山西某体育馆铝单板吊顶施工方案球形网架

铝单板吊顶施工方案施工单位：编制人：审批人：发布日期：22006.66.20编制依据据1、****大大学体育馆施施工图纸2、现行国家有有关主要规范范、规程3、主要施工图图集4、主要地方或或行业标准5、主要国家或或地方法规1．工程概况1.1工程概况况本工程为*****大学体育育馆铝单板吊吊顶工程。具具体图纸是*****市****建筑筑设计研究有有限责任公司司设计，铝单板板吊顶分东西两两部分，由拱拱架桥分开，吊吊顶板分别为为银灰色，吊吊顶板全部在在球形网架的下面，最最高点与最低低点距地约228m和16m左右，具体体吊顶板尺寸寸见加工图纸纸。吊顶板约9000㎡。按按甲方的组织织思路进行施施工。整体铝铝板吊顶在球形网网架下安装，工工程质量保证证一次性到位位。1.2工程特点点本工程是*****市重点工程，该该工程工期紧紧、工艺精、质质量要求高，施施工过程中多多项工艺综合合施工，有接接触脚手架，保证证他人及施工工工人的安全。工工程施工难度度大，安全性性高，为此我我们针对*****大学体体育馆铝单板板吊顶工程的具体情情况进行了彻彻底的分析和和安排，把安安全质量和现现场管理都放放在首位，以以便于各位领领导更清楚地地了解我们的的工期和人员员安排，达到到优良工程的的标准。2.施工工期、进进度计划及保保证措施2.1工期目标标2006年06月23日开工，2006年08月13日竣工，总总工期50天。质量目标管理本工程我公司派派项目经理亲亲临现场指挥挥，选配强有有力的管理人员，坚持全面面管理，重点点抓住四个环环节：Q（质量）、CC（造价）、DD（工期）、SS（安全）。四四个环节是管管理的四根柱柱子，它们相相互联系缺一一不可，因而而四个环节的的平衡管理十十分重要，全全面管理就是是要依照全面面质量管理的的方法，进行行PDCA循环，即计计划→实行→检查→总结，使各各项工作不间间断，一步一一步在循环中中提高。㈠质量方面（QQ）重点贯彻规范和和标准：严格遵守国家的的规范和工艺艺标准。建立作业标准，明明白工作要达达到什么目标标，按目标实实施。在施工中进行指指导检查，关关键部位重点点管理。质量目标应达到到国家级优质质工程。㈡成本方面（CC）重点把好材料关关：建立固定货源商商家，在保证证材料质量的的前提下，价价格合理。搞好材料节约，建建立预算领料料制度。库房应对工程有有清楚的概念念和意识，对对材料及工具具的储存、发发放要有控制。合理组织施工，速速战速决，不不窝工，不返返工。㈢工期方面（DD）进行传递接力式式管理，即明明确每道工序序重点管什么么，什么时间间完成并顺利交下道道工序。制作出详细的作作业计划，安安排好每项工工作的顺序。早定计划及早采采购，确保供供应，避免因因材料影响工工期。节约劳力，向省省力化、预制制化方向发展展。㈣安全方面（SS）日常安全工作非非常重要，现现场定时定量量清理整顿，教教育职工遵守守安全规则，防防止公害，建建立安全奖惩惩制度，定期期召开安全动动员会议，重重点是预防为为主，做好防防火防盗措施施，总之Q、C、D、S四个环节，是是相互关联，相相互制约的一一项综合性管管理措施。2.2工期安排排具体施工进度计计划见表：I。2.3保证措施施现场成立项目部部，全面推行行项目管理，统统一组织协调调各种施工关关系，充分调调动各种施工工优势，从组组织上保证总总进度的实现现。项期施组员检施工前根据工程程特点和文明明安全施工规规定对全体参参施人员进行行教育，提高高参施人员的的认识，盲目目指挥就是杀杀人，违章作作业等于自杀杀，使全体参参施人员树立立起自我保护护意识和向他他人安全负责责的自觉性。建立健全岗位责责任制和施工工管理各项规规章制度，组组织宣讲并签签定责任状。适适时讲评，实实施奖罚制度度。确定进度协调工工作制度；对对影响进度目目标实现的干干扰和风险因因素进行分析析并加以排除除。实行长计划，短短安排，通过过旬、周、天天计划的布置置和实施加强强调度职能，维维护计划的严严肃性，利用用现代施工手手段、工艺、技技术，加快施施工进度，定定期或不定期期地进行安全全检查、总结结、评定，实实现如期完成成目标。实施网络法施工工，强化计划划管理，抓主主导工序，安安排足够的劳劳动力作业。做好现场文明施施工及产品保保护，避免返返工，一次成成优。3．施工组织机机构及劳动力力组织安排对于此工程我公公司给予高度度重视，专门门成立一个有有经验、技术术水平高的项目班班子，选配具具有改革开拓拓精神、施工工经验丰富、服服务态度良好好、勤奋实干干的施工人员员和管理干部部组成的施工工队伍，其专专业化、技术术化达到国内内上等水平。有有决心也有能能力把设计精精品变成施工工精品。