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文档简介

创业成功的核心是将营销做成赢销第一页,共六十八页,2022年,8月28日大众创业万众创新第二页,共六十八页,2022年,8月28日创业导师介绍1、河南农业大学硕士研究生学历,15年以上农业从业经验,曾参加拿大国际营销协会和清华大学进修、高级农艺师、营销总监、中国农业系统冠军团队创始人。2、“未农公社·星创天地”(国家级)创业导师、郑州市金科电子信息孵化器(省级孵化器)创业导师、河南农业大学高级创业导师,河南机电职业学院创业导师,河南省现代农业研究院创业导师,中央电视台互联网电视“中原农业频道”创业导师、“HUI乡创客·星创天地”(省级)董事长。第三页,共六十八页,2022年,8月28日关键点一:消费者买什么?【一】关键点二:什么是营销?【二】关键点三:如何从实战层面理解营销?【三】关键点四:营销实战中的四大推广武器【四】关键点五:知名度、美誉度、忠诚度、依赖度【五】思考:消费者凭什么付出更多的钱来购买你的产品,而不是别人的?一、营销基本知识第四页,共六十八页,2022年,8月28日一、营销基本知识【一】:消费者买什么

生理需求(功能使用价值)需求心理需求(感觉、虚荣心)第五页,共六十八页,2022年,8月28日【一】:消费者买什么

1、目标客户以购买“生理需求”为主导产品

必须具备:总成本领先优势,必须打的起价格战。2、目标客户以购买“心理需求”为主导产品

必须具备:做好品牌战,价值战,卖高价。一、营销基本知识第六页,共六十八页,2022年,8月28日一、营销基本知识【一】:消费者买什么随着时间的推移,消费着购买需求会发生改变例:家电行业:30年前买彩电、冰箱是追求

“心理需求”为主,今天买彩电冰箱是满足“生理需求”为主。案例:如何将冰箱卖给爱斯基摩人第七页,共六十八页,2022年,8月28日

【一】:消费者买什么成为行业第一必须销售额最多具备的条件市场占有率最大一、营销基本知识

第八页,共六十八页,2022年,8月28日【一】:消费者买什么3、顾客为什么买你的产品,不买竞争对手的产品,顾客最主要买的是什么?假如:产品从一个车间生产出来,一模一样,没有差异化。一、营销基本知识第九页,共六十八页,2022年,8月28日一、营销基本知识【一】:消费者买什么案例一:卖服装【6折】【免费】

消费者不是专家,消费者在绝大多数的时候根本就不能知道事件的真相。案例二:商场赠送免费的购物券买的是他认为的事实。买的是占到便宜不是真正便宜。第十页,共六十八页,2022年,8月28日

【一】:消费者买什么

4、产品的真实性

你是什么很重要,但是你的顾客认为你是什么比你是什么本身更重要。一、营销基本知识第十一页,共六十八页,2022年,8月28日一、营销基本知识【一】:消费者买什么如何让更多的顾客认为我们的品牌、质量、服务比我们的竞争对手的都好。

【重点做什么,需要拉动】工具:媒体报纸、广播、电视、户外、互联网、微博微信等第十二页,共六十八页,2022年,8月28日案例:伊利【牛根生是蒙牛的创始人】事实:中国最好的奶源基地—黑龙江大庆天苍苍,夜茫茫,风吹草地见牛羊【北朝民歌《敕勒歌》】先把呼和浩特包装成中国的乳都。顾客为什么买它:知名度高、奶源好、广告多

伊利在中央电视台:“天苍苍,野茫茫,风吹草低见牛羊,大草原,乳飘香,伊利奶粉美名扬。”牛奶行业:第一成本:广告费第二成本:运费(各地建厂降低运费)一、营销基本知识第十三页,共六十八页,2022年,8月28日一、营销基本知识【二】、什么是营销和赢销?1、营销:你如何找到顾客【拿着产品寻找客户】2、赢销:如何让顾客找到你【客户寻找你的产品】第十四页,共六十八页,2022年,8月28日

