大连职业技术学院夏家河校区水井维修工程

大连职业技术学院夏家河校区水井维修工程招标文件（项目编号：HL2017-0301）招标人：大连职业技术学院招标代理人：大连协力项目管理有限公司日期：二〇一七年三月大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302大连职业技术学院夏家河校区水井维修工程项目负责人：刘竹审察人：高金鑫1大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302大连职业技术学院夏家河校区水井维修工程招标通告大连协力项目管理有限公司受大连职业技术学院的拜托，对大连职业技术学院夏家河校区水井维修工程进行公然招标，欢迎切合资格条件的招标人报名参加招标。一、项目编号：HL2017-0301二、项目地址：大连职业技术学院指定地址三、工期：20个日历天四、工程质量标准：一次性查收达到国家施工查收规范合格标准。五、招标内容：夏家河校区水井维修工程(详细内容详见工程量清单）。六、估算金额：58万元。注：本项目建立拦标价，拦标价将于开标前三天宣告，如招标单位的招标报价超出拦标价按无效招标办理。七、招标人的资格：招标人应具备《中华人民共和国政府采买法》第二十二条的规定，并同时具备下列条件：（一）在中国境内注册的独立公司法人；（二）拥有建设行政主管部门颁发的建筑工程施工总承包叁级及以上资质，无在处罚期内的不良记录；（三）拟派项目经理须拥有建筑工程专业二级注册建筑师及以上资格,无处分期内的不良行为记录，无负责的在建项目。注：1、经检察机关查问三年内有贿赂犯法记录的不得参加本采买项目。2、本项目不接受联合体招标。3、截止2017年06月01日，经“信用中国”网站（）、“信用辽宁”网站（）、“信用大连”网站（）、“中国政府采买网”网站（）查问，被列入失期被执行人、重要税收违纪案件当事人名单、政府采买严重违纪失期行为记录名单的不得参加本采买项目。2大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302八、报名及招标文件销售时间及地址：2017年05月10日起至2017年05月17日止每日9:30—11：00、13:30—16:00（北京时间，公休日、节假日除外）在大连市中山区港湾街1号15库3号门2楼B07室。九、报名要求：招标单位申请购置招标文件：未注册会员的供应商须登岸大连市政府采买服务中心信息网（）“会员专区”进行注册并申请购置招标文件；已注册会员的供应商须进入政府采买交易管理系统申请购置招标文件。经过大连市政府采买服务中心管理系统申请购置招标文件的招标单位需携带政府采买招标报名确认单、营业执照副根源件、税务登记证副根源件（三证合一无需提供）、组织机构代码证副根源件（三证合一无需供应）、资质证书副根源件、安全生产赞同证副根源件、法定代表证人书（法定代表人自己报名有效）或拜托代理证人明（授权书和被受权人身份证）、项目经理资格证明原件及上述所有资料相应的复印件一套（复印件须加盖公章），招标代理人将对招标人进行资格初审（仅限于销售招标文件），初审合格后方可购置招标文件，详尽资格审察以评标委员会审议结果为准。十、接受招标文件的时间与地址：2017年06月02日13:00—13:30时（北京时间）在大连市甘井子区东北北路101号大连市行政服务中心（五楼）第16受理区。十一、招标文件递交截止时间及开标时间与地址：2017年06月02日13:30时（北京时间）在大连市甘井子区东北北路101号大连市行政服务中心（五楼）第7开标室开标。十二、招标文件售价300元/本，售后不退。十三、招标人：大连职业技术学院十四、招标代理公司：大连协力项目管理有限公司地址：大连市中山区港湾街1号15库3号门2楼B07室联系人：刘竹电话真子邮箱：地址：大连市中山区港湾街1号15库3号门2楼B07开户银行及账号：中公民生银行大连分行营业部6950910893大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302目录第一章招标须知前附表及招标须知5第二章合同条款26第三章合同文件格式55第四章工程建设要求72第五章招标文件格式83第六章工程量清单123第七章评标细则1294大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302第一章招标须知前附表及招标须知一.招标须知前附表23.评标一般规定前附表24.切合性审察二.总则25.评标程序01．使用文字种类及胸怀衡单位26．现场询标及澄清02．使用钱币种类27.细微偏差修正03．建设资本28．招标文件的评审、比较和反对04．招标花费七.授与合同05．招标资格29．中标通知书06．招标有效期30．授标及取销授标07．答疑会议及踏勘现场31.签订合同08．招标人招标保证金09．中标人履约保证10.设计文件11.工程量清单三.招标文件招标文件构成招标文件解说及澄清14．招标文件改正四.招标文件15．招标文件构成16．招标文件格式17．招标报价招标文件密封和标记招标文件提交招标文件撤回及改正五.开标开标一般规定开标程序六．评标5大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302一、招标须知前附表项号内容说明与要求1工程名称大连职业技术学院夏家河校区水井维修工程2建设地址大连职业技术学院指定地址3建设规模大连职业技术学院夏家河校区水井维修工程（详见工程量清单）合同价款商定固定总价：招标报价文件包含招标总价及综合单价时，招标总价为4合同总价。合同总价在招标文件及施工合同商定的招标内容（工程方式内容）及相应风险范围以内不行调整。5质量要求质量目标：合格执行标准：执行国家、辽宁省、大连市现行工程质量验评标准6招标范围夏家河校区水井维修工程7工期要求20个日历天8工程质保期1年9资本根源及预财政性资本，估算金额：58万元算金额招标人应具备《中华人民共和国政府采买法》第二十二条的规定，并同时具备以下条件：（一）在中国境内注册的独立公司法人；（二）拥有建设行政主管部门颁发的建筑工程施工总承包叁级及以上资质，无在处分期内的不良记录；（三）拟派项目经理须拥有建筑工程专业二级注册建筑师及以上资,无处分期内的不良行为记录，无负责的在建项目；招标人资质等注：1、经检察机关查问三年内有贿赂犯法记录的不得参加本采买10级要求项目。、本项目接受联合体招标。3、截止2017年06月01日，经“信用中国”网站）、“信用辽宁”网站）、“信用大连”网站（）、“中国政府采买网”网站（）查问，被列入失期被执行人、重要税收违纪案件当事人名单、政府采买严重违纪失期行为记录名单的不得参加本采买项目。报名同时进行资格审察（仅限于购置招标文件）；评标时由评标委11资格审察方式员会进行资格再审；招标人中标后，若有必需，由招标人进行资格后审。计价方式：工程量清单计价。招标报价其余说明：招标报价总数应与工程项目总价表总数一致，招标报价让利应表此刻各分部分项工程的招标标价中。招标有效期90日历天（从招标截止之日算起）6大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302项号内容招标保证金金14额答疑及踏勘现15场身份证明招标文件17份数及要求招标文件提交18地址实时间

