宁夏某选煤厂机电安装施工组织设计

目录TOC\o"1-5"\h\zHYPERLINK\l"_Toc234342779"第一章工程概况况3HYPERLINK\l"_Toc234342780"第二章施工目标标4HYPERLINK\l"_Toc234342781"第三章施工组织织及布署5HYPERLINK\l"_Toc234342782"四、劳动力配置置7HYPERLINK\l"_Toc234342783"五、施工机械设设备配备表88HYPERLINK\l"_Toc234342784"六、施工临时用用电方案：99HYPERLINK\l"_Toc234342785"第四章施工方案案及技术措施施9HYPERLINK\l"_Toc234342786"一、施工依据的的标准规范99HYPERLINK\l"_Toc234342787"二、施工方案110HYPERLINK\l"_Toc234342788"（一）机械设备备安装10HYPERLINK\l"_Toc234342789"1、设备安装通通用部分100HYPERLINK\l"_Toc234342790"2、带式输送机机安装12HYPERLINK\l"_Toc234342791"（二）非标件的的制作安装115HYPERLINK\l"_Toc234342792"1、一般非标制制作15HYPERLINK\l"_Toc234342793"2、非标件安装装16HYPERLINK\l"_Toc234342794"（三）、质量管管理点控制116HYPERLINK\l"_Toc234342795"第五章施工进度度计划及工期期保证措施116HYPERLINK\l"_Toc234342796"一、施工进度计计划16HYPERLINK\l"_Toc234342797"二、工期的组织织保证17HYPERLINK\l"_Toc234342798"三、节假日保证证连续施工措措施18HYPERLINK\l"_Toc234342799"四、停水、停电电保证连续施施工措施199HYPERLINK\l"_Toc234342800"五、雨季施工措措施19HYPERLINK\l"_Toc234342801"六、材料供应保保证措施200HYPERLINK\l"_Toc234342802"第六章质量保证证体系及保证证措施20HYPERLINK\l"_Toc234342803"第七章成本节约约措施22HYPERLINK\l"_Toc234342804"第八章安全保证证体系及措施施24HYPERLINK\l"_Toc234342805"第九章文明施工工及环境保护护措施26HYPERLINK\l"_Toc234342806"第十章纠正和预预防措施277HYPERLINK\l"_Toc234342807"第十一章成品保保护措施288HYPERLINK\l"_Toc234342808"第十二章回访保保修措施299附图I………………………..33附表I……………………….34第一章工程程概况本工程为****有限责任公公司***煤矿地地面选煤厂机机电设备安装装工程。****煤矿地面面选煤厂位于于银川市****煤矿内，距距离银川市区约96km。选煤厂厂主要的单位位工程有原煤煤准备车间设设备及配电安安装。我单位承揽的安安装工程主要要是原煤准备备车间设备及及配电安装，计划2009年7月1日开工，2009年9月10日竣工,计划总工期70天。主要工程简况：：原煤准备车车间设计为机机选工艺，由由中煤西安煤煤炭设计院承承担设计任务务，工艺流程简单单实用、管理理操作方便灵灵活。相关土土建结构为钢钢筋混凝土结结构、预埋设设备基础螺栓栓，厂房内设设备先进，性性能可靠，自自动化程度高高，能满足各各种生产调整整需要。车间间设备共计28台套，主要要工程量为6台博后筛，6台刮板机，2台破碎机，2台除铁器，电电动葫芦及设设备相关非标标件加工安装装等。现场四通一平：：我项目部临临时用电系统统电源引自****煤矿原原煤准备车间间北侧的甘肃肃二建变压器器。施工、消消防用水取自自***煤矿接接至非标加工工区、场内、外外临时道路满满足施工材料料运输要求，场场地基本平整整，具备开工工条件。第二章施工工目标1、质量目标标：确保合格，争取取达到优良。2、工期目标标：确保在20099年9月10日前完成所有有工程内容。