山东某银行装修投标书全

一、确认书致：中国xxxxx青岛市分分行财务会计计部集中采购购部根据你行中国xxxxx青岛岛市分行香港港东路97号营业网点装装修改造项目目的招标邀请请，我们正式式授权下面的的签字代理xxxx、副总总经理以投标标单位的名义义并代表投标标单位山东xxxxx工程有限公公司、xxxx四号、邮编编：2500114提供下列列文件一正三三副，据此函函我们声明并并同意：1、根据招标文文件，投标单单位有责任和和义务履行合合同。投标单位对本项项目投标的最最终报价为人人民币（大写写）：捌拾壹壹万壹仟贰佰佰伍拾陆元伍伍角陆分2、我们已详细细参阅过招标标文件，我们们同意就我们们投标文件提提供任何其它它资料和信息息为真实合法法的。3、我们明白你你方不一定接接受最低价格格。授权人签字：被授权人姓名和和职务：xxxx、副总经经理日期：20099年11月20日经授权并签署投投标文件并代代表：山东xxxxx工程程有限公司施工单位地址：：xxxxxxxxxxxxxx电话：xxxxxxxxxxxxx传真：xxxxxxxxxxx邮箱：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx盖章：二、法人授权书书在xxxxxxxxxxx路路四号依据中国国家法律律注册的山东东xxxx工程程有限公司。xxx先生、副副总经理作为我公司真实实的、合法的的代表。以公公司名义并代代表公司处理理中国xxxxx青岛市分分行香港东路97号营业网点装装修改造项目目的下列各项项的其中一项项或多项。签署、整理和递递交投标文件件以及其它相相关文件2、进行相关事事宜的问答；；此授权书在收到到我方进一步步通知前一直直有效。公司总裁xx先先生在20009年11月20日，签署此授授权书，并以以此为证。被授权人：xxxx授权人名名字和职务：：xx、董事长长被授权人签字：：授权人签签字：被授权人身份证证号：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三、施工单位情情况概述表1、商务情况表表投标人名称山东xxxx工工程程有限公司司成立日期日注册资本壹仟万元取费等级壹级建筑装修装饰工工程程专业承包包资资质承包资质壹级、幕幕墙工程贰级级经营范围室内外装饰工程程、玻玻璃幕墙、外外外墙的设计计与与施工、建建筑筑智能化工程程建筑装饰专项工工程程设计资质质甲级ISO90000质质量体系认认证证GB/T1900001-200000idttISO990001:220000标准付款条件同招标文件要求求工期我们保证，如果果我我们的投标标被被接受，将将在在接到开工工命命令后2天内开始本本工程施工工，从从开工之日日算算起，在455天(日历天)内，质量标标准达到合合格格工程，建建成成并交付使使用用合同规定定的的整个工程程。质保期保修期两年，维维修修终生质量标准合格标准施工队伍所属施工队伍成成员员均有技术术工工人上岗证证书书。售后服务及服务务体体系售后服务详见施施工工组织设计计严格按照GB//TT1900011-200000idtIISO900001:200000质量认证证睥要求，严严严控过程，确确确保结果，并并并严格履行行承诺，保证证业主满意意。近三年主要业绩绩最大合同值宏运百货室内外外改改造工程，合合同额1800万元，20009年5月竣工。宏宏运新天地地购购物广场，合合合同额为14400万元，20007年7月竣工。样板工程泉城大酒店西楼楼首首层大堂装装修修工程，被被评评为20033年度市优秀秀装饰工程程。中中国xxxxx济泺路分理理处装修工工程程，被评为为22005年度度优秀室内内环环境工程。工行业绩xxxx燕山分分理理处、天桥桥工工行营业厅厅、章章丘工行营营业业厅、济南南市市经十一路路工工行、济南南市市经十一路路工工行等网点点改改造，合同同额额800万元，20004年5月竣工。山山师工行储储蓄蓄所，合同同额额52万元，20006年1月竣工。工工行济泺路路分分理处，合合同同额70万元，20006年6月竣工；工行菏泽市东关关、曹曹县分行，合合合同额120万元，2007年9月竣工；金融机构业绩曾装修过光大银银行行、莱阳农农行行、烟台农农行行、深圳发展展银行等工程程基他历史业绩详见“展鸿公司司业绩表”投标人：投标人全权权代表：2、投标人企业业概况况企业名称山东xxxx工工程程有限公司司资质等级壹级所有制形式国有ISO系列质量量认认证ISO90011--20000质质量体系认证证企业职工总数378人有职称管理人员员工人高工工程师助工技术员4-8级1-3级无级41822364616686主要施工机械设设备备名称型号数量(台)总功率(kw//hhp)制造国或产地制造年份塔吊t-m80以上详见施工机械设设备备表60-80详见施工机械设设备备表拌合机械详见施工机械设设备备表运输车辆小货3辆日本其它起重机械详见施工机械设设备备表投标人：投标人全权代表表：：四、企业的有关关资质证件复复印件五、材料报价表表六、工程项目报报价书七、售后服务承承诺书一、售后服务1、本工程免费费保修两年，终终身维修，只只收取材料费费用。2、竣工后300日内安排现现场值班，随随时对工程各各项内容进行行调试、维护护。3、竣工后600日内，对业业主工程进行行一次全面系系统检查，作作好工程检查查记录。4、之后每六个个月进行用户户回访一次，就就检查记录的的内容重点复复核，建立用用户满意度调调查表。5、承诺终生维维修服务，其其他时间在接接到业主投诉诉24小时内，工工人准时到现现场。6、售后服务电电话：0531--823566967二、其他服务保保证1、本装饰工程程保修期两年年，在此期间间，如工程质质量出现问题题，我公司保保证在接到书书面通知后及及时安排技术术人员赶赴现现场抢修并负负责修好。2、本公司可满满足随时提供供该工程维修修需要，在保保修期内免费费提供由于本本身质量原因因造成损伤的的维修及在保保修期满后的的维护。3、我方将在修修理和更换后后将损坏原因因、补救措施施、修理情况况以书面形式式提交业主。4、在保养期结结束前，进行行工程全面维维修，然后以以书面形式提提交业主代表表签字认可。5、我方将提供供按业主批准准备品备件计计划的服务。山东xxxx工工程有限公司司八、商务承诺书书中国xxxx青青岛市分行财财务会计部集集中采购部按照你方20009年11月（日期）的的香港东路97号装修改造工程、ICBC--QDYQZZB20099-0（项目目名称、项目目编号）谈判判通知书/招标邀请书书文件通知，我我们愿意参加加提供谈判通通知书/招标邀请书书文件上要求求的中国xxxxx青岛市分行行香港东路97号装修改造工程（服务名称及及相关服务）谈谈判标书。我我们在此对你你方提供的谈谈判通知书/招标邀请书书文件信息，做做出下述保密密声明和保证证。一、我们将视你你方业务和技技术资料等相相关的所有信信息为机密，并并有义务予以以保密，在谈谈判/投标期间和和谈判/投标结束后后，所有获知知的任何信息息不泄露给任任何第三方。但但不是用于任任何已在公众众知悉范围的的资料。二、我们将对谈谈判/招标通知文文件中涉及的的你方业务和和技术资料等等所有信息采采取保密措施施，并保证并并承诺在未得得你方事先书书面许可，不不泄露给本项项目无关人员员。三、我方保证在在谈判/投标结束后后，将你方为为本项目谈判判提供的所有有电子文档全全部销毁。四、我们违反上上述义务与保保证，应承担担相应赔偿责责任，并采取取相应补偿措措施。