浙江绕城高速公路项目施工标准化经验交流

中交一公局项目施工标准化交流发言—二公司温州绕城4标项目2016年6月交融天下建者无疆Contents目录一、项目基本情况介绍三、项目经验体会交流五、项目荣誉及工程图片二、项目进展情况四、班组标准化推行经验小结Contents目录三、项目经验体会交流五、项目荣誉及工程图片二、项目进展情况四、班组标准化推行经验小结一、项目基本情况介绍项目施工总平面图动画Contents目录一、项目基本情况介绍三、项目经验体会交流五、项目荣誉及工程图片二、项目进展情况四、班组标准化推行经验小结二、项目进展情况

进度完成情况：截止2016年6月底开工累计完成情况Contents目录一、项目基本情况介绍五、项目荣誉及工程图片二、项目进展情况四、班组标准化推行经验小结三、项目经验体会交流附属工程管理思路交流1、分包单价应趋于合理，一定情况下要高附属低主体。2、施工组织应与主体工程同步组织、同等对待、避免虎头蛇尾。3、质量安全管理标准应上升一个等级去对待。三、项目经验体会交流1、分包单价应趋于合理，一定情况下要高附属低主体：目前项目协作队伍的分包单价高主体低附属的情况还是比较普遍，因为队伍投标的时候关注点在主体工程清单项，这样当协作队伍在主体工程的利润达不到预期时，往往就不愿再施工附属工程，或者很多时候就会单独就附属工程的单价低包不住成本与项目部进行谈判，提高单价，损害项目部的利益。所以建议工程的每项清单项目的分包单价都应该比较合理、甚至要适当低主体高附属，保证后续项目施工组织和经营的质量。三、项目经验体会交流2、施工组织应与主体工程同步组织、同等对待、避免虎头蛇尾：附属工程与主体工程在施工组织上要同步组织，及时跟进，这样可以充分利用主体工程的施工资源、降低施工成本，同时也可以降低周转材料的成本，压缩施工周期降低管理成本，还可以降低安全质量风险。比如护栏和桥面后浇带跟进及时，就可以节约临时防护的成本、降低安全风险；路基防护工程及时跟进，可以充分利用路基主体施工的石材和机械，同时降低边坡垮塌风险。桥面防护路基石材清洗筛选三、项目目经验体体会交流流3、质量安安全管理理标准应应上升一一个等级级去对待待：附属工程程的施工工往往点点散面广广，虽然然活小但但安全风风险不小小，质量量上也是是同样，，都是面面上的工工程，外外观和实实体的质质量都直直接影响响到交工工的工程程质量评评定，绝绝对不容容轻视。。相反项项目、队队伍的管管理人员员在附属属工程的的质量和和安全管管理上都都比较忽忽视，再再加上工工程后期期现场人人员的调调动，管管理力量量的削弱弱更容易易导致附附属工程程在质量量安全的的管理上下滑，所以在在管理标标准上我我们应该该上升一一个等级级去对待待。三、项目目经验体体会交流流桥面系及及附属工工程经验交流流1、班组组标准化化管理2、负弯弯矩智能能张拉技技术的应应用一线作业业班组是是项目施施工生产产的基本本单元，，班组作作业标准准化是保保障安全全生产、、塑造优优质工程程的基础础。按照照公司的的统一部部署，项项目将桥桥面系施施工班组组进行班班组标准准化管理理试点3、负弯弯矩压浆浆工艺三、项目目经验体体会交流流班组标准准化管理理：1、标准的的形成●场地规规划，整整顿到位位，现场场文明施施工标准准形成⑴临时用用电线路路整顿前整顿后三、项目目经验体体会交流流班组标准准化管理理：1、标准的的形成●场地规规划，整整顿到位位，现场场文明施施工标准准形成⑵模板摆摆放整顿前整顿后三、项目目经验体体会交流流班组标准准化管理理：1、标准的的形成●场地规规划，整整顿到位位，现场场文明施施工标准准形成⑶钢筋摆摆放整顿前整顿后三、项目目经验体体会交流流班组标准准化管理理：1、标准的的形成●场地规规划，整整顿到位位，现场场文明施施工标准准形成⑷机具摆摆放整顿前整顿后三、项目目经验体体会交流流班组标准准化管理理：1、标准的的形成●场地规规划，整整顿到位位，现场场文明施施工标准准形成⑸标准形形成后的的施工现现场三、项目目经验体体会交流流班组标准准化管理理：1、标准的的形成●班组首首件制，，安全和和质量标标准形成成（1）安全标标准振捣作业业安全措措施模板吊装装作业三、项目目经验体体会交流流班组标准准化管理理：1、标准的的形成●班组首首件制，，安全和和质量标标准形成成（1）安全标标准三、项目目经验体体会交流流班组标准准化管理理：1、标准的的形成●班组首首件制，，安全和和质量标标准形成成（2）质量标标准钢筋定位位钢筋焊接接三、项目目经验体体会交流流混凝土养养护模板安装装班组标准准化管理理：1、标准的的形成●班组首首件制，，安全和和质量标标准形成成（2）质量标标准三、项目目经验体体会交流流2、对标管理理。