机电管理实务精讲班魏匡修订版课件

全国一级建造师执业资格考试

《机电工程管理与实务》

学尔森精讲班课程魏匡2011-05课程内容安排第一部分机电工程技术第二部分机电工程法规及相关规定第三部分机电工程项目管理实务第四部分案例题的解题思路及应试技巧实务课程各章与考试题目之间关系1，机电工程技术部分—主要是选择题，但焊接、起重技术与综合题关系密切！2，项目管理实务部分—机电工程技术是解决问题的手段；法律法规是解决问题的依据；其中部分内容也可在选择题中出现；3，法律法规、规章条例部分—主要是选择题，特种设备条例内容可在综合题中出现。课程重点一个条例--《特种设备监察条例》；二项技术—起重、焊接技术；三交底--任务交底、技术交底、安全交底；三检—自检、互检、专检及验收程序；三个案例内容—空调、消防、电梯；三种试运行—单机、联动、负荷；四项措施—经济措施、技术措施、组织措施、合同措施，针对项目目标体系；四漏—漏电、漏水、漏风、漏控；五字真言—人、机、料、法、环，针对现场具体事务处理；第二部分

1H430000机电工程法规及相关规定重点章节1H431030《特种设备安全监察条例》第三部分

1H420000机电工程项目管理实务

重点章节1H420050机电工程项目合同管理1H420080机电工程施工组织设计的编制与实施1H420100费用管理在机电工程项目中的应用1H420130施工成本控制在机电工程项目中的应用1H420160工业安装工程质量验收评定1H420170机电工程施工现场职业健康、安全与环境管理1H420210试运行管理P.9形状误差与位置误差形状误差是关乎自身的变动量；位置误差是相对其它基准物体的变动量，如：同轴度、同心度、间隙值、抖动值之类的表述；P.20二、非金属材料注意区分大小概念！非金属材料是指（一）~（三）标题名称具体细分下去的途径：例如问哪些属于（一）硅酸盐材料？那就回答下一级子目中的1~3标题名称，而不是后面的具体实例的名称；只有问道：3，陶瓷的种类？才是结构陶瓷、功能陶瓷；此类设问，多为多选题！反之亦然，给你具体制品，问它属于哪一门类？此类设问，多为单选题！P.45三、第2点安装标高基准点测设为一条生产流水线设备安装设置简单的标高基准点则肯定不妥！P.52六、设备基础的预压试验本书与基础预压处理有关的内容主要在三处：1，重型设备的基础P.51/52；2，汽车式起重机的支撑腿位置的地基进行平整与压实，按规定进行沉降预压试验；P.133；3，桅杆式起重机的基座P.138（书上没叙述）；P.52一、开箱与清点开箱清点参与各方：建设单位、监理单位、施工单位、设备供应商或生产厂代表；强调：监理单位不能代表建设单位！因为设备采购合同是建设单位与供应商（生产厂）签订的，其他方不能代替他们的法律地位。类似叙述：P.185/327/328P.58设备安装涉及三个精度1，位置精度---由施工单位现场解决；2，设备制造精度---供应商、制造商+相关单位监造人员解决；3，运行精度---分阶段由相关试运行人员解决P.91金属表面处理St2St3S—Surface表面t—tool工具（电动、手动）Sa1Sa2Sa2½Sa3S—Surface表面a—air–空气动力字首FFire—火焰PiPickling—酸洗P.103（四）1，第三类压力容器实例1.6MPa氨制冷系统的100立方米储存罐安装前需要向特种设备安全监察机构进行报装，因为它属于介质毒性程度为高度危害的中压容器，属于第三类压力容器。进场施工前应将施工方案报监理批准！P.137一、缆风绳选择拉力