不论本本项目谈判/投标是否成成功，本承诺诺书均有效。服务商地址：：山东省济南南市山师东路路四号授权代表签名：：授权代表名名称和职务：：陈卫东、副副总经理电话：05311-823556967传真：0531--823566967Email：日期：20009-11--23九、技术文件委任书经公司研究，决决定委任国家家壹级项目经经理陈卫东为中国xxxx青岛岛市分行营业业网点装修改改造工程的项项目经理。特此委托。投标人：投标人全权代表表：项目经理简历表表姓名陈卫东性别男年龄41职务副总经理职称工程师学历本科参加工作时间1989年从事项目经理年年限限14年已完成工程项目目情情况建设单位项目名称建设规模(M22))开、竣工日期工程质量中国xxxx天天桥桥区支行工行天桥支行营营业业厅900合格经十一路支行经十一路支行营营业业厅600合格中国xxxx章章丘丘支行章丘支行营业厅厅500合格中国工商银历下下支支行工行山师储蓄所所400合格中国xxxx黄黄台台支行工行济洛路处360优良宏动集团葫芦岛岛房房地产开发发有有限公司宏运新天地购物物广广场装饰工工程程7400优良中国xxxx菏菏泽泽分行xxxx菏泽市市东东关分行760合格中国xxxx菏菏泽泽分行xxxx菏泽市市曹曹县分行630合格中国xxxx经经十十一路支行行济空分理处营业业网网点（一期期）300合格济空分理处走廊廊及及卫生间改改造造工程（二二期期）300合格xxxx槐荫支支行行槐荫营业网点理理财财金装修400合格工行山大路支行行室内外装饰3500优良投标人：投标人全全权权代表项目经理自始至至终负责本项目工程程承诺书如我公司在该项项目中中标，本公公司保证服从从业主分配项项目工程由我我司本次投标标提供的国家家壹级项目经经理陈卫东始至终终负责业主分分配的项目工工程。认真负负责本项目工工程的保质、保保量、如期交交付业主使用用。投标方：（盖章章）山东xxxxx工程有有限公司法人授权人：2009年111月20日2、施工组织设设计目录第一章工程概概况及综合说说明……………14第一节编制本本技术标书的的依据……………………114第二节工程程概况…………18第三节施工工目标…………18第二章施工准准备……………19第一节施工工前技术准备备………………19第二节施工工前现场准备备………………20第三节材料设设备的准备………………221第三章施工组组织与管理……………………22第一节施工总总体部署…………………222第二节项目目组织管理……………………22第三节主要分分部分项工程程施工组织………………227第四节施工工过程的管理理………………28第四章关键施施工技术及工工程项目实施施的重点、难难点分析和解解决方案………35第一节基层部部分施工方案案及施工方法法…………335一、装饰抹抹灰施工工艺艺………………35第二节电气气线路施工方方案及施工方方法……………36一、综合布布线布管施工工工艺…………36二、开关、插插座安装施工工工艺……………………338三、卫生洁洁具安装施工工工艺…………41第三节门窗部部分施工方案案及施工方法法…………443一、成品门施施工工艺…………………443二、全玻门安装装施工工艺……………433第四节吊顶顶工程的施工工方案及施工工方法…………46一、天棚龙龙骨施工工艺艺………………46二、轻钢龙骨石石膏板吊顶施施工工艺………………488三、铝塑板吊顶顶施工工艺……………49四、矿棉板吊顶顶施工工艺……………511五、脚手架搭设设及拆除………………433六、吊顶工程质质量检验方案案及施工方法法………555第五节地面面工程的施工工方案及施工工方法…………56一、技术交交底……………56二、地砖铺装施施工工艺………………577三、石材铺装施施工工艺………………599四、地毯铺装施施工工艺………………600五、地面工程验验收标准………………611第六节墙柱柱面工程的施施工方案及施施工方法………62一、石材干干挂施工工艺艺………………62二、墙面瓷砖施施工工艺………………677三、墙面铝塑板板、不锈钢板板、金属饰面面板施工工艺艺………700四、装饰微薄木木贴面板施工工工艺…………………711五、墙面壁纸施施工工艺………………733六、墙面装饰硬硬包施工工艺艺………766七、饰面工程质质量验收标准准………800第七节油漆漆及涂料施工工方案及施工工方法…………81一、混色涂涂料施工工艺艺………………81二、清色油漆涂涂料施工工艺艺………866三、ICI涂料料施工工艺………………889第八节工程程项目实施的的重点、难点点分析和解决决方案…………92一、墙面水泥砂砂浆抹灰………………922二、大理石、瓷瓷砖块料地面面………944三、ICI涂料料工程……………………995第五章施工协协调及接口管管理措施…………………996第六章施工进进度计划及进进度控制保证证措施……998第一节进度度控制目标………………98第二节进度度保证措施………………99第三节进度控控制措施………………999第四节工期违违约责任承诺诺………1101第七章施工用用水、用电计计划……………102第八章质量保保证体系及措措施……………103公司质量体系简简介………103质量计划和保证证质量的控制制方法……103保证质量的具体体措施……………………105工程质量通病防防治措施…………………107第九章安全生生产、文明施施工、环境保保护及保证措措施……………120第一节管理目目标……………………1120安全文明施工保保证体系…………………120安全生产制度………………120安全文明保证措措施………123环保及防止施工工扰民措施………………124第十章季节性性施工措施………………130第十一章成品品、半成品保保护措施…………………132第十二章竣工工验收……………………139第十三章保修修措施及售后后服务……………………141第十四章文件件资料管理措措施………142、工程概况及综综合说明第一节编制制本技术标书书的依据1、根据中国xxxxxx青岛市分行行提供的招标标文件及施工工图纸；2、国家标准与与规范范依据本工程项目目施工必必须达到下下列列现行中华华人人民共和国国以以及青岛市及行业业的工程建建设设标准、规规范范的要求及及其其它现行的的建建设工程施施工工验收规范范、建建筑内部装装修修防火规范范、施施工技术标标准准、程序、操操操作规程等等，尚尚应符合防防火火、抗震、防防防腐、抗锈锈、防防水、防雷雷、材材料准用制制度度等有关文文件件的规定。（1）《建筑工工程施工工质量验收收统统一标准》（GB503300-220001）（2）《建筑装装饰装修修工程施工工质质量验收规规范范》（GB502210-220001）（3）《砌体工工程施工工质量验收收规规范》（GB502203-220002）（4）《混凝土土结构工工程施工质质量量验收规范范》（GB502204-20002）（5）《建筑地地面工程程施工质量量验验收规范》（GB502209-220002）（6）《建筑电电气工程程施工质量量验验收规范》（GB503303-220002）（7）《建设工工程文件件归档整理理规规范》（GB/T5502422--2001）（8）《建设工工程项目目管理规范范》（GB/T550326--2001）3、国家关于对对室内内装饰装修修有有害物质限限量量强制性标标准准依据（1）（GB118580---2001）《室内装装饰装修材材料料人造板及及其其制品中甲甲醛醛释放限量量》（2）（GB118581---2001）《室内装装饰装修材材料料溶剂型木木器器涂料中有有害害物质限量量》（3）（GB118582---2001）《室内装装饰装修材材料料内墙涂料料中中有害物质质限限量》（4）（GB118583---2001）《室内装装饰装修材材料料胶粘剂中中有有害物质限限量量》（5）（GB118584---2001）《室内装装饰装修材材料料木家具中中有有害物质限限量量》（6）（GB118586---2001）《室内装装饰装修材材料料聚氯乙烯烯卷卷材地板中中有有害物质限限量量》（7）（GB118588---2001）《混凝土土外加剂中中释释放氨的限限量量》（8）（GB66566-222001）《建筑材材料放射性性核核素限量4、投标文件的的依据据本施工组织设计计同同时依据施施工工图纸、工工程程量清单、招招招标文件及及补补充说明编编制制而成。