3、文明施工工：达到甲方要求，杜杜绝脏、乱、差差。4、安全生产产：严格执行国家有有关的建设工工程施工安全全生产法律、法法规，确保事事故发生率为为零。5、成本控制目目标：严格管理，精心心施工，争取取工程成本率率降低5%。6、环境目标::重大环境事故率率为零，重大大职业安全健健康事故率为零。第三章施工工组织及布署署在施工中，将组组建强有力的的领导班子，组组织一流的技技术管理人员员和技术精湛的施工人人员。对该工工程实行项目目法管理，建建立以项目经经理为首的项项目管理层，全全权组织施工工，对工程项项目的工期、质质量、安全、成成本等全面负负责，确保工工程工期短，质质量优。各专专业技术人员员和特殊工种种（电工、起起重工和电焊焊工）经培训训合格持证上上岗。项目组织机构图图项目经理：***项目经理：***安全副经理：***生产副经理：***技术副经理：***安全副经理：***生产副经理：***技术副经理：***质检部：预算部：财务：劳资部：供应部：材料保管：技术部：安检部：质检部：预算部：财务：劳资部：供应部：材料保管：技术部：安检部：综合部：施工班长：***施工班长：***吊装组：***非标组：***机械组：***吊装组：***非标组：***机械组：***二、用于本工程程的主要人员员：职务姓名职称职责项目经理工程师负责项目部全面面管管理工作生产副经理工程师组织建立和完善善生生产指挥系系统统，编制生生产产计划，落落实实安全生产产，确确保生产任任务务完成。技术副经理工程师主管本项目技术术和和工程质量量管管理工作，主主主持编制施施工工组织设计计和和主要施工工技技术方案，组组组织技术人人员员熟悉合同同文文件和施工工图图纸，向技技术术人员进行行技技术交底。安全副经理工程师组织建立和完善善安安全生产系系统统，编制安安全全生产方案案，落落实安全生生产产责任制，确确确保安全完完成成生产任务务。安检员助工负责对安全生产产进进行现场监监督督检查，落落实实各项规章章制制度，确保保安安全生产。质检员助工负责组织各专业业技技术人员对对工工程质量进进行行检查，监监督督检查施工工质质量，严格格把把握好质量量关关。材料主管经济师落实各类生产物物资资及时到位位，确确保与施工工进进度同步，保保保证生产。技术员/计量员员助工实施施工组织计计划划，对分管管专专业工程的的质质量、进度度等等方面进行行落落实。综合后勤助工全面负责后勤保保障障工作。三、施工布置由于现场场地限限制，应建设设单位要求立立彩板围栏作作为非标加工工场地，搭彩彩板房作为办办公休息区，具体布置见见随附图纸。四、劳动力配置置工种各施工阶段所需需劳劳动力的数数量量正常配置高峰期配置钳工1215电工1012铆工38焊工1015起重工44测量工11防腐工24司机23合计4462五、施工机械设设备配备表序号设备名称型号数量进厂日期备注1汽车式起重机50T108年7月租赁2汽车式起重机16T108年6月租赁3自吊车SQ141108年6月自有4交流电焊机BX1-5000808年6月自有6电动卷扬机JM-5108年6月自有7液压千斤顶30T408年6月自有8螺旋千斤顶5-30T1008年6月自有9手动葫芦5808年6月自有10手动葫芦31008年6月自有12半自动切割机CG30208年6月自有13经纬仪J2-5D108年6月自有14高精度水准仪ZDS3-1108年6月自有15电锤Z1C-DS--266108年6月自有16台钻Q25108年6月自有六、施工临时用用电方案：根据现场勘查确确定我项目部部用电系统的的电源及线路路走向。我项项目部临时用用电系统电源源引自引自***煤矿施施工单位甘肃肃二建施工电电源。我项目目部用电计量量箱设在甘肃肃二建施工电电源引出侧。总进线电源箱设在原煤煤准备车间，由由总配电箱引引出三条支路，详细细用电方案见见《***选煤厂厂设备安装工工程临时用电电施工组织设设计》。施工方案及技术术措施本组织织设计是****煤矿选煤厂原煤准备备车间设备及配电安装工工程总的施工工组织设计，在在施工中随着着管理要求和和工程进度编编制各项专业业措施、方案案，包括临时用电施工组织设计计、安全专项项措施、各专专业方案、大大型设备吊装装方案、冬季季施工措施等等。