工业厂房监理阶段性工作报告

*****************项目监理阶段工作报报告（2015年110月26日－2015年12月20日）监理单位（章）：：专专业监理工程程师：总监理工程师：：日期：***************************项目监理工作报告一、工程概况（一）本阶段工工程完成情况况序号项目完成工程内容１100m³储罐罐现场安装２热部现场安装３冷箱现场安装４蒸发器现场安装５空压机ZR6330空压机拆卸、运运输、安装就就位６ZH800空压压机基础ZH800空压压机扩大基础础钢筋混凝土土浇筑，地坪坪浇筑，基础础保养，基础础回填７管道预制，管道道及附件安装装、防腐、保保温空气管道、循环环水管道等。不锈钢管道配管管136米，碳钢管管道20米、仪表气气管75米。安装蝶蝶阀12个，单向阀4个，安全阀1个，排放阀2个，过滤器2个，三通阀1个，调节阀2个，卡套球球阀5个，球阀3个。８电气仪表安装控制电缆11040米，动力电电缆149米，高压电电缆54米，接地线35米，视频电电缆48米。压力表3个，温度计2个，压力表表阀4个。９其它工程路灯围护支架，给给、排水管道道安装，二层层厂房内部分分管道保温，控控制电缆配管管穿线，现场场像头安装，ZR255空压机CDA管道安装止止回阀，ZH70000安装单向阀阀，空压机房房改造管道，进进出口小门油油漆，空压机机房内墙面涂涂刷10质量检测管道射线拍片6697张，全部合合格。(二)项目施工工组织体系建设单位：*************************设计单位：*************************施工单位：***********************监理单位：***************************二、建设工程监监理合同履行行情况1、施工准备阶阶段监理工作作1）监理人员全全面熟悉设计计文件，认真真编制《监理理规划》，并并在此基础上上编制了《监监理实施细则则》，监理实实施细则具体体包括了土建建、电气给排排水、工艺管管道安装、电电气仪表安装装、工业设备备安装工程各各专业。2）审审查承包人的的施工组织设设计和各项专专业施工方案案，审查承包包单位现场项项目管理机构构的质量管理理体系、技术术管理体系和和质量保证体体系。主要审审查的施工组组织设计及专专业施工（吊吊装）方案有有：《ZR630空压机搬迁迁施工方案》、《****************安全控制计划》、《****************安全应急预案》、《********项目临电管理方案》《****国际材料管理计划》、《******项目施工质量计划》、《*****施工组织设计》、《********国际项目专业施工方案》、《******国际设备吊装方案》、《合肥海润设备吊装方案》、《空压机进场组织设计》、《******监控改造技术方案》、《新增设备安装新开大门项目吊装方案》。３）审查施施工单位安全全管理体系和和安全保证体体系的建立健健全和实际落落实情况，检检查现场开工工前各项安全全措施配备和和设置情况，检检查施工单单位安全教育育制度落实情情况，检查施施工单位特殊殊工种持证上上岗情况，检检查临时用电电是否符合专专项方案要求求，确保各项项安全责任制制度的建立并并落实到位，确确保现场安全全措施符合安安全要求。４）审查承承包单位报送送的分包单位位资格，检查查复核承包单单位施工测量量成果，审查查签发承包人人的开工报告告。２、施工过程阶阶段监理工作作在施工实施过程程中，监理部部始终以建设设工程的相关关法律、法规规、规范、标标准、设计文文件和监理合合同为依据，以以《监理规划划》和《监理理细则》为指指导，采取巡巡视、旁站和和平行检验等等方法，对施施工的每道工工序实施严格格监理，完成成的施工阶段段主要工作有有：１）在工程质量量控制方面，及及时审查签认认承包人报送送的重点部位位、关键工序序的施工方案案；及时复验验和确认承包包人在施工过过程中报送的的施工测量施施工放线成果果；审核拟进进场工程材料料、构配件、设设备质量情况况；定期检查查承包单位现现场直接影响响工程质量的的计量设备的的技术状况；；对重点部位位、关键工序序和隐蔽工程程的隐蔽过程程实施旁站监监理；及时进进行施工过程程验收；对施施工过程中发发现的质量问问题和安全隐隐患，及时提提出整改要求求，并跟踪检检查整改结果果，确保质量量安全。２）在工程进度度控制方面，监监理部及时掌掌握承包单位位的总进度计计划、月进度度计划和周进进度计划。施施工过程中，专专业监理工程程师对进度计计划实施情况况能及时检查查、分析，当当实际进度滞滞后于计划进进度时，专业业监理工程师师及时通知施施工单位采取取纠偏措施并并监督实施；；监理工程师师能通过例会会、专题会议议、与业主和和承包单位及及时沟通，促促进进度计划划管理效果。３）由于本工程程是外资项目目，造价控制制主要由业主主控制，监理理主要是通过过严格控制施施工单位按图图施工来控制制投资。４）施工安全监监理方面，监监理部主要通通过巡视、旁旁站和检查施施工单位安全全管理台账、和和施工单位管管理人员谈话话沟通等方式式，发现安全全隐患，提出出安全监理要要求，实现安安全监理目标标。正常情况况下，监理每每日都会多次次巡查施工现现场，发现一一般安全隐患患，比如发现现有工人安全全帽没有正确确配戴、安全全带没有系挂挂、没有配戴戴安全防护眼眼镜，都会立立即要求整改改，并监督整整改符合要求求后方才离开开；如发现需需要施工单位位配置财力、物物力才能整改改的安全隐患患，如现场需需要设置安全全围护、增加加消防器材等等，监理会与与施工单位安安全员、项目目经理沟通，或或者在会议上上提出讨论，得得到施工单位位接受后实现现安全措施落落实的目的。设备吊装是监理理安全管理的的重点，每次次吊装前，监监理都会认真真审核吊装方方案，并要求求做到吊装方方案没有监理理和业主的批批准不得吊装装。在吊装现现场准备阶段段，监理就会会跟踪检查各各项吊装安全全措施落实情情况，主要检检查吊装设备备安全设施完完好状况，吊吊装设备年检检情况，吊装装人员是否足足额，是否持持证上岗，现现场安全员是是否到位，现现场安全警示示和安全围护护是否符合要要求，发现问问题及时提出出，避免临近近吊装时才发发现安全措施施缺失，导致致现场出现混混乱状态；待待施工单位提提出各项吊装装准备工作就就绪后，监理理还会逐项检检查吊装准备备工作；吊装装过程中，监监理会坚持旁旁站监理，监监督吊装过程程符合吊装方方案及相关安安全规定要求求。三、监理阶段工工作成果1、实现了质量量目标：已完完成工程经验验收及检测,质量均达合合格标准。2、安全文明管管理目标：开开工以来,能积极协助助业主抓好现现场安全管理理工作，督促促施工单位做做好现场安全全管理、环境境保护和文明明施工工作，没没有发生安全全责任事故。3、进度目标：：实际进度符符合业主进度度计划要求。4、形成监理资资料：监理规规划１份、监监理细则１份份、监理月报报１份、监理理周报６份。四、施工现场阶阶段图片序号图片说明１设置安全警示ＥＨＳ２临时材料堆放区区气瓶存放间３１２１.管道预制２.空压机房房打吊耳３.管道完成酸酸洗６３０空压机４１２１.空压机房排排水管道安装２.管道压力试试验３.空压机卸车车就位５给水管道安装６１２１.