江西项目经理安全生产管理二

项目经理安全生产管理分享人：江西工程公司南昌分公司纪治国

二0一一年五月项目经理安全生产管理1建立项目经理岗位认证的政策背景

一、省通服公司陈彪总经理在2011年工作报告会上强调：

施行“优才”计划，提高队伍素质，优化员工队伍专业结构。加强市场营销和项目管理核心骨干人才建设，力争到2011年底，项目管理人员队伍达到300人，核心骨干占比达到25%。二、省通服公司下发的《市分公司项目经理队伍建设与管理暂行办法》要求：项目经理企业内部从业资格准入制度项目经理安全生产管理1项目的安全生产管理

所谓项目安全生产管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。项目经理安全生产管理12第一章项目经理安全生产管理措施第二章重大安全事故应急预案第三章项目经理安全生产管理要求第四章项目安全管理相关制度-5-第一章项目经理安全生产管理措施一、施工作业人员及车辆信息库的建立二、安全技能的教育培训三、安全技术交底四、安全生产检查五、文明施工六、环境保护-6-第一章项目经理安全生产管理措施1、施工作业人员信息库的建立2、施工作业车辆信息库的建立一、施工作业人员及车辆信息库（保险）的建立-7-第一章项目经理安全生产管理措施3、信息库建立的目的及能够杜绝的隐患信息库的建立，能够有效加强施工作业人员及施工车辆的管理，能够杜绝一些隐患和规避一定的风险，主要表现在：