计算公式书上的计算公式：选择拉力T=工作拉力Tg+初拉力Tc由上述公式推导出下列公式：选择拉力T=工作拉力TgX（1+15~20%）P.139/140焊接工艺评定重点1，焊接工艺评定的完成时间节点；2，焊接工艺评定的程序中第一步；3，指导焊工进行作业的文件名称；P.146二、焊接中检验在案例题中出现受环境影响（就是P.146中的6焊接环境、P.337中的施焊环境）的情况而问你焊接件会出现何种质量缺陷时，你就回答：会出现裂纹、气孔、夹渣等缺陷！！对策：在焊接部位设置防水保温小屋+加热以提高环境温度+保温防潮焊条筒P.3153，计量检测设备处于封存只要计量器具处于“封存”状态，一律视作“不合格”，必须经过相关部门计量检定合格后方能投入使用！P.319临时用电几种情况辨识1，只有同时满足<50kw、<5台电动设备两个条件才不需要编制《临时用电施工组织设计》；2，出现“熟练电工编制用电施工组织设计、项目经理批准执行”则肯定不妥！3，临时用电工程必须由持证电工施工。4，定期检查是施工现场每月一次，基层公司每季一次，重点：复测接地电阻值！P.323《条例》第21条规定的内容有哪些设备，它的制造、安装、改造、维修过程同时需要受到国家特种设备监督部门核准的检验检测机构的监督检验的？只有四种：锅炉、压力容器、起重机械、大型游乐设施！P.165复习：招标范围1，大型基础设施、公用事业等涉及社会公共利益、公共安全的项目；2，全部或部分使用国家资金的项目；3，国际组织或外国政府贷款援助的项目。与工程施工有关的三件事需要招标：工程总承包、专业分包、设备/材料采购另外一些规定：200万以上的建安工程、100万以上的安装工程及100万以上的采购合同等。P.165复习：招标程序发布招标公告或发出邀请书资格审查招标文件发放勘查现场答疑会接受标书开标、评标、定标宣布中标单位签订合同P.171合同范围如果要求你写出除总承包合同以外还要签订什么合同？毫不犹豫写上：设备采购合同负荷联动试运行合同投料试生产合同专业分包合同大宗材料采购合同P.171由订购材料前的送审引伸需要送业主审查的：订购设备、材料前P.171/P.181培训计划P.162约定外的工程分包前以后还包括：项目施工计划P.159施工组织设计P.197（含监理核准）施工总进度计划P.159施工方案试运行管理计划P.161试运行方案竣工结算书P.212P.181采购管理程序出题模式：1，业主（设计师、上级部门人员、政府部门人员）介绍供应商，情面难却，只能订货；2，货品进场验收，肯定不合格；3，转入不合格品的四种处理方式，前面一定要先加上“做好标记、单独存放”八个大字。P.193案例1施工组织设计类型施工方案是本节重点！如果案例题要求你根据背景资料写出五个或五个以上施工方案，它实际上是要求你：只是要你写出施工方案名称，不是要你编制具体施工方案！！因为时间根本不够！下面是根据行业、施工技术编制有针对性地施工方案的名称汇总：一、按行业大类划分1，电力行业（1）发电厂项目：锅炉锅筒吊装施工方案高压管道焊接施工方案2，冶金行业（1）炉窑砌筑项目：冬期砌筑施工方案耐火料浇注施工方案（2）钢结构项目：焊接、起重、测量施工方案3，石化行业（1）压力容器：焊接、起重、组对拼装、试压施工方案（2）工业管道：焊接、试压、清洗、防腐绝热施工方案4，机电安装行业：大型设备起重吊装方案、调试方案、重要焊接方案、设备试运行方案、管道试压、清洗施工方案二、按施工技术分类划分（一）建筑机电工程1，建筑管道：焊接、试压、泵房设备起重施工方案2，建筑电气：电缆敷设、变电房设备起重施工方案3，通风空调：空调机组起重、净化系统调试施工方案4，建筑智能化：传感器及仪表精度测试、系统调试施工方案5，消防：管道试压、设备调试施工方案（二）工业机电工程1，机械设备：起重、精度调整、单机调试施工方案2，电气装置：起重、电缆敷设、高压系统调试施工方案3，动力设备：起重、焊接、组装、试压、单机调试施工方案4，容器：组装、焊接、起重、顶升、试压、系统调试施工方案5，自动化仪表：系统整定测试、系统调试施工方案6，工业管道：焊接、起重、清洗、试压施工方案7，防腐绝热：系统阴极保护、冬期施工施工方案8，炉窑砌筑：耐火料浇注、冬期施工、特型炉砌筑施工方案P.197~198案例4引伸起重、焊接工程