标准形形成后后，班班组的的日常常作业业就严严格按按照三步走的的日循循环流流程进进行管管理，，班前前教育、班中中巡查查、班班后小结，，一步一一步规规范我我们的的施工工行为为和管管理。。班前教育班前检查班中巡查三、项项目经经验体体会交交流班后总结班后清理2、对标管管理。标准形形成后后，班班组的的日常常作业业就严严格按按照三步走的的日循循环流流程进进行管管理，，班前前教育检检查、班中中巡查查、班班后清理小小结，，一步一一步规规范我我们的的施工工行为为和管管理。。三、项项目经经验体体会交交流3、检查考考核。项目成成立了了班组组标准准化督督导小小组，，对班班组标标准化化进行行一周周一考考核，，一月月一评评比，，及时时考核核工作作的落落实质质量，，评比比班组组标准准化过过程中中的先先进个个人，，奖罚罚结合合，引引导班班组标标准化化管理理逐步步提升升和深深入，，逐步步让工工人养养成习习惯，，真正正让班班组标标准化化为项项目的的质量量安全全服务务。评比检查三、项项目经经验体体会交交流桥面系系及附附属工工程经验交交流1、班班组标标准化化管理理2、负负弯矩矩智能能张拉拉技术术的应应用在墩顶顶负弯弯矩预预应力力施工工方面面，我我们使使用了了智能能张拉拉设备备，保保证了了负弯弯矩预预应力力的施施工质质量，，整个个系统统由工工作系系统和和操作作系统统两部部分组组成，，工作作系统统就是是油泵泵和千千斤顶顶，操操作系系统就就是由由操作作软件件和数数据传传感器器组成成，实实现了了预应应力张张拉力力的自自动控控制和和伸长长量的的自动动捕捉捉，提提高了了预应应力的的施工工精度度，提提高了了工作作效率率。3、负负弯矩矩压浆浆工艺艺三、项项目经经验体体会交交流智能张张拉系系统电脑控控制三、项项目经经验体体会交交流桥面系系及附附属工工程经验交交流1、班班组标标准化化管理理2、负负弯矩矩智能能张拉拉技术术的应应用传统的的墩顶顶负弯弯矩压压浆因因重视视程度度不够够，缺缺少有有效的的工艺艺措施施，压压浆的的质量量很难难得到到保证证，压压浆不不饱满满的情情况也也比较较普遍遍。为为了改改变这这一情情况，，我们们在压压浆工工艺上上也采采取了了措施施，在在负弯弯矩管管道的的最高高点安安装排排气孔孔，作作为后后续压压浆排排气、、质量量检查查的措措施来来应用用，较较好的的解决决了压压浆不不饱满满的问问题。。3、负负弯矩矩压浆浆工艺艺三、项项目经经验体体会交交流排气管管安装装压浆检检查Contents目录录一、项目基本情况介绍三、项目经验体会交流五、项项目荣荣誉及及工程程图片片二、项项目进进展情情况四、班班组标标准化化推行行经验验小结结1、班组标标准化化形和和实的的关系系：“6s””、三步步走、、班组组化管管理是是形，质量量安全全的有有序可可控是是实。在推推进的的过程程中，，要由由形到到实，，先有有形再再有实实，通通过形形来养养成习习惯、、提高高素养养，在在推行行到一一定的的阶段段后可可以简简化形形。2、推行的的方法法：推行的的方法法靠做做通思思想工工作很很难实实现，，必须须靠切切身利利害关关系的的外力力强推推，之之后再再讲清清道理理，让让班组组发自自内心心的接接受。。3、推行的的标准准：标准的的制定定一定定要考考虑方方便施施工，，不能能形式式主义义、不不接地地气。。比如如说现现场的的物资资摆放放要做做到的的是有有序摆摆放，，而不不是集集中摆摆放，，集中中摆放放在一一定程程度上上就是是形式式主义义。Contents目录录一、项目基本情况介绍三、项目经验体会交流五、项项目荣荣誉及及工程程图片片二、项项目进进展情情况四、班组标准化推行经验小结质量安安全标标准化化现场场会韩国明明副局局长莅莅临项项目检检查庞维新新书记记莅临临项目目检查查五、项项目荣荣誉及及工程程照片片路基开开挖路基填填筑涵洞台台背回回填路基边边坡防防护五、项项目荣荣誉及及工程程照片片二工区区梁板板安装装一工区区梁板板安装装现浇箱箱梁施施工五、项项目荣荣誉及及工程程照片片桥面系系养护护桥面铺铺装五、项项目荣荣誉及及工程程照片片五、项项目荣荣誉及及