出生年月---杜绝未成年人用工；

以往工作单位---了解施工队原来的一些历

史，规避一些风险（施工队是否施工质量差、是否存

在小偷小摸的不良习惯）；-8-第一章项目经理安全生产管理措施人员相片及车辆相片---当发生电缆偷盗时，可以根据现场影像或目击证人快速比对，排查是否存在嫌疑；

保险日期---每月及时续保，同时保证每名作业人员都购买了保险；

落实车辆保险的购买。

-9-第一章项目经理安全生产管理措施

1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针；2、严格落实三级安全生产教育制度；

（公司教育项目部教育班组教育）二、安全技能的教育培训-10-第一章项目经理安全生产管理措施3、定期召集施工作业人员进行安全生产教育的学习，提高他们的业务技能和安全生产的业务知识，不断加强他们的安全意识；-11-第一章章项目经经理安安全生生产管管理措措施1、安全技技术交交底的的基本本要求求工程项项目必必须实实行逐逐级安安全技技术交交底制制度，，纵向向延伸伸到班班组全全体作作业人人员；；安全技技术交交底必必须具具体、、明确确、针针对性性强。。安全技技术交交底的的内容容应针针对分分部分分项工工程施施工中中给作作业人人员带带来的的潜在在危害害和存存在问问题；；三、安全技技术交交底-12-第一章章项目经经理安安全生生产管管理措措施应优先先采用用新的的安全全技术术措施施；应将工工程概概况、、施工工方法法、施施工程程序、、安全全技术术措施施等向向施工工队长长、班班组长长进行行详细细交底底；保持书书面安安全技技术交交底签签字记记录，，记录录交底底时间间、内内容及及交底底人和和接受受交底底人的的签名名，交交底记记录按按要求求归档档。2、安全技技术交交底的的主要要内容容工程项项目的的施工工作业业特点点和危危险因因素；；针对危险因素的具具体预防措施；应注意的安全事项项；相应的安全操作规规程和标准；发生事故后应及时时采取的避难和急急救措施。第一章项目经理安全生产产管理措施案例分析第一章项目经理安全生产产管理措施事故现场四周电杆杆林立，各种线条条纵横交错，遇害害的施工人员又站站在水田中。第一章项目经理安全生产产管理措施钢绞线搭在闭路电电视220V电源线上拖拉案例分析第一章项目经理安全生产产管理措施电源线绝缘层被钢钢绞线磨破，致使使钢绞线导电案例分析第一章项目经理安全生产产管理措施案例分析第一章项目经理安全生产产管理措施案例分析第一章项目经理安全生产产管理措施案例分析-20-第一章项目经理安全生产产管理措施1、安全生产检查的的方式定期及不定期的安安全检查季节性的安全检查查节假日的安全检查查专项安全检查自检互检四、安全生产检查-21-第一章项目经理安全生产产管理措施2、安全生产检查的的要求应有充分的准备应明确检查任务及及方法检查要有记录对检查结果要进行行评价做好整改工作四、安全生产检查-22-第一章项目经理安全生产产管理措施3、安全生产检查的的内容安全检查本着“普普遍检查又突出重重点”的原则，对对于危险性较大、、容易发生事故、、事故危害大的生生产系统、部位、、设备、工序等加加大检查力度和频频次。安全检查主要是查查思想、查管理、、查隐患、查整改改、查事故处理。。-23-第一章项目经理安全生产产管理措施五、文明施工文明施工指在工程程施工中，保持施施工作业现场有一一个良好的作业环环境、卫生环境、、安全环境和工作作秩序。如材料摆放、车辆辆停放不能影响交交通、不得堵塞消消防通道，施工结结束打扫施工现场场，现场存在危险险设立警告标识，，统一服装、环境境保护等等。-24-第一章项目经理安全生产管理理措施六、环境保护哪些施工行为会对对环境造成影响？？例如：1、噪音；2、排放的污水；3、植被破坏；4、回填沙土时扬起起的尘土；5、余土清运；6、尾气排放；7、随意抛撒垃圾、、杂物。-25-第二章重大安全事故应急急预案一、事故应急救援的基本任务二、重大安全事故应急预案的主要内容三、危险源的判断一、事故应急救援援的基本任务1、立即组织营救受受害人员，组织撤撤离或采取措施保保护危害区域内的的其他人员；2、迅速控制事态，，对事故的危害进进场监测，测定危危害区域、性质和和程度；3、消除危害后果，，做好现场恢复；；4、查清事故原因，，评估危害程度。。