安全技术措施（有针对性选择！）1，高空作业安全技术措施（通用）2，机械操作安全技术措施（通用）3，大型构件吊装作业安全技术措施（起重）4，密闭容器内作业安全技术措施（焊接）5，临时用电安全技术措施（通用）6，施工各阶段交叉作业安全技术措施（通用）7，动用明火作业安全技术措施（焊接）8，冬期、雨期、夏季高温、夜间施工时安全技术措施（通用）P.199案例1引伸

作业进度计划施工顺序起重作业顺序—先地下后地上、先深后浅、先大件后小件、先远后近、先重后轻；焊接作业顺序—先地下后地上、先深后浅、先高后低、先干线后支线；P.200案例2

施工进度偏差的分析与调整③④⑤ACD53B③④⑤AB3+4CD5结论：1，非关键线路偏差＞总时差，增加工期；2，关键线路上增加时差，增加工期；纠偏方法就是书上P.200所列的两种P.201/220四大措施扩展书上表述：针对进度目标采取加快项目进度四大措施；针对成本目标采取降低项目成本四大措施；推而广之：针对质量目标采取提高项目质量四大措施；针对安全目标采取保证项目安全四大措施；针对环保目标采取改善项目环境四大措施；P.209~210案例4

补充：索赔的实施概括的索赔过程是：索赔信---索赔报告---附录索赔信----索赔意向的书面通知；索赔报告----是整个索赔中最重要的部分，集中了索赔理由和索赔具体要求和计算；附录----所有证据的集合；P.209~210案例题4结论：偏差＞总时差、偏差出现在关键线路上都会影响后续工作和总工期，引起工期索赔！如果背景资料中提到不是业主的原因而施工方自己采取措施赶工的，则费用自负。工期因此而提前的，施工方可以拿的只是工期奖励费！P.209~210案例题4变更若有费用发生才能索赔！问“为什么”时，要向知识点靠拢：1，不属于施工方责任；2，造成施工方损失，所以索赔！P.214~215施工预结算案例题3已知条件：某建设项目的承包工程款总额为3500万元，预付款为20%；保留金为5%；主要材料所占比重为75%。问：该项目的工程预付款是多少万元？工程保留金是多少万元？起扣点是多少万元？答：工程预付款=3500X20%=700万元；保留金=3500X5%=175万元起扣点=3500—700/0.75=2566.67万元关于起扣月份，以累计工程款额超过起扣点的月份为准！从10月份起扣。该类计算题先做到这儿，可拿40%的分！P.219~223案例题1~2P.219上费用统计表中：第三行拟完工程计划费用累计前画①第五行已完工程实际费用累计前画②第七行已完工程计划费用累计前画③进度偏差=③—①费用偏差=③—②P.219~223案例题1~2将时间固定（例如2月底），比较的是截止此时间点的三根曲线对应的工程累计投资额。进度偏差和费用偏差都以万元为单位进行计算！将累计投资额固定（例如3000万元时），比较的是截止到此工程累计投资额时的三根曲线对应的月份。进度偏差和费用偏差都以月份为单位进行计算！进度偏差=③—①费用偏差=③—②P.223~226案例题1项目部考核成本2150万元考核成本=公司中标价（2350万元）