第二节工程概概况况项目名称：香港港东东路97号营业网点装装修改造工工程程工程地点：青岛岛市市香港东路97号（天泰馥馥香谷小区区）工程规模：建筑筑面面积约4066平方工程内容：见施施工工图（电气气工工程除外）第三节施工目目标标一、工期日期：：445日历天二、质量目标：：严严格按照《质质质量体系标标准准》（ISO90001）施工工管理、质质量量达到合格格标标准；三、安全生产目目标标：严格按按照照《职业安安全全健康管理理体体系标准》（GB/T228001）进行施工工管理，杜杜绝绝重大伤亡亡事事故，轻伤伤率率控制在1‰以内；四、环境保护目目标标：严格按按照照《环境管管理理体系标准准》（ISO144001）进行施工工管理，封闭闭施工，采用用环保材料，将将本工程建成成一个绿色环环保型工程；；五、文明施工目目标标：我们一一定定严格按照照建建设部《建建筑筑工程施工工现现场管理规规定定》、省建建委委《山东省省建建筑工程文文明明施工检查查评评分细则》及及及业主有关关要要求，并制制定定科学合理理的的安全保证证措措施，做到到文文明施工，争争争创文明施施工工现场；六、现场安全、保保卫：1、建立健全安安全、保保卫制度，落落落实治安，防防防火，计生生管管理责任人人。2、施工现场的的管理理人员，作作业业人员必须须穿穿我公司的的统统一工作服服装装，佩带我我公公司统一的的工工作卡，工工作作卡有本人人相相片、姓名名、所所属部门、工工工种或职务务，管管理人员和作作业人员的的标标卡用颜色色区区别。第二章施工准准备备第一节施工前前技技术准备根据中国xxxxxx股份有限公公司青岛市分行营营业网点装装修修改造工程程的的具体特点点，我我公司决定定组组建工程指指挥挥部，由工工程程经验丰富富的的高级工程程师师冯增普担担任任技术负责责人人，朱廷和任任质量检查查及及安全主管管，由由公司建设设部部壹级项目目经经理陈卫东担任本本工程的项项目目经理。工工程程指挥部负负责责本项目从从开开工到竣工工、交交付使用全全过过程的施工工管管理，确保保本本工程的质质量量、工期、安安安全作业、文文文明施工等等得得以全面落落实实。一、技术人员配配备备：根据本本工工程的特点点和和施工任务务，我我公司设立立有有项目经理理室室、工程技技术术组、财务室室、材料供供应应室、工程程质质量级以及及安安全保卫室室等等六个职能能管管理部门组组成成，并明确确了了各岗位的的职职责范围。二、设计图纸会会审审及技术交交底底1、设计图纸和和现场场实际情况况编编制完整可可行行的施工方方案案，会同设设计计人员进行行认认真的图纸纸会会审和设计计交交底，对图图纸纸标识不明明确确的部位进进行行确定，确确保保施工效果果符符合设计要要求求。2、编制施工组组织设设计，根据据设设计要求、协协协议条款和和施施工现场情情况况，确定总总的的施工顺序序，施施工流向、划划划分流水段段，确确定分部分分项项工程，施施工工方法的选选择择特殊和难难点点项目的施施工工方法，设设立立工作管理理点点及采取的的主主要技术措措施施与管理办办法法及编制计计划划，以满足足施施工进度的的要要求，做到到不不盲目施工工。3、技术交底施工前由项目经经理理组织各专专业业的技术交交底底工作，使使各各专业人员员熟熟悉工程情情况况，设计意意图图，明确施施工工规范及技技术术标准要求求和和施工法规规，在在施工中做做到到人人心中中有有数，层层层责责任明确，确确确保工程质质量量，全面按按期期完成任务务。技技术交底的的主主要内容：：工工程任务、施施施工图要点点、质质量标准、操操操作规程、施施施工方法、施施施工技术措措施施、施工进进度度、工种穿穿插插与配合和和安安全施工技技术术等。施工前现场准备备一、施工准备工工作作计划施工准备计划表表序号施工准备内内容负责部门1现场按图测测量定位放放线线工程部2安排临时水水电设施工程部与甲甲方协调3安排临时仓仓库、办公公用用地指挥部与总总承包协调调4图纸会审、技技技术交底指挥部5制订总体施施工计划、进进进度计划指挥部6编制总体及及单项工程程施施工进度表指挥部7采购易耗物物料材料部8清理现场工程部与甲甲方协调9安排垂直运运输工程部与甲甲方协调二、施工前现场场准准备1、工地办公室室：供供工程指挥挥部部技术管理理人人员使用。2、加工场所：：施工工期间。3、材料仓库：：在施施工现场预预留留材料堆放放区区，材料室室550平方米，每每个分项工工程程在材料堆堆放放区自设仓仓库库；4、生活设设施：外租租。5、临时用电：：施工工现场施工现场所用电电线线应为符合合国国标规范的的铜铜芯电缆。采用三相五线制制、单单相三线制制。电源业主从配电电间间送到工地地电电箱。6、施工用水：：施工工现场由业主提供水源源，且且水源必须须满满足施工及及消消防用水的的需需要。7、消防设施：：各层设消防器材材专专放位置，设设设置手提灭灭火火器10台，沙箱5箱。材料设备的准备备1、严格按设计计要求求，对该工工程程的材料，设设设备报业主主及及监理工程程师师认可，组组织织技术人员员进进行图纸会会审审、技术交交底底，各施工工员员应作出详详细细的材料设设备备清单并作作进进场计划，经经经工程量审审核核，报物资资部部门，由材材料料员按时按按量量采购。进进场场材料，必必须须随有出厂厂证证明或产品品合合格证，并并由由质检员、公公公司质安部部对对材料开箱箱抽抽查。材料料设设备进场堆堆放放合理，并并挂挂牌做好统统一一标识。2、在材料、设设备采采购前，由由专专业工程师师将将样品及三三证证提供给甲甲方方及监理工工程程师进行材材料料设备的确确认认，得到认认可可后方可采采购购。3、在材料进场场时，尤尤其要把好好材材料质量关关：：统一颜色色、统统一纹理、统统统一规格、一一一流品质，货货货到工地位位即即组织检查查验验收，对于于质质量不合格格的的要坚决退退货货。4、低值易耗品品及现现场急需的的零零星材料由由工工程指挥部部自自行购买。第三章施工组组织织与管理第一节施工总总体体部署1、工地办公室室：供供工程指挥挥部部技术管理理人人员使用。2、加工场所：：施工工期间。3、材料仓库：：在施施工现场预预留留材料堆放放区区，材料室室550平方米，每每个分项工工程程在材料堆堆放放区自设仓仓库库；4、生活设施：：外租租。5、临时用电：：施工工现场施工现场所用电电线线应为符合合国国标规范的的铜铜芯电缆。采采采用三相五五线线制、单相相三三线制。电源业主从配电电间间送到工地地电电箱。6、施工用水：：施工工现场由业业主主提供水源源，且且水源必须须满满足施工及及消消防用水的的需需要。7、消防设施：：各层层设消防器器材材专放位置置，设设置手提灭灭火火器10台，沙箱5箱。