一、施工依据的的标准规范施工及验收规范范《机械设备安装装工程施工及及验收通用规规范》（GB502231-988）《连续输送设备备安装工程施施工及验收规规范》（GB502270-988）《建筑施工高处处作业安全技技术规范》（GBJ800-91）《施工现场临时时用电安全技技术规范》(JGJ466–20055)主要质量检验评评定标准《煤矿安装工程程质量检验评评定标准》（MT50110-95）《建筑施工安全全检查标准》（JGJ59-99）《钢结构工程质质量施工及验验收规范》((GB502205-20001)二、施工方案选煤厂准备车间间机电设备安安装主要施工工工艺：非标标加工，设备备安装同时进进行，接收一一个工作面完完成一个工作作面。（一）机械设备备安装1、设备安装通通用部分1.1设备开箱箱检查应由施工单位会会同监理单位位和业主施工工者代表三方方进行，并做做好检查记录录，三方签字字确认。1.2土建工作作面的验收土建工作面的验验收，应会同同建设、监理理和土建施工工单位对设备备基础工作面面进行检查，对对检查发现的的问题，由设设计、土建、监监理、业主施施工者代表等等共同协商解解决后，方可可组织施工。1.3测量放线线根据随机图纸和和设计院提供供的施工图，放放出设备安装装中心线和标标高线。1.4基础处理理：设备基础础经检查验收收合格后，按按垫铁布置位位置，进行基基础毛化处理理，垫铁与基基础接合面要要符合规范要要求垫铁安装的质量量标准：宽度≤80mm表面光洁度不应低于D3斜垫铁斜度≤1/25层数≤3相邻两组垫垫铁的距离5000-10000mm应露出设备备底面外缘10--30mm1.5地脚螺栓栓安装地脚螺栓在预留留孔中应垂直直，无倾斜。地脚螺栓任一部部分离壁的距距离应大于15mm，地脚螺栓栓底端不应碰碰孔底。地脚螺栓上的油油污和氧化皮皮应清除干净净，螺纹部分分应涂少量油油脂。螺母与垫圈、垫垫铁与设备底底座间的接触触均应紧密。拧紧螺母后，螺螺栓应露出螺螺母，其露出出的长度宜为为螺栓直径的的1/3～2/3。应在预留孔中的的混凝土达到到设计强度的的75%以上时拧紧紧地脚螺栓，各各螺栓的拧紧紧力应均匀。1.6设备就位位上述述工序经验收收合格后，设设备可进行安安装就位。设设备就位可采采用吊装、顶顶升平移、斜斜面运输等多多种方法，对对各种设备可可根据具体情情况合理选用用。1.7设备找正正和二次灌浆浆设备就就位后，即可可进行找平、找找正，找正完完后进行二次次灌浆，二次次灌浆所用砂砂浆或砼的强强度等级应比比基础的砼强强度等级高一一级。二次灌注48小小时后即可进进行二次校正正，紧固各地地脚螺栓，并并将垫铁焊死死。1.8竣工验收收：设备安装装完毕后，会会同建设、监监理、施工单单位代表对设设备安装质量量进行技术鉴鉴定。1.9机械设备备的检修和调调整试运转按按照设备技术术文件要求和和有关规范进进行.1.10电机安安装电机安装工艺流流程拆箱点点件→安装前检查→电机安装→电机干燥→控制、保护护、起动设备安安装→试运行前检检查→试运行及验验收电动机的检查和和接线，电动动机的检查，必必须按安装工工程施工质量量标准及《检检验评定办法法的规定》执执行。1.11减速器器安装减速机输出轴及及联轴节安装装的允许偏差差和检验方法法项次项目允许偏差检验方法1刚性基础减速器器大轴轴心线水平平度度0.15/100000用框式水平仪在在轴轴头上检查查2二、三轴轴心线线水水平度以齿轮啮合达标标为为准检查安装记录或或用用铅压法检检查查齿轮啮合合情情况3齿轮联轴节同轴度径向位移移（mm）0.15转动一圈用百分分表表量同轴度轴向倾斜斜0.6/100000检查联轴节两端端面面间隙4蛇形弹簧联轴节节同轴度径向位移移（mm）0.10转动一圈用百分分表表量同轴度轴向倾斜斜0.8/100000检查联轴节两端端面面间隙5弹簧基础减速器器主轴与输出轴的的径径向位移（mmmm）0.1转动一圈用百分分表表量6主轴与输出轴的的倾倾斜0.1/1000007减速器与主轴装装置置连接后，盘盘盘动主导轮轮一一圈，在刚刚性性联轴节最最远远处，测量量减减速器机体体，沿沿轴向和径径向向的偏摆（mmmm）0.152、带式输送机机安装2.1胶带输送送机安装前的的检查构架的检查：检检查构件有无无尺寸误差及及变形。托辊表面应光滑滑无飞刺，轴轴承有润滑油油，转动灵活活。胶带的规格（厚厚度、宽度、帆帆布层数和覆覆盖胶厚度等等）应符合设设计要求。