2022年施工工作总结

2022年施工工作总结2022年施!2022年施工工作总结1协调六个方面。一、工程进度的要求困难，确保工期目标的实现。二、工程质量的保证质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，一定要加强过三、工程投资的控制四、信息管理的上报施工单位进行工程有关资料的整理及签字工作。五、现场施工的安全”“三不伤害”原则，及时消除工程中存在的各个安全隐患。七、现场组织的协调的成功之路。以上就是对这一年多的管理工作所做的总结，在以后的工作我将更加注重自身的能力培养和公司发展相结合。更好的完成各项工作，努力提高管理水平，为公司的发展壮大贡献自己的一份力量。2022年施工工作总结2一、工程基本概况：1可见附表)239号(办公楼)3、合同工期：20 年_月_日4、合同造价：434301.14元(注：竣工验收后需按财政评审下浮10%总价结算)二、参建单位建设单位番禺区农科所监理单位：广州市建发监理有限公司施工单位：石基建筑工程有限公司，负责人：曾炳荣三、施工管理我公司自受农科所委托日起，就立即成立项目经理部，负责全路段的施工组织和管理工作。为了能按期、按质完成工程任务、我们根据设计图纸和有关合同文件及时编制详细的施工组织计划，与本工程的施工人员进行技术交底，并根据实际情况，及时调整施工计划，力保工程按期完成。四、主要的施工项目1、材料：腻子灰、立邦漆2五、工程进度控制：05020年_月_日已交工。六、工程质量和试验，从根本上保证了施工的质量。七、安全施工措施“”育、安全检查活动。主体结构施工中，由于措施严密，无一例安全事故发生，事故发生率为零。综上所述，由于我司在质量、安全文明施工等方面措施严密，管2022年施工工作总结3 工程位于位于北京市东城总建筑面平方米地上 层，地下 层。本项目的结构形式为框剪-核心筒结构。实际开工时间 年 月 日，拟竣工时年 月 日。面对工期紧、施工场地小、资金压力大的不利条件，我项目部发扬了善打硬仗的铁军精神利用科学的管理和先进的技术，圆满完成了施工任务。一、安全生产，永恒的主题工的生命和每个家庭的幸福息息相关，它重于泰ft，做到立足于“以人为本、强化管理”，始终把安全工作放在首位。全面推行现代安全JGJ59-99()，从职责上抓落实()。根据有关法律、法规、规范的要求，结合项目工程的实际，成立了“安全生产、文明施工管理小组”，建立健全安全保证体系，实行统一领导、分工负责、明确责任，使安全管理的目标、措施、检查、整改、总结评比环环相扣，推动安全、文明施工规范、有序开展。1、开展“安全生产、预防为主”的安全生产宣传教育和进行安全生产知识培训，全员参加、全面考核，综合考核合格率100%。2(隐患)例。3、制定了科学的针对性强的安全组织、技术、劳动保护措施，“4、认真执行安全生产检查制度，实施自查、互查、专职检查和综合检查，及时落实以“三定”为原则的整改，把事故锁定为“零”。5、按有关标准，对大型、特种机械设备进行定期检测，正确维;100%。6、加强安全内业资料管理，按照规范要求较好的完成整套的安全管理软件，内业资料全面具体，可追溯性强。同时，组织项目管理人员虚心向兄弟单位学习以弥补自身不足，全、稳定、发展的健康轨道前进。二、产品质量、生存的命脉本着“”1对工程质量实施具体的监督、检查和控制，达到了过程精品。2、编制好施工组织设计并动态的执行。抓住重点：符合施工图3、细化过程控制，提高产品质量。从“人、机、料、法、环”五“的主导作用。以提高;掌握材料信息，优选供货厂;方法的控制：结合施工组织设计，重点于劳动环境等，使措施方案的可行性在实际控制范围之内。通过切实的管理，有效的控制，本工程自始自终，未出现过任何质量事故，产品达到了预定的目标，监理验收均一次通过，工程一次交验合格率100%。