说明与要求招标保证金金额：11600元人民币；保证金能够是电汇、支票、汇票或大连市公司信用担保有限公司出具的保函等形式中的一种（招标保证金保函格式见附件）（支票或汇票一定为招标人公司的支票或汇票）。招标保证金的递交时间及地址：在2017年05月31日16：00（北京时间）以前到大连协力项目管理有限公司财务部递交（工作时间以内）。招标人若要汇款，请汇至：户名：大连协力项目管理有限公司；开户行：中公民生银行大连分行营业部；帐号：695091089。递交地址：大连市中山区港湾街1号15库3号门2楼B07室（若在规定日期前没有收就任何形式的付款，则视为自动放弃此次投标）。注：1.支票、电汇均以到账时间为准，不接受个人名头汇款。若在开标时间前没有收就任何形式的付款，则视为自动放弃此次招标。（联系电话大连市公司信用担保有限公司出具的保函办理详尽流程请见《大连市政府采买网》通知通告。窗口中《对于展开政府采买信用担保工作的通知》。大连市公司信用担保有限公司联系方式：地址：大连市中山区中山路88号天安国际大厦48层电话：（0411）39917759传真：（0411）39917780踏勘现场时间：时间另行通知，地址：大连职业技术学院夏家河校区正门前会合。注意：一致组织踏勘现场，不接受独自踏勘现场申请。所有潜伏招标人须按招标文件规定的时间、地址签到后一致踏勘现场并现场答疑，踏勘现场时招标人所发生的人员伤亡和财富损失招标人不担当当何责任。未勘探现场的按无效招标办理。招标单位在递交招标文件的同时，须出示法定代表人身份证或其拜托代理人自己身份证及受权拜托书原件。招标文件份数：1套正本，5套副本，正、副本需封装在同一密封袋内；招标文件一定有章节目录，每页都有页码标明，页码在每页页脚外侧且所有页码连续标明；招标文件不一样意使用塑料皮、拉杆夹等，一定胶装；不然其招标文件将被拒绝。收件人：大连协力项目管理有限公司地址:大连市甘井子区东北北路101号大连市行政服务中心（五楼）第16受理区7大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302项号内容19开标评标方法主要资料工程款支付方22式规费、税金

说明与要求截止时间:2017年06月02日13:30时开标时间:2017年06月02日13:30时地址:大连市甘井子区东北北路101号大连市行政服务中心（五楼）第7开标室综合评分法：对经过资格性及切合性审察的有效招标人进行综合评分，能知足招标文件的实质性要求，综合得分最高的为中标候选人。1、招标人一定采用知足国家、省、市技术标准要求，切合技术参数要求，产品生产赞同证和合格证等证书齐备，拥有质量技术监察部门出具的、产品检测有效期内合格报告的设备、资料，本工程均应采用高效、节能、环保的国家名优品牌产品及资料，禁止使用国家及大连市禁止和限制使用的产品。2、招标人须依照招标人供应的主要资料清单及技术标准要求逐项注明资料生产厂家、产地、品牌、规格（型号）、数目、单价、质量标准及总价。招标人未注明生产厂家、产地、品牌、规格型号的资料，一旦中标，招标人有权指定切合要求的品牌产品，招标人一定无条件接受。实质工程中使用的资料（包含资料的选样、型号、规格、颜色、样式等）一定经过招标人认同后方可用于工程中。如中标人在施工中所用资料与招标所报资料不符，以次充好，以冒充真，一经发现，招标人有权单方排除合同，监理及招标人未实时发现，完工后发现，扣除该项工程所有工程款。本工程无预支款。工程所有完工，甲方查收合格并达成支付程序后，支付合同总价款的百分之七十五（75%）；经市财政投资审察中心对所有工程项目结算（决算）判定，且甲方达成支付款程序后，支付至结算（决算）判定值的百分之九十（90％）[含甲方已经支付的合同总价款75%部分]，余款即结算（决算）判定值的百分之十（10%）转为质量保证金。工程查收合格一年后无质量问题，且甲方达成支付款程序后，支付结算（决算）判定值的百分之五（5%）（无息）；工程查收合格两年后无质量问题，且甲方达成支付款程序后，支付结算（决算）判定值的百分之五（5%）（无息）。如经市财政投资审察中心结算（决算）判定，工程项目结算（决算）判定值小于甲方向乙方已支付合同总价款的百分之七十五（75%），乙方须在接到甲方书面通知之日起7个日历日内将甲方多支付的款项返还甲方；不然，乙方按每逾期一日，按乙方应返还款项总数千分之六（6‰）向甲方支付违约金。1、规费是指政府和有关职能部门规定一定缴纳的花费，包含工程排污费、社会保障费、住宅公积金、危险作业不测伤害保险。2、供应商应联合获得的2015年度或2016年度《辽宁省施工公司规费计取标准》，并按《转发省建设厅、省财政厅对于颁发＜辽宁省建设工程计价依照建筑、装饰装饰、安装、市政、园林绿化工程计价定额＞、＜辽宁省建设工程计价依照建设工程花费、机械台班花费、混凝土沙浆配合比标准＞的通知》大建委发（2008）75号文件文件确定的原则和标准计算规费，按《对于调整大连市建设工程花费标准中税金费率的通知》（大造价字【2011】3号）文件的8大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302项号内容安全文明24施工要求招标25信函商务26标书

说明与要求标准计算规费。注：1、工程定额测定费已撤消，招标人不得计取；2、社会保障费按税前工程总造价的3.2%计取。3、按《辽宁省住宅和城乡建设厅对于建筑业营改增后辽宁省建设工程计价依照调整的通知》（辽住建[2016]49号）计算税金。安全目标：合格执行标准：执行国家、辽宁省、大连市现行安全生产文明施工验评标准。1、法定代表人资格证明书；2、招标文件签订受权拜托书；3、招标函；4、招标许诺书、项目经理许诺书、造价工程师或壹级造价员许诺书；5、招标人安全资格审察建议书（大连市建委安全监察站办理）；6、招标文件要求招标人提交的其余招标资料：1）招标单位2015年度或2016年度《辽宁省施工公司规费计取标准》；2）资质证书、营业执照、安全生产赞同证、组织机构代码证（三证合一的除外）、税务登记证（三证合一的除外）等有关资格证明文件。商务报价包含但不单限于以下内容：1、招标总价；2、工程项目总价表；3、单项工程造价汇总表；4、单位工程造价花费汇总表；5、单位工程规费计价表；6、分部分项工程量清单计价表；7、举措项目清单计价表；8、其余项目清单计价表；9、零星工作项目计价表；10、分部分项工程量清单综合单价剖析表；11、举措项目费剖析表；12、主要资料价钱表。业绩与信用包含但不单限于以下内容：1、招标人业绩和信用（加盖公章）；2、项目管理机构状况及主要人员简历（加盖公章）；3、生产操作人员持证上岗状况（加盖公章）；4、招标人近三年内公司信用列表及有效证明（复印件加盖公章）；5、招标人近三年内管理系统认证有效证明（复印件加盖公章）；6、招标人近三年内近似工程业绩列表及有效证明（复印件加盖公章）；7、招标人近三年近似工程业绩列表及有效证明（复印件加盖公章）。9大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302项号内容说明与要求包含但不单限于以下内容：1、整体概括：施工程序整体假想及施工段区分；2、施工平面部署和暂时设备部署；3、施工进度计划和各阶段进度的保证举措及违约许诺；4、劳动力和资料投入计划及其保证举措；技术275、机械设备、检测设备投入计划；标书6、要点施工技术、工艺及工程项目实行的要点、难点和解决方案；7、质量保证举措与违约许诺；8、安全生产和文明施工举措及违约许诺；9、针对工程量清单及施工管理的合理化建议；10、有关表格及其余协助说明资料。28总承包服务费不采用1、招标人依照招标文件供应的工程量清单等资料并自行考虑风险要素计算招标报价，一旦中标，招标报价将不会因市场变化获取调整。招标报价中应包含工程量清单项目所发生的人工费、资料费、机械费、管理费、收益、项目举措费、规费、税金、以及施工合同包含的所有风险、责任等各项应有花费，招标人漏报或不报，招标人将视为有关花费已包含在工程量清单其余项目的综合单价及合价中而不予支付。2、招标人应依照招标文件供应的工程量清单逐项填写综合单价及29招标报价风险合价，招标人没有填写综合单价及合价的项目，招标人将视为此项花费已包含在工程量清单其余项目的综合单价及合价中而不予支付。3、招标人发出的招标文件工程量清单内容和格式不准增添和改正，招标人确认工程量清单存在的缺项、漏项、计算偏差时，应在提交招标文件截止时间15日以前，以书面方式向招标人提出。招标人未在规定的时间内向招标人提出异议，则视为招标人已认同该工程量清单包含了本工程改造所有内容。4、招标人提出清单工程量修正建议未被招标人采用时，招标人应自行考虑由此惹起的的报价风险。招标人在报价中未计算此类风险的，责任由招标人担当。发生了经发包人认同，且经赞同的工程改正，并惹起工程造价增减的项目：1、工程造价增添在合同价3%（含3%）以内的，不予调整；工程造30工程造价调整价增添超出合同价3%以上部分或工程结算价低于合同价时，按实条件际发生调整；2、详细工程造价调整方法，按本文第二章“合同条款”第51条“增补条款”商定执行；3、工程改正增添造价超出中标价5%以上的，按大建发[2006]1010大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302项号内容工程价款调整31方式报价注意事项代理服务费履约保证拦标价