需求拉动好的品牌永远做什么会在两个关键销售推动点上出现上等:做竞争对手没有想到要做的事情靠创意。

2个关键的问题

怎么做中等:把大家都想做的事做得比别人更好-做系统。

下等:化繁为简,复杂问题简单化

一、营销基本知识【三】、如何从实战层面理解营销第十五页,共六十八页,2022年,8月28日1960年美国麦卡锡教授提出4P产品策略-顾客需求策略价格策略-成本支付策略营销4P法则渠道策略-方便购买策略促销策略-沟通策略(推广策略)一、营销基本知识【四】、实战营销中的四大推广武器第十六页,共六十八页,2022年,8月28日一、营销基本知识

广告

新闻四大推广武器人员

销售

促销

赠品广告是空战的主攻手,肩负着空中打击的重任。新闻及事件营销是空战助攻手,是空战的配合力量。人员销售是陆战的主攻手,肩负着地面打击的重任。促销赠品是陆战的助攻手,是陆战的有效配合力量。【四】、实战营销中的四大推广武器第十七页,共六十八页,2022年,8月28日1、广告:我对顾客说什么?我在哪里说?我用多大的声音说?说有三个层次:说了、说清楚了、说精彩了。2、新闻:新闻营销、事件营销五、营销基本知识【四】、实战营销中的四大推广武器第十八页,共六十八页,2022年,8月28日2000年10月10日,中国各大媒体报出猛料:富亚涂料在北京建筑文化中心举办了一个“家装安全动真格,真猫真狗喝涂料”的产品展示活动。上午9点,活动正式开始,但8点半的时候,已经围满了围观群众。由于动物保护协会的代表坚决反对用动物来测试富亚涂料的无毒性,富亚涂料公司总经理高级工程师蒋和平先生在崇文区公证处公证下,众多媒体和观众的注目下,当场喝下了一杯富亚乳胶漆,以证实富亚涂料的安全无异味、环保健康,以表明对消费者安全健康的庄严承诺。案例:能喝的涂料—富亚健康涂料五、营销基本知识【四】、实战营销中的四大推广武器第十九页,共六十八页,2022年,8月28日3、人员销售:陆战的主攻手。好的销售人员:充满激情、专业能力强、应变能力强、4、促销赠品:陆战的助攻手。在合适的时间用合适的产品,用合适的方式卖给合适的人。一、营销基本知识【四】、实战营销中的四大推广武器第二十页,共六十八页,2022年,8月28日知名度:企业快速提升销量靠知名度【让人知道】美誉度:企业持续提升销量靠美誉度【真实品质和服务】忠诚度:企业稳健发展靠忠诚度【让人爱】依赖度:企业长期快速健康发展靠依赖度【让人离不开】

一、营销基本知识【五】、知名度、美誉度、忠诚度、依赖度第二十一页,共六十八页,2022年,8月28日二、冠军营销战略关键点一:什么是营销战略【一】关键点二:营销战略三部曲【二】第二十二页,共六十八页,2022年,8月28日实战营销两个导向共同存在:顾客导向、竞争导向目的:为未来运营提供方向性的解决方案。今天的营销是在充满变化的市场开始,并且完成的是在激烈竞争的条件下的开始并完成,是在有限资源限制的条件下开始并完成。

重点关注:变化、竞争对手、有限资源二、冠军营销战略【一】什么是营销战略

第二十三页,共六十八页,2022年,8月28日找到企业位置【1】三部曲确立竞争优势【2】

合理配置资源【3】二、冠军营销战略【二】、营销战略三部曲第二十四页,共六十八页,2022年,8月28日二、冠军营销战略

【1】找到企业位置

消费者【A】研究和权衡三股势力竞争对手【B】企业内部因素【C】【二】、营销战略三部曲第二十五页,共六十八页,2022年,8月28日消费者黑箱分析法:5W2H法则Who—

消费者是谁?

Why—

购买的目的What—

购买要求?When—

购买时间?Where—

购买地点How—

购买方式?How—

购买水平?核心销售目的-什么时间最好卖?二、冠军营销战略【1】找到企业位置(【A】消费者)

顾客的购买行为和心理活动总是处于一种不公开的状态。如同“黑箱”,我们要做的一件事就是破解顾客“黑箱”中的秘密。【二】、营销战略三部曲第二十六页,共六十八页,2022年,8月28日二、冠军营销战略案例:茅台酒用5W2H法则分析1、茅台酒的目标顾客是谁?

