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场地硬化施工方案(完整资料)(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)

室外场地硬化施工方案场地硬化施工方案(完整资料)(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)目录TOC\o”1—2"\h\uHYPERLINK\l_Toc317821、编制依据PAGEREF_Toc317822HYPERLINK\l_Toc65012、工程概述PAGEREF_Toc65012HYPERLINK\l_Toc9648PAGEREF_Toc96482PAGEREF_Toc198202HYPERLINK\l_Toc1800018000318824PAGEREF_Toc188243HYPERLINK\l_Toc31656PAGEREF_Toc3165635、资源配置PAGEREF_Toc249929HYPERLINK\l_Toc275545.1、人员安排PAGEREF_Toc2755495。2、机械安排PAGEREF_Toc181929HYPERLINK\l_Toc2195。3、主要材料PAGEREF_Toc219106、技术措施PAGEREF_Toc1512106.1、工期保证措施PAGEREF_Toc2339710HYPERLINK\l_Toc310226。2、质量保证措施PAGEREF_Toc3102211HYPERLINK\l_Toc83226。3、环境保证措施PAGEREF_Toc8322126。4、安全保证措施PAGEREF_Toc22055137、文明施工PAGEREF_Toc26950148、夜间施工PAGEREF_Toc12018159、安全应急预案PAGEREF_Toc202921610、环保应急预案PAGEREF_Toc383618室外场地硬化施工方案1、编制依据1.1、包装物料库房室外场地施工图;1。2、现场实地勘察;1.3、国家现行的施工规范及有关标准、法律、法规等文件。《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002(2011版)《公路路基施工技术规范》(JTG

F10—2006)《砼强度检验评定标准》GB50107-2010《砼质量控制标准》GB50164-2011《工程测量规范》GB50026—2007《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准,以及有关条例、实施办法等.2、工程概述全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,参加业主的设计交底和图纸会审并作好记录。⑵由现场负责人向参加施工的班组长和作业人员进行技术交底,并认真讨论贯彻落实。⑶测量放线,定出开挖边界线及开挖深度。⑷所有施工机械设备进场前,要保养、检测、维修,检验合格方许进入施工现场。施工过程中,我们将组织专业维修人员对所有进场设备进行维护、保养,确保机械设备正常运转.⑸按照设计文件及规范要求,准备施工生产所需的材料,特殊情况下不得少于一周的生产所需的材料。4.2.2、⑸高程控制:使用水准仪控制松铺厚度以及压实厚度高程,松铺系数一般为1.1~1.15。⑹碾压:碎块石层分一层两次碾压。碎块石层混合料一般用YZ22的震动压路机震压四遍、静压两遍,压实遍数不得少于六遍。第一次碾压完成后,再面撒2cm厚的细料(瓜米或石屑)使其表面密实、平整。细料撒完后,再用压路机震压一遍、静压一遍。⑺一般危害的处理方法常见的问题有:不规则下沉、松散等。不规则下沉的处理办法分为:不规则下沉原因是:基础下沉带来的垫层下沉;混合料级配不均匀孔隙率大引起的下沉.①由于基础下沉带来的垫层下沉,应将已铺筑的碎块石层料挖起来,选择位置堆好,将基础进行换填料或改良基础处理好后,再将碎块石混合料重新铺好压实。②由于混合料级配不均匀引起的下沉,应将局部的混合料挖起来,重新级配后,再铺好压实。4。2.4、⑴摊铺1)采用人工进行分层平行摊铺.2)采用重型振动压路机碾压时,一层压实厚度不宜超过30cm。根据所配置的压路机械,压实总厚度超过一层压实厚度时应分层摊铺,但每层压实厚度不得小于10cm。先铺的一层应经过整型和压实,并经监理工程师批准后,才能继续铺筑上层。3)每层的松铺厚度通过试验确定。摊铺必须用经监理工程师批准的机械进行作业,将集料按松铺厚度均匀地摊铺在规定的宽度上。⑵拌和及整型1)级配碎石的最大粒径不应超过31.5mm(方孔筛),压碎值不应大于26%。碎石中不应含有粘土块、植物等有害物质,针片状颗粒总含量不应超过20%。2)拌和结束后,其含水量应稍高于最佳含水量,以弥补碾压过程中的水分消耗.3)在整型过程中,必须禁止任何车辆通行。⑶压实1)每一层摊铺整型后,随即用经监理工程师同意的压路机在全宽上进行碾压。碾压方向均应与中心平行,其顺序是;直线段由边到中,超高段由内侧向外侧,依此顺序进行碾压。碾压时,后轮应重叠1/2轮宽,后轮必须超过两段的接缝处,使每个摊铺碾压层整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定的压实度为止。压实后表面应平整、无轮迹或隆起,并有正确的断面和合适的路拱.2)凡在压路机具压不到的地方,用机夯夯实,直到达到规定的压实度为止。3)压路机碾压速度,头两遍以采用1.5~1。7km/h为宜,以后用2.0~2.5km/h。4)每层的压实应连续进行。钢筋的加工与安装铺筑前,应按设计图纸对钢筋网设置位置、路面板块、地梁和接缝位置进行准确放样,路面板块的平面位置偏差不得大于10mm,钢筋网设置位置应窄于面板宽度左右各不小于100mm。钢筋的有关操作要求如下:⑴钢筋网所采用的钢筋直径、间距;钢筋网的设置位置、尺寸、层数等应符合设计图纸的要求。钢筋网焊接和绑扎应符合国家相关标准。采用工厂焊接好的冷轧带肋钢筋网片时,质量要符合国家相关标准的规定。⑵钢筋网应采用预先架设安装方式,单层钢筋网的安装,在确保精度的条件下,可采用两次摊铺,中间摆设钢筋网的安装方式.⑶单层钢筋网的安装高度应在面板顶面下1/3—1/2高度处,外侧钢筋中心至接缝或自由边的距离不小于100mm,并在每m2配置4—6个焊接支架或三角形架立钢筋支座,保证在拌合物的堆压下,钢筋网基本不下陷、不变形、不移位.单层钢筋网不得使用砂浆或混凝土垫块架立.⑷钢筋网的主受力钢筋应设置在受弯拉应力最大的位置,单层钢筋网纵筋应安装在底部。⑸钢筋网片进行搭接焊和绑条焊时,钢筋的搭接长度,双面搭接焊≥5d,单面焊≥10d,相邻钢筋的焊接位置应错开。⑹摊铺前应该检查绑扎好的钢筋网片和骨架,不得有贴地、变形、移位、松开和开焊现象.⑺对于连续配筋的钢筋混凝土路面,钢筋网支架必须采用活动支架,支架不得锚入基层之中,支架宜在钢筋加工车间电焊在横筋上。为了适应钢筋网片在混凝土施工中的热胀冷缩现象,以避免连续网产生过大的变形和隆起,纵向钢筋接长时,每隔30米左右宜采用一个绑扎接头.4.2。6、本工程路面面板采用20cm厚C30混凝土结构。混凝土采用厂拌,混凝土罐车运输,人工摊铺.⑴施工工艺流程施工工艺流程如下所示。备料和砼料配比调整备料和砼料配比调整测量放样基层检验和整修支立模板和安设分格条混凝土拌和、运输混凝土摊铺、振捣表面修整分隔缝处理混凝土养护和填缝面层施工工艺流程图⑵基层准备和放样面层铺筑前,应对基层的厚度、密实度、平整度等进行检查;基层若有坎不平、松散、坑槽等,必须在面层铺筑前整修完毕,并应清理干净;根据设计图纸放出中线、边线;基层检查合格后可安装模板。⑶模板安装模板采用钢模板,长度3~5米,接头处拼装配件应牢固,模板高度与混凝土面层板厚度相同;模板两侧每米设置一处支撑固定装置,模板底面与基层顶面紧贴;模板安装后进行检验,必须符合路面施工规范要求;模板安装后,涂刷脱模剂,放分格条,要固定好.分格条的厚度,端缝宽度按设计要求执行.模板安装应注意以下事项:①支模前应对模板安装位置及摊铺位置进行测量放样,每20m设一个桩,每100m设一个临时水准点;②核对路面标高、面板分块、胀缝的位置确保正确无误。③模板应安装稳固、顺直、平整,无扭曲,相邻模板接缝应紧密平顺,不得有底部漏浆、前后错茬、高低错台等现象.严禁在基层上挖槽,嵌入安装模板。④模板安装验收合格后,应在靠近砼的表面涂刷脱模剂或隔离剂,接头应粘贴胶带或塑料薄膜等予以密封。⑷混凝土的拌和及运输用于混凝土的各种材料均应满足现行相关技术规范的要求。混凝土拌制采用搅拌站集中拌合,配合比经试验室试验,并经监理工程师批准。砼运输,采用混凝土罐车运输至浇筑地点,卸料后,可采用人工对局部出现离析的砼进行二次拌和,以保证混凝土质量.⑸摊铺及振捣混凝土采用人工摊铺。每次摊铺宽度按照分格条的设置宽度进行控制。摊铺好的混凝土混合料,应迅即用平板振捣器和插入式振捣器均匀的振捣。振捣混凝土混合料时首先应用插入式振捣器在模板边缘角隅等平板振捣器振捣不到之处振一次,同一位置不宜少于20S。插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半径的0.5倍,并应避免碰撞模板和钢筋。其次,在用平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠10~20cm。同一位置振捣时,当水灰比小于0.45时,振捣时间不宜少于30S;水灰比大于0.45时,不宜少于15S,以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。