2.2胶带机的的安装基础验收→测量量放线→头尾架和传传动机架安装装→中间支腿架架安装→中间架安装→上下托辊架架安装→托辊安装→放皮带→皮带胶接→检查验收测量放线，主要要放出皮带纵纵、横向中心心线、标高线线，检查预埋埋螺栓和其孔孔洞的相对位位置。用靠模预埋头尾尾及中间支腿腿地脚螺栓。安装机头架、机机尾架、传动动支架和中间间支腿，并达达到规范的要要求。校正中间架，并并按图纸要求求进行安装，并并使头尾架、中中间架纵向中中心线重合，其其误差达到允允许范围之内内。安装上、下托辊辊架，保证各各种托辊架安安装位置与设设计相符。安装上、下托辊辊，并保证全全部托辊转动动灵活。组织放皮带和进进行皮带胶接接。组织检查验收，整整理移交资料料。3、刮板输送机机安装3.1刮板输送送机安装前的的检查构架的检查：检检查构件有无无尺寸误差及及变形。3.2刮板机的的安装基础验收→测量量放线→头尾架和传传动机架安装装→槽体支腿架架安装→槽体安装→滑道安装→耐磨材料铺铺砌→刮板连接及及安装→检查验收测量放线，主要要放出刮板机机纵、横向中中心线、标高高线，检查预预埋螺栓和用用靠模预埋头头尾及槽体支支腿地脚螺栓栓。安装头架、机尾尾架、传动支支架和槽体支支腿，并达到到验收规范的的要求。校正中间架，并并按图纸要求求进行安装，并并使头尾架、中中间架纵向中中心线重合，其其误差达到允允许范围之内内。安装槽体，保证证安装位置与与设计相符，并并注意放料插插板位置正确确滑道及耐磨内衬衬面砌筑。刮板及刮板链连连接及调整。组织检查验收，整整理移交资料料。4．筛子的安装装顺序：基础础检查→基础划线→筛下溜槽安安装→筛子支座安安装→支承弹簧与与支座连接→筛子就位→驱动装置支支架及驱动装装置安装4.1基础检查查:检查外表面不应应有裂纹、孔孔洞、剥落和和钢筋裸露等等现象；检查基础的外形形尺寸与位置置；检查表面标高；；检查预留螺栓相相对偏差；4.2基础划线线:按照图纸,以厂厂房房立柱轴线线为为基准划出出筛筛子的纵向向中中心线；划出筛子支座及及驱驱动装置支支架架的纵、横横中中心线；测量基础标高。4.3筛子支支座座安装的允允许许偏差：水平度：2/110000，用水平仪仪检查；对角线偏差：11//1000，用尺量检检查；相对标高差：22mmm，用水准准仪检查；；4.4弹簧座安安装装：与上下下支支座应充分分接接触，弹簧簧应应等高，入入出出料端同端端弹弹簧等高偏偏差差不得超过过55mm，各弹弹簧垂直度度不不超过弹簧簧高高度的25/10000。4.5筛子的就就位位：由于到到筛筛子全部以以零零部件方式式到到货，为减减低低吊装风险险及及从综合成成本本出发考虑虑，项项目部决定定改改变原来吊吊装装的方案，采采采取将零部部件件运进厂房房以以后再进行行组组装、找正正及及调平，筛筛子子厂家进行行现现场指导，并并并依据有关的的规程、规规范范及厂家的的安安装使用说说明明书进行，其其其偏差范围围要要符合有关关的的评定标准准要要求。4.6驱动装置置支支架及驱动动装装置的安装装：：安装前应应仔仔细检查驱驱动动装置尺寸寸，与与图纸尺寸寸对对照，如与与图图纸不符，根根根据设备实实际际情况修改改支支架，按规规范范进行驱动动装装置的安装装。（二）非标件的的制制作安装1、一般非标制制作非标制作作应应严格按照照施施工图进行行。制制作后的成成品品质量必须须达达到设计及及验验收规范要要求求，分段制制作作的部件做做组组装标记，加加加工完的非非标标件按要求求对对零部件进进行行编号，并并按按规定除锈锈刷刷漆。非标件制作当中中如如出现设计计有有误需修改改设设计时，必必须须取得设计计院院和甲方同同意意，并签署署设设计变更文文件件，加工完完的的非标件要要堆堆放整齐，以以以免重压变变形形。及时组织对非标标加加工制作成成品品和半成品品的的检查验收收，检检查其外形形尺尺寸、焊接接质质量、除锈锈刷刷油等，检检验验合格后，填填填写质量检检验验评定表，作作作为移交资资料料。2、非标件安装装非标准安装装一般应配配合合设备安装装同同时进行，安安安装工艺和和安安装顺序根根据据整个设备备安安装技术要要求求和非标本本身身的技术要要求求并结合施施工工现场的实实际际情况确定定，必必须保证设设备备的完整性性、可可靠性、实实用用性和整齐齐的的外观质量量。