公司司在充分了解解工程概况、施施工条件、业业主要求及总总体工程进度度的情况下，对对整个工程进进行全面精心心的安排。劳力分工：东部吊顶工程：：施工第一组组：东侧吊顶15人；施工第二组：东东侧吊顶15人；西部吊顶工程：：施工第三组组：西侧吊顶15人；施工第四组：西西侧吊顶15人；小雨棚吊顶工程程：施工第五五组：雨棚南南侧8人；施工第六组：雨雨棚北侧8人。以上施工人员曾曾参加过2003年北京西站站二、三、四四站台和2004年七站台的的雨棚吊顶工工程，以及2006年参加上海海南站以及108站吊顶工程程施工，具有有丰富的施工工经验。3.1施工组织织机构本工程我公司将将按项目法施施工的要求及及ISO90001/144001标准成立项项目部，并安安排该项目的的现场管理，在在规定工期内内按国际规范范要求，做出出业主满意的的产品。现场场组织管理机机构见图。项目经理江项目经理江生产副经理江项目总工李生产副经理江项目总工李施工第二组施工第一组施工第二组施工第一组技术工程师刘质检员张技术工程师刘质检员张安全员施工组江实施例会制度，每每天开工前施施工班组要召召开例会。工长、质检员必必须每日巡视视施工现场，及及时发现问题题，提出解决决措施，并做做好记录。每周由项目经理理定期召开工工程例会，重重点总结本周周的工程进度度、质量及材材料供应中的的各种问题，同同时提出下周周的工作内容容及解决和注注意的事项。项目经理及时督督促、检查工工长对所完成成施工工程的的质量检查。工长对工程技术术及工程质量量负主要责任任，保证工程程技术准确、完完整、连贯，确确保工程质量量达到施工要要求。质量检查员负责责对工程质量量的检查、评评定。严格按按照验评标准准对工程质量量进行检验，做做到数据准确确。技术负责人负责责管理技术资资料，对工程程技术资料要要随时检查，并并承担准确性性、完整性的的责任。明确项目经理管管理范围的职职责及各部门门各类人员的的管理职责、权利，做到各尽其职，各守其责。满足合同要求的工程质量、工期、安全的原则；满足施工合理顺顺序的原则；；先防护、对对上道工序测测量落实具体体情况、放线线、核对现场场材料、安装装、清理、验验收。季节施工确保质质量要求的原原则；科技先导的原则则；满足经济要求的的原则。施工总平面图要要求：⑴工地办公室室：项目部将将自行在甲方方提供的地点点搭建办公室室。⑵材料仓库：：在项目部办办公室外，圈圈一个不得少少于90㎡左右的材材料堆放仓库库，并做好安安全、消防等等防护措施。⑶临时用电：：施工现场所所用电线应为为符合国标规规范的铜芯电电缆；应采用用三相五线制制、单相三线线制；电源应应从配电房送送到工地配电电箱。3.2主要劳动动力计划安排排按照开工进场日日期和劳动力力需要量，计计划组织劳动动力进场。同同时要对劳务务队伍作好入入场安全、防防火、现场文文明施工教育育。主要劳动力计划划工种名称单位制作施工阶段安装施工阶段装修施工阶段备注电工人11电气焊工人75技术工人7050包装工人10运输工人53油漆工人8架子工人2木工人1安全员人2现场保管员人2合计人101663.3施工组织织模式：本工程在施工过过程中涉及时时间紧，质量量要求高，夏夏季施工温度过高，高空作业业。我公司对对该工程将完完全采用项目目法的施工管管理模式，严严格按照项目目法的施工管管理章程组织织施工。组织织优秀的施工工、技术管理理人员以及其其它专业人员员，成立负责责该工程施工工的项目部。项项目部主要成成员有项目经经理、生产副副经理、项目目工程师、预预算员、以及及配套的技术术、质量、试试验、测量、消消防、防护、环环保等各部门门、各专业的的管理人员。4．施工方案4.1工程施工工顺序合理安排工序：：主要是通过过合理安排不不同工作间的的施工顺序先先后，以防止止后道工序损损坏或污染前前道工序。施工顺序根据工程的特点点安排各部分分、各部位施施工作业，实实行平行流水水作业，使其其环环紧扣。⑴根据图纸要求求购置材料→按图纸进行行采购铝板、钣钣金加工→前处理→喷底漆→喷面漆→流平→喷清漆→固化→自检→包装→运输→送到施工现现场。⑵工地的施工工顺序：准备备好安装工具具→直接采用生产产配套的优质龙骨和镙杆配件→测量放线→固定镙杆→安装主、次龙骨→铝单板安装→调整→清理→自检→请监理验收收。4.2施工测量量放线方法：：①根据现场的主主结构，确定定南北方向、起起点以东西中轴位置置引至球形网架架上，或按甲甲方所提供的的基准线，起起始点用全站站仪调整保证证各点成一条条线。用全站站仪向已装完完的龙骨上测点、弹弹线，每隔110m弹条角度线，东西西方向基准线线根据南北基基准线用全站站仪测量，该该线即为主龙龙骨安装的轴轴线，水平位位置的控制标准，也也是吊顶铝板板的纵向安装装标准，使上上下道工序标标准统一。