政府官员、军队、老板

2、购买茅台酒的目的是什么?请客、送礼、投资

3、购买茅台酒的什么?牌子、面子

越贵的酒跟酒的品质无关越便宜的酒跟酒的品质有关【二】、营销战略三部曲第二十七页,共六十八页,2022年,8月28日

4、茅台酒的核心销售日是什么时间?

大型节假日

5、在哪里购买茅台酒?

大型商场、专卖店、酒楼

6、茅台酒何价购买?

越贵越好

7、茅台酒购买的数量?

请客:少量购买送礼:中量购买军队:大量购买二、冠军营销战略【二】、营销战略三部曲第二十八页,共六十八页,2022年,8月28日【1】找到企业位置(【B】竞争对手)锁定两个竞争对手,花大精力,大价钱,大人力研究两个对手:排在我之前和紧随我之后。管理能力营销能力研究竞争对手的五个方面创新能力生产能力财务和现金流能力二、冠军营销战略【二】、营销战略三部曲第二十九页,共六十八页,2022年,8月28日二、冠军营销战略

【1】找到企业位置(【B】竞争对手)

想把竞争对手的每一项能力都研究到位必须要精确回答以下五个问题:【竞争5W研究分析法】竞争对手正在做的是什么?那样做是为了什么?做的好的地方是什么?做的不好的地方又是什么?还没有做的是什么?【二】、营销战略三部曲第三十页,共六十八页,2022年,8月28日二、冠军营销战略【1】找到企业位置(【C】内部因素)SWOT分析法S优势W劣势T威胁O机会【二】、营销战略三部曲第三十一页,共六十八页,2022年,8月28日二、冠军营销战略

【2】确立竞争优势

总成本领先优势差异化策略聚焦策略(在强大对薄弱的地方聚焦自己所有的资源,取得小的胜利,最后变成大的胜利)【二】、营销战略三部曲第三十二页,共六十八页,2022年,8月28日二、冠军营销战略【2】确立竞争优势

原则一:聚焦策略的奥秘在于集中兵力

原则二:战略上以少胜多,战术上以多胜少聚焦策略核心原则原则三:大步进退、诱敌深入、集中兵力、各个击破原则四:大不等于强,小不等于弱毛泽东:农村包围城市【二】、营销战略三部曲第三十三页,共六十八页,2022年,8月28日二、冠军营销战略【3】合理配置资源

总结一套模式样板市场要实现的三个目的培养一支队伍

树立一个典范

首战必胜打造样本市场的原则聚焦所有的资源孤注一掷(赌)【二】、营销战略三部曲第三十四页,共六十八页,2022年,8月28日二、冠军营销战略【3】合理配置资源

脑白金:江苏省无锡市江阴县生命素:河北省唐山市乐亭县【二】、营销战略三部曲第三十五页,共六十八页,2022年,8月28日三、低成本快品牌关键点一:消费者认知为何比事实更重要?【一】关键点二:何为品牌营销?【二】关键点三:如何进行品牌命名?【三】关键点四:如何给产品定位及挖掘产品买点?【四】关键点五:如何实现品牌精致化?【五】关键点六:如何选择广告媒体?【六】第三十六页,共六十八页,2022年,8月28日三、低成本快品牌【一】、消费者认知为何比事实更重要?只有心中的世界,没有真实的世界消费者购买的永远是他认为最好的—他认为哪个品牌质量更好。品牌营销所做的,就是让消费者觉得你的品牌是最好的。消费者认为的事实(认知)比真实更重要。第三十七页,共六十八页,2022年,8月28日三、低成本快品牌【一】、消费者认知为何比事实更重要?张瑞敏:中国第一个深刻认知到消费者认知比事实本身更重要。第一个做事件营销新闻操作(第一个做成本低)焦点一:砸冰箱事件焦点二:内部管理公开化焦点三:洗红薯的洗衣机第三十八页,共六十八页,2022年,8月28日三、低成本快品牌【二】、何为品牌营销?工厂制造产品,而消费者的大脑创建了品牌。产品靠的制造商,品牌依赖的是消费者。品牌是策划出来的。不过度阐述功能、不要卖更好,要卖不同第三十九页,共六十八页,2022年,8月28日三、低成本快品牌【三】、如何进行品牌命名?好听好记品牌命名的原则好传播突出产品优势和亮点小学文化都能认识的字,不要生僻字。概念名称商标化(知识产权意识),用商标法屏蔽竞争对手的抄袭和跟进。第四十页,共六十八页,2022年,8月28日三、低成本快品牌【四】、如何给品牌定位及挖掘产品买点?