三、快速、高效的前提①、每道工序都实施定人、定位、定时间、保质量，有着下一②、加固分项工③、对班组实行分工包干负责制的奖罚措施，奖励勤罚懒、奖优罚劣，在无情的制度约束下，实施有情的管理，调动一切积极因素，让所有工人认识到，完四、内业管理，提升现场管理水平的关键供完备的依据，更好地服务现场管理。旨，努力做好回访服务工作，让用户满意，业主放心。20 年日月2022年施工工作总结420430日，我对学校所有数学老师的课堂教学、教案书;1、检查的所有教师的教案都达到了节数要求，多数超出一节，最多的超出4、5节;教案要求规范，项目齐全，环节清晰，体现了双边活动，内容较为实用。对九年级选题认真、内容切合实际、标有具体上课日期的教案给予了肯定。2、讲课情况整体上比以前检查的每次都强，教师素质和专业知重视了学生的主体地位，注重了双边活动。3、作业批改方面，各科的同步训练、作业本基本做到了全批全改，有日期、有等级，个别有评语。4、听课笔记：总体上看比以前有明显进步。当然，在我们进步同时，同时也存在许多不足之处：1、教案：;;(3);2、讲课：、各科的.;、选题不精，题型的代表性不强，雷同式题目多;(3)、虽然教“满堂灌;的学生。3、批改作业：、部分作业单次量小，;;(3);(4);(5)、有些试卷判了却没有分数，只有等级;4、听课笔记：(1)、听课时间不均匀，存在较严重的集中听课现象;(2)、学校对教师听课的节数要求不够，且部分教师听课意识、学习意识不强，听课节数很少;(3)、对听课内容的记录、点评存在着程度不同的应付现象;1、教案：(1)、规范教案格式，完善各个环节。教学三维目标要分清;(2)、教案增加单元计划、单元目标;、补充板书设计;;;2、讲课：;;“满堂灌”意识;把每节课的小组合作探究学习做为重点;3、批改作业：;;月_日);、试卷要及时评判，给出确切!20 530日2022年施工工作总结5一、工程概况：广州市 中学学生宿舍楼工程由黄埔教育局投资属于政府工程，广东中人工程设计有限公司负责设计广州市黄埔区建设工程质量监督站进行质量监督广州市黄埔区建设工程安全监督站进行安全监督东 工程建设监理有限公司承担施工全过程监理从化市 建筑工程公司承担冲孔灌注桩施工该工程为地上6层建筑楼高21.75m，框架结构，建筑面积约3838.1m2。工程质量标准为合格。冲孔桩于20 年11月6日开工至20 年11月26日结束我司项目部按照工程特点编制了操作性较强的施工方案并在基础工程施工过程中认真贯彻执行，以确保工程质量。二、桩基施工阶段：(1)该工程采用冲孔灌注桩基础，使用泥浆护壁，桩径800mm的111000mm212200Kn和，设计桩长为612m，实际施工中最长桩为13.7m，最短桩0.5m严密审核桩机施工组织设计，从严控制成桩质量。“工程例会”和“专题例会”，及时解决施工过程中影响工程质量的突发事件。2、施工进度控制：(1)工程工期①认真审核施工网络进度计划，确保其工期安排合理并满足合同工期目标的要求。②工程施工过程中采用动态控制手段，现场技术负责人根据实素进行分析，制定可靠的措施，以保证工程进度按计划进行。③定期进行实际进度与计划进度的比较分析，找出进度滞后的原因，及时调整劳动力、材料和机械设备等安排，以满足工程进度的需要。④及时向业主和监理工程师汇报工程进度的动态。(2)工程投资控制：3、安全控制;针对整个施工现场安全隐患，首先监理单位会以分发“监理工程师通知单”和“工程例会纪要”形式，督促我施工单位搞好施工人员的整改，整个施工过程中从开工至今，没有出现任何安全事故。三、组织协调和信息管理：四、桩基检测试验：对于施工中的每一步工序我司施工项目部都认真做好旁站监督以确保灌注桩的施工质量中宿舍楼冲孔桩至20 年11月26号完成灌注共20天之为桩基检测项目桩基检测为抽芯检测20条、高应变法检测5条低应变法检测7条报告显示全部桩桩身完整性均以达标。五、