说明与要求号文要求到有关部门存案，并追查有关人员责任。发生了经发包人认同，且经财政部门赞同的工程改正，相应的分部分项综合单价、举措项目花费，按以下原则确定：1、合同中已有合用的花费项目（含分部分项综合单价、举措项目花费，下同），按合同已有的花费项目确定；2、合同中有近似的花费项目，参照近似的花费项目确定；3、合同中没有合用或近似的花费项目，由承包人提出相应的花费项目，由发包人认同后报大连市财政部门审察确认；4、详细分部分项综合单价，按本文本第二章“合同条款”第51条“增补条款”商定执行。按经过切合性审察且招标报价不低于有效招标报价算术均匀值下15%的所有招标单位的招标报价计算算术均匀值作为最正确报价。按最正确报价为所有有效招标报价的招标单位进行打分。高于估算金额的为无效招标文件，低于有效招标单位报价算术均匀值下浮15％的为无效招标文件。本项目的招标代理服务费由中标人支付，不在招标报价中独自列项。中标人在中标公示期满后五日内须向本项目的招标代理机构（大连协力项目管理有限公司）支付代理服务费。收费标准：参照国家发展计划委员会公布的《招标代理服务收费管理暂行方法》（计价钱〔2002〕1980号）执行。中标人履约保证金额为合同价款的10%；履约保证形式：支票、汇票或银行保函。本项目建立拦标价，拦标价将于开标前三天宣告，如招标单位的招标报价超出拦标价按无效招标办理。11大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302二、总则1．使用文字种类及胸怀衡单位1.1招标文件、招标文件、招标人与招标人之间有关招标招标所有书面方式（包括电子邮件、传真）的来往信函、记录等均应使用简体中文。1.2除工程规范还有规定外，招标文件使用的胸怀衡单位，均采用中华人民共和国法定计量单位或招标文件确定的胸怀衡单位。2．使用钱币种类2.1招标文件及招标文件中有关钱币的数额表示所有以人民币计算。3．建设资本3.1建设资本已获取，将第一保证用于本工程施工合同的支付。4．招标花费4.1招标人须自行担当编制与递交招标文件所波及的全部花费。不论招标结果怎样，招标人对上述花费不担当当何责任。招标资格5.1招标人保证知足招标须知前附表中所规定的招标资格及其余要求。5.2招标人拟派驻本项目的项目经理、技术负责人、质检员、安全员、档案员、资料员等管理人员一定为本公司在编人员，并和公司签订劳动合同，拥有3年以上工作经验，上岗证书齐备（按要求填报项目管理机构人员装备状况表并附劳动合同复印件、职称证、上岗证等）。5.3为了拥有被授与合同的资格，招标人应供应令招标人满意的资格文件，以证明其切合招标合格条件和拥有执行合同的能力。为此，所提交的招标文件中应包含以下资料：5.3.1有关确定招标人法律地位的原始文件的副本的复印件，包含公司法人营业执照、资质等级证书、项目经理的注册建筑师证书（须在本公司注册）。招标人近三年内达成的近似工程业绩状况和当前合同的执行状况。按规定的格式供应为组织本工程施工管理的专职人员的主要经历：包含专职服务于本项目的项目经理（不可以兼管其余项目）及主要施工管理人员状况；为本项目施工需安排的其余人员状况。以上主要施工管理人员一定有与本标项目相应的资12大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302格证书，而且在招标书中列入项目经理姓名、证书编号（详细格式附后）。一旦中标后不得改换现场项目经理，不然，招标人有权停止合同。工地技术人员改动时，需经招标人赞同。注明招标人近三年以来达成的近似项目业绩，同时须附有关证明资料。按规定格式供应达成本合同拟采用的主要施工机械设备状况。有关招标人当前和过去2年参加或波及诉讼案的资料。本项目不接受联合体招标。招标有效期6.1招标有效期按招标须知前附表执行。在此时期，招标人的招标文件将受招标文件拘束，如招标人被授与合同，招标人不得拒绝。6.2原定招标有效期停止以前，若出现特别状况，招标人能够书面方式向招标人提出延伸招标有效期的要求。6.3招标人须以书面方式回复能否接受延伸招标有效期的要求。6.4招标人能够拒绝这类要求并撤回招标文件而不被充公招标保证金。接受延长招标有效期的招标人不一样意改正其招标文件，但需要相应延伸招标保证金有效期。6.5因延伸招标有效期造成招标人损失的，招标人应该赐予补偿，但因不行抗力需要延伸招标有效期的除外。6.6本招标文件第8条招标保证金的规定仍旧合用于延伸后的招标有效期。7．答疑会议及踏勘现场7.1招标人依据招标人提出的问题，召开答疑会议赐予澄清、解答。招标人需要招标人澄清的问题，应于答疑会议以前（或招标人和所有获取招标文件的招标人认可的时间）以书面方式向招标人提出。7.2招标人法定代表人（或法定代表人拜托代理人）应于招标须知前附表中确定的时间及地址列席答疑会议。7.3招标人要在《答疑会议纪要》上解说招标人于答疑会议时期或以前提出的所有与招标有关的问题。《答疑会议纪要》是招标文件的构成部分。7.4答疑会议所产生的对本招标文件内容的改正，招标人将按本招标文件第14条规定，以增补通知的方式向所有招标人发送。7.5招标人向招标人供应的有关施工现场资料及数据，是招标人现有的能使投标人利用的资料，招标人对招标人由此作出的推论、理解及结论概不负责。13大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-03028．招标保证金8.1招标人的招标保证金是招标文件的构成部分。8.2招标人招标保证金的有效期起码应超出招标有效期30天。8.3招标人采用支票、汇票、电汇、银行保函、大连市公司信用担保（格式详见附件1）有限公司出具的保函的一种方式供应招标保证金，并在规定的招标保证金缴交限时以前供应。8.4中标人的招标保证金将于中标人与招标人签订施工合同后5日内予以退还（无息）。8.5未中标的招标人的招标保证金在中标通知书发出后五个工作日内予以退还（无息）。8.6收到招标保证金的单位只向招标人退还（保证金退回收款单位的名称与投标人的名称符合）。8.7招标人若证明招标人存在以下行为之一，将充公其招标保证金：故弄玄虚或与其余招标人串联欺骗中标；招标截止以后至招标有效期停止时期撤回其招标文件；因中标人过失被取销授标；中标人未能在规按限时内签订合同协议；法律法例规定其余伤害招标人利益的情况。中标人履约保证9.1施工合同签订前，中标人应按本须知前附表所规定的金额向招标人提交履约保证。9.2履约保证能够是中标人基本开户行开具的支票、汇票或银行保函（按招标文件供应的承包人履约保函格式）。9.3履约保证将作为施工合同的构成部分。9.4不论履约保证根源何方，该履约保证在所有工程结束，经各方查收合格后一次性无息返还，收到履约保证的单位只向中标人退还（履约保证退回收款单位的名称与招标人的名称符合）。9.5若中标人不可以按本须知第9.1条款的规定执行，招标人将有充分的原由解除合同，并充公其招标保证金，给招标人造成的损失超出招标担保数额的，还应该对超出部分予以补偿。14大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302设计文件10.1招标人在销售招标文件的同时向招标人供应所有有关设计文件（包含已变更设计文件）。工程量清单11.1本工程改造范围以内的所有分部分项工程的项目及数目清单、规费、举措费、资料设备估价表。三、招标文件12．招标文件构成12.1招标文件包含招标文件目录所列文件及所有按本招标文件第13条、第14条发出的增补通知及第7条所述的答疑会议纪要内容。13．招标文件解说及澄清13.1招标文件解说权归招标人，解说次序按发出时间的相反次序。13.2招标人获取招标文件后，应认真批阅招标文件中的所有事项、格式、条款和规范要求等，招标人若以为招标文件的内容存在残破、表述不切实或简单惹起误会需要招标人予以澄清的，应于答疑会议召开以前（或招标人认同的时间）以书面方式向招标人提出，不然由此惹起的损失招标人自己负责，若招标人的招标文件没有按招标文件的要求提交所有资料，或招标文件没有对招标文件做出实质性响应的，其风险由招标人自行担当，按招标文件有关条款规定，该招标有可能被拒绝。