卫生间改造施工组织方案设计改

WORD格式整理版施工组织设计（施工方案）报审表施表7.1

共

页第

页工程名称

福州站候车室厕所改造工程

施工单位编制单

现报上厕所改造施工方案工程文件，请予以审查。

主编人编制人位审核单

工程项目部／专业分包施工单位（盖章）总承包单位总工办审核意见：

技术负责人位

年

月

日总承包单位（盖章）监理审查意见：

审核人(签章)

审批人(签章)审查单位

监理审查结论：□同意实施□修改后报□重新编制监理单位（盖章）

专业监理工程师总监理工程师

日期：日期：学习参考好帮手WORD格式整理版福州站车室厕所改造工程施工组织设计方案XXXXX有限公司201710月18日学习参考好帮手第章

WORD格式整理版施方与术施和LED1.拆学习参考好帮手WORD格式整理版1、基层处理出镶贴面砖的规格(水灰比为浆为1:3准找平为宜3实砂浆至铺防滑砖对准铺贴24(颜色与防滑砖色调协调随学习参考好帮手WORD格式整理版套方1、基层处理于2、吊垂直、套方、找规矩找阴阳角3、贴灰饼、抹底层砂浆用：水4、弹线分格5、排砖学习参考好帮手WORD格式整理版6、选砖、浸砖泡2h以上取出待表7、镶贴面砖面8、面砖勾缝及擦缝1、工艺流程：学习参考好帮手WORD格式整理版于5mm450.15－0.23mm，为1.3mm.1mm于5mm。学习参考好帮手第章

WORD格式整理版质保措100%，率100%。1、落实质量责任制1）根根据（2）对（3）对质学习参考好帮手WORD格式整理版出奖罚意2、质量控制重点部位还需人员持证上岗在工序自检合格3、质量控制要素企业将实施全面质量管理保工程质在整个工程施工学习参考好帮手WORD格式整理版4、重点控制部位的质量管理1）施制定出符合本工2）抓3）明（4）抓严格本道5）施原设备或半成不合学习参考好帮手WORD格式整理版（6认严格执行质量问题分析处理程序做“三及时向建设单5、重点控制部位技术措施（3）做施工内容（4）管按以防学习参考好帮手WORD格式整理版6、质量通病的防治1）分也会2）破3）从7、质量检查与监督学习参考好帮手WORD格式整理版支持认真（6）施工现场自觉接受质量监督部门和建设单位的对8、施工记录双方负责（施工员）学习参考好帮手WORD格式整理版eq\o\ac(○,6)eq\o\ac(○,)签9、不合格品控制经（1）分过1个月。（2）分技术主2个月由技报送总包进（3）单学习参考好帮手WORD格式整理版（4）预预验（5）竣按公目、（6）竣（7）施负责自公司调拨材料、设备和采购工作。学习参考好帮手WORD格式整理版第章

施总度制划保措1工期从2013月日到2013年4月20

2工程2进度些为据确定分目标，将目标层层分解、学习参考好帮手WORD格式整理版3进度第章

安施措计建立以项目经理为主专现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员。1.2新结合工程的变化，进行事实的安全知识教育。1.4安1、施工的工人（包括学徒工、实习生和民工知本工种的学习参考好帮手WORD格式整理版45、临时用电：6、施工用水：第章文施管措计1在要以检2若办100%，减少光污染。民正常工作、进场保学习参考好帮手第章

WORD格式整理版施现治、卫全理划及时检查消防器材定期进行防盗防火教第章学习参考好帮手

施环措计WORD格式整理版增进把施工区和生活区分成若干(二境卫生管第章

项组管机学习参考好帮手WORD格式整理版根据这种管理的要求在项

师

财务部

经营计划部

程工技术部

质量安全部

治安保卫科

材料供应科

学习参考好帮手WORD格式整理版项部子要员技力的备建立由质纵向从项目经理到作业班组理人，负责项目全面管理，协调工作。2人2人其中土建质量同管度的总控制，质程汇编学习参考好帮手WORD格式整理版项目经理质量管理领导组项目副经理质量领导副组长

项目副经理质量领导副组长质检员(建)

质检员安装施工员

测量员

技术员

安全员

机管员

计量员

材料员

资料员

试验员

预算员土建各专业班组

安装各专业班组学习参考好帮手第章

WORD格式整理版成保和程修作理施承施完9.1成1、合理安排工序，确定保护方案研究重要建立做到9.2成1、建立成品保护工作的组织机构1）以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2）项目经理部各专业施工员负责实施。32、建立成品保护的责任3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划学习参考好帮手WORD格式整理版4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则5、健全成品保护的各项管理制度交叉表-1

也是对违反保护措施故意9.3各项目经理避免因技术协调不到位学习参考好帮手WORD格式整理版从而形成互9.4工1、保修服务项目建，24小时全天候服务。2、保修责任由我方负由建《建筑质后延把在保工学习参考好帮手WORD格式整理版保修管理措施目经理部～及时妥善处理决可以24小时内完成，较在3～个工学习参考好帮手WORD格式整理版开始定期访

接受诉N

有问否YN

现场查编制案审批核通否Y实施修验收合格Y顾客收

N收集量信结束

反馈关部学习参考好帮手WORD格式整理版第章

任可的急况处措案及抗险措1、处理紧急情况的预案及措施第一

对包理认以对业包程配、协管理服方会综合协调处理好各方的相互项目业主建造一流的建筑产品学习参考好帮手WORD格式整理版1.1.1.11.1.1.21.1.1.3经1.1.21.1.2.1在1.1.2.21.1.2.31.1.2.4遵1.1.3与设1.1.3.1协助设计院完学习参考好帮手WORD格式整理版1.1.3.21.1.3.31.1.3.41.1.41.1.4.11.1.4.2学习参考好帮手WORD格式整理版1.1.4.3对于当安全要不得1.1.5在进场的同时及时与周边居民互取有针对性的措施，强噪音施工的项目尽对从2对各学习参考好帮手WORD格式整理版力和义务在保2.1提2.3在2.4提包3、对各专业承包商的组织、管理、协调和控制们将严格执行招标制严3.1对协助支持合理学习参考好帮手WORD格式整理版并处3.2对3.2.1保质3.2.2施设备3.2.33.3.4统检查、敦促各专业承包商做好工程资料管理和竣工4、对工期计划管理和控制4.1