第二章重大安全事故应急急预案二、重大安全事故应急急预案的主要内容1、对现场存在的重大大危险源和潜在事事故危险性质进行行预测和评估；2、确定现场应急小组组机构、职责、任任务；3、现场预防性措施；4、明确报警和通讯联联络的对象、电话话和步骤；5、应急响应时，现场场员工和其他人员员的行为规定（包含割接预案））。第二章重大安全事故应急急预案三、危险源的判断断1、通信线路工程中中的危险源（架空空、直埋、管道））；2、通信管道工程中中的危险源；3、室内设备安装工工程中的危险源；；4、室外设备安装工工程中的危险源；；5、各专业工程中常常见危险源（通病病）。违章指挥，野蛮施施工，违规操作，，长时间作业，睡睡眠不足，身体不不适，未进行安全全生产技术培训等等。第二章重大安全事故应急急预案-29-第三章项目经理安全生产管理理要求一、施工现场管理二、施工驻地安全管理三、材料仓库安全管理四、工程车辆驾驶安全管理一、施工现场管理要要求1、各专业工程的施施工现场管理2、器材的搬运安全全管理3、登高安全管理4、施工现场用电安安全管理5、紧急救助第三章项目经理安全生产产管理要求1、各专业工程的施施工现场管理第三章项目经理安全生产产管理要求施工现场安全第三章项目经理安全生产产管理要求施工现场的安全管管理需要注意以下下方面：检查施工现场作业业人员是否正确佩佩戴了劳动防护用用品，检查核对现现场施工车辆和施施工人员是否在信信息台账上登记备备案；特别要注意是否有有施工人员没有购购买保险第三章项目经理安全生产产管理要求施工现场的安全管管理需要注意以下下方面：施工人员和施工车车辆的安全管理：：对施工人员的安全全保护，主要涉及及到施工人员的行行为、施工人员的的安全意识、以及及施工人员的自我我保护能力；第三章项目经理安全生产产管理要求四不伤害原则不伤害自己不不伤害他人人不被他人伤害保保护他人人不受伤害对施工现场的车辆辆、设备、机具、、仪表及施工材料料的保护，主要涉涉及到防损坏、防防丢失等问题；第三章项目经理安全生产产管理要求施工现场周围环境境的安全管理对周围人员、车辆辆的安全保护，主主要涉及可能进入入施工现场的人员员、车辆的安全。。在施工现场，一一定要设置好必要要的警告标志、做做好必要的防护措措施；注意检查在以下位位置是否设置了必必要的警告标志：：第三章项目经理安全生产产管理要求第三章项目经理安全生产产管理要求在敷设（拆除）吊吊线时，路口、路路边等地段可能使使过往人员、车辆辆受到钢绞线的伤伤害；安装好的路路边拉线也可能挂挂伤过往行人、挂挂坏过往车辆；同同时，也可能是作作业时过往人员、、车辆的闯入，间间接导致施工作业业人员受到伤害。。第三章项目经理安全生产产管理要求电缆专业施工现场场管理第三章项目经理安全生产产管理要求案例分析2010年3月16日，施工队周某在在华能电厂铁路桥桥施工，拆除杆路路迁改后原有的吊吊线和光电缆，在在拆除跨公路的光光电缆线路时，一一条光缆垂下在公公路中间，施工队队没有及时拖走，，导致骑摩托车路路过的谢某被光缆缆线兜倒，因谢某某佩戴了安全帽，，仅有手脚被擦伤伤，花去医药费5000元。；第三章项目经理安全生产产管理要求在开挖光缆沟、管管道沟、人孔坑、、杆洞及拉线洞时时，在打开的人孔孔井处，一定要设设置必要及足够的的警告标志，否则则可能使闯入人员员受到坠落或者摔摔伤。第三章项目经理安全生产产管理要求第三章项目经理安全生产产管理要求案例分析2007年施工队刘某县城城繁华地段布放管管道电缆，安排施施工人员郭某打开开人孔，穿放电缆缆。郭某打开人孔孔盖后，没有摆放放安全警示筒，而而是站到旁边看守守。因前方人手不不够拖不动电缆，，施工队便叫郭某某过来一起拖电缆缆。郭某未做安全全防护便过去了。。高某骑摩托车路路过时，不慎掉进进人孔，导致摩托托车损坏和小腿骨骨折，花去医药费费和摩托车修理费费12000多元。严禁使用金属杆直直接钎插探测地下下输电线和光缆。。在地下输电线路路的地面或在高压压输电线下测量时时，严禁使用金属属标杆、塔尺。严严禁在雨天、雾天天、雷电天气下，，在高压输电线下下工作；人工开挖土方或路路面时，相邻作业业人员间必须保持持2M以上间隔。第三章项目经理安全生产产管理要求通信管道专业施工工现场管理严禁在机房内堆放放易燃、易爆物品品，严禁在机房内内吸烟、饮水；作业人员员不得触触碰在运运设备，，不得随随意关断断电源开开关；严禁将交交流电源源线挂在在通信设设备上；；拔插机盘盘、模块块时必须须佩带接接地良好好的防静静电手环环；每日工作作完毕离离开现场场前应该该清理现现场，切切断作业业电源。。