项目组织管理本工程工期目标标在在45日历天内内完成所有装装饰及安装装工工程，工期期紧紧、任务重重。我我公司作为为施施工单位，在在在全面落实实号号召的同时时，要要把工作做做得得更细更扎扎实实，这就需要要一个强有有力力的领导班班子子去管理，去去去实施。为为此此，公司依依据据项目管理理法法，成立以以项项目经理为为核核心的项目目经经理部，项项目目经理全权权负负责质量，进进进度，安全全生生产，文明明施施工，环境境保保护等一切切相相关事务，公公公司定期或或不不定期对项项目目进行检查查，监监督，指导导，确确保项目顺顺利利进行。如如何何通过人、财财财、物力的的投投入和有力力的的保证措施施，进进行科学的的策策划、组织织、管管理、高效效的的协调和实实施施、有效的的控控制，通过过计计划管理，使使使工程按照照业业主的要求求完完成是本工工程程十分重要要的的内容：因因此此要珍惜业业主主赋予的任任务务，履行责责任任、权利和和义义务，站在在工工程全局的的角角度配合及及协协调各专业业承承包商进行行通通盘策划，高高高效组织，管管管理、协调调和和有效控制制，是是该工程的的十十分重要和和艰艰巨的任务务。一、精英组织的的项项目经理部部本工程项目经理理由由肯有建设设部部颁发的一一级级项目经理理证证书的工程程担担任；总工工程程师由施工工经经验丰富的的高高级工程师师担担任；项目目部部下属各部部门门管理人员员均均具有多年年施施工管理经经验验的各专业业人人员担当；；各各工种施工工人人员、作业业人人员均为施施工工经验丰富富、技技术娴熟的的专专业人员施施工工，1、项目经理主主在领导导及各部门门主主要管理职职责责（1）项目经理理职责A、项目经理受受企业法法人委托作作为为项目的负负责责人，履行行企企业与业主主签签订的合同同，其其主要职责责如如下：B、履行业主合合同，贯贯彻执行企企业业质量方针,此项工期、质质质量安全、文文文明施工、成成成本等到目目标标负全责。C、组织建立和和完善善项目管理理组组织机构和和质质量、安全全保保证系，明明确确项目管理理部部门和各类类管管理人员职职责责，建立健健全全的项目种种类类责任制。D、组织项目质质量策策划和质量量计计划及其他他计计划、计划划的的编制、实实施施。E、合理配置并并组织织落实项目目的的各种上资资源源，按企业业质质量体系要要求求组织项目目的的施工生产产活活动。F、按程序对工工程分分包商进行行管管理。J、协调项目经经理部部各部门及及各各类管理人人员员共同工作作。H、其它应担负负的确确工作。（2）项目总技技术负责责人职责A、组织项目有有关人人员学习施施工工图纸，并并组组织图纸会会审审。B、组织编制施施工组组织设计或或施施工方案。C、组织确定施施工关关键过程和和特特殊过程，并并并编制质量量控控制要点。D、组织编制关关键和和特殊过程程的的作业指导导书书，指导编编制制一般程的的施施工作业指指导导书（技术术交交底），并并逐逐级交底到到作作业班组。E、负责项目技技术洽洽商，处理理设设计变更有有关关事宜。F、负责项目的的技术术复核工作作。G、参与质量事事故和和不合格品品的的处理，编编制制处理方案案。H、组织对工程程质量量的过程控控制制检查和检检验验评定。I、指导项目竣竣工技技术资料的的收收集、整理理和和归档。J、指导测量、试试验验的计量工工作作。K、其它应担负负的技技术管理工工作作。（3）施工负责责人职责责施工负责人在项项目目经理领导导下下受项目经经理理委托，依依据据对项目经经理理的承包合合同同，对所负负责责的单位工工程程工期、质质量量、安全，文文文明施工、成成成本负责。（4）工程部职职责工程部主要职责责：：施工计划划、统统计管理，工工工程进度管管理理，现场平平面面管理，安安全全生产、文文明明施工管理理，施施工调度、协协协调管理，社社社会有关关关系系的协调工工作作等。（5）技术质量量部职责责技术质量部主要要职职责：施工工技技术管理（图图图纸会审、设设设计变更、施施施工方案编编制制，技术交交底底、新技术术的的应用及培培训训、微机应应用用及管理、施施施工技术档档案案管理、测测量量及计量管管理理、施工试试验验和原材料料检检验、技术术复复核、工程程隐隐蔽验收、质质质量验收评评定定等），施施工工质量管理理（质质量预控、过过过程质量跟跟踪踪监督检查查、质质量验收核核定定、质量事事故故处理及报报告告等）（6）物资设备备部职责责物资设备部主要要职职责：供应应商商的评价及及选选定，物资资设设备供应计计划划，物资设设备备和采购、进进进场验收、保保保管、使用用管管理，物资资设设备的产品品合合格证或质质保保收集、整整理理、移交。现现现场施工设设备备的供、管管、用用及保养维维修修等。3.1.2项目目管管理措施（1）我单位将将把本工工程作为重重点点工程，组组织织精干高产产的的项目管理理班班子，按项项目目法组织施施工工，实行项项目目经理负责责制制。公司以以履履行业主合合同同为目标，给给给项目经理理部部签订管理理目目标承包合合同同，保证业业主主合同目标标的的落实。（2）公司对项项目实行行方针目标标控控制，根据据对对业主的承承诺诺制定总体体方方针目标，如如如质量目标标、工工期目标、安安安全目标、文文文明施工管管理理目标、项项目目制造成本本目目标等。项项目目经理部按按单单位的方针针目目标进行决决策策，以科学学系系统管理和和先先进技术为为手手段，行使使计计划、组织织、指指挥、协调调、控控制、监控控六六项基本职职能能，全机履履行行单位与业业主主签订的合合同同。（3）公司按照照方针目目标，每月月、每每季度对项项目目进行综合合考考评，根据据考考评结果按按《项项目管理目目标标承包合同同》和和《工程项项目目管理责任任目目标考核与与奖奖罚办法》兑兑兑现奖罚。3.3施工安排排工程开工后，先先组组织一支专专业业人员进场,将全部与工工程有关的的全全部进行技技术术复核工作作。装装修施工队队伍伍的选用，我我我们将选用用参参加过同类类施施工的队伍伍，以以确保该工工程程保质保量量的的完工交付付业业主满意的的工工程按照装修施工图图施施工，施工工期期间将所有有的的建筑垃圾圾堆堆放到指定定的的地方，即即时时组织施工工车车辆进行清清运运。3.4施工部署署1、材料、半成成品加加工材料在运输、搬搬运运、保管、贮贮贮存等过程程中中严格按照照有有关规定进进行行。2、方案保证措措施项目管理人员应应严严格按照有有关关的技术规规范范及有关标标准准，认真组组织织施工，并并及及时向施工工班班组做好技技术术交底工作作。施工应按按照经甲方认认可的施工图图、节点详图图、大样图进进行施工。3.5施工现场场目目前现状该工程主要为装装修修工程，面面临临的主要问问题题：施工现场作业量量较较大，各工工种种穿插施工工。施工场地较为狭狭窄窄。主要分部分项工工程程组织普工部分施工组组织织施工人员组织由由具具有多年施施工工经验的技技工工担任分项项工工程班的班班长长，并组织织技技术熟练的的工工人作业。木工部分施工组组织织施工人员组织由由具具有多年施施工工经验的技技工工担任分项项工工程班的班班长长，并组织织技技术过硬、经经验丰富的的工工人。油漆部分施工组组织织施工人员组织由由具具有多年施施工工经验的技技工工担任分项项工工程班的班班长长，并组织织技技术过硬、经经验丰富的的技技工。电气部分施工组组织织施工人员组织由由具具有多年施施工工经验的电电气气技工担任任该该工程班的的班班长，并组组织织技术过硬、经经验丰富的的技技工。电焊部分施工组组织织施工人员组织由由具具有多年施施工工经验的电电气气技工担任任该该工程班的的班班长，并组组织织技术过硬、经经验丰富的的技技工。