13.3假如招标人在答疑截止前未对招标文件有关条款提出怀疑，视为充分理解招标文件所有内容，一旦递交招标文件，则以为该招标人接受招标文件所有条款。13.4招标人对招标人提出的问题将以书面答疑纪要的方式予以回复，回复仅包括对问题的解说，但不说明问题的根源。13.5书面回复、增补通知或答疑纪要于招标截止以前起码提早15天（或所有获取招标文件的招标人认同的时间）内送到所有获取招标文件的招标人。书面回复或答疑纪要作为招标文件的构成部分，拥有拘束作用。14．招标文件改正14.1招标文件发出后，在提交招标文件截止时间15日以前（或招标人和所有获取招标文件的招标人认同的时间），招标人能够增补通知等书面方式改正招标文件。14.2增补通知送招标管理机构存案并以书面方式送到所有获取招标文件的投15大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302标人，招标人应于收到该增补通知后2日内以书面形式赐予确认。增补通知作为招标文件的构成部分，拥有拘束力。14.3基于招标人编制招标文件时需依据增补通知内容进行调整，招标人将依照法律法例规定适合延伸招标截止时间。14.4招标文件的澄清、改正、增补等均以书面形式明确的内容为准。当文件内容表述不一致时，以最后发出的书面文件为准。四、招标文件的编制招标文件的构成15.1招标文件分为招标信函部分、技术标书部分、商务标书三部分。15.2依据招标项目的实质状况需要，应以招标须知前附表中有关条款中详细内容为招标文件的实质构成部分。16．招标文件格式16.1招标人提交的招标文件应该使用招标文件所供应的招标文件所有格式（表格能够按相同格式扩展，未供应的格式招标人可自行确定）。未按招标人供应的格式编制招标文件，评标机构可在量化评分过程中做出不利于该招标人的量化。16.2招标人须按本招标文件招标须知规定封装招标文件，并在招标文件封面右上角注明“正本”或“副本”字样。招标文件正本与副本若有不一致之处以正本为准。16.3招标文件正本与副本须由招标人法定代表人（或法定代表人拜托代理人）亲身签订并加盖招标人法人公章。16.4招标文件“正本”与“副本’字样须使用不可以擦去的黑色墨迹打印或书写，若有改正应在改正处加盖招标人法人公章。16.5招标文件应尽量防止以涂改及行间插字方式进行改正，若招标文件存在涂改及行间插字，招标人不担当当何可能所以而造成的辨别错误。16.6招标文件商务标书一定依照招标人供应的工程量清单编制，并由拥有执业资格的造价工程师或壹级造价员签章确认，同时加盖招标人法人公章。招标报价17.1招标报价应是招标文件确定的招标范围内的所有工作内容的价钱表现，报价中应包含达成永远工程所耗费的以下花费：16大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302①直接费：直接工程费（人工费、资料费、施工机械使用费）和举措费（其花费组偏见举措项目清单）；②间接费：规费（非竞争性花费，读取标准见前附表）和管理费；③收益和税金；④为实现合同目的所波及的工程保护、测试、运转、查收、移交、保修以及机构、人员与设备迁徙、工程保险、政策性文件规定、风险、责任和参加招标等所有花费；⑤直接费、间接费、收益、税金所包含的各项详细花费及解说，按大连市工程造价主管部门的有关规定执行。17.2本项目招标人给出的工程量清单的项目明细及项目工程量是依据现场情况和招标文件有关要求编制与计算的，不含在本次招标范围内的项目，招标人在招标文件进行特别说明，招标人未作说明的项目均含在本次招标范围内，花费包含在相应的招标报价中。17.3招标报价的规则⑴招标人应依据招标人供应的招标文件、工程量清单、增补通知及澄清（答疑）纪要中提出的工程技术、质量、工期要求、承包范围等、依照2008《辽宁省建设工程计价依照》和辽宁省、大连市的实行细则，参照辽宁省有关工程耗费量定额及市场价格，联合公司自己潜力、市场状况、竞争要素，编制工程量清单招标报价表以确定招标报价。本工程和每一计价项目只赞同有一个报价，任何有选择的报价或工程量偏差报价，招标人将不予接受；⑵工程量清单计价表的综合单价应为：达成一个规定计量单位项目所需的人工费、资料费、机械使用费、管理费和收益，并考虑风险要素；⑶招标人应按招标须知前附表的规定，自行担当招标报价的风险，包含人工、资料、设备的市场价钱上升等市场要素；⑷招标文件所给的技术条件、工程量清单、答疑，互相之间有矛盾时以技术条件为准，技术条件没有的项目应以答疑文件为准；⑸不论招标文件能否说明，其报价应包含达成合格产品和保证工程结构安全和施工安全所采纳的各样协助工作和举措花费，包含文明施工与安全施工技术举措费、季节性施工举措费、实现工期目标和质量目标的花费、现场环境管理花费、检验检测技术服务费等；⑹招标人应充分考虑停电、停水、环卫、市容、环保、二次搬运、夜间限制施工、17大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302成品保护等所需的施工、安装、运转和保护的全部花费和工期，和受此影响所造成的全部增添花费；⑺报价中应包含招标人为自己的雇员、分包、施工机械、财富等所作的人身和财富保险的花费，以及第三方责任险；⑻水、电使用费应按市政府主管部门规定的标准，依据用量计算后计入招标报价中，招标人不再另行支付；⑼本项目包含的所有工程在查收时发生的设备、设备等检测、试运转花费均由中标人担当，招标人在招标时应充分考虑有关花费。⑽施工现场要设置安全围档、安全网架，由此发生的花费，由中标人担当。招标人编制招标报价时，在举措项目花费列出。⑾招标人在施工中，造成场所内、外的道路与管线破坏，花费自负；⑿招标人有责任为发包人以及质量监察部门对工程的检查无条件供应方便；17.4招标人招标报价编制应依照招标文件前附表中商务报价的内容和本文件供应的工程量清单报价表格的填写（表格能够按相同格式扩展）。17.5招标报价要求①本工程采用固定总价合同，招标报价文件包含招标总价及综合单价时，招标总价为合同总价。合同总价在招标文件及施工合同商定的招标内容（工程内容）及相应风险范围以内不行调整。招标人所给工程量清单是依照现场实质状况编制的。如在详细施工中因为签证等惹起的工程量、工程造价变化，须按招标须知前附表规定执行。②招标人应联合现场状况，施工所产生的建筑垃圾的外运、弃渣应自行解决，由此发生的排渣费、环保费、城市卫生费等均应含在招标报价中；③招标人在报价时应充分考虑本合同期内的各样风险，包含漏项、现场管理条件、施工条件、建筑资料价钱改动、人工费改动和各样税费、施工举措花费等；④分部分项工程量清单计价表中的不一样项目，一定编制综合单价剖析表，综合单价剖析表中的单价均应等于分部分项工程量清单计价表中的单价，不然，有可能以致招标文件被拒绝。17.6招标人按招标文件给出的主要资料价钱表，详尽注明招标人用于工程的材料及成品的名称、规格、型号、品牌、产地、单价、数目及合价。招标文件的密封和标记18.1招标人应将招标文件按招标须知前附表第16项规定装袋密封，不密封的18大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302招标文件无效。18.2招标文件封面应参照本招标文件供应的《招标文件密封封面》及说明进行密封及标记。18.3若招标人未将招标文件按上述规定进行密封和标记，招标人将不担当与此有关的责任。招标文件提交19.1招标人应于招标须知前附表中确定的招标截止时间以前将招标文件递交至招标须知前附表中确定的地址和接收人。19.2招标人能够按本招标文件规定以增补通知的方式酌情延伸招标截止时间，原定招标截止时间以前招标招标方面的商定仍旧合用于延伸后的招标截止时间。招标文件撤回及改正20.1招标人递交招标文件后，可于招标截止以前以书面方式向招标人递交撤回或增补改正其招标文件的通知。招标截止以后至招标有效期停止以前，招标人将不可以撤回或改正招标文件。20.2招标人改正或撤回招标文件的通知，应按本招标文件第18项的规定进行标记和密封，并在密封封面清楚注明“改正”或“撤回”字样，不然改正或撤回通知无效。“改正”或“撤回”通知，一定是经招标人签订确实认文本。20.3招标人在招标截止以前以书面方式向招标人递交的增补、改正内容为招标文件的构成部分。五、开标开标一般规定21.1招标人应按招标须知前附表规定的时间、地址参加开标会议。