混凝土在全面振捣后,再用振捣梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁往返拖拉2~3遍,使表面泛浆,并赶出汽泡。振动梁移动的速度要缓慢而均匀,前进速度以1。2~1.5m/min为宜。对不平之处,应及时铺以人工补填找平。补填时应用较细的混合料原浆,严禁用纯砂浆填补,振动梁行进时,不允许中途停留。牵引绳不可过短,以减少振动梁底部的倾斜,振动梁底面要保持平直,当弯曲超过2mm时应调查或更换,下班或不用时,要清洗干净,放在平整处(必要时将振动梁朝下搁放,以使其自行校正平直度),不得暴晒或雨淋。

最后再用平直的滚杠进一步滚揉表面,使表面进一步提浆并调匀。如发现混凝土表面与拱板仍有较大高差,应重新补填找平,重新振滚平整。最后挂线检查平整度,发现不符合之处应进一步处理刮平,直至平整度符合要求为止。⑹混凝土表面防滑处理混凝土摊铺完毕或表面经精整平后,宜使用钢支架拖挂1~3层叠合麻布、帆布或棉布,洒水湿润后作拉毛处理。布片接触混凝土面的长度以0.7~1.5m为宜。人工整平表面时,宜使用木抹.用钢抹修整过的光面,应再次拉毛处理。⑺分格条处理混凝土收水初凝后,取出分格条,用铁抹子第一次压光,并修补分格边缘缺损部分.⑻混凝土的养护水泥混凝土铺筑完毕后,及时采用喷洒养护剂、塑料薄膜覆盖保湿进行养护。养护时间一般在14~21d。砼养生初期,严禁人、畜、车辆通行,在达到设计强度40%后,行人方可通行.⑼填缝缝槽在混凝土养生期满后及时填塞,填缝前保持缝内干燥清洁,采取措施防止杂物掉入缝内。填缝料与混凝土缝壁粘附紧密,灌注深度按照设计要求进行控制,填缝料在充分硬结后,再开放交通.5、资源配置5.1、人员安排配置1名有丰富施工和管理经验的管理人员和2名专业技术人员,安排组织施工过同类工程的施工队伍、主要技术人员负责本工程施工。按照工程内容和工作量大小编制劳动力使用计划,落实劳力来源.根据不同时期劳动力需求量进行劳动力配置。每天拟投入劳动力表工艺阶段工种人数基础开挖阶段测量人员2机械司机4路面结构施工阶段测量人员2机械司机6普工8钢筋工4混凝土工10木工2电焊工25.2、机械安排根据现场施工计划,做好施工机具的落实,确保按期进场.详见下:拟投入的主要施工机械配备表机械名称规格型号单位数量台1液压破碎锤柳工台1装载机台1辆2辆2辆1台2震动压路机YZ22台1压路机25t台1插入式振捣器70型台2平板振捣器Pa-50台2搅拌站WCQ200台2搅拌机HJ200台1电焊机AX320-1台2电锯600N/M台2抹光机MG-100台1钢筋切割机GQ40台15.3、主要材料根据材料的用量计划,所用模板、钢筋、混凝土、砌块、碎石等分批进场,现场做好材料单保管,对材料进场后应做好材料抽样试验工作和混凝土、砂浆配合比试验,合格后投入使用。6、技术措施6.1、工期保证措施⑴认真研究、分析各单位工程的量,影响及制约因素,做出周密的施工进度计划,施工中严格按照计划施工,如出现不符的情况,及时分析原因,提出补救措施.

⑵在整个施工过程中,地下管道的施工是个最关键的工程。在施工安排上,多投入机械,采取分段开挖的方式。在处理各种管道平面流水交叉作业的安排上,采取先施工雨、污水管道,分断开挖,及时回填,为给水管道和燃气管道等的施工提供施工面,并及时插入施工,争取缩短地下管道的工期.