品牌定位【1】产品卖点【2】

第四十一页,共六十八页,2022年,8月28日【四】、如何给品牌定位及挖掘产品买点?【1】、品牌定位三、低成本快品牌品牌定位做减法(学会舍弃)产品舍弃特性舍弃目标市场舍弃第四十二页,共六十八页,2022年,8月28日卖点:你的产品是什么并不是最重要的,消费者认为你的产品是什么才是最为关键的。

三、低成本快品牌【四】、如何给品牌定位及挖掘产品买点?【2】、挖掘产品卖点找卖点的方法:三点四步走第四十三页,共六十八页,2022年,8月28日利益点

卖点

差异点

欲求点好卖点=利益点X差异X欲求点三、低成本快品牌【四】、如何给品牌定位及挖掘产品买点?【2】、挖掘产品卖点找出卖点后用一句话表达:道出人人心中所想,写出人人笔下所无。利益点:这个产品能为顾客带来那些利益。差异点:这些利益是不是竞争对手所不具备的。欲求点:这些竞争对手所不具备的利益点是不是顾客目前最需要的。第四十四页,共六十八页,2022年,8月28日三、低成本快品牌【四】、如何给品牌定位及挖掘产品买点?【2】、挖掘产品卖点卖点四步法则真实是基础人群是关键差异可感知传播可接受第四十五页,共六十八页,2022年,8月28日从小品牌做成大品牌的捷径:找到卖点在消费者的大脑认识空间里找空白市场先把自己做成品类第一名创新行业把品类做成第一名的捷径创造新品类(找卖点)制造新概念三、低成本快品牌【五】、如何实现品牌精致化?案例一:奔驰品牌“三角形”代表发动机在海、路、空的强劲马力第四十六页,共六十八页,2022年,8月28日三、低成本快品牌【六】、如何选择广告媒体?广告投多少钱没有量化分析广告要烧到100度,差几度都不行最大的节约:照着150度投,先把火烧起来,再调整广告创意很重要:三株口服液、脑白金、王老吉第四十七页,共六十八页,2022年,8月28日四、没事找事的“新闻营销”关键点一:媒体需要什么样的新闻?【一】关键点二:媒体渠道攻略【二】关键点三:制造“新闻事端”N个绝招【三】第四十八页,共六十八页,2022年,8月28日【一】、媒体需要什么样的新闻?四、没事找事的“新闻营销”大众喜欢看热闹,媒体热衷于传播,有利于提高报刊的阅读率、发行量和电视收视率的事件新闻。媒体是注意力的生产和经营行业。发行部:向消费者出售新闻信息【亏本卖、求发行量】广告部:向企业出售它所吸引的读者注意力企业要做故事大王,而不是王婆卖瓜。第四十九页,共六十八页,2022年,8月28日四、没事找事的“新闻营销”【一】、媒体需要什么样的新闻?案例:四川汶川地震后,万科掌舵人王石在博客中回应网友“万科捐款太少太小气”的评论时表示,“万科捐出200万是合适的”,并规定“普通员工限捐10元,不要让慈善成为负担”。顿时网民的质疑、不满、嘲讽、谩骂遍布各大网络论坛,“打死也不买万科的房子”也不绝于耳。各大新闻媒体【报纸、电视、网络、广播】争相报道。一句话让万科的公司市值在6个交易日内蒸发了204亿元,让万科直接损失12亿元,被迫捐款1亿元。第五十页,共六十八页,2022年,8月28日【二】、媒体渠道攻略?四、没事找事的“新闻营销”通路媒体通路销售渠道媒体通路和销售渠道一样的重要,没有良好的媒体通路,营销活动就会缺乏足够的动力。媒体是消费者了解产品、建立信任的平台。销售渠道是消费者购买产品的平台。把产品铺到消费着心中,让消费者知道你、喜欢你、爱上你。把产品铺到消费者身边。第五十一页,共六十八页,2022年,8月28日四、没事找事的“新闻营销”【二】、媒体渠道攻略?企业与媒体的关系,好比水与舟的关系。“水”能载“舟”,亦能覆“舟”。用的好,企业可以事半功倍,用不好,就会反灭顶之灾。第五十二页,共六十八页,2022年,8月28日【二】、媒体渠道攻略?四、没事找事的“新闻营销”案例:三株口服液沉浮沉录【史玉柱】1994年,伴随着三株口服液的诞生,山东三株实业有限公司正式成立。这一年,公司实现销售收入1.25亿元人民币;1995年,实现销售收入23.5亿元人民币;

