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文档简介

医院导诊部工作总结5篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或状况进展分析探究的书面材料,它可以提升我们发觉问题的实力,让我们抽出时间写写总结吧。但是却发觉不知道该写些什么,下面是我为大家整理的医院导诊部工作总结,仅供参考,欢送大家阅读。

医院导诊部工作总结1

门诊导诊台是医院的重要效劳窗口,随着医院文明建立的进一步开展,其效劳范围早已突破了单一的导诊概念,成为了医院门诊导诊、医疗询问、安康教育、便民效劳等综合效劳的窗口,特殊是随着社会竞争日趋剧烈,各医院之间的竞争也在不断升华。导诊台的作用越来越得到重视,并发挥着越来越重要的作用。20__年在医院领导的高度重视下,导诊台始终坚持以“三好一满足”为效劳宗旨。紧紧围绕以病人为中心,坚持以人为本,完善各项管理和效劳制度。现将我科20__年工作简要总结如下:

导诊工作有询问、陪诊、送诊、沟通协调、帮助抢救危重患者、供应开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费供应轮椅、发放各类报纸、安康教育传播品、科室简介,这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者供应极大的便利,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院的的整体效劳形象。工作时间长了,有人会对导诊工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不缔造经济效益,又琐碎又辛苦没长进,假如没有剧烈的事业心和责任感,导诊人员的激情很简单被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最珍贵的效劳特质,效劳失去了激情就像人类失去了灵魂。

20__年,我院导诊台随着医院文明建立的进一步开展,在院领导的亲密关注和指导下,逐步完善,成为医院门诊导诊、医疗询问、安康教育、便民效劳等综合效劳的窗口。本年度,导诊台共接待门诊患者询问达67418人次,住院3960人次,为患者测量血压1464人次,陪伴危重患者检查540人次,接待体检22158

人次,传播资料发放6000余份。免费为患者供应一次性水杯,为行动不便的病人免费供应轮椅和推车等便民效劳。

一、树立新观念,提高了导诊人员的职业责任感

1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,导诊人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来询问,我们是询问员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室效劳不满,我们是协调员,我们的最终目标就是想方设法满意患者的需求。用真心付出和真诚效劳开启患者心门,赢得患者信任。

2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院效劳的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不一样的人盼望而来,满足而归,是对导诊人员学问才智,沟通沟通实力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力气,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色,当我们在特别短时间内,通过自己得体的言谈,广博的学问,满意患者的需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。

二、通过各种培训,提高了导诊人员的整体素养

提升效劳质量的关键,在于效劳人员素养的提高,但绝非一朝一夕之功,特殊是我们此时此刻面临的是新聘请的导诊员,对医院一窍不通,让她对环境从生疏到熟识,驾驭必须的理论学问和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为标准和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素养,使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不行轻视的,是表达医院优质效劳的窗口,只有从这一高度去相识,才能主动热忱协助前来就诊的患者。

三、对门诊区域进展科学的管理,缔造了有序的就医环境

门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,假设处理不当,可导致秩序混乱。导诊护士要富有怜悯心,把病人当成自己的挚友、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的苦痛和苦恼,刚好驾驭病人的心态和各种需求,耐性地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁心情,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。另外,导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比方在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地赐予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同缔造出一个静谧、有序、干净的就医环境。

总之“导诊”看似是一件比拟轻松的工作,但要成为一名优秀的导诊员并不简单,不但要注意要仪表端正还要时时保持踊跃的心情,懂得必须的沟通技巧及简洁的医学学问,更重要的是拥有一颗高度的怜悯心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,一心一意投入到工作中。通过每日晨会时间对全部导诊人员进展培训,好的表扬,错的指责,针对工作的缺乏持续改良,力求把导诊工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对医院的社会效益和经济效益起到踊跃的推动作用。

医院导诊部工作总结2

__年我的工作是在前台做导诊护士,前台导诊是一项特别有挑战性的工作,因为各色各样的病人都有,询问的各种问题也千姿百态,有时令人啼笑皆非,我都能谨慎耐性地向他们解答,病人满足的笑容是我们工作最大的动力。

我们的工作有询问、陪诊、送诊、沟通协调、为行动不便和住院病人做检查和免费供应轮椅、平车、发放各类报纸、安康教育传播品、科室简介;这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者供应极大的便利,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院的整体效劳形象。

工作时间长了,有人会对我们的工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不缔造经济效益,又琐碎又辛苦没长进,假如没有剧烈的事业心和责任感,我们的工作人员的激情很简单被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最珍贵的效劳特质,效劳失去了激情就像人类失去了灵魂。