非标安装必须保保证证结构的稳稳定定性和不导导致致变形，安安装装前应按非非标标件的编号号核核对进场的的构构件。出现设计与现场场不不符时，应应找找设计人员员确确定修改方方案案，并签发发修修改变更后后方方可继续施施工工，施工人人员员不得任意意修修改。（三）、质量管管理理点控制序号过程名称质量控制点检查频次实施人1皮带胶接方向2次/天张立华2震动筛支座制安安水平度、垂直度度、平平行度2次/天张立华3非标加工加工尺寸1次/天张立华4非标涂漆表面除锈1次/天张立华5刮板输送机刮板方向2次/天张立华6焊接外观、焊接变形形1次/天张立华第五章施施工工进度计划划及及工期保证证措措施一、施工进度计计划划准备车间内设备备安安装：70天非标件制作安装装：：30天施工同时进行施工进度计划表表见见(附表)二、工期的组织织保保证优化施工方案：：为保证按甲方要要求求工期完成成所所有安装工工程程内容，将将工工期的保证证作作为一项重重要要的指标预预以以考虑，进进行行全盘的方方案案比较和优优化化，减少高高空空和交叉作作业业，提高劳劳动动效率、缩缩短短施工周期期。保障资源投入：：供应、劳资、设设备备管理等部部门门保障周转转材材料、劳动动力力及各种机机具具设备的按按计计划投入，杜杜杜绝工期的的人人为延误。加强计划协调管管理理：项目部坚持每日日召召开生产调调度度例会，严严格格执行总体体网网络进度计计划划，使工程程施施工始终能能按按计划顺利利有有序的进行行。以以总控计划划为为指导，各各分分项工程计计划划必须在总总进进度计划的的限限定时间内内，认认真实施完完成成，制定控控制制点，实行行目目标管理。发挥现代化管理理的的作用：实行计算机动态态管管理，编制制并并严格控制制三三级工期网网络络，并明确各级级管理责任任，逐逐级保证工工期期网络的实实施施落实。加强机械设备管管理理：及时检查、维修修、保保证施工过过程程中各种机机械械设备完好好，防防止由于设设备备损坏而延延误误工期。建立工期奖罚制制度度：强化激励机制，奖奖快罚慢，一一个分项工程程（或一个分分部工程）一一次兑现。创造全天侯工作作的的环境：做好施工照明和和防防雨设施，随随随时了解气气象象信息，提提前前安排必要要的的材料储备备，以以免影响施施工工进度。认真熟悉图纸，发发现问题及时时与业主、监监理和设计单单位联系，协协商解决，保证证施工顺利进进行。施工中中按质量目标标做到一次成成优，避免返返工延误工期期。现场设专人协调调与与业主、设设计计、交通等等单单位的关系系，严严格按有关关部部门的要求求组组织施工，确确确保工程顺顺利利进行。采用新工艺、新新技技术，提高高劳劳动生产率率，实实行承包责责任任制，健全全承承包制度，以以以调动工人人的的积极性。三、节假日保证证连连续施工措措施施原则上节假日不不放放假，做好好职职工的思想想工工作，树立立顾顾全大局思思想想，为保工工程程正常顺利利进进行，舍小小家家，顾大家家。如有特殊情况，劳劳资科将保障障劳动力的及及时供给，确确保节假日连连续施工。利用施工的黄金金季季节，掀起起施施工高潮，组组组织班组劳劳动动竞赛，设设奖奖励基金，调调调动起职工工的的施工积极极性性。对在保工期、保保勤勤和抢重点点工工程中做出出突突出贡献的的班班组和个人人给给予奖励。临近节假日，做做好好职工的思思想想工作，开开展展“爱岗、敬业业、振兴企企业业”等教育活动动，教育职职工工出满勤，干干干满点为振振兴兴企业尽职职尽尽责。利用经济激励作作用用，减少请请假假回家人数数，在在节假日提提高高定额单价价，使使不回家的的职职工有较高高的的经济收入入。四、停水、停电电保保证连续施施工工措施项目部设专人和和供供电、供水水部部门联络，准准准确了解供供电电、供水情情况况，并及时时反反馈给项目目部部经理。项目经理根据供供电电、供水情情况况，合理安安排排工作，做做到到不窝工、不不不停工，保保证证连续生产产。五、雨季施工措措施施为了保证施工质质量量和施工进进度度，考虑每每个个施工时期期的的特点，及及时时购置各种种防防范设备、材材材料，做好好雨雨季施工的准准备工作。室外焊接施工应应搭搭设防雨、风棚，潮湿湿下焊接时须须对焊条进行行烘干否则不不允许施焊焊，以以免影响施施工工质量。露天设置的施工工机机械设备须须搭搭设防护棚棚，以以防机械部部分分受损，电电气气部分受潮潮。