泥水部分施工组组织织施工人员组织由由具具有多年施施工工经验的技技工工担任该工工程程班的班长长，并并组织技术术过过硬、经验验丰丰富的技工工。7、金属部分施施工组组织施工人员组织由由具具有多年施施工工经验的技技工工担任该工工程程班的班长长，并并组织技术术过过硬、经验验丰丰富的技工工。8.天花吊顶部部分施工工组织施工人员组织由由具具有多年施施工工经验的技技工工担任该工工程程班的班长长，并并组织技术术过过硬、经验验丰丰富的技工工。第四节施工过过程程的管理施工过程中的管管理理任务是：：执执行既定的的计计划进度，完完完成计划的的指指标要求，保保保证时间和和空空间的协调调，使使施工任务务按按既定的程程序序完成，并并及及时掌握施施工工过程中的的有有关信息，迅迅迅速进行调调整整，因此，施施施工过程的的管管理工作，既既既是组织和和管管理现场施施工工，并对实实施施情况进行行有有效的检查查，发发现问题时时，进进行必要和和及及时地调度度和和调整。1.全过程施工工的指导导思想与奋奋斗斗目标1.1全过程施施工工的指导思思想想：我公司司领领导非常重重视视山东省政政协协委员活动动室室内装饰装装修修工程的投投标标，如果我我公公司中标，将将将把该工程程作作为我公司司重重点工程进进行行管理和施施工工，本着“质量第一，用用用户至上”，发扬我公公司“重合同，守守信用”、“追求卓越，创创创出名牌”的企业优良良传统。精精心心策划科学学合合理地编制制精精确的施工工组组织计划。统统统筹兼顾力力争争该项工程程优优质、安全全、按按时完成施施工工任务。为为公公司再创一一块块名牌。1.2全过程施施工工的奋斗目目标标：施工质量：工程程质质量是公司司首首要关注的的问问题，因此此，我我们在该项项装装修工程中中，将将实施“质量双保险险制度”，第一层由由项目经理理班班子对工程程质质量直接负负责责，第二层层由由工程管理理公公司对质量量进进行跟踪监监督督管理负责责，确确保该工程程施施工质量达达到到合格，确确保保“泰山杯”，以质量树树信誉，靠靠管管理求效益益。施工安全生产产：杜杜绝伤亡事事故故，严格按按国国家安全评评分分标准，安安全全操作规程程，高高空作业规规范范，用电技技术术规范，工工地地防火制度度进进行全过程程的的施工，真真正正做到管理理到到位，制度度落落实，规范范施施工。施工工期：根据据合合同工期的的具具体要求，精精精心编制施施工工进度计划划，坚坚决按合同同工工期如期完完成成全过程施施工工任务，并并充充分发挥公公司司的设备先先进进，技术精精湛湛，人员素素质质优良，经经验验丰富等施施工工优势，争争取取提前完成成施施工任务。现场全过程文明明施施工：高标标准准、严要求求地地创建文明明施施工的现场场环环境，规范范现现场的文明明秩秩序，场地地整整齐，施工工人人员着装整整洁洁，礼貌用用语语，遵章守守规规，文明作作业业，真正体体现现一个企业业的的文化建设设，反反映企业的的管管理水平。以以以新的资态态，创创建一个文文明明施工现场场。2.落实现场管管理的各各项规章制制度度2.1加强现场场施施工管理工工作作的规定为了加强山东省省政政协委员活活动动室内装饰饰装装修工程施施工工的全面组组织织管理工作作，切切实做到安安全全生产和文文明明施工，争争创创优质工程程，确确保工程质质量量及施工进进度度，特制定定本本规定。为了强化现场组组织织管理，方方便便业务联系系，由由公司组织织的的工程指挥挥部部在工地设设有有现场管理理办办公室。负负责责工地现场场施施工质量和和工工程进度的的管管理和解决决现现场出现的的问问题，与甲甲方方及其他施施工工队协调好好各各方面关系系，按按业务性质质与与现场指挥挥部部管理办公公室室直接洽谈谈。由工程指挥部出出面面协商与甲甲方方的各方面面关关系以及图图纸纸和技术问问题题，统一调调配配人员、材材料料、设备、物物物资和工程程款款。现场主管必须常常驻驻工地，亲亲自自负责切实实加加强和督促促检检查施工现现场场的全面工工作作，同时，还还还应授权指指派派得力人员员，分分别负责各各工工种专业工工艺艺技术，消消防防安全，质质量量检查与行行政政事务工作作，并并将其名单单列列表报指挥挥部部。各施工人员应切切实实遵照执行行工工程的有关关消消防安全制制度度和集团公公司司制订的《施施施工安全生生产产规定》，《安安全防火规定定》等规定，建建立日夜班制制度，加强巡巡回检查，切切实做好防火火、防盗工作作，节约用水水、用电，加加强成品、半半成品、原材材料的保护。在施工过程中，各各施工人员相相互间如有矛矛盾，或与其其他单位有矛矛盾，应从大大局出发，主主动配合协商商解决。对无无法处理的问问题，应及时时报请指挥部部统一协调解解决。F.施工图纸到到现场后后，工程技技术术部应组织织本本部有关人人员员再次对图图纸纸及现场条条件件进行会审审，研研究切实可可行行的施工方方案案，在进场场施施工前由专专业业技术人员员向向施工人员员进进行技术交交底底。并作交交底底记录，向向指指挥部汇报报本本部门无法法解解决的疑难难问问题，并协协同同总指挥部部共共同解决。G.日常事务管管理人员员必须保管管好好施工中的的所所有材料的的材材料档案及及技技术档案、设设设计图纸及及隐隐蔽工程验验收收记录档案案等等竣工验收收资资料。H.开工后现场场主管需需根据施工工组组织总设计计的的施工进度度计计划编制各各阶阶段工程进进度度表，每两两周周向指挥部部汇汇报一次，阶阶阶段工程完完工工后一天内内组组织自检，二二二天内通知知指指挥部有关关人人员进行阶阶段段工程检查查，每每天指挥部部及及工地主要要人人员集中十十分分钟，研究究解解决当天工工地地出现的问问题题。I.各施工人员员必须严严格按照设设计计图纸和合合同同规定及有有关关技术、安安全全规范进行行操操作，精益益求求精确保质质量量按期完工工。同同时应主动动接接受现场管管理理部门的督督促促检查，对对上上下工序衔衔接接施工前，其其其隐蔽部位位要要组织中间间验验收。如不不符符合质量要要求求，必须坚坚决决返工，并并承承担返工费费。J.若由甲方提提供的材材料，由工工程程指挥部统统一一组织技术术人人员进行验验货货工作，将将验验货单送交交负负责人核对对，并并做工作记记录录报表。K.施工人员进进入工地地，必须佩佩带带指挥部统统一一制发的工工地地工作证，自自自觉接受保保安安人员或甲甲方方执勤人员员的的检查。工工作作证如有丢丢失失，应及时时上上报备案。L.施工人员在在施工过过程中，要要落落实搞好文文明明生产和卫卫生生防疫方面面的的工作，现现场场不得随地地便便溺，垃圾圾物物要固定专专人人逐日清扫扫干干净，在指指定定地点集中中堆堆放，定期期组组织外运。M.由总公司汇汇同专门门人员及时时对对现场各项项材材料消耗进进行行原始记录录，已已完成工程程量量的测量和和每每日工程量量的的记录；设设备备使用的时时间间和动力消消耗耗记录；仓仓库库领料记录录；；以及工程程变变更记录。各各各类费用应应由由财务人员员登登记、入帐帐和和管理填表表。定定期编写成成本本控制分析析报报告，工程程经经济效益和和盈盈亏预测报报告告。N.工程指挥部部根据工工程进度情情况况，向甲方方提提出支付工工程程进度款的的申申请，对阶阶段段工程及各各项项阶段工程程及及时做好检检查查工作。1.1管理制度度进入施工现场的的所所有工作人人员员（包括管管理理人员）一一律律须佩带工工作作证上班，无无无证者不能能上上岗。管理人员必须熟熟悉悉有关“防火”、“安全用电”、“安全保卫”的规定，并并教育施工工人人员必须自自觉觉遵守。