将将地面上的控控制点引设到到球形网架上并并划线标识，用用记号笔在球球形网架上找找点、作记号号，以方便施施工，并做为为施工中校正正角度的依据。②根据现场球形形网架，用全全站仪来测量量球形网架，上下角度和左右弯弯弧度在同一基基准线上的最最高点与最低低点，以确定定铝板安装的的高度及丝杆杆长度，来安安装龙骨，确确保安装的铝板整体平平、直、圆美。③以东西网球架架中线向两边边找标高、仰角、为为基准，决定定该网球架纵向各各行吊顶模式式。先安装中中间底部吊顶顶板第一行铝板。确定板的弧度，将将用30×50矩管拉弯做做圆弧模型，用用操平水管确确定一个弧形形的最高点与与两个最低点点，根据三点点固定好弓形形的整体弧度度，在相应的的位置带好线线，或根据测测量的数字带带线，安装铝铝板，从而达达到所要求的的弓形弧度和和弯曲度的半半径。其它各各轴放线方法同同上，保证纵纵向、横向板板条与基线一一致。施工人人员必须以校校正完毕线为为依据，精中中求精，使工工程质量一次次性达标。测量人员组成各种仪器均由专专业测量人员员使用。现场场技术人员、质质量检测员验验线合格，作作为下一步施施工的依据。测量人员安排如如下：测量负责责人组长测量组成成员测量员测量组成成员测量员质量检查员全面面负责本工程程技术资料的的收集、整理理、归档、装装订工作，随随时掌握本工工程技术资料料的积累情况况，保证技术术资料完整齐齐全，各种数数据交圈，保保证与工程同同步。工长、质检员必必须每日巡视视施工现场，及及时发现问题题，将各种质质量隐患消灭灭在过程中，并并做好记录。4.3具体要求求：材料要求材料进场，进场场产品必须有有材料合格证证、材质报告告手续。搞好材料节约，建建立预算领料料制度。铝板氟碳喷涂成成品材料的要要求：从材料料的材质要求求、铝板加工工、板的尺寸、方方度、挠度都都要进行检测测。尺寸、方方度都由质检检员用钢卷尺尺、方尺检查查是否合格，挠挠度用塞尺检检查。钣金合格后，氟氟碳喷涂要达达到国家行业业验收标准，有有产品合格证证才可以出厂厂使用。其它它附料都具有有合格证及材材质报告手续续。施工人员要求具有一定的施工工经验，专业业队伍上岗操操作，专业工工种必须有专专业上岗证书书，上岗证要要在总包监理理处备案，施施工中对照检检查。参加施工的工人人，要熟知本本工种的安全全技术操作规规程，在操作作中，要坚守守岗位，严禁禁酒后或带病病工作。电工、焊工和特特殊工种，必必须经过专门门培训，有国国家统一颁发发的上岗证，方方准独立操作作。材料堆放存放材料场地平平整务实，做做出流水坡度度，下垫木方方不低于10cm高，下垫垫中间间距不不大于2cm，距两端端不大于1m，保证材料料不变形，雨天用毡布覆盖盖。4.4工程流程程及具体使用用方法准备工作→进场场检验→具体施工程程序→清理→自检→验收。4.4.1进场场确认具体施施工位置，按按设计方案进进行施工，将将工作面清理理干净，准备备好安装铝单单板所用的钢钢配件及工具具。4.4.2主次次龙骨安装牢牢固，合格后后，方可按图图纸分格安装装铝单板，铝铝单板须看得得舒服、顺眼眼、美观,在施工的同同时应保护好好成品。4.4.3在施施工主龙骨的的同时，可在在厂内做铝单单板，铝单板板保证外面美美观、整齐、光光滑。4.4.4完工工后，应清理理现场，在施施工范围内全全部打扫一遍遍，作好验收收准备。4.4.5在请请监理验收之之前，要自验验一遍，认为为没有什么问问题，再向监监理申请验收收，办理验收收手续。5.质量检验方方法及标准吊顶质量验收标标准：(GB502210-20001)⑴按东西吊顶顶、南北雨棚棚分批验收，每批验收面积500㎡，与施工工组织顺序一一致。⑵金属板表面面平整、洁净净、色泽一致致、目视无色色差；接口严严密，安装牢牢固；板缝纵纵向通顺，伸伸缩缝深浅一一致，宽度均均匀，光滑顺顺直。⑶每平方米金金属板的表面面质量和检验验方法：项次项目质量要求检验方法1明显划伤和长度度＞＞100㎜的轻微划划伤不允许观察2长度≤100㎜㎜的轻微划划伤≤8用钢尺检查3檫伤总面积≤500㎜2用钢尺检查⑷安装允许偏偏差和检验方方法钢结构龙骨安装装的允许偏差差和检验方法法项次项目允许偏差（㎜）检验方法1钢结构龙骨安装装按设计数据检查2板材立面垂直度度3用垂直检测尺检检查查3板材上沿水平度度2用1m水平尺和和钢直直尺检查4相邻板材板角错错位位1用钢直尺检查5阳角方正1用直角检测尺检检查查6接缝直线度3拉5m线，不足足5mm拉通线，用用钢直尺检检查查7接缝高低差1用钢直尺和塞尺尺检检查8接缝宽度1用钢直尺检查本工程质量严格格执行本公司司根据GB/T119000—ISO90001系列国际标标准编制的《质质量手册》。