做好材料与半成成品品的防水保护，临建建区的排水水系系统确保排排水水畅通。施工现场及工作作面面要及时清清理理施工垃圾，保保证现场材材料料，人行通通道道表面泥泞积积水。注意收听、收看看天天气预报，关关关注天气情情况况变化，遇遇到到有气温突突变变要及时采采取取保护措施施。对避雷设施进行行全全面测试。建立健全季节性性施施工组织机机构构，组织人人员员定期监督督检检查措施实实施施。六、材料供应保保证证措施提前做出详细准准确确的材料需需用用计划，供供应应部门对所所需需材料逐一一落落实货源，再再再按每月计计划划及时供料料。对货源紧缺的材材料料，供应部部门门要提前采采购购，做好库库存存，保证及及时时供货，不不影影响施工。发挥本处施工点点多多面广的优优势势，在供料料紧紧张时，及及时时进行内部部调调剂数量和和品品种。第六章质质量量保证体系系及及保证措施施质量保证体系（见见附图）质量保证措施为保证工程质量量，必必须实行两两手手抓，一方方面面抓强化管管理理，另一方方面面抓职工的的素素质教育，提提提高整体素素质质，这样才才能能使产品质质量量达到新的的较较高的水平平。⑴建立定期质量量检查查验收制度度。班班组质检员员对对工序质量量和和分项工程程质质量进行自自检检；工序交交接接项目，由由工工长组织上上下下工序之间间的的检查验收收，并并且由项目目部部专职质检检员员参加；项项目目部每月组组织织各个部门门对对工程质量量和和进度进行行一一次检查验验收收。发现质质量量问题，及及时时制定纠正正措措施，彻底底整整改。加强强技技术复核，设设设备安装前前由由工程技术术员员组织工长长、测测量员、施施工工班组长共共同同对基础的的定定位尺寸、标标标高等进行行复复测，并做做好好工程定位位测测量记录、设设设备基础检检查查记录、复复测测记录等。隐隐隐蔽工程检检查查验收应在在工工程隐蔽前前，由由项目部技技术术、质量人人员员在班组自自检检的基础上上进进行复检，然然然后通知建建设设单位代表表、工工程监理部部门门共同检验验，并并做好签证证和和记录。本本安安装项目的的隐隐蔽工程检检查查时期为设设备备基础二次次灌灌浆前。⑵加强技术交底底工作作。大型设设备备的吊装、工工工程施工的的重重要部位，由由由技术人员员进进行专门的的技技术安全交交底底，将措施施贯贯彻到每一一个个人；施工工的的重要部位位由由工程技术术人人员亲自指指导导施工。⑶实行班前会制制度。每每个工作日日施施工班组都都必必须召开由由技技术员参加加的的班前会，对对对当天的工工作作进行交底底，令令每个施工工人人员都清楚楚技技术质量要要求求。⑷开展教育培训训，提提高职工素素质质。进行教教育育培训，可可以以增长知识识和和技能，提提高高工人的技技术术水平。每每晚晚利用一个个小小时的时间间，由由工程技术术人人员讲解各各工工种基本操操作作技能，针针对对洗煤厂设设备备安装讲解解其其工作原理理、操操作要领、安安安装要求。不不不但要让工工人人知道怎么么干干，还要知知道道为什么这这么么干；不但但会会安装，还还要要会操作使使用用。⑸文件和工程资资料的的管理由专职资料员负负责责各单位工工程程质量管理理资资料和质量量保保证资料的的收收集和整理理工工作,视工程进展展情况向工工程程技术人员员及及施工班组组催催交施工检检查查记录、试试验验记录等。⑹物资采购、贮贮存过过程策划采购的材料必须须有有材质单或或合合格证，这这是是判断材料料质质量是否合合格格的基本条条件件。对大宗宗材材料和重要要用用途的材料料组组织技术人人员员、项目部部负负责人共同同对对供货厂家家进进行考查，货货货比三家，并并并且对材料料进进行物理性性能能检测或化化学学成分化验验。工工地材料存存放放要有防护护措措施，做好好防防潮、防锈锈，对对易变质的的材材料现用现现购购，不长期期贮贮存。施工工用用料严格按按设设计的规格格、型型号，材料料代代用要经过过设设计人员同同意意，不得私私自自代换。⑺计量、检测设设备的的控制与管管理理对计量器具、检检测测设备（如如经经纬仪、水水平平仪）按处处规规定定期检检验验和复查，不不不使用未经经校校验过的器器具具。在施工工过过程中，如如发发现计量器器具具和检测设设备备有偏差，及及及时加以检检测测处理，减减少少工具误差差和和测量误差差的的产生，保保证证工程质量量。