自觉遵守劳动纪纪律律，不早退退、不不迟到、不不得得无故旷工工。高空作业的施工工现现场，施工工人人员一律要要带带安全帽及及保保险带。施工现场必须路路面面平坦、清清洁洁，保持畅畅通通无阻，包包括括施工现场场的的梯间处。严禁赤脚或穿高高跟跟鞋、拖鞋鞋进进入施工现现场场。严禁在施工现场场吸吸烟，严禁禁在在施工现场场随随地大小便便。严禁在施工现场场生生火、做饭饭。严禁在电梯间、管管道井口及楼楼梯口倒垃圾圾、扔杂物，防防止落物伤人人。非施工人员一律律不不准进入施施工工现场。安全保证体系图图安全监督部门安全监督部门项目部经理公司安全部门总工程师项目部经理公司安全部门总工程师安全检查（安装）安全检查（装饰）安全检查（安装）安全检查（装饰）安装各个作业队长装饰各个作业队长安装各个作业队长装饰各个作业队长各作业组兼职安全员各作业组兼职安全员工地安全施工规规定定：健全安全组织领领导导机构，项项目目经理为第第一一责任人，工工工程现场主主管管为第二责责任任人，由水水电电技术人员员，专专职安全员员、物物资仓管员员、工工地电工班班、焊焊工班、后后勤勤组，工地地办办公室人员员等等组成安全全生生产领导小小组组。领导安全值班制制度度：项目经经理理、工程现现场场主管，每每日日轮流值班班并并有值班记记录录，做到每每天天有检查，对对对重大安全全隐隐患处发出“安全指令”及时整改。推行安全责任制制：：由项目经经理理委任安全全员员，有权代代表表项目经理理在在工地上处处理理安全问题题并并直接对经经理理负责，每每天天进行安全全巡巡视，记录录安安全问题，发发发布安全整整改改通告书，主主主持召开安安全全会议。总总结结每月的安安全全工作，计计划划下月安全全要要点，提出出安安全工作中中奖奖励与处罚罚。开展行之有效的的安安全生产活活动动，大张旗旗鼓鼓地组织安安全全宣传，如“安全周”、“安全月”、“百日无事故”等活动。从严管理，对违违章章乱纪进行行从从严处罚，对对对违反安全全条条例的抓一一个个罚一个，毫毫毫不留情。罚罚罚款通知一一旦旦签发，在在本本人工资中中扣扣除。工地安全防火规规则则施工现场严禁出出现现非工作火火种种，工作火火种种必须有专专人人监管。现场必须按规定定放放置相应数数量量的灭火器器（12111型），分区区分层指定地地方放置。灭灭火器材有专专人管理和检检查，对用过过的空瓶要及及时进行更换换补充，随时时保证正常使使用。油漆等化工产品品必必须独立存存放放于四周砖砖结结构的房子子。库库区周边必必须须有相应的的化化工产品灭灭火火器材或堆堆放放一定数量量河河沙作灭火火用用。现场焊工必须持持有有上岗合格格证证，对于高高焊焊接作业，必必必须做到足足够够防火设施施，灭灭火器必须须跟跟随焊机。烧烧烧焊过程要要使使用安全挡挡板板，预防火火种种四射，及及时时清理地面面易易燃物品，杜杜杜绝事故发发生生。油漆作业时，严严禁禁在封闭地地方方进行，一一定定要通风透透气气，减低易易燃燃气体积聚聚密密度。遇上上油油漆未干时时，不不能强行用用太太阳灯和进进行行加热烘干干的的错误做法法。加强用电管理，电电工必须持上上岗合格证，对对施工现场的的临时施工时时用电，严禁禁乱拉乱接，必必须有专业电电工架线接驳驳，施工用电电量超负荷使使用，电箱功功率失衡时应应立即停止使使用，调整后后才能施工。工地现场的垃圾圾，每每天下班前前有有专人清扫扫干干净，保持持工工地整洁，文文文明施工。工地安全用电制制度度各楼层的总开关关在在未征得指指挥挥部同意或或值值班电工的的许许可，任何何班班组、任何何个个人不得自自行行乱动总开开关关箱。各施工区的支路路开开关箱，统统一一由电工管管理理接驳。并并分分接到各工工作作区室。箱箱内内的接线必必须须接到接线线端端上，严禁禁接接在开关箱箱的的任何地方方。每每箱必须有“一闸”“一漏电保护护开关”。工作室的分端接接线线必须有保保护护装置，以以免免电动工具具出出现漏电。除了固定使用的的照照明线路电电工工架用BVV（即双塑）铜铜铜芯线外，临临临时用电各各班班组使用的的移移动电路必必须须使用护套套电电缆，不能能用用其它线代代替替，如发现现一一概拆除。施工现场严禁使使用用与施工无无关关的电器。所有进场施工的的电电动工具，必必必须经过安安全全检查，防防止止使用时因因漏漏电而出现现不不安全事故故。值班电工必须严严格格遵守岗位位责责任制，发发现现有不符合合安安全操作规规程程的，立即即令令其停工整整顿顿，如不服服从从的，即登登记记操作者的的工工作号，报报告告安全监督督员员或工地指指挥挥部严肃处处理理。整个施工现场的的照照明电源一一关关，除值班班电电工外，任任何何人不得开开合合操作。电电源源拉闸时，需需需挂上“维修电路不不能合闸”的标志牌，确确确保安全。支路接线箱内的的接接线端子，每每每位接线端端不不得同时超超过过二个支线线端端，值班电电工工一经发现现，有有权立即拆拆除除。安全用用电电，共同遵遵守守。工地的保卫措施施及及规定：保安人员必须坚坚守守工作岗位位，尽尽忠职守，以以以身作则，带带带证上岗。保安人员要敢于于向向发生在工工地地上的一切切违违反工地管管理理条例的坏坏人人坏事公正正执执法，密切切注注意发生或或可可能发生的的违违章违法行行为为，及时制制止止和及时向向工工地指挥部部反反映汇报。保安人员必须2244小时分班值值班，对地地盘盘的材料未未经经工地主管管领领导批准，绝绝绝不允许无无关关人员拿出出工工地。配合工地管理人人查查看现场，对对对于杂物堆堆放放混乱或没没有有当天清理理垃垃圾向管理理人人员报告，认认认真做好文文明明施工工作作。当工地发生工人人纠纠纷行为，应应应立即予以以制制止调解，更更更不允许聚聚众众闹事。保安人员要熟悉悉《工工地管理制制度度》、《防防火火措施》，如如如发现有违违章章行为的人人应应坚持原则则，批批评教育，收收收取违章者者的的工作证，再再再填写“违章罚款单”，通知违章章者到工地地指指挥部交罚罚款款项，领回回工工作证。保安人员不得无无证证据的情况况下下乱罚款，不不不得假公济济私私，不得带带头头违反工地地的的各项规章章制制度，一经经发发现严肃处处理理。2、企业的文化化建设设工地指挥部的主主要要任务，除除了了直接指挥挥工工地有序地地展展开施工，同同同时还将我我公公司的企业业文文化融汇到到工工地中，并并在在各个方面面落落实到岗位位上上。指挥部的领导核核心心机构，将将组组织指挥调调度度过百名施施工工技术人员员进进入工地有有序序地进行施施工工运作。为为了了更高效，更更更到位实施施强强有力的管管理理，我公司司将将为指挥部部配配备对讲机机通通讯系统、手手手提电话、车车车辆等设备备。指挥部将按集团团公公司的施工工管管理有关规规定定运作，并并公公布张贴挂挂发发各种规章章制制度的印刷刷品品。佩证上岗，经常常督督促检查。文件管理规范化化、表表格化。健健全全文件档案案管管理制度。文明施工，保持持场场地清洁整整齐齐，走道畅畅通通无阻，物物料料规范堆放放，大大门等主要要出出入口有保保卫卫人员留守守。宣传好人好事，开开展竞赛活动动，调动一切切积极性，使使工地呈现出出一种力争上上游的良好氛氛围。关键施工技术及及工工程项目实施的重点、难难点点分析和解解决决方案基层部分施工方方案案及施工方方法法一.装饰抹灰施施工工艺艺1质量要求A、装饰工程中中的抹灰,,除花色抹灰(如:水刷石、水磨石、斩假石等)外,还应该包括括一般抹灰灰中中的高级抹抹灰灰。高级抹灰的的质量要求:表面光滑、洁净、平直方正、必须注意阴阴阳角的垂垂直直度与方正正度度.B、保证项目有有:(1)所用材料料品品种,质量必须符符合设计要要求求和现行材材料料标准的规规定定.