⑶碎石及碎块石层的施工,充分利用机械化的作用,以机械施工为主,人工为辅的原则,大面积展开,一次性完成,既缩短了工期,又节约了成本。

⑷混凝土路面采用商品混凝土结合全盘机械化施工,可大大加快路面的速度,根据实际情况,组织多班施工工人轮班作业,也能大大提高砼路面的施工进度。

6。2、质量保证措施建立健全质量保证体系,项目经理为第一责任者,对监理工程师负全责。建立各级质量管理网络,层层负责把住质量关。除按设计图纸、施工技术规范和监理工程师的指令精心施工外,主要采取以下质量保证措施.项目经理部检验报监理工程师施工队自检项目经理部检验报监理工程师施工队自检实测实量检验自检结果实测实量检验自检结果内业资料外观检查试验检测(1)质量监理制在项目总工的领导下,各工程队设技术负责人,专职质量检查员,并授予质检员相应的权力,即质检员有权禁止使用不合格材料;有权禁止和纠正不符合施工建设规范的操作方法;有权对工长及操作人员行使质量惩罚的权力.(2)质量责任制项目经理、项目总工、施工负责人、以及生产、技术、质量管理人员和选择工人分别承担相应的质量责任,实行质量奖惩制度,涉及到各职能部门的工作对质量产生影响,也承担相应的质量责任.(3)质量否决制质量否决制度是质量管理和质量检查人员动用经济和行政手段进行质量监督的一项有效措施。(4)施工挂牌制目的是加强职责、明确范围、促进联系、方便监督。主要是在施工现场挂牌,明确现场责任人、工序负责人和主要工序操作人员。(5)首件验收制由技术主管、各工程队技术负责人主持有关技术质量管理人员进行首件验收,在原始记录上签具意见并签字。(6)质量检查制包括首件检查、中期检查和竣工检查。其中施工工程中的中期检查,包括工序自检、上下工序交工检查、工序验收等为质量保证体系活动的重点。(7)质量管理活动制重点是对工程质量的薄弱环节,组织有关人员开展攻关,使工程质量全面得到提高,保证工程质量达到优良标准.6。3、环境保证措施项目经理部将在施工过程中认真贯彻《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国水土保持法》的要求,积极维护当地的自然环境,最大限度的减少施工对自然生态的破坏.⑴环境保护管理体系及组织机构:项目经理部设专人负责环保工作。进场后及时与当地政府环保机构联系,了解地方环境保护法规对公路施工的具体要求,签订有关协议、制定报审具体办法及办理相关手续.施工中严格履行合同中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺。环境保护管理体系如下图:环境保护管理体系业主和监理业主和监理地方政府主管部门项目部主管部门项目部主管部门环境保护检测站各施工队现场检测员施工现场⑵环境保护措施:(一)、防水、排水1、在施工期间始终保持工地的良好排水状态,修建一些有足够泄水断面的临时排水渠道,并与永久性排水设施相连接,防止引起淤积和冲刷.2、雨季填筑路堤随挖、随运、随填、随压;每层表面筑成2~3%的横坡,防止积水.(二)、废方的处理清理场地的废料和土石方工程的废方处理,不得影响排灌系统,及时外运至弃土场。(三)、防止和减轻对水、大气的污染1、保护水质(1)施工废水、生活污水不得排入饮用水源、灌溉渠道,不得污染河流.(2)施工区域,砂石料场,在施工期间和完工以后,妥善处理以减少对河道、溪流的侵蚀,防止沉渣进入河道或溪流.(3)冲洗集料或含有沉积物的操作用水,采取过滤、沉淀池处理或其它措施,使沉淀物不超过施工前河流的随水排入的沉淀物量。2、控制扬尘(1)施工作业产生的灰尘,除在场地的作业人员配备必要专用劳保用品外,还随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度,并符合当地环保部门的有关规定。(2)易于引起粉尘的细料或散料予遮盖或适当洒水,运输时用帆布、盖套及类似物品遮盖。3、减少噪声、废气污染(1)各种临时设施和场地,如堆料场、预制场等设于厂区主要风向的下风处。(2)当使用机械设备的工艺操作,要尽量减少噪音、废气等污染;在夜间施工时,采用措施减少噪声,并遵守当地有关部门对夜间施工的规定。6。4、安全保证措施①、安全生产体系框图项目经理项目经理主管生产技术负责人施工技术部施工队负责人项目部安全员施工队安全员班组安全员②、施工机械安全防护:(1)各种机械设备的操作人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训,考试合格后,持有效证件上岗;(2)机械操作手上岗前,要进行身体健康状况检查,有禁忌病症的人员,不准从事机械操作工作;(3)机械操作人员工作前,就对所使用的机械设备进行安全检查,严禁带病使用,严禁酒后作业;(4)机械操作人员只要离开机械设备,必须按规定将机械平稳停放于安全位置,并将驾驶室锁好,或把电器设备的控制箱拉闸上锁;(5)严禁在行走机械的前后方休息(包括乘凉、午睡),行走前就检查周围情况,确认无障碍时鸣笛操作.③、临时用电安全防护⑴临时用电必须符合中华人民共和国城乡建设环境保护部部颁标准和当地供电局的有关安全进行规程。⑵在路面设计高程范围内和其他施工现场施工时,施工设施最高处与外电架空线路垂直距离应不小于有关规定。⑶移动式发电机供电的用电设备,其金属外壳或底座,应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。⑷低压架空线必须采用绝缘铜线或铝线,架空线必须设在专用电杆上,严禁架设在树杆、脚手架上;施工现场的架空线最大弧垂距地不小于4米。⑸电缆线沿地面敷设时,不得采用老化脱皮的电缆线,中间接头应牢固可靠,保持绝缘强度;不得承受拉力,过路处要穿管保护,电源端必须设漏电保护装置。⑹集中用电场所配电箱,开关要分开设置,并采用两级漏电保护装置;配电箱、开关箱必须安装牢固,电具齐全完好,注意防尘。⑺必须坚持一机一闸用电和下班断电加锁的原则。⑻手持电动工具和单项回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器,照明灯具的金属壳必须做接零保护。⑼施工现场临时用电要定期进行检查,防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度,每季测定一次;固定用电场所每月检查一次;移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次.对检查不合格的线路设备要及时维修或更换,严禁带故障运行。7、文明施工7.1、严格按规范施工,全面推行现场施工标准化作业。施工便道经常洒水,防止尘土飞扬。各施工作业点严格执行工完场清制度.7.2、开展文明施工现场竞赛活动,规范现场管理。建立奖惩制度,对管理好的单位进行奖励,不好的单位进行处罚。7.3、自觉执行当地政府的有关部门规定,接受当地村民的监督。7。4、和有关部门密切配合,做好光缆和各种管道的保护和处理工作,力争达到各方满意,文明施工。7.5、积极做好宣传活动。工地利用《工地简报》、《墙报》等进行宣传工地的好人好事;彩旗飞舞,标语醒目,营造施工气氛;利用报纸、电视等媒体宣传本工程良好形象。8、夜间施工8.1、夜间施工班组长应提前做好有关工作,及时上报项目部经理审批,经项目部审批后方可进行夜间施工。申请书内容包括:作业部位、作业人数、照明安排、申请作业时间、值班负责人安排、职工安全技术交底情况等。

8。2、夜间施工必须遵照国家安全生产管理条例,严禁盲目施工,不准安排由老体弱、带病、疲劳及一切不适合夜间作业的工人进行施工。

8.3、夜间施工时需对施工作业人员进行日、夜班分班,并提供夜餐,减轻夜间作业人员的劳动强度。8.4、必须保证夜间施工期间的照明.⑴本工程采用镝灯作为主要照明工具,固定布置在施工场地适当位置,保证整个施工场地均有较好的照明。⑵采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具,用于重要施工部位,作为对固定式照明的补充。8。5、充分考虑施工安全问题,不能安排交叉施工同时在夜间进行。8.6、夜间施工时,在危险部位施工时要有明显的发光标志,当班的安全员、质检员必须到位,还要建立质安主管人员巡查制度。8.7、经批准后的夜间施工,施工单位必须事先向周边社区告示夜间施工情况和降低噪声措施,按规定减少噪声排放,而且不得将强光照明灯直接照射居民窗户。

8。8、夜间作业,应尽量采取降噪措施,事先做好周围群众的工作,并报工地所在的区有关部门备案后方可施工.为了降低夜间施工中噪声对周围环境和居民的影响,采用如下措施:

⑴人为噪声的控制措施

施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度。减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识.1)通过统筹安排,合理计划,最大限度地减少深夜高噪音时间和次数;

2)车辆进出现场,专人指挥,减少或不鸣笛;