认真落实执行验验收检查制度度，作业班组组对每道工序序实行“自检”，专职质检检员进行复检检，重要部位位由项目工程程师“专检”把关，必须须经甲方监理理验收签字后后方可进行下下一道工序。成立以质检员为为核心，各专专业工长兼职职质检员，对对工程质量进进行全过程的的监督。贯彻“谁管生产产，谁就管质质量；谁施工工，谁就负责责质量；谁操操作，谁就保保证质量”的原则。严格执行“三检检制”和“例会制”。每天下班前由各各专专业工长带带领领各班组对对当当天的施工工项项目进行自自检检，发现质质量量问题立即即整整改，做好好质质量记录，并并并向上级层层层层反馈，以以便便领导随时时掌掌握项目动动态态。质量验收方法大板，不平整、错错位——不允许伸缩缝未校对、胶胶条未填补齐齐、板缝不顺顺平——不允许铝板未固定、不不牢固固——不允许螺丝松动——不不允允许龙骨骨不顺直、有有误差——不允许角码不齐——不不允允许板的弧度不不一致——不允许颜色——颜色一一致安装精度不不准确——不允许板面起皮——不不允允许板面——洁净、表面面平整、无无划划伤平整度——保持持一一致、顺平弧度——保持一致安装完成后，应应进进行调平、校校校正，要确确保保整体平直直。本项目将严格按按《钢钢结构施工工及及验收规范范》JGJ73、《建筑装装饰工程施施工工及验收规规范范》JGJ73及其他相关关标准设计计施施工。工程程最最终达到优优良良等级，争争创创市优质工工程程。本工程质量检验验以以设计图纸纸为为准，凡图图纸纸未注明的的，按按国家、行行业业标准执行行。5.1质量保证证体体系严格执行设计文文件件和施工组组织织设计、技技术术交底，以以及及国家有关关质质量标准、施施施工及验收收规规范，保证证产产品质量。严把原材料进场场检检验质量关关，定定期抽查产产品品加工质量量。在统一协调下做做好好工序交验验，尽尽可能保证证上上道工序的的安安装精度，为为为下道工序序创创造条件。验收合格后再往往下下施工。材材料料进场及时时报报监理检验验，严严禁不合格格产产品进场。成立以项目经理理为为首的质量量管管理体系，健健健全管理机机制制，定期开开展展质量统计计分分析，控制制质质量全过程程，克克服吊顶安安装装工程质量量的的难度。实行交底制度、建建立三检制度度，实行自检检、互检、交交接检制度，坚坚持报验制度度，每道工序序必须自检合合格后方可报报监理检查。质量否决制度，不不合格的不施施工。提前复核现场实实际际情况，及及时时调整板材材等等加工尺寸寸，对对于异型板板，要要根据现场场具具体尺寸测测量量加工。施工前组织专门门放放线测量小小组组，保证吊吊顶顶纵横向控控制制线和标高高，仰仰角的依据据精精确可靠。工程质量控制方方法法：动态控控制制本工程在施工全全过过程中，各各个个环节始终终处处于受控状状态态，达到高高质质量、高标标准准、高水平平，使使业主称心心满满意，工程程管管理更加合合理理而有效。质量管理依赖于于科科学的管理理和和严格的要要求求，本工程程的的质量管理理程程序见表：：ⅣⅣ工程质量保证体体系系：建立项项目目经理为首首的的健全保证证体体系，分工工明明确。项目目经经理对工程程质质量全面负负责责，对整个个施施工过程中中的的质量工作作全全面领导，是是是质量的第第一一责任人。项项项目上配备备的的技术负责责人人对质量工工作作进行全面面管管理，是质质量量的第二责责任任人。项目目上上配备的工工长长、质量安安全全员作为组组员员，具体进进行行质量管理理工工作。公司术部部在计包技术施工计的进进工程设计格按程序即经部初审综并并记录问题决以计失响工：详由甲方负有关审图其中问题进行调整签字成为工安工过导性施工质量的管理理组组织是工程程质质量的保证证，其其设置的合合理理、完善与与否否将直接关关系系到整个质质量量保证体系系能能否顺利地地运运作。在本本工工程中，我们们将通过以以下下的组织机机构构来全面地地进进行质量的的管管理及控制制。项目经理项目经理技术副经理生产副经理技术副经理生产副经理项目工程组组长项目材料组组长项目技术组组长项目工程组组长项目材料组组长项目技术组组长质量检查部门施工生产材料供应质量检查部门施工生产材料供应质检负责人施工工长采购员质检负责人施工工长采购员质检员各施工班组长各种材料质检员各施工班组长各种材料进行全面检查监督进行全面检查监督质量管理体系图图5.2对质量保保证证所具备的的能能力我公司有自动喷喷涂涂生产线一一条条；厂内铝铝板板加工工人人及及氟碳喷涂涂工工人100多人；外部部安装施工工人人员400多人；配套生生产铝单板板的的机械工具具多多台。施工工过过全国各大大建建筑外铝单单板板幕墙工程程及及大理石干干挂挂工程，受受到到各质检监监理理部门的好好评评，并且工工程程获得过鲁鲁班班奖。