⑻工程验收单位位工程程竣工后，由由由工程承包包班班组向项目目部部提交验收收申申请，项目目部部组织质检检、技技术、生产产、统统计、劳资资、财财务、材料料等等部门对工工程程完成情况况及及工程质量量进进行全面验验收收，发现不不合合格品，制制定定纠正措施施，立立即整改直直到到合格。然然后后由项目部部向向建设单位位、监监理单位提提交交验收申请请，进进行验收。⑼统计技术的应应用本项目部将根据据每每个分项工工程程质量进行行统统计分析，针针针对项目特特点点应用因果果分分析图对工工程程质量进行行分分析，找出出出出现质量问问题题的原因，从从从而提高工工程程质量。第七章成成本本节约措施施做好图纸会审工工作作，积极向向业业主多提合合理理化建议，以以以尽量减少少施施工过程中中的的设计变更更，最最大限度的的避避免返工浪浪费费。建立现场值班制制度度，加强现现场场防火、防防盗盗工作。采用全面质量管管理理方法对施施工工质量进行行系系统控制，认认认真贯彻有有关关的技术政政策策和法规，分分分部、分项项工工程质量优优良良率必须在90%以上，中间间验收合格格率率100%。加强计划控制实实施工期成成本本优化方案案在确保工期计划划情情况下，合合理理组织资源源配配置，合理理利利用时间和空空间，做到到均均衡施工，避避避免人员、施施施工机械的的闲闲置，减少少人人员、机械械的的场内外调调动动频率，力力争争用最低的的资资源消耗，圆圆圆满完成成成本本工程的施施工工任务。加强施工组织减少间接费费用支出组织精干、强强强有力的施施工工管理机构构，减减少现场非非生生产人数，发发发挥各级管管理理人员、专专业业技术人员员的的作用，使使非非生产性开开支支减少到最最低低。加强机械管理减少机械使使用费在施工前，对施施工工机械进行行合合理选型，根根根据计划，统统统筹安排各各阶阶段施工机机械械，提高设设备备的利用率率，合合理安排焊焊接接、预制、吊吊吊装等机械械的的使用，减减少少机械费用用的的开支。加强材料管理减少材料浪浪费在材料供应、保保管管、领用三三方方面，做到到计计划供应、合合合理储备、限限限额领料，施施施工余料及及时时回收，避避免免丢失、浪浪费费，减少材材料料的二次搬搬运运，使材料料费费用降低到到合合理的水平平。严严格材料采采购购程序，广广泛泛进行调研研，货货比三家，择择择优采购。采用先进的施工工工工艺提高工效降低成本施工人员在施工工前前要认真熟熟悉悉图纸，采采用用先进成熟熟的的施工工艺艺，按按照施工方方案案组织施工工。发发现问题及及时时解决，杜杜绝绝失误和返返工工现象，提提高高工效，降降低低成本。压缩清减临时工工程程费用，合合理理布设总平平面面并加强管管理理，充分做做好好施工前的的准准备工作。第八章安安全全保证体系系及及措施由项目部成员组组成成安全生产产领领导小组，负负负责安全生生产产的指导和和监监督。安全全生生产领导小小组组组成：组长：梁汉廷副组长张立华华林科华成员：迟玉宝杜晓峰徐金辉商百林王勇安全生产目标，严严格按三零一一控制执行。施工中，将始始终贯彻“安全第一、预预防为主”的安全生产产工作方针，认认真执行国家家、相关部门门及企业安全全生产法律、法法规及各项规规定，以安全全促生产。建建立危险因素素识别评价领领导小组，对对项目部各危危险因素进行行评价，列出出重大危险因因素清单，针针对重大危险险因素采取管管控措施。施工现场每周进进行行一次全面面安安全检查，对对对整个施工工现现场从安全全意意识、安全全制制度、安全全设设施等各个个方方面进行检检查查。每个作作业业班组结合合上上岗安全交交底底，每天开开展展安全上岗岗检检查，保证证操操作机具及及作作业环境安安全全。组织职工学习有有关关安全生产产知知识、规章章制制度及安全全技技术操作规规程程，增强安安全全意识，提提高高安全生产产技技能。特殊殊工工种上岗前前要要专门培训训、持持证上岗。施工人员进入现现场场，必须戴戴好好安全帽，按按按规定正确确使使用劳动保保护护用品，不不得得违章作业业。高高空作业必必须须按规定正正确确使用安全全带带，加强高高空空作业的安安全全防护，严严禁禁高空抛物物。施工现场要有明明显显的安全标标志志，建立一一个个安全的生生产产环境。所有机械派专人人使使用、保养养，施施工前按操操作作规程进行行检检查。现场所有用电线线路路必须架设设牢牢固，电缆缆线线接头作好好绝绝缘处理；；用用电不得采采用用明闸，必必须须装在箱内内，配配电箱应防防雨雨，箱门加加锁锁、专人负负责责。