总队企业部信息管理规定修改稿定稿版

总队企业部信息管理规定修改稿省有色地质勘查局一总队企业部信息管理制度(试行)第一章总则第一条为了规范总队及各二级单位的，加快总队信息化建设，提高信息资源的运作成效，依托总队的信息人脉和社会的信息资源，充分调动广大职工群众提信息的积极性，同，结合总队实际，制定本制度。第二条总队及各二级单位的应以总队的整体战略为指导，遵循“科学、翔实、准确、有效”的原则，充分发挥信息小组人员的工作积极性和创造性，对总队及各二级单位的信息进行收集、分析和管理，为单位的整体经营提供有效的信息支持和方案保证。及项目信息相关的电话记录、报价、合同、方案设计、投标书等原始资料、电子资料、文经营管理中要降低信息传达的失误、失真、延迟，有力支持单位的经营决策。第二章管理机构与相关人员职责第六条根据总队工作需要设立项目信息领导工作小组，设有常务组长、副组长及成员若干。理根据业务工作需要，配备必要的电脑、技术人员和文职人员。条项目信息领导工作小组负责总队整个信息系统的管理工作，负责所有信息的收集、个信息系统的管理工作负责。工负责制的原则，总队分管领导具体负责项目信息的管理工作。息领导工作小组工作职责对信息进行跟踪调查、分析，从信息的初选---汇总---筛选---最后项目信息领导工作小组办公室职责务培训。汇报工作，并立即组织相关，由经。第十二条项目信息领导工作小组常务组长直接在项目信息领导工作小组组长的指导下工作，主要职责如下：容、可信度、使用价值等做出分析判断，导工作小组组长。4、负责定期编写总队项目信息分析报告，协助总队项目实施决策。第十三条网络信息员：具体负责网上工程信息的收集工作。具体包括：国家、省、市、地区的建设投资去向，工程招投标信息。将收集到的信息报送到信息办公室，以便进行信息分析、筛选，找到有用的信息。再具体去跑、去找相关的部门和人落实。条信息员工作职责，不得将本单位信息以第十五条各级领导必须切实保障项目信息领导工作小组人员依照本办法行使职权和履行第三章信息的收集与汇报程序第十七条主要包括：政府部门，各种协会、团体，各类企事业单位、研究机构，各类信息机构，各种传播媒介，朋友提供，这些都是我们获得工程项目信息的主要渠道，要经常：老客户信息和新客户信息。1、老客户信息：是指总队及各二级单位一直有交往，已开展过项目合作的单位和个人提户信息：是指与总队及各二级单位没有交往过，且没有开展过项目合作的单位和个人提供一定的项目咨询费。2、信息共享：我们所提供的信息，要以纸质的形式和电子文档的形式上报到办公室，以信息工作要求集情况，分管领导每季度向第二十五条信息整理与工作汇报规定：办公室主任将收集到的各方面信息进行整理，汇报给信息常务组长，常务组长进行分析、筛选后，汇报给组长和分管领导，确定信息的价四章奖与惩第二十六条为确保信息小组工作的正常开展，并形成制度化，积极鼓励提供有实用价值第二十七条信息提供人员：是指信息专职人员、单位职工和非本单位人员，只要提供有第二十八条获得信息奖励的界定：该项目信息确为本人提供，合同已签订，项目已实组余作为信息办工作的日常费用开支。第三十条任何项目咨询费用的开支必须到经营办办理相关手续后方可支付。对提供有效的项目信息者总队将对不同的工程项目给予如下的一次性奖励：队年底将实行信息员评先选优活动。对提供信息最多的有价值，并实施的信息，提供者将1工程勘察5%——8%2岩土工程施工2%——5%矿产勘查3%——6%4水文地质勘察与凿井工程2%——6%凿井成功覆评估6地质灾害评估、设计治理3%——5%7工程测量、勘界、地形测量、地籍测量3%——8%8房屋建筑、房地产开发0.5%——1%9市政工程、地基与基础、装修装饰工程、土0.5%——1%第三十四条对于有下列行为之一的信息小组成员，经批评教育不改2、工作不负责任，泄露总队商业机密，给总队造成损失的，视情节轻重给予经济处分或第三十五条咨询费的兑现方式目合同已签订、项目已实施、工程款已全部收到后按上表标准一次性兑现。并按规定自行交纳个人所得税。献。第三十六条本制度由总队企业部经营办负责颁布、解释、修订，项目信息领导工作小组级单位、部门负责执行。本制度自通过之日起实施。贵州省有色地质勘查局一总队经营部作