(2)基层与各各抹抹灰层间必必须须粘结牢固固、无脱层、空鼓、爆灰和裂缝缝等缺陷。2、作业内容A、基层处理：：清除除一切妨碍碍抹抹灰层与基基层层牢固粘结结的的附着物，洒洒洒水润湿，如如如是光滑的的混混凝土基面面则则应凿毛或或均均匀喷、抹抹掺掺有108胶的1：1水泥砂浆。B、规方、吊直直、打打墩：抹灰灰前前应先将房房间间规方，立立线线吊直，弹弹出出基准线和和踢踢脚线，并并结结合墙面平平整整、垂直程程度度，确定抹抹灰灰厚度，进进行行弹线“打墩”。C、墙面冲筋，砂砂浆浆墩硬结后后，在在上下砂浆浆墩墩之间做宽宽纸纸30-500MM的灰浆带，并并并以上下砂砂浆浆为准备用用压压尺推平，冲冲冲筋完成，稍稍稍干后，才才能能进行墙面面抹抹灰作业。D、做护角：用用方尺规规定后，分分别别在阳角两两边边吊直和固固定定好靠尺板板，抹抹出水泥砂砂浆浆护角，并并用用阴角抹子子推推出小圆角角，最最后利用靠靠尺尺板，在阳阳角角两边50MM以外位置，40度斜角将多多余砂浆切切除除、清净。E、抹灰：在墙墙体体湿润情况况下下打底灰，底底底灰配比按按设设计要求，一一一般厚度为5-7MM，待底灰稍稍干后，可可做做中灰层，控控控制压尺刮刮平平找直，用用木木磨磨平，要要要求平整、垂垂垂直、阴阳阳角角方正，随随后后清除余渣渣。F、罩面层：罩罩面层层的材料可可根根据设计要要求求选用，配配好好腻子，在在清清理好的抹抹灰灰墙壁面满批满满刮一遍。刮刮刮第二遍腻腻子子时，应渗渗入入数量约5%的108胶，并适当当调稀，边边刮刮边找平。硬硬硬结后用0-2号砂纸找平平。G、注意事项：：1）对木板条墙墙面面，应检查查其其牢固性，木木木材的含水水量量控制在12%以内。2）严禁使用未未熟化化或含有未未熟熟化颗粒的的石石灰膏。3）抹灰砂浆应应保持持良好的和和易易性，建议议可可适当掺和和石石灰膏粉和和塑塑化剂等。3、检验标准和和方法法A、检查数量：：室外，以4M左右高为一一检查层，每每20M长抽查一处处（每处3米），礼堂堂、厂房等大大间按两轴线线为1间，但不少少于3间。B、检查所用材材料的的品种、面面层层的颜色及及花花纹等是否否符符合设计要要求求。C、抹灰工程面层层，不得有有爆爆灰和裂缝缝，各各抹灰层之之间间及抹灰层层与与基体之间间应应粘结牢固固，不不得有脱层层、空空鼓等缺陷陷。D、抹灰分格缝缝的宽宽度和深度度应应均匀一致致，表表面光滑、无无无砂眼，不不得得有错缝，缺缺缺棱掉角。电气线路施工方方案案及施工方方法法电气安装工程施施工工工艺一）综合布管布布线线施工工艺艺桥架制安桥架制安防雷接地安装防雷接地安装配管配管电缆、电线敷设电缆、电线敷设开关插座配电箱安装开关插座配电箱安装调试调试A、施工前的的准备工工作了解图图纸纸设计，组组织织施工人员员熟熟悉施工图图，了了解工程所所用用设备，材材料料之规格型型号号，工程技技术术人员对施施工工人员进行行技技术交底，制制制定为确保保工工程质量和和安安全的有关关施施工方法，明明明确施工与与验验收规范及及技技术措施，安安安全措施，准准准备好工程程施施工所需要要的的材料设备备和和一切仪器器及及安全保护护用用品，准备备好好所需安装装工工程的技术术记记录，试验验记记录等表格格。B、施施工工要求严格按按照照设计图纸纸，工工程计划，技技技术措施及及有有关规程规规范范进行施工工，确确保达到工工程程质量标准准。C、主主要要施工方案（1）电电线线管连接、进进进接线盒、开开开关盒及配配电电箱必须采采用用套丝连接接，线线管进入各各种种盒体、箱箱体体内须用并并帽帽锁死，长长度度不得超过过两两到三丝，管管管口应用纸纸团团或堵头封封好好，以防杂杂物物掉入。（2）所所有有线管连接接处处及线盒、配配配电箱连接接处处均须用圆圆钢钢烧好跨接接焊焊，金属软软管管接头采用用镀镀锌钢接头头，确确保所有管管路路及用电设设备备外壳接地地连连成一体。（3）管线线超过规定长长长度时，应应加加装接线盒盒（45M无弯曲，30M一个弯，20M二个弯，12M三个弯）且且暗敷管设设直直角弯不超超过过三个，明明敷敷管不超过过四四个，以便便以以后穿线换换线线。（4）管管内内穿线不得得有有接头，同同一一管内必须须一一次穿入并并作作好标记，以以以便拼接，正正正确与设备备连连接，达到到控控制要求。（5）线线管管支架，成成排排的管路须须用用角钢及圆圆钢钢制做横担担支支架，骑马马卡卡固定，单单根根线管及支支架架可以采用用圆圆钢及扁铁铁做做成单独吊吊架架，骑马卡卡固固定，线管管固固定点间最最大大距离不得得超超过1.5M。所有线线路路均须做好好绝绝缘电阻测测试试等各项检检测测记录。二）、开关、插插座座安装工艺艺标标准（一）、操作工工艺艺1.工艺流流程程清理→结线→安安装2.清理用錾子轻轻地将将盒盒子内残存存的的灰块剔掉掉，同同时将其它它杂杂物一并清清出出盒外，再再用用湿布将盒盒内内灰尘擦净净。3.结线1)一般结结线线规定：a.开关结结线线同一场所的开关关切切断位置一一致致，且操作作灵灵活，接点点接接触可靠。电器，灯具的相相线线应经开关关控控制。多联开关不允许许拱拱头连接，应应应采用LC型压接帽压压接帽压接接总总头后，再再进进行分支连连接接。b.交、直直流流或不同电电压压的插座安安装装在同一场场所所时，应有有明明显区别，且且且其插庆与与插插座配套，均均均不能互相相代代用。c.插座箱箱多多个插座导导线线连接时，不不不允许拱头头连连接，应采采用用LC型压接帽压压接总头后后，再再进行分支支线线连接。4.安装开开关关、插座准准备备先将盒内甩出的的导导线留出维维修修长度，削削出出线芯，注注意意不要碰伤伤线线芯。将导导线线按顺时针针方方向盘绕在在开开关，插座座对对应的接线线柱柱上，然后后旋旋紧压头。如如如果是独芯芯导导线，也可可将将线芯直接接插插入接线孔孔内内，再用顶顶丝丝将其压紧紧。注注意线芯不不得得外露。1)开关、插插座安装：：a.一般安安装装规定开关安装规定：：((a)拉线开关距距地面的高高度度一般为2-3m，距门口为150-2200mm；且拉线的的出口应向向下下。(b)扳把开关距距地面的高高度度为1.4m，距门口为150-2200mm；开关不得得置于单扇扇门门后。(c)暗装开关的的面板应端端正正、严密并并与与墙面平；(d)开关位置应应与灯位相相对对应，同一一室室内开关方方向向应一致；(e)成排安装的的开关高度度应应一致，高高低低差不大于2mm，拉线开关关相领间距距一一般不小于20mm;;(f)多尘潮湿场场所和户外外应应选用防水水瓷瓷制拉线开开关关或加装保保护护箱；(g)在易燃、易易爆和特别别潮潮湿的场所所，开开关应分别别采采用防爆型型、密密闭型，或或安安装在其它它处处所控制；(h)民用住宅严严禁装设床床头头开关；(i)明线敷设的的开关应安安装装在不少于15mm厚的木台上上。b.插座安安装装规定：(a)暗装和工业业用插座距距地地面不应低低于于30cm；(b)在儿童活动动场所应采采用用安全插座座。采采用普通插插座座时，其安安装装高度不应应低低于1.8m；(c)同一室内安安装的插座座高高低差不应应大大于5mm；成排安装装的插座高高低低差不应大大于于2mm；(d)暗装的插座座应有专用用盒盒，盖板应应端端正严密并并与与墙面平；(e)落地插座应应有保护盖盖板板；(f)在特别潮湿湿和有易燃燃、易易爆气体及及粉粉尘的场所所不不应装设插插座座。2)开关、插插座安装a.