5.3施工中质质量量控制措施施建立工程质量控控制制体系。按照项目法施工工要要求及ISO90001标准安排该该项目现场场管管理，在规规定定工期内按按国国标规范要要求求，做出业业主主满意的质质量量。明确项目管理范范围围的职责及及各各部门各类类人人员的管理理职职责、权利利，做做到各尽其其职职，各守其其责责。事前控制：对工程项目施工工所所需的原材材料料、半成品品、构构配件等进进行行质量检查查和和控制，并并编编制相应的的检检验计划；；进进行设计交交底底、图纸会会审审等工作，并并并根据工程程特特点确定施施工工流程、工工艺艺及方法：：对对工程将要要采采用的新技技术术、新结构构、新新工艺、新新材材料等均要要审审核；检查查现现场测量标标桩桩、建筑物物定定位线及高高程程水准点等等。对影响质量的关关键键问题进行行处处理和解决决；；事中控制：严格工序间的交交接接检查，作作好好各项隐蔽蔽验验收工作，加加加强交检制制度度的落实，达达达不到质量量要要求的前道道工工序决不交交给给下道工序序施施工，直至至质质量符合要要求求为止；对对完完成的分部部分分项工程，按按按相应的质质量量评定标准准和和办法进行行检检查、验收收；；审核设计变更和和图图纸修改；；施施工中出现现特特殊情况，如如如隐蔽工程程未未经验收而而擅擅自封闭、掩掩掩盖或使用用无无合格证的的工工程材料或或擅擅自变更替替换换工程材料料等等，工程师师有有权向项目目经经理建议下下达达停工令。事后控制：事后控制指对施施工工产品进行行质质量控制，是是是质量控制制的的弥补。主主要要包括按规规定定的质量评评定定标准和办办法法，对完成成的的单位工程程进进行检查验验收收。在保修修阶阶段，对工工程程进行维修修。6.施工准备6.1技术准备备图纸、图集、规规范范、规程等等根据现场施工现现有有的条件，对对施工程序序和和施工方案案有有关问题，另外因屋面工程和铝铝板安装施施工工工程相互互混混乱，有可能能导致有的板板面碰伤、踩踩踩伤，会出现现板面凹凸不平，致致致使工程质质量量方面受到到影影响。脚手架架高的地方方过过低，低的地方过过高，导致致工工人施工进进度度受影响，有有有可能会导导致致工期延误误。本工程外形不规规则，体积多变，制制制作安装难度度过高，从而而要求管理及及施工队伍具有很高高的管理经验及及技术水平平，我公司对对这次安装工程进一一步论证分析，以以便质量、进进度更有保障障。我们根据据多年异形铝单单板吊顶施工工经验。所以以在本次施工工中我们先将将主龙骨安装装在球形网架架上，根据图图纸数据的高高低、角度、偏偏差以及现场场的实际情况况，来确定主龙骨骨的位置后用用电焊焊接牢牢固。保证主主龙骨无误后后，在主龙骨骨上分次龙骨骨位置以及角角度，将次龙龙骨焊接在主主龙骨上。主主次龙骨架全全部完工后，须须确保，龙骨骨的尺寸、角角度、标高、焊焊接、防腐的的合格。我们首先安装东东西西方向中间间第第一行铝板，安装完完后，确定定弧弧度，角度，确确保铝板圆滑滑准确无误误后后，随后顺顺中中间一行板向两边边安装，安安装装每行板以以中中间一行铝板同样的方式式安装。银灰色铝板全部部安安装完后，整整整体验收没没有有质量问题题后后，再进行填填充泡沫棒棒，然后进行行打胶处理。保证胶缝不得有高低不平，下掉现象等。为了了解这次设设计计意图，组组织织有关人员员对对设计方案案图图纸进行审审阅阅、技术交交底底，并根据据方方案进行下下一一阶段的施施工工图设计，并并并对施工的的人人员进行技技术术交底，使使每每个员工掌掌握握施工图的的内内容、要求求、特特点，以便便于于能正确无无误误地施工。组织看图，熟悉悉图图纸，召开开图图纸讨论会会，使使问题充分分暴暴露，登记记后后再邀请进进行行图纸会审审，并并办理好签签认认手续。组织有关人员对对现现场进行复复核核。认真贯彻各项技技术术管理制度度和和岗位责任任制制，认真学学习习有关施工工的的规程、规规范范、工艺标标准准，并列出出所所有规范表表格格。组织有关人员编编制制施工设计计及及主要项目目工工程施工方方案案，并建立立完完整的资料料档档案，要加加强强中间检查查制制度。对施施工工方案、技技术术措施、材材料料试验等，定定定期检查执执行行情况。工程质量实行目目标标管理，推推行行全面质量量管管理。6.1.2器具具配置置检验、测量和试试验验设备计划划序号名称单位数量1全站仪台12垂直仪台23卡尺把24大钢卷尺把25小钢卷尺把206角度尺把37靠尺把108测距仪台19抄平水管条46.2生产准备备临时供排水、供供电电、主要机机械械设备、材材料料准备临时供排水：根据现场材料堆堆放放的布置情情况况，站内配配备备手提式干干粉粉灭火器、消消消防水桶以以及及消防铁锹锹和和消防斧等等消消防器具，增增增强职工的的消消防意识。