为异温高出作业。降雨时进行的高处作业,称为雨天高处作业。降雪时进行的高处作业,称为雪天高处作业。室外完全采用人工照明时进行的高出作业,称为夜间高出作业。在接近或接触带电的条件下进行的高处作业称为带电高出作业。在无立足或无牢靠立足的条件下,进行的高处作业,称为悬空高处作业。对突然发生的各种灾害事故,进行抢救的高处作业,称为抢救高处作业。建筑施工高出作业必须做到.凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫以及其他不适合高空作业的人员不准登高作业。高处作业人员必须按照要求正确使用个人防护用品.安全带的拴挂不得低挂高出,不得用绳子替代,酒后人员不许登高作业。六级强风或其他恶劣气候条件下,禁止登高作业。抢险需要时,必须采取可靠的安全措施,项目经理或者技术负责人要现场指挥,确保安全。凡高处作业与其他作业交叉进行时,必须同时遵守所有的有关安全作业的规定。交叉作业,必须戴好安全帽,并设置安全网。严禁上下垂直作业,必要设专用防护棚或其他隔离措施。高处作业所用到的工具、零件、材料等必须装入工具袋,上下时手中不得拿物件:不许从制定的路线上下,不准在高出抛掷材料工具或者其他物品:不得将易滚、易滑的工具、材料堆放在脚手架上,工作完毕应及时将工具、零星材料的一切易坠落物件清理干净,防止落下伤人,上下大型零部件时,徐采取可靠的起吊工具。高处作业使用的脚手架,材料要坚固,能承受足够的负荷强度。几何尺寸、性能要求,要按照《建筑安装工程安全技术规程》及施工现场实际情况的安全要求.使用各种梯子时,首先检查梯子的牢固,放置要牢稳,立梯坡度一般以60度左右为宜,并应设防滑装置。梯无搭钩,梯脚不能稳固时不许有人扶梯,人字梯拉绳须牢固。冬季及雨雪登高作业时,要有防滑措施。在自然光线不足或者在夜间进行高处作业时,必须有充足的照明.坑、井、沟、池、吊装孔等都必须有栏杆围护或盖板盖严,盖板必须坚固,几何尺寸符合安全要求。上石棉瓦(或薄面板材料、轻型材料)、瓦楞铁、塑料屋顶工作时,必须铺设坚固、防滑的脚手架,如果工作面有玻璃时必须加以固定。非生产高处作业如:打扫卫生、贴刷标语,擦玻璃等需要登也要按照高处作业要求去做,系好安全带,并且要把安全带拴在牢固的构筑物上。高出作业施工前安全员必须进行详尽的安全技术交底,交底人和被交底人应履行签字手续.如施工期较长,项目专职安全员必须每天检查登高设施的安全状况,并且督促作业人员检查个人防护用品是否损坏、谁否符合安全要求.施工用电安全管理制度施工用电应严格按施工现场用电有关规定、标准执行。一切施工用电均由专职电工进行安装、检查和维护.施工现场用电设备在5台以上或设备总容量在50KW以上者,应编制临时用电组织设计.在施工现场采用电源(电力变压器等)为中性点直接接地的电力线路中,必须采用TN-S接零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源测的零线引出。架空线必须采用绝缘导线,各种电器设备的导线均不得用金属丝绑扎固定在金属导体上.照明开关箱中的所有正常不带电的金属部件,都必须做保护接零:所有的灯具的金属外壳,必须作保护接零。照明开关箱应装设漏电保护器。照明路线和相线必须经过快关,才能进入照明器,不得直接进入照明器.螺口灯头的中心触头必须与相线连接,其螺口部分必须与工作零线连接.施工现场不得采用碘钨灯照明.应使用低压安全灯,灯的支架高度不得低于2.20m,附近不得有易燃物,灯与支架绝缘良好,有接零(接地)保护。施工现场总配电箱必须加装符合规定的漏电保护装置,漏电保护装置必须保持灵敏,不得当作断路闸用。同时,要做好接零或接地保护,工作零线和保护零线应分开。电器设备安装前,应对其进行外观检查和绝缘测试等工作,确认良好后,方可安装使用。严禁安装使用不符合安全规定的电气设备。电气设备拆除后,要及时进行检修.压刨机、刨床、锯床、风镐、割管机、潜水泵以及电焊等机械设备的使用必须严格按照说明书进行,必须做好接地或者接零,且设备不得超负荷运转.各种电气设备必须设置独立的开关柜,柜内的刀闸开关不得暴露。线缆必须采用绝缘导线,且绝缘必须良好,线缆芯不得暴露。用同一台变压器供电的电气设备,严禁同时采用接地和接零两种保护方式。脚手架安全管理制度脚手架的搭设要根据建筑的高度、外形结构,确定脚手架搭设形式。搭设前应对使用的工具、钢管、扣件、底座、架板等部件进行检查,钢管应平直,扣件、螺栓等完整无损。非专业人员不得搭设或拆除脚手架.架子搭设要按照经过相关人员审核、批准的搭设方案搭设,拆除应征得使用单位的同意。搭设新脚手架时,未经原有架子单位的同意,不得与原有的脚手架搭设.架子搭设应符合规范要求,高度在15米以上的架子及悬吊架必须先经设计,特殊建筑的脚手架应编制详细的施工作业指导书。一般的脚手架由使用者验收,验收应有书面签证单并挂牌.脚手架应经常检查,特别是在大风、暴雨后及解冻期更应加强检查,长期停用的脚手架在恢复使用前,应经监理单位检查、
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