1996年,实现销售收入80.6亿元人民币;

1997年,实现销售收入70亿元人民币。

1996年,“三株”公司在企业发展的最高峰短短三四年,以区区30万,创造出固定资产48亿,销售额80亿,且没有负债,营销网络遍布中国,营销队伍达到15万的奇迹。第五十三页,共六十八页,2022年,8月28日四、没事找事的“新闻营销”【二】、媒体渠道攻略?1997年3月31日晚,中央电视台《东方时空》栏目,对成都三株公司做虚假广告宣传一事进行了报道。这个事件给三株公司带来巨大影响,被三株公司称为“成都事件”。

1998年湖南常德一个老汉陈伯顺喝了8瓶三株口服液死亡以后起诉三株。一篇名为“八瓶三株要了一个老汉的命”的文章在全国各大媒体转载。

1999年3月25日,国家最高院最终判决:三株集团胜诉,三株口服液无毒。第五十四页,共六十八页,2022年,8月28日【三】、制造新闻事端N个绝招?四、没事找事的“新闻营销”绝招一:捆绑大众热点,制造新闻话题案例:台湾崇光百货开业引发交通问题大讨论1、开业当天下午:限时3小时,全场半价2、故意没有通知交管部门,没有安排保安疏导交通3、导致台北交通大堵塞,成特大交通事故4、三台新闻节目纷纷报道:崇光百货开业生意兴隆,导致交通堵塞。本台决定进行系列报道大讨论。第五十五页,共六十八页,2022年,8月28日四、没事找事的“新闻营销”【三】、制造新闻事端N个绝招?绝招二:捆绑大众热点,制造新闻话题案例:砸大奔,武汉野生动物森林公园蜚声国内2001年12月26日武汉野生动物园门口奔驰SLK230被砸2002年3月9日武汉野生动物园门口奔驰S320被砸整个策划的核心是拿赫赫有名的百年汽车品牌——奔驰开刀。傍大个子——无论名人还是名牌,就是容易构成新闻。名气越大,牌子越响,越容易引起轰动。先开新闻发布会散布砸车消息,接着老牛拉奔驰游街示众,最后一砸了之,有头有尾,煞有介事。第五十六页,共六十八页,2022年,8月28日【三】、制造新闻事端N个绝招?四、没事找事的“新闻营销”绝招三:挖行业内幕案例:农夫山泉谋杀纯净水2000年4月24日由浙江大学生物医学工程学院、浙江省心脑血管系统中药筛选与评价重点实验室的博士后白海波主持的“水与生命”课题实验。纯净水与天然水对白鼠、水仙、洋葱、细胞切片等对动、植物生命无益,不能生存。天然水中含有的钾、钠、钙、镁等离子对维持生命的正常态生长极为重要。第五十七页,共六十八页,2022年,8月28日【三】、制造新闻事端N个绝招?四、没事找事的“新闻营销”绝招四:财经新闻娱乐化,傍着“老大”炒自己案例:名人挑战商务通手机、呼机、商务通一个都不能少名人:1、傍老大打价格战,开新闻发布会直指商务通。

2、技术优势3、名人向商务通学习营销,商务通向名人学习技术。第五十八页,共六十八页,2022年,8月28日五、产品、价格及渠道攻略关键点一:如何制定产品策略【一】

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