节节节约用水，严严严禁水管跑跑、冒冒、滴、漏漏现现象的发生生。临时供电：临时用电系统依依据据JGJ466-88标准采用三三相四线制制，电电力线路中中采采用TN-SS保护系统，同同同时做重复复接接地。同一一台台电气设备备的的重复接地地与与防雷接地地使使用同一个个接接地体，接接地地电阻应符符合合重复接地地电电阻值的要要求求。重复接接地地装置的接接地地电阻值应应不不大于10Ω。施工现场场所有用电电设设备，除作作保保护接地外外，必必须在设备备负负荷线的首首端端处设置漏漏电电保护装置置。临临电设施、闸闸闸箱配备采采用用三级配电电，两两级漏电保保护护的模式，临临临时用电设设备备做到一机机一一闸一漏。漏漏漏电保护器器使使用经认证证厂厂家生产的的合合格产品，临临临时用电系系统统内PE和N严格分开。施施施工现场临临时时用电，由由值值班电工负负责责接驳，不不能能随意乱拉拉乱乱接。值班班电电工负责检检查查用电情况况。甲甲方提供电电源源引入线。主要机械设备需需用用计划根据施工组织安安排排，对施工工中中的各类机机具具设备的数数量量、规格和和进进场时间作作好好准备，机机具具设备要先先在在场外进行行检检修保养，确确确保不带故故障障运转。厂内加工设备主要设计施工机械设备类别名称型号数量（台）产地机加工设备折弯机100吨×400000mm6上海剪板机6×4000mmmm3上海数控冲床40吨2扬州螺柱焊机BS310-KK//G4德国铝焊机WSE-31555北京刨槽机3北京喷涂设备自动喷涂生产线线1（条）美国现场安装、施工工设设备序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（KWW）备注1电焊机BX250128.72角磨机ZX5060.673氩弧焊机MJ15014.84电钻MB-503300.355砂轮机200L20.76液压升降车材料准备：根据设计要求，铝铝合金板为幕幕墙铝系列标标准，铝单板厚2.0㎜，龙骨为2.0*330*50镀锌矩管为为主要材料，材材料用量及进进场时间见表表：Ⅱ铝单板板面采用用浅浅银灰色氟氟碳碳喷涂，（均均均为三涂）。铝板加工在厂内内进进行，按照照施施工时进度度计计划每天现现场场安装用量量8800㎡/天。铝单板颜色在甲甲方处封存存色色样，严格格控控制色差。铝铝铝板进场检检验验均以甲方方封封存色样为为唯唯一标准。根据该工程量的的大大小、设计计图图纸、具体体材材料及材质质要要求，对此此工工程所需要的材料料将提前查查询询、采购作作好好准备。保保证证材料供应应均均衡合理。辅料加工及运输输保保障辅料加工包括：：22.0*3300*30龙骨骨，镙杆，防锈处处理等，均均安安排在厂内内加加工成型，按按按进度要求求，运运至现场，保保保证运输畅畅通通，现场提提前前储备10天工作量的辅辅料，不影影响响安装作业业。龙骨、镙镙杆、螺栓要要求全部镀锌锌。7.质量保证体体系及措措施7.1质量保证证措措施在全部的施工管管理理过程中，坚坚坚持“开工前为用用户着想，施施施工中对用用户户负责，竣竣工工后让用户户满满意”的原则，严严格按照设设计计施工图施施工工，以国家家有有关验收规规范范要求控制制施施工质量，按按按《建筑、加加加工、安装装质质量检验评评定定标准》验验收收工程质量量。我公司依据ISSOO9001：2000和ISO144001：1996标准，加强强对管理体体系系动作的实实施施；按《检检验验和试验状状态态控制程序序》对对进场的原原材材料进行复复查查，杜绝任任何何不合格产产品品出现，达达到到合同规定定的的质量要求求。现场成立以项目目经经理为领导导，项项目工程师师中中间控制，各各各班组质检检员员参加的管管理理小组，对对工工程质量进进行行监督，质质量量检察员必必须须对每天上上午午、下午所所干干活进行质质量量检查、测测量量，对所施施工工工程质量量不不达标的给给予予指正、修修改改，修改后后还还要进行复复查查，直到达达到到合格方可可往往下进行，形形形成一个从从项项目经理到到施施工班组的的全全面质量管管理理网络。认真落实工作责责任任制和奖罚罚制制度，从思思想想上、行动动上上重视起来来，避避免发生断断控控。为提高高工工作质量，要要要认真审阅阅图图纸，将目目标标分解到各各个个分项工程程，落落实到工种种和和班组。在在施施工生产中中要要严格把好好各各个步骤，使使使施工全过过程程处于受控控状状态。严格按“三不”施施工，即无无出出厂合格证证不不施工，未未做做好作业指指导导书技术交交底底以前不施施工工，未做好好安安全消防工工作作前不施工工。