⑵强噪声机械的降噪措施

1)减少因施工现场加工制作产生的噪声;2)尽量选用低噪声和备有消声降噪设备的施工机械。⑶加强施工现场的噪声监测

加强施工现场环境噪声的监测,采取专人管理的原则,根据测量结果,凡超过噪声标准的,要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的。9、安全应急预案9.1、事故应急处理:⑴救人高于一切;⑵施救与报告同时进行,逐级报告,就近施救;⑶局部服从全局,下级服从上级;⑷分级负责,密切配合;⑸最大限度的减少损失,防止和减轻次生损失.项目部各部门可以根据险情事故处理工作的需要,紧急征用项目部和各施工作业组车辆、设备和人员,项目部和各施工作业组各成员必须无条件地服从调度和征用。参与应急处理工作的施工作业组和个人可依照有关规定,向项目部请求给予适当补偿。险情事故发生后,作业班组负责人和项目部安全生产责任人应立即赶至事故地点,及时向项目部主要领导汇报,项目部接到险情后应立即成立险情事故处理工作领导小组,并立即奔赴现场。应急处理领导小组组成:组长:周长喜副组长:李鸿鹏王宪章组员:冯定强王建军赵金胜胡志城9.2、应急处理领导小组,应急处理协调小组主要职责:⑴落实项目部工作处理,提出应急处理具体措施,负责相关情况上报工作。指导监督应急处理工作,协调解决应急处理工作中的重大问题。⑵掌握应急处理动态状况,及时调整部署应急工作措施。⑶应急处理领导小组可视安全事故程度大小成立现场施救组、善后处理组、通讯联络组、后勤保障组、运行稳定组、原因调查组等险情事故应急处理工作办事机构,明确责任人,联络人。⑷在应急处理工作中,当事方有关部门未到达现场前由有关部门负责,主动开展工作。⑸险情事故发生后,事故单位应立即向有关部门紧急呼救,并开展自救。其它作业组在救助呼救时应当积极协助,大力支持。⑹通讯联络。通讯联络组工作人员应坚持昼夜值班制度,作好值班记录,调度安排应急处理工作。⑺现场施救。现场施救组工作人员应本着“救人高于一切”的原则,积极救治死伤人员,最大限度地减少死伤和损失,千方百计地做好防止和减轻次生损失工作.⑻善后处理.事故负责人应当尽快处理善后事宜.采取统一管理,分散接待的办法,积极做好各方人员的思想工作.及时按规定制定事故处理赔付标准,积极做好事故处理赔付工作。⑼原因调查.应当做好事故调查取证工作,勘察事故现场,调查分析原因,对其目击证人做好登记检查工作.⑽后勤保障。应当根据应急处理工作需要,调集有关物资,保证应急处理急需,为应急处理人员提供一切生活保障。⑾运行稳定。应当做好思想稳定工作,维护正常的生产工作生活秩序,保证日常工作有秩序进行。⑿工作报告。应急处理工作结束后,逐级书面报告应急处理工作情况。报告必须实事求是,不得弄虚作假或隐瞒具体详情。⒀项目部根据参与应急处理工作实际情况与救助效果,从安全专项资金中列支险情事故应急处理奖励资金,专项用于奖励应急处理工作先进单位,先进个人。⒁经查实在应急处理工作中推诿扯皮、拖延时限或虚报救助实效的,给予通报批评,性质严重的,追究其主要负责人的责任;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。9。3、应急通讯和通告程序9.3。1、报警联络通信表一分部应急抢险联系表姓名职务联系电话备注周长喜项目经理15160031733王宪章项目书记李鸿鹏项目总工冯定强经管部部长赵金胜办公室主任王建军安环部部设单位及监理通讯紧急联络表部门职务联系电话备注茅台酒公司茅台监理部总监理工程师急救医院清单医院名称医疗特色地址联系电话茅台酒厂公司职工医院综合医院仁怀市茅台镇0852—2386107仁怀市人民医院综合医院仁怀市中枢镇0852-2226846仁怀市中医院综合医院仁怀市中枢镇紧急事故对外联络表单位或部门地址电话火警电话仁怀市中枢镇119急救电话仁怀市中枢镇120匪警电话仁怀市中枢镇110茅台镇人民政府仁怀市茅台镇0852—2331308仁怀市安监局仁怀市中枢镇0852-2235991仁怀市卫生局仁怀市仁怀市劳动局仁怀市仁怀市交通警察大队仁怀市0852—2223346仁怀市公安局分局仁怀市0852—2223344仁怀市消防大队仁怀2059。3.2、应急汇报程序⑴事故或隐患第一发现人发现紧急情况,立即报告现场总指挥;⑵现场总指挥要立即通知项目部领导;⑶现场值总指挥应根据现场情况,确定应急级别,及时实施救援;⑷项目部应急领导小组接到汇报后,按应急程序实施应急救援;⑸项目部经理应及时向项目管理机构(业主、监理工程师)通报,项目领导接到汇报后,按实施程序启动应急反应组织.⑹根据应急类型、发生时间和严重程度,依照法律法规和标准必须向项目外通报。在应急领导小组的指导下,通讯联络负责人按应急预案规定的行动。10、环保应急预案10.1、机械施工噪声污染所有施工机械,首先选用环保,经济、污染小、排放废气少的先进设备,混凝土运输选用罐车,钢筋的加工尽量在加工场完成.连接尽量采用无污染的套筒连接。原材料运输采用大吨位车辆,减少噪音污染和废气排放,禁止野蛮施工产生噪声,减小对周围环境的影响。10。2、混凝土施工产生的污物污染⑴混凝土施工中产生的污物要按施工组织设计和环保审批方案,严格执行,清运至指定弃碴场;⑵不得随意倾泄剩余混凝土或罐车清洗废浆、废水,必须统一地点进行,进入定点的沉淀池,统一处理。⑶对易燃易爆物应明确专人限量领取,隔离存放,使用时详细阅读使用说明,严格执行操作规程,配备足够的消防材料,定期检查,消除安全隐患.六、施工组织设计一、编制指导思想与目标(一)指导思想1、全面考虑拟建工程的各种具体施工条件,扬长避短。特拟定科学合理的施工方案,确定施工顺序、施工节拍、施工方法、劳动力组织和技术经济的组织措施,合理地统筹安排施工进度计划,保证拟建工程按期交付使用。2、为了使整体工程达到速度快和工期短、在质量上达到精度高和功能好、在经济上达到消耗少、成本低和工程施工过程进行科学合理地部署,为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最佳方案,从而以最少的资源消耗取得最大的经济效益。3、事前掌握人、机、料、法、环合理搭配的顺序,总体部署资源的供应与消耗,合理地确定临时设施的位置、规模和用途,以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布局.4、首先预计施工过程中可能发生各种情况,并为之做好准备、预防、处理好设计与施工、技术与经济、现场与后勤保障之间的关系,使其工作更紧密地结合,直接把参加的施工单位与协作单位、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好的协调起来。(二)实施目标工程项目:分项工程合格率100%,分部工程合格率100%。质量目标:确保“合格"。工期目标:2015年10月20开工,2015年11月19日竣工,总工期为30天,保证按期竣工。安全目标:预防为主、杜绝伤残、消灭伤亡、负伤率控制在1‰以内。工程保修:工程保修率100%,顾客信息反馈率100%.(三)编制依据1、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》及国家有关建设工程的其他法律法规;2、根据《合水县板桥镇定祥街道排水工程》施工图纸和有关施工规范规程及标准图集;3、《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)及招标文件中约定的技术规程和施工验收规范;4、施工企业《项目管理目标责任书》;5、业主单位对该工程可能提供的施工条件;6、有关工业与民用建筑工程技术质量的参考资料。工程概况本工程为庆阳市粮油储备库库区院坪整修硬化项目,主要施工内容为:院坪拆除、晒场硬化、新建厕所及拆除,库区办公楼线路改造、不锈钢管大门、南北天然流水槽.施工组织机构与管理1。施工组织管理公司对本工程高度重视,如果我单位中标,将成立高效、精干的项目经理部对本工程实施全过程、全方位的管理,选拔施工经验丰富的专业队伍进场施工。项目经理代表本公司全面履行合同,负责本工程的施工组织实施及商务工作。项目经理部按“四部一室"机构设置,即:工程技术部、质量安全部、财务部、物资设备部、办公室等五个部门。在工程中投入必要的先进施工机械设备及试验、检测仪器等,同时建立健全施工管理体系及质量保证体系、安全保证体系,充分发挥技术优势、专长特点,以最优的施工方案,快速、优质、安全地完成本工程施工.2。施工组织机构与体系:为确保本工程的有效实施和管理,在中标后,我单位将按照招标文件的要求,成立蚌埠市解放二路道路、排水工程四标段工程项目部,负责本工程施工全过程的合同、质量、工期、安全管理控制工作,项目部对业主全面负责、对我单位全面负责。施工组织机构具体见下机构框图如下:3。项目部成员岗位职责:项目经理岗位责任制一、负责贯彻执行国家和公司颁布的各项关于工程施工的规程规范和规章制度。二、负责指导、制定项目质量、安全、文明施工等组织体系的管理网络,保证项目每道工序受控.