21.2未按规定提交合格的或按规定提交合格的撤回通知的招标文件不予开封，并退回招标人。开标程序开标会议由招标代理机构工作人员主持，程序以下：1）主持人宣告开标会议注意事项；2）主持人宣告参加开标会议人员构成状况；3）主持人宣告参加开标会议的招标人和招标文件送到状况；19大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-03024）开标机构对招标人到会的法定代表人或法定代表人拜托代理人身份进行考证，宣告考证结果；5）开标机构工作人员宣告和现场检验各招标人招标保证金到账状况；6）由招标人或其选举的代表检查招标文件密封状况，宣告检查结果；7）经确认无误后，由有关工作人员当众开启各招标人的招标文件，宣读正本招标函中的招标人、招标报价、工期、质量标准及招标人以为有必需宣读的招标文件的其余主要内容；8）招标人代表及开标工作人员在开标记录表上署名确认；9）开标会议结束。六、评标23．评标一般规定23.1评标委员会由招标人依法组建，负责评标活动。23.2评标委员会须按法律法例规定及本工程招标的评标方法，公正、公正、择优确实定中标候选人。23.3在评标过程中，出现各种带有争议或不明确性问题均由评标委员会共同研究确定。若各评委建议不一致时，须经评标委员会全体人员独立表决并按少量听从多数的原则，形成最后书面决策。书面决策须经评标委员会全体人员署名确认并对所有评委拥有拘束力23.4开标后，直至授与中标人合同为止，凡属于对招标文件的审察、澄清、评论和比较有关的资料及中标候选人的介绍状况，与评标有关的其余任何状况均应严格保密（法律、法例还有规定的情况除外）。23.5在招标文件的审察、澄清、评论、比较过程中，中标候选人介绍以及授与合同的过程中，招标人对招标人或评标委员会施加任何影响的行为，都将以致被撤消招标资格。24．切合性审察24.1开启标书前，经确认存在以下状况之一的招标人将被撤消招标资格并拒收招标文件：招标人法定代表人或其受权拜托人未准时参加开标会议，或参加会议的招标人法定代表人或其拜托代理人未按要求携带自己身份证及受权拜托书原件；20大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302招标文件未能于招标截止时间以前递交至指定地址及指定接收人；招标人未按招标文件要求提交招标保证金或招标保函；招标文件未按招标文件规定要求进行密封；法律、法例规定的其余情况；24.2开启标书后，经评标委员会确认有以下状况之一的为无效招标文件：招标文件未经招标人法定代表人（法定代表人拜托代理人）署名（或盖章）或未加盖招标人法人章；招标文件显然不切合招标文件规定的报价、工期、质量标准、技术规格、技术标准或其余实质性要求；招标文件正本或副本数目不足，重要内容不全或要点笔迹模糊不清；投标文件中招标信函、工程量清单计价表、施工组织设计、项目经理简历及资格证明书等主要内容不全；没有供应有效的资质证明（包含营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产赞同证、资质证书等、联合体招标的未供应联合体招标协议）、招标承诺书（包含招标单位、项目经理、造价师或壹级造价员）、招标人安全资格审察建议书、本公司2015年度或2016年度《辽宁省施工公司规费计取标准》等招标文件中已明确要求供应的资料；招标文件上注明的招标人与经过报名审察的招标申请人发生实质性改变。采用工程量清单计价的，招标人私自改正工程量清单内容的，未按规定格式报价的，招标报价未加盖本公司（或聘任造价咨询公司）注册造价师（或壹级造价员）印章的；招标总价、分部分项工程量清单计价、综合单价剖析表、主要资料价钱表、设备价钱表逻辑关系不一致，评委会认定属重要偏差的；招标人以别人名义招标、串联招标、以贿赂手段牟取中标或许以其余弄虚作假方式招标的；不一样招标人的招标文件内容、数据大批相同的；招标人歹意哄抬标价或低于成本价竞标的；同一份招标文件中，有两个以上不一样招标报价，且未注明何者有效的；招标人拒绝对细微偏差作出补正；招标文件中存在招标人不可以接受的其它实质性条件或存在其余重要偏差的；法律、法例规定的其余情况；21大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-030224.3评标委员会须严格依照以上标准认定无效招标文件，使用除此以外的标准作为认定无效招标文件的依照,招标人将予以拒绝，而且不一样意招标人经过修正或撤消其不切合要求的差别，使之成为拥有切合性的招标文件。25.4评标委员会应于开标以后第一就招标人的招标资格及招标文件进行切合性确认，若有效招标不足三家，则按有关法例执行。评标程序25.1监察人员宣读评标纪律；25.2招标人介绍招标项目状况，宣告招标人名称，请采买人和评标专家填写承诺；25.3介绍评委，选举产生评委会主任；25.4请评委熟习招标文件有关内容，要点是评标方法、评分细则、评标程序、废标条件等。25.5对招标文件进行切合性评审，认定无效招标文件，确定有效招标人；25.6按招标文件确定的评标方法对经过切合性评审的有效招标人的招标文件进行量化打分评审；25.7请招标人澄清问题，必需时进行项目经理陈说及辩论；25.8评委会主任组织进行评分汇总，编写《评审结果》，当众宣读，全体评委署名；25.9评标会议结束。现场询标及澄清26.1评标过程中，评标委员会能够个别要求招标人在评标会上澄清其招标文件中表述不切实或简单惹起误会的内容（按本招标文件要求进行评审时发现的算术错误不在此列）。26.2评标会上澄清不一样意改正招标文件的实质性内容。26.3评标会上澄清的每一次要求与回复，须立刻以书面方式进行记录，并经全体评委署名确认。26.4招标人在评标会上澄清时，不可以明确解说或解说前后矛盾时，评标委员会对招标人作出的澄清将不予采用。27．细微偏差修正27.1细微偏差是指经评标委员会确认的切合性招标文件固然实质上响应了招22大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302标文件要求，但个别地方存在遗漏或许供应了不完好的技术信息及数据，而且修正这些遗漏或许不完好不会改正招标文件的实质性内容，不会对其余招标人造成不公正结果。细微偏差不影响招标文件的有效性。27.2经评标委员会确认存在细微偏差的招标文件，评标委员会能够于评标结果宣告以前要求招标人对招标文件中存在的细微偏差进行修正，若招标人拒绝修正，其招标文件将被拒绝而且其招标保证金也将被充公，其实不影响评标工作。修正内容经招标人代表署名确认后有效。27.3招标报价单位精准到“元”，评标有效分值精准到小数点后两位数值，小数点后超出两位的数值按4舍5入进位。28．招标文件的评审、比较和反对28.1评标委员会将依照本须知第24条规定，仅对经过切合性审察，在实质上响应招标文件要求的招标文件进行评估和比较。28.2在评审过程中,评标委员会能够书面形式要求招标人就招标文件中含义不明确的内容进行书面说明并供应有关资料。28.3评标委员会依照本项目的评标方法及评标细则，对招标文件进行评审和比较，向招标人提出版面评标报告，介绍综合得分最高的招标人为中标候选人。招标人依据评标委员会提出的书面评标报告和介绍的中标候选人确定中标人。28.4评标委员会经评审，以为所有招标都不切合招标文件要求的，能够反对所有招标。所有招标被反对后，招标人应该依法从头招标。七、授与合同29．中标通知书29.1招标代理人应该在规准时间内向政府采买管理部门提交招标、开标、评标、定标过程有关文件资料、评标报告、中标人的招标文件等存案资料，经政府采买管理部门审察通事后，方可发放“中标通知书”。29.2中标通知书将明确招标人对中标人依照施工合同要求，确定工程的价钱、工期、质量等内容。29.3中标通知书将作为施工合同的构成部分。中标通知书发出后，招标人改变中标结果的，或许中标人放弃中标的，应该依法担当法律责任。30．授标及取销授标23大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-030230.1招标人将把施工合同授与经法定程序确定的中标人。30.2中标通知书发出以后，招标人若查实中标人存在以下行为之一，仍旧能够取销授标：1）经查实故弄玄虚或与其余招标人串联欺骗中标；2）于招标有效期停止以前撤回招标文件；3）因中标人过失而未能依照规定与招标人签订施工合同；4）法律法例规定的其余显然伤害招标人利益和社会公共利益的情况。