认真落实执行验验收收检查制度度，作作业班组对对每每道工序实实行行“自检”，专职质检检员进行复复检检，重要部部位位由项目工工程程师“专检”把关，必须须经业主、监监理验收签签字字后方可进进行行下一道工工序序。甲方必须配合施施工工方在上道道工工序没有彻彻底底完工、移移交交及验收手手续续时，不得得强强行要求施施工工方违反操操作作施工规程程，以以免对工程程质质量造成严严重重的影响。7.2工程保修修服服务措施我公司自工程竣竣工工验收之日日起起的第二天天，开开始按甲乙乙双双方签订的的合合同对工程程实实施保修。在保修期间，我我公公司工程管管理理处将确定定保保修服务联联系系人，联系系人人将代表公公司司负责该项项目目的保修事事宜宜，保修工工作作由公司专专业业从事加工工、制制作、安装装工工程保修的的机机构负责实实施施。公司将将定定期回访，了了了解工程使使用用情况；保修期间出出现问题时时，公公司在接到到业业主通知后后根根据合同在在规规定时间内内派派人进行检检查查维修。保修期内我公司司对对有缺陷的的部部位和因工工程程本身质量量原原因造成的的任任何损伤和和损损坏，必须须无无偿地给予予修修理与更换换，并并承担一切切由由此而引起起的的直接损失失，除除非该缺陷陷是是属于人为为破破坏或超出出合合同规定的的不不可抗力因因素素造成的损损坏坏。在修理和更换之之后后，我公司司将将对损坏原原因因、补救措措施施及完成维维修修情况等以以书书面形式提提供供给业主。8.成品保护措措施施现场成立成品保保护护领导小组组，对对全体参施施人人员进行成成品品保护教育育，牢牢记：保护护成成品人人有有责责，提高全全体体参施人员员保保护成品的的自自觉性。铝单板成品出厂厂表面包包装专用保保护护膜，在现现场场存放及地地面面安装时用用彩彩条布和包包装装布铺垫，防防防止划伤铝铝板板漆膜表面面，待待安装完毕毕后后，再去掉掉保保护膜。屋面照明配线作作业业人员，不不得得踏压吊顶顶龙龙骨及铝合合金金板，操作作人人员均在木木板板上工作。吊顶施工完毕后后及及时安装屋屋面面板，保证证吊吊顶板不受受风风、雨的影影响响，如有不不能能立即安装装上上部屋面板板而而又遇到风风、雨雨天气时，则则则要用彩条条布布临时覆盖盖并并绑扎牢固固。对安装后的板材材成成品，不得得在在上面涂画画，应应派专人进进行行保护，防防止止损坏和交交叉叉污染。施工过程中严禁禁非非操作人员员随随意触摸板板面面。防止污污染染和碰撞。不得在已安装好好的的成品处，进进进行电焊作作业业，必须有有专专人看管，方方方可施工，以以以确保板材材表表面无灼伤伤，无无划痕。以以保保证已完工工程程的质量。全部完工后，应应清清理现场，在在在施工范围围内内全部打扫扫一一遍，作好好验验收的准备备。在请监理验收之之前前，要先自自验验一遍，认认为为没有什么么问问题，再向向监监理申请验验收收，办理验验收收手续。9.安全保证措措施9.1安全措施施安全防护措施进入工地现场听听从从防护人员员指指挥，随时时观观望工地的信号灯灯指示，不不得得闯入不安全全地方。不得在接触网下下高高举金属物物体体，防止高高压压击穿中电电。不得将金属物体体连连接电路，不许在在非作业区乱走动。坚持安全用电制制度度，电工执执证证上岗，配配电电箱专人管管理理，用电设设备备实行一机机、一一闸、一箱箱、一一漏。贯彻执行“安全全第第一、预防防为为主”的方针，项项目管理机机构构职能部门门和和操作工人人均均明确安全全生生产责任目目标标，做好各各项项安全防护护工工作，安全全施施工做到经经常常化、制度度化化、规范化化。坚坚持既抓施施工工、又抓安安全全，当施工工进进度与安全全相相矛盾时，进进进度必须让让位位于安全。认真落实各项安安全全管理制度度，如如安全交底底、安安全值班、安安安全奖罚等等，反反对违章指指挥挥和违章作作业业，如有违违犯犯记提示单单、清清醒单乃至至罚罚款通知。开展经常性安全全教教育，提高高全全员的安全全意意识，对新新工工人要进行行三三级安全教教育育，经考试试合合格后才能能准准许上岗，特特特殊工种的的工工人应经过过培培训持证上上岗岗。参加施工的工人人，要要熟知本工工种种的安全技技术术操作规程程，在在操作中，要要坚守岗位位，严严禁酒后或或带带病工作。对对对所有的进进场场施工人员员组组织安全培培训训，针对施施工工环境、施施工工特点进行行操操作规程的的教教育。重视安全“三宝宝”的作用，进进入施工现现场场的施工人人员员必须戴安安全全帽，高空空作作业必须系系安安全带、拉拉安安全网。施施工工中认真穿穿戴戴好各种劳劳动动防护用品品。各各施工作业区区均设专人指指挥，协调调上上部施工，同同同时对他人进进行疏导。在屋面作业时，下下方设专人防防护，设隔离离区域和标识识、警示牌等等。建立安全施工领领导导小组，开开展展安全活动动，处处理解决施施工工中有关安安全全问题。