施工组织机构框图公司总经理公司总工公司总经理公司总工公司管理工程项目经理部项目经理工程项目经理部项目经理项目技术负责人项项目部管理办公室物资设备部财务部质量安全部工程部技术办公室物资设备部财务部质量安全部工程部技术材料拌和站工程施工土方作材料拌和站工程施工土方作业队回填作回填作业队砼作业队三、负责项目整体施工期内的设备、人员统筹安排、主要材料供应、组织协调和合同签订工作。四、负责项目的成本控制管理工作,严格控制各项费用支出。五、负责项目内部管理,工作中奖罚制度的建立和兑现。六、负责项目的安全管理工作,保证安全指标控制在规范的范围内。七、负责同甲方、监理协调好工作关系,处理好工程期间的外部工作.八、负责施工队伍的管理和项目精神文明建设。项目技术负责人岗位责任制一、协助项目经理做好项目技术管理工作.二、制定项目技术管理框架和管理网络,保证项目技术管理到位。三、根据设计要求和规范规定,组织技术人员对设计思想进行消化,做好技术交底工作.四、按照设计要求和工作特点、组织技术人员编制施工组织设计.五、做好日常技术管理、检查、监督工作保证各质量控制点控制目标达到规范要求,保证技术资料及时准确填写。六、负责组织技术人员针对施工中出现的技术问题,做好技术指导、技术攻关和技术应用工作。七、负责同设计、监理等部门做好技术协调和服务工作.八、负责项目完工后的质量验收及技术资料的管理、总结、上报、移交工作。九、负责组织技术人员做好业务学习,不断提高技术素质和技术管理水平。项目质检员岗位责任制一、协助项目技术负责人做好项目日常技术管理工作.二、在技术负责人的领导下,根据设计要求和施工条件,编制施工组织设计,为施工提供依据.三、负责做好对施工人员和操作人员的技术交底工作,保证每个操作者心中有数。四、负责每道工序检查验收工作。五、负责技术资料的编制、收集、填写和汇总工作。六、负责技术签证和协调好同甲方及监理的日常关系。七、负责把好砼摊铺、养护等质量关。八、负责原材料复检、材料质保书的收集保管工作.九、协调技术负责人做好工程施工报告编制工作。项目施工员岗位责任制一、协助项目经理做好现场施工管理工作。二、了解施工地区施工条件和外部环境,协助项目技术负责做好施工组织设计的编制工作。三、根据工期要求,提出现场施工布局和施工规模,保证施工正常开展。四、做好现场施工人员、设备的组织、调度。五、深入生产一线,了解生产情况,掌握生产动态及时处理生产中的产生问题.六、协调处理生产中的内部关系和外部遇到各种难题.七、每天及时将生产情况和遇到问题在生产例会上通报,保证施工顺利畅通。八、值班期间坚守岗位,不得擅自离岗.项目安全员岗位责任制一、协助项目经理做好项目安全管理工作。二、制定安全管理网络,检查落实各个安全机构和兼职安全人员的配备情况。三、加强安全教育,做好安全宣传工作和防范工作.四、根据现场施工情况和施工条件,针对性制定安全技术措施,配备必要的安全设施。五、开工前对所有机械设备性能,防护等进行检查,杜绝事故隐患。六、每日组织施工人员进行例行安全检查,机械用电等重点环节重点检查,发现隐患及时整改。七、定期召开安全生产分析会,总结成绩,发现不足及时整改,消灭各种事故因素。八、建立安全档案,做好安全记录的工作.九、及时处理现场施工中遇到的各类事故,并根据管理程序及时上报.四、施工准备与施工平面布置 1、施工准备1—1管理方面准备工作认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规,根据招标文件的要求,中标后积极办理各种手续,并建立健全项目经理部内部各种规章制度。组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部,选拔强有力的项目部领导班子、技术业务骨干和施工力量,强化施工队伍的技术培训.1-2技术准备工作在全面熟悉设计文件、设计交底和技术规范的基础上,进行现场踏勘和施工调查,对材料拌和场及施工便道进行调查,以便更好为施工生产服务,发现问题根据程序提出变更意见申报有关部门申请变更。根据现场收集的情况、核实的工程数量,按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况,编制实施性的施工组织设计、形象进度图,按合同要求及时报监理工程师、业主批准。设立工地实验室,配备满足施工需要的试验检测仪器和设备,配足配齐试验人员,按监理工程师要求,建立施工技术档案,专人负责。同时完成各类原材料试验及各种配合比的设计。1—3施工材料准备工作工程开工前编制材料供应计划,根据招标文件的要求及时上报业主,以便超前准备充足合格的各种施工用材料。所有原材料由项目经理部统一组织采购供应工作,就近购材,各种原材料经试验合格后报监理工程师审批后方可使用。1-4施工机械准备工作根据施工进度安排合理配置各种机具的进场计划,使用前进行调试工作,确保机械性能良好。1-5申请开工在有关人员进场到位并经技术交底、设备到位且调试完毕、材料试验合格、测量复核等各项准备工作完成的情况下,编制开工报告,申请正式开工.2、临时工程设置2-1临时供电本标段范围内电网发达,施工时自行联系,在设置项目经理部的位置架设临时生活用电.材料拌和场施工用电就近自行联系,备用一台120KW发电机。2-2施工生活用水施工时与业主联系好用水问题,设置蓄水池,使用高压水泵取水,根据需要铺设给水管道至施工现场.3、施工平面布置图(附图)3-1施工平面布置原则在现场平面布置中,要做到既满足工程施工需要,又要减少施工对周围环境的影响,文明施工,使本工程成为一项爱民工程,利民工程.本工程施工现场在平面布置时,已考虑业主的要求,尽量将大临设施位置布置在红线范围内。现场临时设施规格及数量见表:用途建筑面积(㎡)位置需用时间项目管理人员办公室150详见平面布置图施工全过程水泥库30详见平面布置图施工全过程材料库55详见平面布置图施工全过程搅拌机棚30详见平面布置图施工全过程宿舍300详见平面布置图施工全过程门房15详见平面布置图施工全过程配电室9详见平面布置图施工全过程主要分项工程施工顺序及施工方法二、院坪硬化施工1.材料及主要机具:水泥:采用42.5硅酸盐水泥砂:粗砂,含泥量不大于5%。石子:粗骨料用石子最大颗粒粒径不应大于面层厚度的2/3。主要机具:混凝土搅拌机,平板振捣器、罐车、2m靠尺、压路机叶片式混凝土压等2.施工工艺施工放线---—-定位放线(伸缩缝位置和地面控制标高)-—支侧模(25槽钢)—-—-—混凝土(人工)摊铺-———-振桥振捣和粗平--———细部振动棒振捣--—-—细刮(主要是细部的处理)—--——人工收浆———-—机械提浆、磨光→养护3.施工方法:砼结构施工1。定位放线、支侧模:定位放线重点在于控制[125槽钢侧模的标高和位置,混凝土设计厚度为250mm厚,使用[25侧模。在槽钢下设宽度100mm砂浆垫层,垫层用做侧模的底板,所以要严格控制垫层顶标高及平整度,以确保侧模的水平度和地面标高的准确。再在垫层上放出槽钢位置线.使用钢筋钉入地面与侧模点焊使槽钢固定,从而到达严格控制侧模标高的要求。2。混凝土摊铺:混凝土采用现场搅拌混凝土塌落度要严格控制在进场时110~120mm。由混凝土罐车运至现场,汽车泵驶入厂房内,将混凝土泵送入模,人工摊铺至设计厚度+虚铺高度(虚铺高度根据经验为2~3cm)。摊铺混凝土时应连续摊铺,不得中断。3。振桥振捣和粗平:大面积混凝土的振捣采用振桥振捣,依据侧模标高控制线,达到振捣密实、上表面整平、布满原浆且粗骨料被挤压沉实到混凝土中下部为止。4。细部振捣:在侧模边角部位振桥无法振捣密实的部位,使用插入式振捣棒振捣,快插慢拔直到混凝土表面不再冒泡,呈现出有乳浆又大致平整的表面。5.细刮:主要是振桥振不到的地方和振后经人工填补砼的地方,用铝合金刮杠人工仔细刮平,达到上表面整平。6.人工收浆:使用抹子人工收浆一遍.7.机械压光:在混凝土地面初凝后且未到终凝时采用叶片式混凝土压光机对混凝土进行表面压光,在混凝土终凝结束后再用磨光机二次磨光。8.养护:混凝土浇筑24h后进行养护,采用塑料薄膜覆盖的方法来控制混凝土自身水化热蒸发的水分不流失,从而达到养护的目的,养护时间为7天以上。4、技术措施:1.平整度的控制:首先确保水平控制标高的准确性,再通过水平控制标高精确控制槽钢侧模的平整度,混凝土的平整度就依据侧模控制,如此较为直观,且易于控制。2.控制由于温度应力产生的裂缝:首先施工时的温度不能过高,宜在25℃左右,所以地面施工时间段最好控制在夜间施工和早上施工;根据设计和规范要求留设伸缩缝。在柱脚周围切割隔离缝,与地面混凝土分开。3、质量标准和质量通病防治1、保证项目1混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理等必须符合施工规范的规定。2评定混凝土强度的试块,必须按《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107—87)的规定取样、制作、养护和试验,其强度必须符合施工规范的规定。⑶允许偏差项目,见下表。