一、树立新观念,提高了工作人员的职业责任感

1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,我们的工作人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来询问,我们是询问员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室效劳不满,我们是协调员,我们的最终目标就是想方设法满意患者的需求。用真心付出和真诚效劳开启患者心门,赢得患者信任。

2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院效劳的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不一样的人盼望而来,满足而归,是对我们工作人员学问才智,沟通沟通实力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力气,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。通过自己得体的言谈,广博的学问,满意患者的需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。

二、通过各种培训,提高了工作人员的整体素养

提升效劳质量的关键,在于效劳人员素养的提高,但绝非一朝一夕之功,驾驭必须的理论学问和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为标准和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素养,使我们工作人员具备高度的敬业精神。我们的工作是与其他护理工作一样不行轻视的,是表达医院优质效劳的窗口,只有从这一高度去相识,才能主动热忱协助前来就诊的患者。

三、对门诊区域进展科学的管理,缔造了有序的就医环境

门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,假设处理不当,可导致秩序混乱。我们护士要富有怜悯心,把病人当成自己的挚友、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的苦痛和苦恼,刚好驾驭病人的心态和各种需求,耐性地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁心情,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。另外,导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比方在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地赐予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同缔造出一个静谧、有序、干净的就医环境。

总之“导诊”看似是一件比拟轻松的工作,但要成为一名优秀的导诊员并不简单,不但要注意要仪表端正还要时时保持踊跃的心情,懂得必须的沟通技巧及简洁的医学学问,更重要的是拥有一颗高度的怜悯心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,一心一意投入到工作中。

通过每日晨会时间对全部导诊人员进展培训,好的表扬,错的指责,针对工作的缺乏持续改良,力求把导诊工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对医院的社会效益和经济效益起到踊跃的推动作用。

医院导诊部工作总结3

一年来,我觉得我此时此刻做的事情就是跟导医差未几的的工作。每天跟真实的导医在导诊台接待病人。在院领导和护理部的正确领导下,牢牢围绕以病人为中心,坚持与人为本,推动我们的工作上了一个新台阶。现将我的工作总结以下:

我们的工作有询问、陪诊、送诊、沟通调和、为行动不便和住院病人做检查和免费供应轮椅、平车、发放各类报纸、安康教育传播品、科室简介;这些事都很不起眼,但是做好了就可以为患者供应极大的便利,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院医学的整体效劳形象。

工作时间长了,有人会对我们的工作嗤之以鼻,以为这个工作既没有技术含量也不缔造经济效益,又琐碎又辛苦没长进,假设没有剧烈的事业心和责任感,我们的工作职员的豪情很轻易被消磨在日复一日的平凡小事中,而豪情是最珍贵的效劳特质,效劳失往了豪情就像人类失往了灵魂。

一、建立新观念,进步了工作职员的职业责任感

1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相干事宜做到了然于胸,我们的`工作职员就是患者的一张“绿卡”,患者来救治,我们是接待员;患者来询问,我们是询问员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室效劳不满,我们是调和员,我们的终究目标就是想方设法满意患者的需求。用真心付出和真诚效劳开启患者心门,赢得患者信任。

2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院效劳的第一站,每天要接触年龄不同、性情各异的人,如何让这些五花八门需求各不一样的人希看而来,满足而回,是对我们工作职员学问机灵,沟通交换实力最大的考验,不但要熟知医院的环境特点技术及装备气力,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特点及专家特点。通过自己得体的言谈,广博的学问,满意患者的需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。

二、通过各种培训,进步了工作职员的整体素养

提升效劳质量的关键,在于效劳职员素养的进步,但尽非一朝一夕之功,把握必须的理论学问和专业技能,通过制定相干职责、制度、行为标准和专业培训、礼节培训等,进步导诊职员的素养,使我们工作职员具有高度的敬业精神。我们的工作是与其他护理工作一样不行轻视的,是表达医院优良效劳的窗口,只有从这一高度往熟识,才能主动热忱协助前来救治的患者。

三、对门诊区域进展科学的管理,缔造了有序的就诊环境

门诊病人就诊心切,常造成没必要要的拥堵和争吵,假设处理不当,可致使秩序混乱。我们护士要富有怜悯心,把病人当做自己的挚友、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的苦痛和苦恼,刚好把握病人的心态和各种需求,耐性肠解答他们的题目,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁心情,正确做好疏导工作,按序就诊,维护门诊秩序。另外,导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比方在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地赐予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同缔造出一个静谧、有序、干净的就诊环境。