30.3中标人因上述原由被取销授标，招标人将依排名序次选择中标候选人或重新组织招标。30.4中标人因上述原由被取销授标，起码将要担当以下违约责任：1）将被充公所有招标保证金。2）按招标文件规定，从头确定中标人的中标价若超出弃标人的中标价，其差价部分视为弃标人违约给招标人造成的损失，弃标人应予补偿。3）担当所以可能给招标人造成的其余损失。签订合同31.1中标人在收到中标通知书后应该按有关规定与招标人签订书面合同。招标文件、中标人的招标文件及评标过程中有关澄清、许诺等文件均为该书面合同的附件。31.2假如中标人无正当原由未在规按时期内签订合同，将充公其招标保证金，并担当有关法律责任。31.3招标人如不按本招标第31.1条款要求与中标人订立合同的，应该返还中标人双倍招标保证金，给中标人的损失超出返还的招标保证金数额的，应该对超出部分予以补偿，同时依法担当相应的法律责任。31.4招标人、中标人不得再行订立背叛招标文件和合同条款实质性内容的其余协议。为防止“黑白合同”，在协议书合同两方签订页中要求一定加入以下条款：1）合同两方确认，本协议书及本协议商定的其余合同文件构成部分中的各项商定都是经过法定招标过程形成的合法成就，不存在与招标文件和中标人招标文件实质性内容不一致的条款，假如存在任何此类不一致的条款，也不是合同两方真切意思的表示，对合同两方不构成任何合同或法律拘束力。2）本协议书及本协议书商定的其余合同文件的构成部分以外，合同两方不存在且也不会签订任何背叛本合同实质性内容的其余协议或合同。假如存在或签订背叛24大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302本合同实质性内容的其余协议或合同，也不是合同两方真切意思的表示，对合同两方不构成任何合同或法律拘束力。31.5中标人应该依照合同商定执行义务，达成中标项目施工，不得将中标项目施工转让（转包）给别人。25大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302第二章合同条款（合同专用条款）使用建设部、国家工商行政管理局2013年12月24日印发的《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）（合同通用条款内容略，协议书内容见合同文件部分）26大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302专用条款目录第一部分合同协议书一、工程概略二、合同工期三、质量标准四、签约合同价与合同价钱形式五、项目经理六、合同文件构成七、许诺八、词语含义九、签订时间十、签订地址十一、增补协议十二、合同奏效十三、合同份数第二部分通用合同条款（略）第三部分专用合同条款一般商定发包人承包人监理人工程质量安全文明施工与环境保护工期和进度资料与设备试验与检验改正价风格整合同价钱、计量与支付27大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302查收和工程试车完工结算缺点责任期与保修违约不行抗力保险争议解决附件28大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302第一部分合同协议书发包人（全称）：大连职业技术学院承包人（全称）：依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循相同、自觉、公正和诚实信用的原则，两方就成以下协议：一、工程概略1.工程名称：。2.工程地址：。3.工程立项赞同文号：。4.资本根源：。5.工程内容：。集体工程应附《承包人承揽工程项目一览表》（附件1）。6.工程承包范围：。二、合同工期计划动工日期：年月日。计划完工日期：年月日。工期总日历天数：20天。工期总日历天数与依据前述计划开完工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。三、质量标准工程质量切合建筑工程施工质量查收一致标准。四、签约合同价与合同价钱形式签约合同价为：人民币（大写）(￥元)；此中：（1）安全文明施工费：人民币（大写）(￥元)；（2）资料和工程设备暂估价金额：29大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302人民币（大写）(￥元)；（3）专业工程暂估价金额：人民币（大写）(￥元)；（4）暂列金额：人民币（大写）(￥元)。2.合同价钱形式：固定总价合同。五、项目经理承包人项目经理：。六、合同文件构成本协议书与以下文件一同构成合同文件，假如发生矛盾，第一执行本协议书和专有合同条款及其附件：（1）合同协议书（2）中标通知书（假若有）；（3）招标函及其附录（假若有）；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或估算书；（9）其余合同文件。在合同订立及执行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件构成部分。上述各项合同文件包含合同当事人就该项合同文件所作出的增补和改正，属于同一类内容的文件，应以最新签订的为准。专用合同条款及其附件须经合同当事人署名或盖印。七、许诺发包人许诺依照法律规定执行项目审批手续、筹集工程建设资本并依照合同商定的限时和方式支付合同价款。承包人许诺依照法律规定及合同商定组织达成工程施工，保证工程质量和安30大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302全，不进行转包及违纪分包，并在缺点责任期及保修期内担当相应的工程维修责任。发包人和承包人经过招招标形式签订合同的，两方理解并许诺不再就同一工程另行签订与合同实质性内容相背叛的协议。八、词语含义本协议书中词语含义与第二部分通用合同条款中给予的含义相同。九、签订时间本合同于年月日签订。十、签订地址本合同在大连职业技术学院签订。十一、增补协议合同未尽事宜，合同当事人另行签订增补协议，增补协议是合同的构成部分。十二、合同奏效本合同自自两方代表署名、单位盖印且承包人执行完成履约保证义务后奏效。十三、合同份数本合同一式份，均拥有相同法律效劳，发包人执份，承包人执份。发包人：(公章)承包人：(公章)法定代表人或其拜托代理人：法定代表人或其拜托代理人：（署名）（署名）组织机构代码：组织机构代码：地址：地址：邮政编码：邮政编码：31大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302法定代表人：法定代表人：拜托代理人：拜托代理人：电话：电话：传真：传真：电子信箱：电子信箱：开户银行：开户银行：账号：账号：32大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302第三部分专用合同条款一般商定1.1词语定义1.1.1合同其余合同文件包含：不采用。合同当事人及其余有关方监理人：名称：；资质类型和等级：；联系电话：；电子信箱：；通信地址：。设计人：名称：；资质类型和等级：；联系电话：；电子信箱：；通信地址：。工程和设备作为施工现场构成部分的其余场所包含：。永远占地包含：。暂时占地包含：。1.2法律合用于合同的其余规范性文件：不采用。1.3标准和规范1.3.1合用于工程的标准规范包含：国家标准、建筑装饰行业标准、大连市地方建筑业施工标准以及相应的规范、规程。发包人供应外国标准、规范的名称：不采用；33大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302发包人供应外国标准、规范的份数：不采用；发包人供应外国标准、规范的名称：不采用。1.3.3发包人对工程的技术标准和功能要求的特别要求：不采用。1.4合同文件的优先次序合同文件构成及优先次序为：①合同协议书②中标通知书（假若有）③招标函及其附录（假若有）④专用合同条款及其附件⑤通用合同条款⑥技术标准和要求⑦图纸⑧已标价工程量清单或估算书⑨其余合同文件。