序号项目允许偏差(mm)检验方法1表面平整度10用2m靠尺和楔形塞尺检查2标高±10用水平仪检查3厚度在个别地方不大于设计厚度的1/10尺量检查2、成品保护1在已浇筑的混凝土强度达到10MPa以后,才可允许人员在其上走动和进行其它工序。2混凝土浇筑完满足养护时间后,应对垫层加以覆盖保护,并避免在垫层上搅拌砂浆、存放油漆桶等物以免污染垫层.3、应注意的质量问题⑴混凝土不密实:主要由于漏振和振捣不密实,或配合比不准及操作不当而造成。基底没有洒水,也会造成不密实。⑵表面不平、标高不准:操作时未认真找平。铺混凝土时必须根据所拉水平线掌握混凝土的铺设厚度,振捣后再次拉水平线检查平整度,去高填平后,用木刮杠以槽钢侧模为标准进行刮平。⑶不规则裂缝:面积过大未分段分仓进行浇筑、回填土不均匀下沉或管线太多、厚度不足等因素,都能导致裂缝产生。六、质量保证体系及确保工程质量的技术组织措施(一)质量方针科学管理、以人为本;诚实守信,持续改进;创建精品,服务顾客.(二)质量目标确保该工程达到“合格”。若达不到要求愿意建设单位的经济处罚。(三)确保工程质量的技术组织措施(质量保证措施)1、推行全面质量管理,在施工过程中实行全过程、全方位管理,一切管理都要以搞好工程质量为中心,坚持自检、互检、交接检、并做好记录,定期进行评定、评比。2、实行定人定岗,质量挂牌管理制度,质量责任落实到人,挂牌上岗,严格执行奖优罚劣。3、对于施工中遇到的质量疑难问题,设定专题,成立有技术人员参加的生产工人班组QC小组,用人、机、料、法环对其进行攻关研究,使质量难题消除在施工过程中.4、认真贯彻工程质量保证体系的落实,做到工程质量分级管理,把好质量关,在竣工验收时达到一次交验,配备专职质量检查员,加强施工现场质量检查。5、加强原材料和设备的质量检查工作,做好记录,不论任设备、材料均应坚持不合格产品不得进入施工场地的原则。6、凡有施工方案的项目,必须按方案进行施工,所有工程都必须达到有关规范要求及检验评定标准的规定。7、公司质量技术部对各项目工程进行巡回检查,重点检查质量责制、挂牌制、样板制、三检制及奖罚制的落实。(四)质量控制流程图是是是是工序开始工序施工过程工序阶段完成工序班组自检合格?重要工序或分项工程结束?监理认定合格?鉴发中间认可证书下道工序重大不合格?一般不合格?轻微不合格?否否否上报工程公司及一级项目部二级项目部分析原因,采取纠正措施,返工或返修一级项目部组织分析原因,采取纠正预防措施返工,上报两级公司专检互检认定合格?项目管理目标质量管理目标项目管理目标质量管理目标施工组织设计技术(工艺)措施工程质量标准操作规程技术规程管理标准检验操作规程工艺验收评定标准原材料等订货信息原材料等质量验收标准检验操作规程检验操作规程计量器具检定计划特殊工种人员培训考核计划特殊工种人员资格考试及确认计量器具周期检定器材等投用前检查器材、设备进场工艺评定、工程试验工艺质量评定原材料检验检验、评定报告分析确认技术(工艺)措施合理性检验报告确认及器材投用与否决策施工过程工序能力调查施工过程质量事故技术(工艺)措施操作者技术水平施工设备、机具能力检测、试验仪器能力施工操作环境及条件提出改进工序能力措施工程质量检验、评定及竣工验收施工者工序自检查理化试验、无损检测质量回访自检记录准确性确认试验、检查报告质量回访分析返修处理返修或赔偿检验售息工程交工质量检验人员检查质量检验流程(六)质量管理程序图施施工准备阶段工期计划成本计划质量成本计划质量管理规划质量目标计划质量指标计划质量措施计划施工组织设计施工图纸绘审技术措施质量检验管理工艺评定试验试验结构的确认质量管理规划材料采购计划供货单位资格审查及质量情况调查材料采购、运输及装卸印记及标志管理入库进场前质量检查复试证明或合格证明检查不合格品处理设备器具使用计划施工设备检验仪器及试验设备计量及检查器具计量检定计划计量检定计量确认采购或降低标准使用修复后使用退货信息反馈到有关部门处理技术培训及考试计划焊工无损检测人员计量检定人员质量检查人员理化试验人员其它人员培训及考试资格检查及确认质量评价及确认(七)质量通病防治措施3、质量管理措施:3-1建立一系列的质量管理制度,使质量管理形成制度化。3-1-1施工中严格按图纸进行施工,严格执行有关规程、技术要点及业主对本工程的质量要求,施工中每道工序严格按照“三检”制度执行。3—1-2在各工程队设立兼职质检员,质检员持证上岗,建立以质量为中心的各级人员的责任制,各个工序点配备专职质检员,并赋于质检员“质量一票否权"的权力。3-1-3严格执行工序交接验收制度和工艺质量标准,严格执行“上道工序不验收不能进行下道工序施工"的制度.3-1—4实行以保证质量为主的质量承包责任制,将工程质量与经济责任挂钩,层层落实,责任到人。实行奖优罚劣的原则,强化施工质量管理,对重要项目签订“质量承包合同"。3-1-5所有测量仪器、计量器具均经计量机构检测合格,并在有效期内使用,严禁超时或不检测而使用。3—1-6积极建立QC活动,对工程实行全面质量管理,定期召开质量研讨会,总结经验教训,预测可能出现的问题,提出防范措施。3-1-7加强质量通病的治理力度,从组织、技术两方面制定措施予以治理。采用“以教为主,教罚结合"的方法,并以质保网络的活动来保证其治理效果。3—2竣工后质量管理(a)建立交接、验收制度,特别要注意成品保护,避免“过程中很好,结果受到破坏"的现象发生。(b)保修期内,如有质量问题,将无条件进行维修,直至用户满意为止.主动进行质量回访,按照《建筑工程保修办法》有关规定进行跟踪服务.3—3我公司在施工过程中严格按照下列标准控制质量:(1)《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1—90(2)《市政管渠工程质量检验评定标准》CJJ3—90(3)《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程》CJJ4—97(4)《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—974、质量通病防治措施道路工程质量通病是指在道路工程中经常发生、较为普遍的质量问题,这些问题对工程的使用品质与寿命将产生不同程度的影响,甚至严重的后果。由于道路工程量大面广,因此其危害性更大,更应予以重视。本章主要叙述在道路建设与营运过程中质量通病的现象、原因与防治方法。道路是露天结构,它受气候、水文、地质等自然条件的影响,因此不同的地域有不同的特点。道路工程质量通病受设计、施工、材料、以及交通、环境等因素的影响,而没有严格按规范进行选料与施工是当前的主要原因。因此更应精心设计与施工,以消除或延缓病害的发生。4—1土方工程通病防治:序号质量通病预防措施1场地(基坑)积水①对整个场地的排水坡、排水沟、截水沟进行系统设计做好排水设施,使整个场地流水畅通。②做好测量工作,避免出现标高误差。2填方出现橡皮土①避免在含水量过大的腐殖土、泥灰土、粘土等原状土上进行回填。②土的含水量在最优含水量范围之内.3回填土密实度达不到要求①选择符合填土要求的土料回填。②按所选用的土料、压实机械性能,通过试验确定含水量控制范围、铺土厚度、压实厚度等,使其达到设计标准。4挖方边坡塌方①选择合适的边坡坡高,经过不同土层,边坡作成折线形。②采用直立边坡时,进行可靠支护。③做好地基降水和降低地下水位的工作。④堆土及机械距边坡边缘保持一定距离。4-2砼工程通病防治序号质量通病预防措施1麻面①模板要清理干净,脱模剂要涂刷均匀,不得漏刷。②模板要接缝严密,防止漏浆,砼必须按操作规程分层浇筑,分层振捣密实。③表面不再装饰的部位加以修补,用清水刷洗后用水泥素浆抹平。2蜂窝①严格控制砼配合比,经常检验,保证材料计量准确。②保证砼拌和均匀,其连续搅拌最短时间按规定。③按规定分层振捣密实。3强度偏底匀质性差①确保材料质量.②按配合比要求,材料计量准确。③浇筑完毕在规定时间内进行养护,养护时间不低于规定时间。1、土建工程(1)回填土不密实和基础下沉的防治措施原因分析:a、含水率偏大或偏小b、回填土未做分层夯压,导致沉降量过大,地坪开裂。防治措施:a、严格控制选用的土料和土的最佳含水率,回填前由试验人员对土进行击实试验,确定最大干容重和最佳含水率,施工时严格控制。b、填方必须分层铺土和压实,铺土厚度及压实遍数不得超过施工规范规定要求.七、确保安全生产的技术组织措施(一)指导思想及安全管理目标1、指导思想(1)认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针,更好地贯彻和落实相关政策法规.(2)健全和完善企业安全制度:即安全生产现任制度、安全生产培训教育制度、安全生产奖罚制度、机械安全管理制度、完全技术交底制度、安全防护用品及设施管理制度等。(3)规范企业管理,约束建筑行为,确保施工生产的安全运行。2、安全管理目标杜绝死亡、重伤事故,将一般轻伤事故控制在1‰以下。(二)成立安全管理小组、建立安全保证体系1、安全管理小组项目部成立以项目经理为组长,专职安全员、施工员参加的安全领导小组,全面负责本项目的安全生产管理、协调、决策和文明施工管理。