第三章项目经理理安全生生产管理理要求通信设备备专业施施工现场场管理安装天线线时必须须安装避避雷针，，应有可可靠的防防雷接地地系统；馈线进入入机房前前，必须须至少有有三处以以上的防防雷接地地点；以塔基为为圆心，，塔高1.05倍为半径径的范围围为施工工区，应应该圈围，非非施工人人员不得得进入；；上、下塔塔时严格格按塔上上作业规规范施工工，必须须按规定定路由攀攀登，人与与人间距距不小于于3M；天馈线操操作员，，必须持持《特种作业业操作证证》上岗作业业。第三章项目经理理安全生生产管理理要求移动通信信专业施施工现场场管理布放电源源线时，，中间严严禁有接接头；交流线、、直流线线、信号号线应分分开布放放，不得得绑扎在在一起；；油机室和油库内内必须有完善的的消防设施；；；每个电器设备必必须以单独的接接地线与接地汇汇集排相连，不不得在一根接电线线上串几个需要要接地的电气设设备；设备电源的正负负极性严禁接反反。第三章项目经理安全生生产管理要求通信电源专业施施工现场管理各专业对其他设设施的安全保护护线路工程施工过过程中，其他缆缆线、管线的安安全；管道建设工程施施工过程中，地地下各种缆线、、管线的安全；；设备安装工程施施工过程中，需需要充分保证在在用设备的安全全，特别是电源源安全。在电源源柜内施工，工工具手柄要绝缘缘，避免施工中中意外短路，造造成设备断电。。第三章项目经理安全生生产管理要求本地网工程施工工时，应防止发发生施工人员触触电、杆上坠落落、溺水、人孔孔内毒气使人窒窒息、跌入沟坑坑、激光伤人等等安全事故的发发生。第三章项目经理安全生生产管理要求安全案例第三章项目经理安全生生产管理要求2009年8月，施工队曾某某在禾埠桥附近近对二级干线直直埋光缆进行培培土，曾某为了了提高效率采用用小型挖掘机在在光缆旁边取土土回填。联通干干线光缆离电信信二干只有6米远，挖掘机取取土前，没有对对联通光缆的路路由和埋深进行行探测，认为联联通光缆埋深在在1.2米以下，直接联联通光缆路由上上取土，因联通通光缆埋深只有有0.4米，导致联通一一干光缆中断，，造成经济损失失8000元。安全案例第三章项目经理安全生生产管理要求2009年6月25日，C公司6名施工人员在河河边进行光缆布布放作业中，施施工人员孙某（（死者）、屈某某根据安排在河河的一边布放盘盘留光缆，上午午9时，施工人员胡胡某套救生圈游游泳带光缆过了了河，由于一个个人拉不动光缆缆，施工人员刘刘某、卯某没有有按原路爬山过过桥至河对岸，，而是直接游泳泳至河对岸帮助助一起拉光缆。。上午11时40分，拉光缆人人手还不够，，屈某也必须须到河对岸帮帮忙拉光缆，，当时，孙某某（死者）叫叫屈某也游泳泳过河，说这这样省时间，，但屈某没有有游泳过河，，而是按原路路爬山过桥至至河对岸，并并叮嘱孙某（（死者）收工工时也爬山按按原路返回，，不要游泳过过河。中午12时20分，其他施工工人员收工回回到工程车上上时却发现孙孙某（死者））没有回来。。于是大家开开始寻找，于于2009年6月27日上午10时50分发现孙某（（死者）的尸尸体。安全案例第三章项目经理安全全生产管理要要求1、直接原因：：（1）施工人员孙孙某（死者））安全意识薄薄弱,在遇有河流，，且未弄清河河水深浅时，，私自游泳过过河。（2）死者不听从从指挥，过河河未携带救生生用具、未穿穿救生衣。安全案例第三章项目经理安全全生产管理要要求2、间接原因（1）B公司对安全生生产工作重视视程度不够，，安全意识淡淡薄，对施工工现场的安全全生产疏于管管，施工组织织混乱；对施施工人员安全全教育和培训训的力度不够够。（2）现场管理混混乱，没有统统一指挥人员员，未进行安安全交底；全全体施工人员员缺乏安全作作业的基本常常识，不熟悉悉安全操作规规程，对施工工过程中的安安全控制点辨辨析不清，施施工人员自我我保护意识差差。安全案例第三章项目经理安全全生产管理要要求2009年8月11日，F公司施工队张张某（死者））带领6名施工人员,进行光缆布放放，光缆布放放要经过一条条宽约60米、深4米的河，15时10分，张某（死死者）开始以以游泳方式预预将光缆拉至至河对面,一名施工人员员在岸边送光光缆，15点20分，张某（死死者）手拉光光缆游到离岸岸边约30米处突然呼喊喊救命,接着很快沉入入约4米深的水中，，其它5名施工人员即即刻赶到事发发地点并下水水营救，懂水水性的2名施工人员在在水中寻找了了约半小时，，没有有找到到张某（死者者），16时30分，F公司组织当地地村民对张某某（死者）进进行打捞，最最终在8月12日上午8点30分左右将死者者张某（死者者）尸体打捞捞上来，确定定为溺水身亡亡。