1.5图纸和承包人文件图纸的供应发包人向承包人供应图纸的限时：动工前15日内；发包人向承包人供应图纸的数目：2份；发包人向承包人供应图纸的内容：施工图纸及施工详细要求。承包人文件需要由承包人供应的文件，包含：（1）施工计划及报表（2）经过熟习施工现场及施工图纸，提出施工问题及解决方案；承包人供应的文件的限时为：领取图纸后7日内；承包人供应的文件的数目为：2份；承包人供应的文件的形式为：以书面形式；发包人审批承包人文件的限时：收到承包人文件后7日内。现场图纸准备对于现场图纸准备的商定：由承包人此外准备一套完好的图纸和承包文件，供发包人及有关人员进行工程检验时使用。1.6联络1.6.1发包人和承包人应该在3天内将与合同有关的通知、赞同、证明、证书、指示、指令、要求、恳求、赞同、建议、确定和决定等书面信函送到对方当事人。发包人接收文件的地址：；发包人指定的接收人为：。承包人接收文件的地址：；承包人指定的接收人为：。34大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302监理人接收文件的地址：；监理人指定的接收人为：。1.7交通运输进出现场的权益对于进出现场的权益的商定：不采用。场内交通对于场外交通和场内交通的界限的商定：不采用。对于发包人向承包人免费供应知足工程施工需要的场内道路和交通设备的商定：不采用。超大件和超重件的运输运输超大件或超重件所需的道路和桥梁暂时加固改造花费和其余有关花费由承包人担当。1.8知识产权对于发包人供应给承包人的图纸、发包人为实行工程自行编制或拜托编制的技术规范以及反应发包人对于合同要求或其余近似性质的文件的著作权的归属：属于发包人。对于发包人供应的上述文件的使用限制的要求：不采用。对于承包人为实行工程所编制文件的著作权的归属：属于发包人。对于承包人供应的上述文件的使用限制的要求：不采用。承包人在施工过程中所采用的专利、专有技术、技术奥密的使用费的担当方式：由承包人担当。1.9工程量清单错误的修正出现工程量清单错误时，能否调整合同价钱：不采用。赞同调整合同价钱的工程量偏差范围：不采用。2.发包人2.1发包人代表发包人代表：姓名：；35大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302身份证号：；职务：；联系电话：；电子信箱：；通信地址：。发包人对发包人代表的受权范围以下：全权负责人，履行本工程施工合同所给予的职权和工作。2.2施工现场、施工条件和基础资料的供应供应施工现场对于发包人移交施工现场的限时要求：动工前7天。供应施工条件对于发包人应负责供应施工所需要的条件，包含：不采用承包人许诺并保证：1）负责将施工用水、电力、通信线路等施工所一定的条件接到施工现场内并担当有关花费；2）自行担当施工所需要的进入现场的交通条件和花费；3）保护好施工现场四周地下管线和周边建筑物、结构物、古树名木的保护工作并担当有关花费；假如发生损毁，承包人应该担当所有补偿责任。发包人拜托承包人办理工作：承包人办理有关建设手续、施工档案及向有关部门报完工、查收并担当所有花费。2.3资本根源证明及支付担保发包人供应资本根源证明的限时要求：不采用。发包人能否供应支付担保：不采用。发包人供应支付担保的形式：不采用。3.承包人3.1承包人的一般义务（1）承包人提交的竣薪资料的内容：完工报告及决算书。（2）承包人需要提交的竣薪资料套数：3份。（3）包人提交的竣薪资料的花费担当：承包人自行担当。（4）承包人提交的竣薪资料移交时间：发包人查收合格后3日内。36大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302（5）承包人提交的竣薪资料形式要求：以书面形式。6）承包人应执行的其余义务：“承包人负责施工人员的人身不测伤害保险，并按国家规定投保本工程招标范围内的保险”；“承包人保证施工现场切合有关规定，担当因违犯规定而造成的损失和罚款，完工后做到‘活完结清’，做好完工后的洁净工作”；“承包人施工前报工程进度报表，依照发包人要求每周一报施工进度报表”。3.2项目经理项目经理：姓名：；身份证号：；建筑师执业资格等级：；建筑师注册证书号：；建筑师执业印章号：；安全生产查核合格证书号：；联系电话：；电子信箱：；通信地址：；承包人对项目经理的受权范围以下：全权负责人，履行本工程施工合同所给予的职权和工作。对于项目经理每个月在施工现场的时间要求：在施工时期，项目经理每日都需在施工现场。承包人未提交劳动合同，以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任：承包人不提交相应文件，项目经理无权执行职责，发包人有官僚求改换项目经理，由此增添的花费和（或）延缓的工期由承包人担当；“发包人有官僚求承包人担当违约金2万元，并责令限时内提交劳动合同并缴纳社会保险”。项目经理未经赞同，私自走开施工现场的违约责任：发包人有权提出改换项目经理，由此原由耽搁工期，工期不予顺延，由此造成的全部损失由承包人。承包人私自改换项目经理的违约责任：发包人有权提出改换项目经理，由此原因耽搁工期，工期不予顺延，由此造成的全部损失由承包人担当，并有官僚求承包人37大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302担当违约金2万元。承包人无正当原由拒绝改换项目经理的违约责任：发包人有权提出改换项目经理，由此原由耽搁工期，工期不予顺延，由此造成的全部损失由承包人担当，并有官僚求承包人担当违约金2万元。3.3承包人人员3.3.1承包人提交项目管理机构及施工现场管理人员安排报告的限时：接到动工通知7日内。承包人无正当原由拒绝撤换主要施工管理人员的违约责任：发包人有权提出更换主要施工管理人员，由此原由耽搁工期，工期不予顺延，所以造成的损失除由承包人担当外，发包人还有官僚求承包人担当违约金2万元。承包人主要施工管理人员走开施工现场的赞同要求：施工过程中若有改动，承包人应实时向发包人提交现场人员改动状况报告。承包人改换主要施工管理人员时，应提早7天书面通知发包人，并征得发包人书面赞同，承包人没有征得发包人赞同或发包人不一样意，承包人提交的现场人员发生改动的，承包人应担当违约金2万元。承包人私自改换主要施工管理人员的违约责任：发包人有权提出改换项目经理，由此原由耽搁工期，工期不予顺延，由此造成的损失除由承包人担当外，发包人还有官僚求承包人担当违约金2万元。承包人主要施工管理人员私自走开施工现场的违约责任：发包人有权提出改换项目经理，由此原由耽搁工期，工期不予顺延，由此造成的全部损失由承包人。3.4分包分包的一般商定禁止分包的工程包含：所有工程不得分包。主体结构、要点性工作的范围：不采用。3.4.2分包确实定赞同分包的专业工程包含：不采用。其余对于分包的商定：不采用。分包合同价款对于分包合同价款支付的商定：不采用。假如承包人分包、转包或以其余方式变相分包、转包的，发包人除有权单方排除38大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302合同外，还有官僚求承包人依照合同总价款20%担当违约责任，承包人接到发包人单方排除合同通知后7日内，一定撤出施工现场，不然，每延缓一日，应该依照合同总价款日千分之三担当违约责任。3.5工程照料与成品、半成品保护承包人负责照料工程及工程有关的资料、工程设备的开端时间：自觉包人向承包人移交施工现场之日起，承包人应负责照料工程及工程有关的资料、工程设备、直到颁发工程接收证书之日止。3.6履约担保承包人能否供应履约担保：供应履约担保。承包人供应履约担保的形式、金额及限时的：承包人接到中标通知后30日内，本合同签订前，应该依照合同总价款10%向发包人缴纳履约保证金。监理人4.1监理人的一般规定对于监理人的监理内容：对本工程各项目进行检查、检验、审察、查收。对于监理人的监理权限：代表发包人对工程施工有关事项进行检查、检验、审核、查收，并签发有关指示，但监理人无权改正合同，且无权减少或免去合同商定的承包人的任何责任与义务。对于监理人在施工现场的办公场所、生活场所的供应和花费担当的商定：监理人在施工现场的办公场所、生活场所由承包人供应，所发生的花费由发包人担当。4.2监理人员总监理工程师：姓名：；职务：；监理工程师执业资格证书号：；联系电话：；电子信箱：；通信地址：；对于监理人的其余商定：。