施工用电严格采采用用“三相五线”制，各种电电动工具做做好好接地接零零保保护，手持持电电动工具要要安安装漏电保保安安器，以保保证证机电设备备的的正常工作作。建筑物的周边、作作业层及楼梯梯口，设高度度不低于1..2米的防护栏，防防护栏必须牢牢固可靠并用用安全网围护护。加强预留留洞口的安全全防护，加设设安全护栏或或安全网，并并加警示标志志，黑暗处加加设照明。行吊使用要有专专门门的吊车司司机机和指挥，且且且要持证上上岗岗。安全生产领导小小组组，要定期期进进行安全检检查查，及时发发现现安全隐患患，将将隐患消灭灭在在萌芽状态态，确确保施工顺顺利利进行。凡凡参参加现场施施工工人员，必必须须严格尊守守以以下各项规规定定：上班前必须参加加班班前会，对对当当天的工作作由由技术人员员或或班长进行行技技术安全交交底底。现场有水沟通过过处处应加设盖盖板板或枕木，防防防止压溃。施工人员进入现现场场必须戴安安全全帽，不得得在在起吊对象象下下通过。进入现场必须穿穿防防滑的胶鞋鞋、球球鞋。施工场地必须平平整整，构件、废废废料等集中中统统一堆放，不不不得随处乱乱扔扔。非工作人员不得得进进入作业区区，确确需进入时时，需需征得指挥挥人人员同意。施工机具使用前前进进行安全检检查查，不得使使用用存在故障障或或隐患的机机具具。钢丝绳禁止与带带电电的金属接接触触，尤其是是电电焊把线，以以以免烧断或或受受伤后降低低强强度。起重臂下严禁站站人人，防止钢钢丝丝绳断或重重物物滑落伤人人。起吊时，应服从从统统一指挥，信信信号协调一一致致，指挥人人员员信号必须须清清楚明确。凡工作人员严禁禁酒酒后进入现现场场，严禁起起重重机司机酒酒后后或情绪紊紊乱乱时进行作作业业。吊装时，指挥人人员员注意周围围环环境，防止止被被吊对象或或起起重臂碰到到电电线或建筑筑物物，被吊物物体体两端必须须用用麻绳溜住住，以以免晃动。吊装物体起升时时，要要避免将重重物物起吊过高高，切切勿使吊钩钩达达到顶点，并并并不得使其其常常时间在空空中中停留。禁止在吊重情况况下下进行伸缩缩臂臂动作，如吊车在露天作作业业遇六级大大风风或雷雨天天气气时，应停停止止作业。在现场施工，应应将将土建予留留或或开凿的孔孔洞洞用跳板封封严严或挂安全全网网。施工中发现安全全隐隐患，应立立即即采取措施施排排除或向领领导导反映。各作业人员，应应遵遵守作息时时间间，严禁擅擅自自离岗。高空作业必须系系安安全带，安安全全带拴在牢牢固固处。传递递工工具物品放放在在工具袋内内用用绳吊取，不不不得随意抛抛掷掷。下班时，应切断断电电源、收好好工工具、清理理现现场后方可可离离去。12、施工前必必须逐级进进行安全技技术术教育及交交底底，落实所所有有安全技术术措措施和人身身防防护用品，未未未经落实时时不不得进行施施工工。交底要要严严格履行程程序序，有交底底记记录。第九章文明施施工工及环境保护护措施文明施工，按照照公公司安全质质量量标准化要要求求，生产生生活活环境做到到安安全舒适、干干干净整洁，施工现场内内外设置规规范范标准齐全全的的标志牌、标标标语牌、警警示示牌，牌容容整整洁，内容容齐齐全。现场布设严格按按施施工总平面面图图布置，认认真真搞好四通通一一平，加强强对对施工现场场的的日常管理理，保保证卫生良良好好的施工现现场场环境。材料、成品、半半成成品、周转转材材料分类分分规规格堆放整整齐齐，标识清清楚楚。对施工现场的设设备备、场地、物物物品经常维维护护，保持现现场场环境干净净整整齐、无垃垃圾圾、无污物物，保保证设备运运转转正常。加强宣传工作，办办好宣传栏，积积极开展爱岗岗敬业活动，提提高职工思想想政治觉悟，树树立文明新风风。制定了紧急情况况应应急预案，内内内容符合要要求求并进行了了宣宣传教育。建立了有害工种种作作业台帐，有有有关作业人人员员配备了相相关关劳动防护用用品。生活垃圾及有害害生生活垃圾有有固固定堆放点点，并并及时清送送。厕厕所卫生有有专专人负责打打扫扫。现场卫卫生生管理制度度健健全并得到到较较好执行。第十章纠纠正正和预防措措施施1、为保证施工工质量量，避免工工程程中出现不不合合格点，采采取取纠正和预预防防措施。做好质量思想和和全全面质量管管理理知识教育育工工作，提高高对对质量的思思想想认识，树树立立“质量第一”和“为