2、安全保证体系为了确保本工程的安全生产,由项目部建立安全保证体系,使安全生产管理纵向到底,横向到边,专管专线,群管成网,责权明确,协调配合,共同努力,真正实现安全管理目标。(三)落实安全生产责任制,完善安全管理制度我们在施工准备阶段,由公司与项目经理部签定安全目标管理责任书,将安全生产与经济效益挂钩,执行安全否决制,明确项目经理是安全生产的第一责任人。1、各岗位人员安全职责(1)项目经理安全职责应包括:认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,制定和执行安全生产管理办法,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法,严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度;定期组织安全生产检查和分析,针对可有产生的安全隐患制定相应的预防措施;当施工过程中发生安全事故时,项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。(2)安全员安全职责应包括:落实安全设施的设置;对施工全过程的安全进行监督,纠正违章作业,配合有关部门排除安全隐患,组织安全教育和全员安全活动,监督劳保用品质量和正确使用。(3)施工员安全职责应包括:向作业人员进行安全技术措施交底,组织实施安全技术措施;对施工现场安全防护装置和设施进行验收;对作业人员进行安全操作规程培训,提高作业人员的安全意识,避免产生安全隐患;录发生重大或恶性工伤事故时,应保护现场,立即上报并参与事故调查处理。2、安全技术交底制度(1)单位工程开工前,对所有参与工程施工的管理人员及基本操作人员进行安全技术交底,由项目经理或专职安全员负责,并履行签字手续.(2)对主要工种的施工人员作随机安全技术交底,根据施工内容、工程进度及作业环境变化等分别进行,由工长或兼职安全员负责并履行签字手续。3、安全检查制度除公司每月组织一次安全检查外,项目部每月至少组织三次安全检查,每次检查由单位领导或技术负责人带队,有其他相关部门参加。(1)专业性安全检查由企业有关业务部门组织有关专业技术人员对某项专业(如:脚手架、电气等)的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查。(2)经常性安全检查在施工中进行经常性预防检查,能及时发现隐患,消除隐患,保证施工正常进行。通常有:a、班组长、兼职安全员进行班前、班后岗位安全检查;b、各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查;(3)季节性及节假日前后安全检查季节性安全检查是针对气候特点,可能给施工生产带来危害而组织的安全检查。节假日前后防止职工纪律松懈,思想麻痹进行检查。检查由项目经理组织有关部门人员进行。节日加班,更要重视对加班人员的安全教育,同时要认真检查安全防范措施的落实。(4)安全检查要求及记录每次检查,都要有明确的检查目的、检查项目、内容及标准。重点关键部位要重点检查,并认真做好检查记录,作出安全检查评价,对于出现隐患的部位,根据不同的危险程度提出整改意见及处理措施。(5)安全隐患整改程序对检查出来的隐患处理:首先进行登记,还应发出隐患整改通知单,引起整改单位重视,对凡是有即发性事故的隐患,检查人员应责令停工,整改被查单位负责人、部门,对查出的隐患,进行“三定”(即定人、定期限、定措施)进行整改,整改完毕后由有关部门派员进行复查,经复查整改合格的,方可进行下道作业。4、安全教育制度(1)安全教育的方式开工前,要对全体参与施工的人进行入场安全教育。内容有工程概况,施工方法,施工机具,现场管理制度等。对新入场的农民合同工,毕业的大中专学生进行二级安全教育,时间为30小时。(2)安全教育的主要内容a、安全生产思想教育加强思想教育和国家方针、政策、法规的教育,从思想上、理论上提高管理人员和广大职工的政策水平,严肃认真地执行安全生产方针和我司安全生产的各项管理制度.b、安全知识教育针对本工程的特点、施工流程、施工方法,教育广大职工掌握工程施工危险区域及其防护的基本知识和注意事项,机械设备,施工现场内运输的有关安全知识,有关电器设备的基本安全知识,高处作业安全知识,生产中使用的有毒有害材料或可能散发的有素有害的物质的安全防护基本知识,消防制度及灭火器材应用的基本知识,个人防护用品正确使用知识等.(四)确保安全生产的技术措施1、管理措施(1)进入现场必须戴安全帽,高空作业必须系安全带,正确使用防护用品,特种作业人员应持证上岗操作.(2)所有分部分项工程在施工前必须编制安全施工保证措施,主要分部分项工程要研究制订安全技术方案,报经总工程师审核批准后实施。2、技术措施(1)基础施工阶段基坑的临边应设置安全防护栏杆,栏杆采用φ50钢管,壁厚不得小于3.5mm,扣件固定.该工程属于Ⅲ级自重湿陷性黄土,所以在土方开挖过程中要按1:0。33单面放坡,土方堆放坡角距坑边0.8米以外,高度不应超过1。5米。(五)建筑工程安全防护、文明施工费用投入计划明细表类别项目名称数量单价单位金额备注文明施工与环境保护安全警示标志牌625元300安全警示标志牌现场围挡6010元600六牌一图750元350工程概况、管理人员名单、安全生产文明施工、消防保卫、施工现场总平面图企业标志190元90企业标识场容场貌元900材料堆放元1600材料堆放标识现场防火元1100消防器材配置垃圾清运元1050临时设施现场办公生活设施元1100卫生器具、生活器具、办公文具施工现场临时用电配电线路元800电缆、线管配电箱开关箱元900配电箱、开关箱接地保护装置元800保护零线装置临时洞口交叉离处作业防护临边防护元300通道口防护元500预留洞口防护元900垂直方向交叉作业防护元500安全网、防护栏八、文明施工,减少扰民降低环境污染和噪音的措施(一)文明施工现场措施1、根据国家对工程项目的具体要求,确定文明施工的管理目标。根据工程特点,对各个施工阶段的文明施工管理工作目标明确化。如:在基础施工阶段,对现场施工的先后程序、机械摆放的位置及进出要求、泥土外运和泥浆排放的时间方式要求、机械震动及噪声的控制等等,都必须制定切实可行的有效的管理目标,以便及时控制和检查。2、建立文明施工的组织机构,健全各项文明施工的管理制度。(1)建立以项目经理为责任中心,以承包者和各职能小组负责人为成员的现场文明施工班子,其中包括主管生产的负责人、技术负责人以及质量、安全、材料、消防、环卫和保安等职能部门的负责人或工作人员。(2)健全各项文明施工的管理制度,如个人岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等等。(3)明确各级领导及职能部门和个人的文明施工的责任和义务,从思想上、行动上、组织上、管理上、计划上和技术上重视起来,切实提高现场文明施工的质量和水平.3、加强现场文明施工的综合管理,减少现场施工对周围环境的影响和干扰.a、整理:就是对施工现场的人、事、物进行调查分析,区分需要与不需要、合理与不合理,并对不需要和不合理的人、事、物进行及时处理。如不需要的劳动力、非施工人员、多余的机具和材料等坚决清退出场;对工作面上不需要的人、事、物及时清理,做到人尽其才,物尽其用;对现场人力的使用、构件的堆放以及各种杂物都应及时整理。b、整顿:就是经过前一段的初步整理后,将施工现场所需要的人员、机具、材料等进行合理的安排和定位,实现人、事、物在时间和空间上的有效组合,从而提高生产效率。根据现场实际条件及时调整施工现场平面布置图;物品按合理位置分门别类的堆放,尽量减少二次搬运。(二)减少扰民,降低环境污染1、基本原则(1)制定施工现场的环境保护目标责任制,定岗定责、责任到人.(2)采取重点检查和定期检查的监督管理办法,对环境保护的质量监控。(3)密切联系政府或地方有关部门,积极配合环境保护部门的管理和检查工作的开展。2、实施措施(1)施工现场能干的废弃物、垃圾要及时清理,按环保要求运至指定的地点.(2)施工现场作业面要保持清洁,道路要稳固通畅,保证无污物和积水。(3)对于有些易产生灰尘的材料要制定切实可靠的措施,如水泥、细砂等的保管和使用等等,需要做防尘处理和密封存放。(三)现场卫生管理1、明确施工现场各区域的卫生责任人.2、食堂必须申领卫生许可证,并应符合卫生标准,生、熟食操作应分开,熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩.禁止使用食用塑料制品作熟食容器,炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。3、施工现场应设置卫生间,并有水源供冲洗,同时设简易化粪池或集粪池,加盖并定期喷药,每日有专人负责清洁。4、设置足够的垃圾池和垃圾桶,定期搞好环境卫生、清理垃圾,施药除“四害”。5、建设垃圾必须集中堆放并及时清运.做到工完场清。6、工地应设茶水亭和茶水桶,做到有盖、加锁和有标志。7、夏季施工备有防暑降温措施.8、配备保健药箱、购置必要的急救、保健药品。