安全案例第三章项目经理安全全生产管理要要求1、严重违章作作业；死者在在没有携带救救生用具、未未摸清河水深深浅的情况下下，通过游泳泳方式将带光光缆拉过河，，违反了操作作规程，这是是造成事故的的直接原因。。2、施工队安全全意识淡薄，，现场没有安安全生产管理理人员，死者者自我保护能能力差，加之之现场6名施工人员无无一人制止，，这是造成本本次事故的间间接原因。3、F公司对安全生生产工作重视视程度不够，，对施工现场场的安全生产产疏于管理，，对施工人员员安全教育和和培训的力度度不大；施工工人员缺乏安安全作业的基基本常识，不不熟悉安全操操作规程，对对危险因素辨辨析不清，这这是造成事故故的主要原因因。安全案例第三章项目经理安全全生产管理要要求1991年3月份某省邮电电工程公司第第五线路施工工队在某市进进行管道电缆缆施工。工程程进入后期阶阶段，7月29日上午8点30分施工人员张张某、谢某两两人到长途汽汽车站第8号巷道人孔测测量气压，到到达施工现场场后张某打开开井盖随即跳跳进人孔，十十分钟后谢某某见张某还没没上来也跳进进人孔……。一直等到10点10分施工人员赵赵某和刘某经经过此处发现现井盖开着，，并看到两辆辆自行车档在在井口附近，，再仔细观察察才发现两人人已经躺在人人孔中,面部呈紫黑色色，已中毒死死亡。事故发发生后，施工工单位立即通通过当地邮电电局报告当地地公安局、并并报告给上级级主管部门省省邮电管理局局。安全案例第三章项目经理安全全生产管理要要求结论：1、井内有毒气气体主要成分分硫化氢致人人中毒而死。。2、施工人员违违反操作规程程，安全意识识淡薄：井盖盖打开后没有有通风换气，，没有确认安安全后才能下下去，上下人人井时没有使使用梯子，并并是直接跳下下去的。3．施工人员缺缺乏安全知识识。施工人员员不清楚井下下有毒气体在在不同的季节节、不同的施施工阶段浓度度不一样，侥侥幸误认为前前期一直在井井下干活挺安安全的。安全案例第三章项目经理安全全生产管理要要求2004年4月23日下午，某公公司劳务工阮阮某，接到分分公司控制中中心通知后，，前往科技大大道为远端一一处没有通风风设施的封闭闭机房进行临临时发电，16：15左右，阮某到到达该网点，，启动移动式式汽油发电机机后，又到其其他地方处理理障碍。19时许，阮某返返回机房关闭闭油机，因其其在未采取通通风措施的情情况下，便直直接进入机房房，导致一氧氧化碳吸入过过量，经抢救救无效死亡。。搬运通信设备备、线缆：应对杠、绳、、链、撬棍、、滚筒、滑车车、挂钩、绞绞车（盘）、、跳板等搬运运工具进行检检查是否能够够承担足够的的负荷，有破破损、腐蚀、、腐朽现象不不得使用；跳板和坡度进进行装卸：普通跳板应选选用厚度大于于6CM（较重物品大大于15CM）、没有木结结的坚实木板板，放置坡度度高长比为1：3，跳板上端必必须钩、绳固固定；坡度坑的坡度度应小于30°；。第三章项目经理安全全生产管理要要求2、器材的搬运安安全管理汽车装运电杆杆时，车上应应设置专用支支架，杆材重重心应落在车车厢中部。严严禁杆材超出出车厢两侧。。没有专用支支架时，杆材材应平放车厢厢内，杆根向向前，杆梢向向后，杆材伸伸出车身尾部部的长度应符符合交通部门门的规定。如如用其他运输输车辆运送电电杆时，应用用绳索捆绑撬撬紧，保持车车辆平衡。卸卸车时应用木木枕或石块稳稳住前后车轮轮；第三章项目经理安全生产产管理要求装卸光(电)缆盘宜采用吊车或或叉车。如人工卸卸缆，必须有专人人指挥，可选用承承受力适合的绳索索绕在缆盘上或中中心孔的铁轴上，，用绞车、滑车或或足够的人力控制制缆盘均匀从跳板板上滚下。人员应应运离跳板前方和和两侧。装卸时非非工作人员不可在在附近停留。严禁将缆盘直接从从车上推下。第三章项目经理安全生产产管理要求登高作业时要做好好必要的安全风险险控制，如布放架架空光电缆、杆上上作业、架空交接接箱上作业、塔上上作业等。一是要要加强安全意识教教育；二是要注意意现场环境影响；；三是要进行必要要的检查，检查电电杆是否会断裂，，是否有电杆倒塌塌的风险。第三章项目经理安全生产产管理要求3、登高安全管理安全案例第三章项目经理安全生产产管理要求2009年2月12日，C公司涂某施工队进进行移动基站光缆缆接入工程施工，，施工人员余某（（死者）负责实施施架空吊线上附挂挂光缆。上午11时，余某（死者））在距一角杆3米处挂光缆时，角角杆拉线下把滑出出脱落，角杆受力力断裂倒地，余某某（死者）同吊线线一起坠落地面，，坠落高度为8米。