—公司抽成（200万元）计划成本=2150X（1—计划降低率）2150X（1—5%）

2042.5万元---就是贴在项目部墙上的成本控制目标你的奖金是从107.92万元中提成的，工资由企业管理费中支出！P.223~226案例题1扩展书上的成本降低率公式其实有两个，它们的概念是不同的，在此题中被混为一谈：1，成本实际降低率=（计划成本—实际成本）/计划成本，如果出现了负数，对项目部而言，就是经营中有亏损。此降低率公式出现在题目分析过程中。只有在工程完工并结算后才能计算出此成本降低率！2，成本计划降低率=（考核成本—计划成本）/考核成本，就是书上所说的承包合同中规定的成本降低率5%，此降低率公式出现在题目计算过程中。它只是在工程尚未开工前的预估数值！P.227建筑安装工程费用组成表此表是工料单价法施工图预算的构成分析直接成本内容就是直接费名下的内容；间接成本内容就是间接费名下的内容；由此推断P.224~226上的实例有错误，请留意！P.226~229案例题错误1，实际成本=1000万元/（1-10%）=1111万元2，计算公式不变，改为以1111万元作为计算基数，共计降低额=101万元3，结论错误！因为工程造价1000万元+101万元降低额=1101万元，仍比实际成本低10万元，所以该项目仍亏损10万元，根本谈不上可以达到利润60万元！P.233综合评价法实例题序号评价要素权值（%）方案满足程度A（%）全部为汽车起重机全部为桅杆起重机汽车/桅杆起重机混合AAXBAAXBAAXB1操作难度301000.30400.12600.182吊装成本30500.15800.24800.243客观条件10400.04500.05600.064吊装效率101000.01600.06700.075安全程度20900.18800.16900.18E评价值0.770.630.73结论：最后选用全部为汽车起重机的方案，因为其评价值最大。P.239补充：5000m³油罐壁板组装因果分析图错边、角变形、局部凹凸材料人员环境工机具工艺方法原料板材不平整气温过高壁板防护不好上道工序加工不良焊条型号不适作业标准不清工作纪律松弛责任心不强对气候不适应夜晚光线太弱卡具不匹配焊机选择不当卷板机未调好测量量具没检定线能量过大焊接顺序不对卡具夹紧方法不对壁板吊装变形操作技能低P.245主控项目实例主控项目不合格则检验批或分项工程不合格！推导出分部工程不合格---单位工程不合格！钢结构焊缝强度（钢结构）管道的压力试验（管道）电气的绝缘与接地测试（电气）电梯安全保护及试运行（电梯）风管系统的测定（通风）注意背景资料中涉及的上述工种P.247~252工业安装工程质量评定一、分项、分部、单位工程的划分由施工单位划分，报建设单位、监理单位核定后执行。二、质量验收评定等级强调：1，没有“优良”这一等级（与以往最大不同点！）；2，所谓“合格”，即意味着：（1）子目全部合格；（2）相应资料齐全。P.256施工安全技术措施

应遵循的原则实例背景资料中提到：在百货商场进行只能在晚间施工的空调水管改造工程，其中气割、焊接工作会有引发火灾的隐患，在对策中体现原则：1，消除—通过改变工艺，铲除危险源，例如：用机械切割代替气割，管道连接由焊接改为法兰连接；2，预防—研究专门的针对“焊接引发火灾”的防护措施，“人机料法环”上动脑筋；3，减少—改为部分焊接、部分法兰连接，以减少在危险区域的焊接作业量；4，隔离—焊接区域的局部封闭，拆除区域内所有可燃物品，增加消防设备和看护人员。可以减少因焊接引发火灾对周边区域的影响，使之处于可控状态；5，个体防护—电焊工的个人防护用品佩戴，配备集渣斗及辅助操作人员以防止火星飞溅，配备焊工随手可得的小型灭火器具并培训使用方法。P.256施工现场危险源识别强调：根据背景资料对号入座选择4~5个！1，高空作业风险2，吊装风险3，机械操作的风险4，触电的危险5，化学物质腐蚀和中毒伤害6，意外跌落的危险7，火灾的风险8，窒息的危险9，物体打击和意外伤害的危险P.260伤亡事故处理程序只要背景资料中有安全事故发生，流程如下：1，一定先写上：立即启动“安全生产事故应急救援预案”！尔后是四步骤；2，即使没有明确提出结案后要做什么事，你也一定要加写上：“四不放过”原则！事故原因未查清不放过；责任人员未处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教育不放过；P.264案例1施工风险管理强调：根据背景资料进行主要工种风险分析！1，设备吊装施工中存在的风险（1）周围环境和当地气象对设备吊装的风险（2）预计采用的施工安全措施风险（3）施工机具应用成败的风险2，焊接施工中存在的风险（1）当地气象条件对焊接的风险（2）预计采用的施工安全措施风险（3）选用电焊机具应用成败的风险P.291~