总之“导诊”看似是一件比拟轻松的工作,但要成为一位优秀的导诊员其实不轻易,不但要重视要仪表端正还要时时保持踊跃的心情,晓得必须的沟通技能及简洁的医学学问,更重要的是具有一颗高度的怜悯心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,一心一意投进到工作中。通过逐日晨会时间对全部导诊职员进展培训,好的表扬,错的指责,针对工作的缺乏持续改良,力求把导诊工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对医院的社会效益和经济效益起到踊跃的推动作用。

医院导诊部工作总结4

做为一名门诊导诊护士,能够刚好对病人进展察言观色很重要,因为只有做到这一点,才能够给门诊病人供应有效的分诊就诊。

记得有天早上,我在门诊大厅上分诊班,早上门诊病人比拟多,在巡察大厅时,我望见一位没有陪人的阿姨双手撑着头部,无精打采的斜靠在内科诊室的凳子上,表情看起来很苦痛。于是我关切的走上前去询问:“阿姨您好,请问您有哪里不安适,须要我帮助吗?阿姨听见了我的问话,小声的答复:“护士小姐,我此时此刻头很晕,胸口有点痛。哦,我连忙就近拿来血压计赶快帮阿姨量了一个血压,一看195∕155mmHg,很高的血压,以为量错了,又调整位置重新量了一次,还是这个数值。我把这个数值告知阿姨说:“阿姨您的血压比拟高,请问您平常有高血压病史吗?有的,始终都是很高,那阿姨有看过医生了吗?有没有按时吃降压药?我接着问阿姨,看过医生,也吃了医生开的降压药,但这几天因为农忙所以就遗忘吃药了。阿姨轻声答复我。接着我又给阿姨数了一下脉搏,92次每分,有点偏快。于是我扶着阿姨走进了内科诊室,告知了坐诊的_医生阿姨的病情及生命体征。韦医生听后,马上给病人量血压,用听诊器听心音和摸脉搏。过了一会儿,_医生对我说:“幸好你发觉的刚好,这个病人不但血压高,而且有心梗的病症,假如再拖延时间后果将不可思议。立刻办理入院。随后,我就用轮椅把阿姨护送到住院病房,并帮她办理好了入院手续,一一交班给病房的护士后我才放心的离开。

是的,做为一名门诊导诊护士,我们除了具备扎实的业务学问,还要懂得如何去视察病人的面色表情,遇到特别的病人理应主动上前谨慎询问,只有这样才能给病人供应最有效最快捷的分诊效劳,才不会延误病人的病情开展和疾病的治疗。

医院导诊部工作总结5

门诊导诊台是医院的重要效劳窗口,担负着导诊、询问、安康教育、便民效劳等很多功能。多年来,省立医院导诊台全体员工在上级党委和团委领导下,在医院领导和社会各界的关怀支持下,始终坚持谨慎学习,紧紧围绕创立青年文明号“四个一流”的目标,具体执行“省级青年文明号”工作打算,坚持“以病人为中心”,坚持“以人为本”,不断完善各项管理制度,努力创立“青年文明岗位”,力求导诊台效劳质量和水平的全面提升,展示青年文明号的良好社会形象。现将我部的创立状况汇报如下:

近年,导诊台不断加强岗位效劳标准建立,踊跃协作医院各部门全面提高医疗护理效劳质量,从原有单一导诊功能向集导诊、询问、安康宣教、助困助残等多功能于一体的更高层次综合效劳体制系转换和延长。

导诊台工作人员不仅刚好熟识和驾驭最新、最近的医疗信息、医保动态等,以便随时为患者供应正确指导;还长期坚持卫生专业学问水平的稳固和提高,以确保安康宣教工作的顺当开展。此外,还尽量为患者供应便利、排忧解难,努力缔造舒适、贴心、平安、文明的就医环境。如:遇老、弱、病、残及危重患者主动上前搀扶,或免费调度轮椅、平车将其干脆送至诊室;为突发急症、变症患者实行紧急抢救、护理及相关协调、处置事宜,确保了此类患者都能在第一时间得到平安、有效的救治和处理。今年门诊导诊台共承受患者询问-多万人次,为患者排忧解难超过-人次,帮助抢救危重患者-余人,扶助行动不便者-多人,接听询问电话-余次,免费发放各类报刊、医学传播材料-多份。此外,导诊台接着坚持开展医疗信息查询;就诊费用清单打印;受理挂号通业务;供应免费饮用水;为

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