事故发生后，，其他施工人员立立即将余某（死者者）送往医院抢救救，因伤势过重，，抢救无效死亡。。安全案例第三章项目经理安全生产产管理要求1、直接原因：施工队制作的角杆杆拉线下把质量不不符合技术规范要要求，存在严重的的安全隐患，加之之施工员余某（死死者）自我保护意意识差，未进行检检查，是造成本次次事故的直接原因因。安全案例第三章项目经理安全生产产管理要求2、间接原因：（1）C公司及劳务施工队队负责人涂某对安安全生产管理和施施工质量管理不够够重视，对现场施施工安全和施工质质量要求不严、检检查不力，对拉线线下把制作不合要要求没有及时发现现和整改；（2）C公司及施工队负责责人涂某安全和质质量意识淡薄，对对施工人员安全教教育和施工质量教教育不够重视，安安全技术交底工作作存在漏洞。安全案例第三章项目经理安全生产产管理要求2009年6月17日下午，B公司施工人员在进进行线路专项整治治工程施工作业中中，赖某（死者））根据安排在公路路边一7米角杆上安装拉线线抱箍，16时05分左右，角杆突然然连根倒下，由于于杆上作业使用了了保险带且情况突突然，施工人员赖赖某（死者）来不不及解开保险带随随电杆倒在地上，，倒下高度为7米，并当场被电杆杆砸中胸部。事故故发生后，其他施施工人员和120救护人员立即将赖赖某送往县人民医医院抢救，因伤势势过重，经抢救无无效死亡。安全案例第三章项目经理安全生产产管理要求1、直接原因：（1）电杆埋深不够，，回填土未夯实。。（2）立杆处土质为颗颗粒型粉状碱性红红土，土质干燥，，缺乏黏性，且近近来天气炎热，该该处深度泥土水分分挥发较快，无法法形成合力。安全案例第三章项目经理安全生产产管理要求2、间接原因（1）施工人员赖赖某（死者）自我我保护意识差,在从事上杆作业前前,未对立杆的安全性性进行确认。（2）现场管理不严、、监督管理不到位位、安全意识不强强，对施工人员的的安全教育、培训训不够重视，是造造成这起事故的间间接原因，也是其其主要原因。安全案例第三章项目经理安全生产产管理要求2009年10月27日，施工队葛某带带领施工人员拆除除架空交接箱。在在施工过程中，一一人在上面拆除除交接箱铁件，一一人在下面递下来来的铁件。施工人人员夏某拆下半片片站台围栏递给下下面的人员，没有有注意角铁勾住了了自己的衣服，下下面的人接住围栏栏后用力一拖，导导致夏某从站台摔摔落下来，造成肩肩胛骨断裂，花去去医药费9000多元。电气绝缘；安全距离；屏护：把带电缆体体同外界隔离开来来；标志：电源导线的的颜色统一；。第三章项目经理安全生产产管理要求4、施工现场用电安全全管理火灾的救助：合理使用正确的灭灭火器材，拨打119火警电话；人员的救助；合理、正确现场急急救措施，急救药药品的正确使用，，拨打120急救电话。第三章项目经理安全生产产管理要求5、紧急救助二、施工驻地安全全管理：1、按规定配备消防设设施，不乱拉乱接接电线和违规使用用电器，注意用火、用电电、用气安全；2、临时搭建的员工宿宿舍必须安全、牢牢固、美观，并符符合消防安全规范范，不得使用易燃燃材料搭设；3、定期对住宿人员进进行安全、治安、、消防、卫生防疫疫、环境保护等法法律法规教育，同时要落实生活活作息制度，不能能太晚休息影响第第二天的施工作业业（安全）。；第三章项目经理安全生产产管理要求4、车辆的停放。车车辆停放是否安全全，是否会对周围围居民造成影响，，施工器具是否收收拾妥当。第三章项目经理安全生产产管理要求三、施工材料仓仓库的安全管理：：1、施工驻地设置的工工料、器材库房，，要执行有关库房房管理要求，要指指定专人负责，要要有防潮、防雨、、防火、防盗措施施，入库的工器具具，要认真检测、、检验，保证工器器具完好率；2、要建立材料仓库库的材料台账，并并定期清理库存，，拆旧料要及时入入库（建设单位仓仓库），不得私自自放在驻地仓库。。；第三章项目经理安全生产产管理要求四、工程车辆驾驶驶安全管理：1、必须严格遵守交交通规则，严格落落实企业内部上岗岗证和驾驶证双证证制度；2、选聘驾驶员，要严严格考察其素质，，保证具有三年以以上驾龄和驾驶技技术，不得聘用有有不良嗜好和劣迹迹的驾驶员；3、驾驶车辆要注意交交通标志、标线，，保持安全行车距距离，不强行超车车，不疲劳驾驶，，不酒后开车，不不开带病车；4、不得客货混装或超超员。第三章项目经理安全生产产管理要求第三章项目经理安全生产产管理要求第三章项目经理安全生产产管理要求第三章项目经理安全生产产管理要求第