(四)噪音控制1、尽量采用低噪音的施工工艺和方法2、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪音限值时,应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请,核准后才能开工。3、禁止在夜间11点至早上7点、中午12点至下午点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况,确需在该时段连续施工作业的,应向建设行政主管部门和环保部门申请,核准后才能开工。(五)粉尘控制1、未做硬地化的场地,要定期压实地面和洒水,减少灰尘对周围环境的污染.2、禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质.3、装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润和仓库内进行。4、严禁向建筑物外抛垃圾.(六)现场围栏设计工地现场设置边续、密闭的砖砌转墙,高度不低于2.3米,牢完整,整齐美观,围墙外部做简易装饰,色彩与周围环境直协调.(七)现场工程标志牌设计严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作悬挂工程标志标牌。(八)临高布置临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪、水池皆用砖砌,要求稳固、安全、整洁、并满足消防要求,集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于2平方米,适当分隔,防潮、通风、采光性能良好.按规定架设用电线路,严禁任意拉线接电,严禁使用电炉和明火烧煮食物。(九)成品、半成品、原材堆放严格按照施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料,所有材料应堆放整齐。(十)现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化,并设置相应的安全防护设施和安全标志.施工现场内有完善的排水措施,不允许不积水存在。(十一)污水的处理和排放场内设沉淀池和化粪池,并做到:1、的有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体、流体物料撒漏。车辆出工地前,输胎、车身必须冲洗干净,并防止掉土污染路面.2、如有施工产生的泥浆,未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应作用封闭的专用车辆进行运输。九、施工进度计划和确保工期的技术组织措施(一)施工进度计划:1、开、竣工时间:该工程计划于2015年10月20日开工,2015年11月19日竣工。总施工日历天数30天.延期一天愿意接受甲方1000元/天的经济处罚。2、分部分项进度计划安排(详见施工进度横道图。)(二)工期保证措施1、组织措施(1)资源保证。全面的技术指导、工程机械设备、材料的及时供给和主要工种劳动力的协调配合是圆满完成施工进度的关键,因此确保工程如期完工的首要条件就是保证各项资源有计划的按时供给和调配.(2)技术力量保证为顺利圆满地完成本项目工程,我司成立了以施工管理经验丰富、具有三级建造师资质的侯转峰同志担任项目经理的项目部,同时选派经验丰富的屈文娟担任项目部技术负责人,调配各类高素质、经验丰富的专业人员和作业班组,组成结构合理,技术先进,装备精良,组织稳定的施工队伍负责本工程项目的施工。对于施工中遇到的技术疑难问题,设定专题,成立现场疑难问题攻关小组,充分利用现场人、机、料、法对问题进行研究探索和攻关,得到科学、合理的解决方法,并推广到现场施工中指导各作业人员,使各类疑难问题解消在施工过程中。(3)机具、材料供给由材料员负责按计划调配各类施工机械的进出场顺序、时间、配合施工进度需要安装各个施工阶段所需用的机械设备,并派专业维修人员进行定期和不定期机械检修,确保工程施工连续顺畅的进行。(4)劳动力保证措施a、合理分配劳动力,在公司劳动力的统筹安排上,优先考虑工程的劳动力。b、对生产作业班组执行大包任务单,对于按期保质完成工程量的生产作业班组按签发的任务单定额工日给予工期奖和质量奖,对签发大任务单完不成的,不予发放。2、计划管理发挥内部计划调节的主导作用,经常了解资源与需求,及时解决供应予盾,使材料消耗,供应调度、仓储库存环节处于计划控制状态。(1)计划编制工程施工进度计划确定之后,根据其编制各主要工种劳动力需要量计划,以利于及时组织劳力和技术物资供应。(2)计划实施根据工程形象进度编制月度物资需用计划,由专职人员负责进行备料,确定仓库、堆场面积,组织运输等,并跟踪现场供应的实际情况,随时予以调整,确保工程进度按时或者提前完成。3、现场施工组织(1)用流水作业方法组织施工,使工程施工连续、均衡、有节奏地进行,合理地使用人力、物力和财力,多、快、好、省、安全地完成工程建设任务.(2)用网络计划技术编制施工进度计划,逻辑严密,主要工序突出,有利于在施工过程中进行计划优化和及时调整,对施工计划进行动态管理,争取提前竣工或部分工程提前交付使用.(三)施工进度横道图(见附图)(四)关键线路网络图(见附图)十、施工平面布置及总平面图(一)施工平面布置本工程的场内“三通一平"已完成,施工队伍进驻现场后.施工用电、水由建设单位负责指定的施工电源和水源引入.施工现场布置要在保证施工顺利进行的前提下,尽量减少用地面积;仓库及堆场应尽量布置在使用地点附近,减少场内运输及二次搬运。临时办公用房设在工地入口附近,生活用房设在工人较集中的地点,工地食堂和卫生设施设在不受施工影响且有利于文明施工的地点。(二)施工现场平面布置图(见附图)十一、地下管线及其他地上地下设施的保护一、事前预防进场施工时要多与勘察设计部门、规划部门联系,搞清楚现场的情况以及地下的情况,地下的水管线、电线、光缆、通讯电缆的埋设地点以及架设地点要做到登记在册,不得盲目进行施工;与周边有关部门协调,搞清楚周边部门、单位在附近的特殊设备的注意事项,搞清楚施工会对这些设备带来什么样的影响,从而制定计划将影响降到最小.注意建筑红线的范围。二、处理方法和注意事项在和勘察设计、规划部门沟通好后,将地下已有管线的地方,用永久性标志标明,开挖和运输时应尽量避免与之接触;如果无法避免的时候,应和有关部门沟通,共同旁站进行开挖施工,随时处理有可能发生的事件。开挖的时候,在挖到距离管线1米处开始进行人工开挖,不得进行机械开挖,以免不好控制开挖深度。在开挖的时候,遇到防空设施的时候,要立刻进行停工处理,立刻上报有关部门进行行处理.在发现文物古迹的情况时,要及时封闭现场,严格控制人员流动,将现场施工坐吃山空布置在主要路口进行设防,以免非法哄抢的情况。然后立刻通知执法部门进行处理,不得瞒报,漏报。在施工现场的上空有电线等通过时,要注意加固线杆,要制定有关机械设备的运作方案。遇到不明线路时,要报有关部门进行处理,不得擅自处理。加固线路时,注意支撑的方式和测算有可能受到伤害最大数值,以最大伤害的数值为标准进行支护。在附近单位有特殊的机械设备时,要请该设备的管理人员进行现场指导,以免工地施工给机械设备带来损害。十二、季节性施工措施1、雨季施工措施因不可能避开雨季施工,因此在雨季施工时需采取必要措施。1-1雨季土方施工:本工程中土方大多为填方,且填实层度较厚,在雨季施工时应做好切实的保护工作,以保证质量。回填土应选择无雨时回填,最好用刚挖出的粘质土回填,回填土及时摊平及时碾压,并向两侧做好一定坡度,以保持填土面结实无积水现象,及时将面上水份扫去,边沟应及时疏通,以减少路基内合水量,再填土时应在表面没有水迹.碾压时压轮足迹按规范施工。填上层土时应检查下层有无橡皮土、若发现橡皮土应立即全部挖出重新摊晒后再行回填,管道施工时应加强沟槽排水,回填时应排干沟内积水,确保质量。1—2雨季路基施工:1-2—1搞好施工地段的排水系统,防止雨水长期浸泡路基,下雨时应指派专人巡视,发现积水或阻塞的地方及时疏通放水。1—2—2集中力量,缩短路段,加快施工进展,切忌全面铺开.三渣层施工时,应注意天气变化情况,保证摊铺和碾压成活等工序,抢在下雨之前完成,防止摊搞好的三渣未经碾压即遇雨被灌,无法继续施工,修筑底层时,应使当天摊铺的砂石材料,在收工前至少碾压l-2遍。1-2-3因地制宜,采取必要的防雨措施。压实后的三渣层对防雨能力有一定的功效,因此,当路基成活后,应尽快将砾石层做好,三渣到场后,突然降雨,来不及摊铺碾压时,可临时攒成大堆,表面拍实,或用苫布覆盖。1-3雨季砼施工:本工程在砼施工时有可能遇到雨季,为此尽量避免在雨季浇捣,因而采取如下措施:1-3-1混凝土在雨季施工时应对堆料场做好排水工作,不使原材料中冲入泥浆,若有泥浆,应加以冲洗、筛过,对水泥仓库应严格保护,尤其在水泥运

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