暗装开开关关、插座：：按接线要求，将将盒盒内甩出的的导导线与开关关、插插座的面板板连连接好，将将开开关或插座座推推入盒内（如如如果盒子较较深深，大于2.5m时，应加装装套盒），对对对正盒眼，用用用机螺丝固固定定牢固。固固定定时要使面面板板端正，并并与与墙面平齐齐。b.明装开开关关、插座：：先将从盒内甩出出的的导线由塑塑料料(木)台的出线孔孔中穿出，再再再将塑料(木)台紧贴于墙墙面用螺丝丝固固定在盒子子或或木砖上，如如如果是明配配线线，木台上上的的隐线槽应应先先右对导线线方方向，再用用螺螺丝固定牢牢固固。塑料（木木木）台固定定后后，将甩出出的的相线、中中性性线、保护护地地线按各自自的的位置从开开关关、插座的的线线孔中穿出出，按按接线要求求将将导线压牢牢。然然后将开关关或或插座贴于于塑塑料（木）台台台上，对中中找找正，用木木螺螺丝固定牢牢。最最后再把开开关关、插座的的盖盖板上好。c.开关、插插座安装在在木木结构内，应应应注意做好好防防火处理。（二）、质量标标准准1.保证项项目目插座连接的保护护接接地线措施施及及相线与中中性性线的连接接导导线位置必必须须符合施工工验验收规范有有关关规定。插座使用的漏电电开开关动作应应灵灵敏可靠。检验方法：观察察检检查和检查查安安装记录。2.基本项项目目：1)开关、插插座的安装装位位置正确。盒盒盒子内清洁洁，无无杂物，表表面面清洁、不不变变形，盖板板紧紧贴建筑物物的的表面。2)开关切切断断相线。导导线线进入器具具处处绝缘良好好，不不伤线芯。插插插座的接地地线线单独敷设设。检验方法：观察察和和通电检查查3.允许偏偏差差项目1)明开关关，插插座的底板板和和暗装开关关、插插座的面板板并并列安装时时，开开关，2)插座的的高高度差允许许为为0.5mm。3)同一场场所所的高度差差为为5mm。4)面板的的垂垂直允许偏偏差差0.5mm。检验方法：吊线线、尺尺量检查。（三）、成品保保护护1.安装开开关关、插座时时不不得碰坏墙墙面面，要保持持墙墙面的清洁洁。2.开关、插插座安装完完毕毕后，不得得再再次进行喷喷浆浆，以保持持面面板的清洁洁。3.其它工工种种在施工时时，不不要碰坏和和碰碰歪开关、插插插座。（四）、应注意意的的质量问题题1.开关、插插座的面板板不不平整，与与建建筑物表面面之之间有缝隙隙，应应调整面板板后后再拧紧固固定定螺丝，使使其其紧贴建筑筑物物表面。2.开关未未断断相线，插插座座的相线、零零零线及地线线压压接混乱，应应应按要求进进行行改正。3.多灯房房间间开关与控控制制灯具顺序序不不对应。在在接接线时应仔仔细细分清各路路灯灯具的导线线，依依次压接，并并并保证开关关方方向一致。4.固定面面板板的螺丝不不统统一（有一一字字和十字螺螺丝丝）。为了了美美观，应选选用用统一的螺螺丝丝。5.同一房房间间的开关、插插插座的安装装高高度这差超超出出允许偏差差范范围，应及及时时更正。6.铁管进进盒盒护口脱落落或或遗漏。安安装装开关、插插座座接线时，应应应注意把护护口口带好。7.开关、插插座面板已已经经上好，但但盒盒子过深（大大大于2.5cm）,未加套盒处处理，应及及时时补上。8.开关、插插销箱内拱拱头头接线，应应改改为鸡爪接接导导线总头，再再再分支导线线接接各开关或或插插座端头。或或或者采用LC安全型压线线帽压接总总头头后，再分分支支进行导线线连连接。三）、卫生洁具具安安装施工工工艺艺1、材料准备要要求：：卫生洁具具的的规格、型型号号必须符合合设设计要求；；并并有出厂产产品品合格证。卫卫卫生洁具外外观观应规矩、造造造型周正、表表表面光滑、美美美观、无裂裂纹纹、边缘平平滑滑、色调一一致致。卫生洁洁具具零件规格格应应标准，质质量量应可靠、外外外表光滑、电电电镀均匀、螺螺螺纹清晰、锁锁锁母松紧适适度度、无砂眼眼、裂裂纹等缺陷陷。2、作业条件：：所有有与卫生洁洁具具连接的管管道道压力、闭闭水水试验已完完毕毕，并已办办好好隐预检手手续续。其它卫卫生生洁具应在在室室内装修基基本本完成后再再进进行稳装。3、操作工艺：：安装装准备－－－卫卫生洁具及及配配件检验－－－－卫生洁具具安安装－－卫卫生生洁具配件件预预装－－卫卫生生洁具稳装装－－－卫生洁洁具具与墙、地地缝缝隙处理－－－－卫生洁具具外外观检查－－－－通水试验验。4、卫生洁具在在稳装装前应进行行检检查、清。配配配件与卫生生洁洁具应配套套。部部分卫生洁洁具具应先进行行预预制再安装装。5、质量标准：：卫生生洁具的型型号号、规格、质质质量必须符符合合设计要求求：：卫生洁具具排排水的出口口与与排水管承承口口的连接处处必必须严密不不漏漏。卫生洁具具安安装的允许许偏偏差和检验验方方法见下表表。卫卫生洁具安安装装的允许偏偏差差和检验方方法法项次项目允许偏差（MMM）检查方法1单独器具标高10用水平仪、尺和和尺尺量检查2成排器具标高5用水平仪、尺和和尺尺量检查3单独器具轴线±15拉线和尺量检查查4成排器具轴线±10拉线和尺量检查查5器具水平度2用水平尺和尺量量检检查6器具垂直度3用水平尺和尺量量检检查（二）成品保护护1.洁具在在搬搬运和安装装时时要防止磕磕碰碰。稳装后后洁洁具排水口口应应用防护用用品品堵好，镀镀铬铬零件用纸纸包包好，以免免堵堵塞或损坏坏。2.在釉面面砖砖、水磨石石墙墙面剔孔洞洞时时，宜用电电钻钻或先用小小錾錾子轻剔掉掉釉釉面，待剔剔至至砖底灰层层处处方可用力力，但但不得过猛猛，以以免将面层层剔剔碎或震成成空空鼓现象。3.洁具稳稳装装后，为防防止止配件丢失失或或损坏，如如拉拉链、堵链链等等材料、配配件件应在竣工工前前统一安装装。4.安装完完的的洁具应加加以以保护，防防止止洁具瓷面面受受损和整个个洁洁具损坏。5.通水试试验验前应检查查地地漏是否畅畅通通，分户阀阀门门是否关好好，然然后按层段段分分房间逐一一进进行通水试试验验，以免漏漏水水使装修工工程程受损。6.在冬季季室室内不通暖暖时时，各种洁洁具具必须将水水放放净。存水水弯弯应无积水水，以以免将洁具具和和存水弯冻冻裂裂。（三）、应注意意的的质量问题题1.蹲便器器不不平，左右右倾倾斜。原因因：：稳装时，正正正面和两侧侧垫垫砖不牢，焦焦焦渣填充后后，没没有检查，抹抹抹灰后不好好修修理，造成成高高水箱与便便器器不对中。2.高、低低水水箱拉、扳扳把把不灵活。原原原因：高、低低低水箱内部部配配件安装时时，三三个主要部部件件在水箱内内位位置不合理理。高高水箱进水水、拉拉把应放在在水水箱同侧。以以以免使用时时互互相干扰。3.零件镀镀铬铬表面被破破坏坏。原因：：安安装时使用用管管钳。应采采用用平面扳手手或或自制扳手手。4.坐便器器与与背水箱中中心心没对正，弯弯弯管歪扭。原原原因：划线线不不对中，便便器器稳装不正正或或先稳背箱箱，后后稳便器。5.坐便器器周周围离开地地面面。原因：：下下水管口预预留留过高，稳稳装装前没修理理。6.立式小小便便器距墙缝缝隙隙太大。原原因因：甩口尺尺寸寸不准确。7.洁具溢溢水水失灵。原原因因：下水口口无无溢水眼。8.通水之之前前，将器具具内内污物清理理干干净，不得得借借通水之便便将将污物冲入入下下水管内，以以以免管道堵堵塞塞。严禁使用未经过过滤滤的白灰粉粉代代替白灰膏膏安安装卫生设设备备，避免造造成成卫生设备备胀胀裂。全玻门及成品木木门门部分施工方方案及施工工方方法门施工工艺1质量要求1.1木门材材质质、品种、规规规格、尺寸寸符符合设计要要求求。1.2门框、扇扇的榫槽须须嵌嵌合严密，而而而层胶结牢牢固固。1.3表面平平整整光洁，无无戗戗槎、毛刺刺、锤锤印和缺棱棱、掉掉角。1.4木门裁裁口口、起线顺顺直直，割角准准确确，拼缝严严密密、无