坚持安全检查，安安全员随时检检查，由项目目经理组织，定定期进行检查查，发现问题题由专人负责责在规定的时时间内采取有有效措施。交叉作业区必须须戴戴好安全帽帽，交交叉作业时时，下下方应有防防护护网或隔离离层层。从事高高处处作业要系系好好安全带，并并并配备工具具袋袋，严禁酒酒后后操作、严严禁禁在脚手架架上上打闹。脚脚手手架上材料料堆堆放应均匀匀。按规定搭设各种种安安全防护设设施施，如“四口”、“五临边”的安全护栏栏。脚手架架、马马道架等的的搭搭设均应符符合合有关安全全规规定。由于工期紧，任任务务重，施工工人人员多，工工序序交叉进行行，需需专人负责责劳劳力安排，调调调整施工工工序序。在恶劣的气候条条件件下（六级级以以上强风、大大大雨、大雪雪、大大雾）禁止止从从事露天高高空空作业，必必须须停工。夜夜间间施工必须须设设置足够的的照照明，并设设置置警示灯、警警警示带。危危险险区段必须须设设红灯示警警。责任到人，制订订安安全奖惩制制度度。开工前要做好各各级级交底工作作。严格执行国家有有关关安全技术术操操作规程，采采采取相应的的各各种措施，保保保证施工安安全全。消防保卫措施本工程要严防治治安安事件的发发生生，杜绝火火灾灾事故。严严格格遵守消防防安安全工作标标准准，贯彻“预防为主，防防防消结合”的方针，逐逐级落实消消防防责任制。要防卫进行工的传设责消的现检查现隐即监落落施明防牌建制度应有消防在易患的放置材消以备值班人员在当班班间间要认真负负责责，不得擅擅离离工作岗位位，负负责看管建建筑筑材料、机机具具设备，防防止止破坏和盗盗窃窃。易燃、易爆物品品单单独存放，专专专人负责发发放放，并对使使用用人员进行行必必要的消防防安安全使用知知识识交底。施施工工现场道路路经经常保持畅畅通通，各种材材料料、机具、设设设备按平面面图图堆放，达达到到文明施工工。施工现场严禁吸吸烟烟，对违反反规规定者进行行严严格的批评评教教育和经济济处处罚，屡教教不不改者退出出场场。电工、焊工特种种作作业人员必必须须经过安全全培培训持证上上岗岗。专职电电工工负责上班班前前检查配电电箱箱有无安全全隐隐患，合格格后后负责开通通总总电源；下下班班后负责切切断断总电源，整整整个施工范范围围电源全部部断断开。不准在工棚内使使用用汽油、煤煤油油引火或在在工工棚内生火火，宿宿舍内不准准躺躺在床上吸吸烟烟，不准随随地地乱扔烟头头。氧气瓶、乙炔瓶瓶要要设专用存存放放处，有安安全全装置。在在操操作时，保保持持两瓶间距距55m以上，用用后存放于于原原有地方。焊焊焊接时设有有看看火人和消消防防器材，看看火火人员在施施焊焊后半小时时确确认无火灾灾隐隐患后，方方可可离开焊接接现现场。根据据作作业情况适适当当配备看火火人人员，看火火人人员应携带带灭灭火器，在在明明火作业过过程程中不准离离岗岗。明火附附近近严禁放置置易易燃、易爆爆物物品。现场万一发生火火灾灾事故后的的急急救要领：：⒈要立即组织织现场人人员及时扑扑救救，方法要要得得当。油料料起起火不宜用用水水扑救，可可用用泡沫灭火火器器或采用隔隔离离法压灭火火源源。电器设设备备或线路起起火火时，应尽尽快快切断电源源，用用二氧化碳碳灭灭火器灭火火，千千万不要盲盲目目向电器设设备备上泼水，这这这样容易造造成成触电或短短路路爆炸等事事故故。如化学学材材料起火，更更更要慎重，要要要根据起火火物物质选择灭灭火火方法，同同时时要注意救救火火人员的安安全全，防止中中毒毒。⒉现场出现火火灾不能能自救时，应应应及时报警警。9.2环境保护护措措施做好环保宣传教教育育工作。提提高高职工环保保意意识和法制制观观念，设专专人人进行监督督、检检查。保持持施施工现场环环境境的整洁、卫卫卫生。拒绝使用对环境境产产生污染的的产产品和原材材料料。现场包装物设专专人人清理回收收，不不造成车站站及及周围环境境污污染。做好减少扰民工工作作安排。尽尽量量采取降噪噪声声措施，做做好好周边群众众工工作。钢件件等等物品尽量量轻轻拿轻放，严严严禁在工地地上上大喊大叫叫，减减少噪音。施工现场应经常常保保持整洁卫卫生生。要每天清清扫，分片片包包干，保持持环环境卫生。生活设施：在施施工工现场附近近配配置工人食食堂堂及公共厕厕所所等临时公公用用设施。9.3环卫卫生生措措施工地卫生由专人人负负责检查记记录录，落实卫卫生生管理制度度。垃圾及时清理,,施施工现场的的垃垃圾，严禁禁随随意凌空抛抛撒撒，施工垃垃圾圾应放置在在封封闭的容器器内内及时外运运，清清运时适量量洒洒水，避免免灰灰尘暴扬，污污污染环境。9.4临时用电电管管理措施动力线和照明线线分分开设置。所所所有设备有有漏漏电保护装装置置，做到一一机机、一闸、一一一漏，有专专人人护理