39大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-03024.3商定或确定在发包人和承包人不可以经过磋商达成一致建议时，发包人受权监理人对以下事项进行确定：（1）不采用；（2）不采用；（3）不采用。5.工程质量5.1质量要求5.1.1特别质量标准和要求：工程质量标准：合格设备质量标准：合格。对于工程奖项的商定：不采用。5.2隐蔽工程检查5.2.1承包人提早通知监理人隐蔽工程检查的限时的商定：承包人应在共同检查前48小时书面通知发包人检查，通知中应载明隐蔽检验的内容、时间和地址，并附有自检记录和必需的检查资料。发包人不可以准时进行检查时，应提早24小时提交书面缓期要求。对于缓期最长不得超出：48小时。安全文明施工与环境保护6.1安全文明施工6.1.1项目安全生产的达标目标及相应事项的商定：《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）》。6.1.2对于治安捍卫的特别商定：不采用。对于编制施工场所治安管理计划的商定：发包人和承包人应在工程动工后7日内共同编制施工场所治安管理计划，并拟订应付突发治安时间的紧迫方案。文明施工合同当事人对文明施工的要求：承包人在工程施工时期，应该采纳举措保持施工现场平坦，物料堆放齐整；应达到《建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2014）》标准。40大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302对于安全文明施工费支付比率和支付限时的商定：不采用。工期和进度7.1施工组织设计合同当事人商定的施工组织设计应包含的其余内容：不采用。施工组织设计的提交和改正承包人提交详尽施工组织设计的限时的商定：承包人应在合同签订后14天内，但至迟不得晚于第7.3.2项（动工通知）载明的动工日期前7天，向发包人提交详尽的施工组织设计。发包人和监理人在收到详尽的施工组织设计后确认或提出改正建议的限时：发包人应在收到施工组织设计后7日内确定或提出改正建议。7.2施工进度计划施工进度计划的订正发包人和监理人在收到订正的施工进度计划后确认或提出改正建议的限时：发包人应在收到施工进度计划后7日内审察、赞同或提出改正建议。7.3动工动工准备对于承包人提交工程动工报审表的限时：承包人应在合同签订后14天内，但至迟不得晚于第7.3.2项（动工通知）载明的动工日期前7天，项承包人提交动工报审表。对于发包人应达成的其余动工准备工作及限时：不采用。对于承包人应达成的其余动工准备工作及限时：不采用。7.3.2动工通知因发包人原由造成监理人未能在计划动工日期之日起90天内发出动工通知的，承包人有权提出排除合同。7.4丈量放线7.4.1发包人经过监理人向承包人供应丈量基准点、基准线和水平点及其书面资料的限时：发包人应在至迟不得晚于第7.3.2项（动工通知）载明的动工日期前7天。41大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-03027.5工期延缓因发包人原由以致工期延缓7）因发包人原由以致工期延缓的其余情况：两方特别商定，因为发包人原由缓期动工或暂停施工，合同商定的工期相应顺延，但发包人对此不担当当何违约责任，承包人不得所以要求发包人担当违约责任和补偿责任（包含其实不单限于施工资料、人工费上升等造成的损失）。因承包人原由以致工期延缓因承包人原由以致工期延缓，缓期动工、施工中无故歇工3日（含3日以上，或逾期完工超出合同约按限时10日（含10日）以上，发包人除有权单方排除合同，还有官僚求承包人依照合同总价款10%担当违约责任。履约保证金作为违约金予以抵扣，承包人接到发包人单方排除合同通知7日内，应该撤出施工现场并将施工现场所有清理完成，逾期撤退，每延缓一日，应该依照合同总价款日千分之三担当违约责任。7.6不利物质条件不利物质条件的其余情况和有关商定：不采用。7.7异样恶劣的天气条件发包人和承包人赞同以下情况视为异样恶劣的天气条件：（1）不采用；（2）不采用；（3）不采用。7.8提早完工的奖赏7.8.1提早完工的奖赏：不采用。资料与设备8.1资料与工程设备的保存与使用8.1.1发包人供应的资料设备的保存花费的担当：不采用。8.2样品样品的报送与封存需要承包人报送样品的资料或工程设备，样品的种类、名称、规格、数目要求：不采用。42大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302承包人在施工中所有资料假如与招标文件或本合同不符，以次充好、以冒充真，在施工中发现，发包人除有权单方排除合同外，并有官僚求承包人依照合同总价款20%担当违约责任，承包人接到发包人单方排除合同的通知后7日内，一定撤出施工现场，不然，每延缓一日，应该按合同总价款日千分之三担当违约责任，在完工后发现，发包人有权扣除履约保证金及承包人该单项工程所有工程款。发包人假如对承包人供应的施工资料或施工工程质量有异议，有权单方邀请产质量量检验部门或工程质量检验部门进行质量判定，所需要的检验花费由承包人担当，发包人有权在履约保证金和工程价款中直接扣除。8.3施工设备和暂时设备承包人供应的施工设备和暂时设备对于修筑暂时设备花费担当的商定：不采用。试验与检验9.1试验设备与试验人员9.1.2试验设备施工现场需要配置的试验场所：不采用。施工现场需要装备的试验设备：不采用。施工现场需要具备的其余试验条件：不采用。9.2现场工艺试验现场工艺试验的有关商定：不采用。10.改正10.1改正的范围对于改正的范围的商定：①增添或减少合同中任何工作，或追加分外工作②撤消合同中任何工作，但转由别人实行的工作除外③改变合同中任何工作的质量标准或其余特征④改变工程的基线、标高、地点和尺寸⑤改变工程的时间安排或实行次序。10.2改正估价改正估价原则43大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-0302对于改正估价的商定:执行“通用合同条款10.4.1”。10.3承包人的合理化建议监理人审察承包人合理化建议的限时：不采用。发包人审批承包人合理化建议的限时：提交文件后7日内。承包人提出的合理化建议降低了合同价钱或许提升了工程经济效益的奖赏的方法和金额为：不采用。10.4暂估价暂估价资料和工程设备的明细详见附件11：《暂估价一览表》。依法一定招标的暂估价项目对于依法一定招标的暂估价项目确实认和赞同采纳第1种方式确定。1种方式：对于依法一定招标的暂估价项目，由承包人招标，对该暂估价项目确实认和赞同依照以下商定执行：（1）承包人应该依据施工进度计划，在招标工作启动前14天将招标方案经过监理人报送发包人审察，发包人应该在收到承包人报送的招标方案后7天内赞同或提出改正建议。承包人应该依照经过发包人赞同的招标方案展开招标工作；2）承包人应该依据施工进度计划，提早14天将招标文件经过监理人报送发包人审批，发包人应该在收到承包人报送的有关文件后7天内达成审批或提出改正建议；发包人有权确定招标控制价并依照法律规定参加评标。3）承包人应与供应商、分包人在签订暂估价合同前，应该提早7天将确定的中标候选供应商或中标候选分包人的资料报送发包人，发包人应在收到资料后3天内与承包人共同确定中标人；承包人应该在签订合同后7天内，将暂估价合同副本报送发包人保存。不属于依法一定招标的暂估价项目对于不属于依法一定招标的暂估价项目确实认和赞同采纳第1种方式确定。1种方式：对于不属于依法一定招标的暂估价项目，按本项商定确认和赞同：（1）承包人应依据施工进度计划，在签订暂估价项目的采买合同、分包合同前28天向监理人提出版面申请。监理人应该在收到申请后3天内报送发包人，发包人应当在收到申请后14天内赐予赞同或提出改正建议，发包人逾期未赞同或提出改正意见的，视为该书面申请已获取赞同。44大连协力项目管理有限公司项目编号：HL2017-03022）发包人以为承包人确定的供应商、分包人没法知足工程质量或合同要求的，发包人能够要求承包人从头确定暂估价项目的供应商、分包人。3）承包人应该在签订暂估价合同后7天内，将暂估价合同副本报送发包人留存。第2种方式：承包人直接实行的暂估价项目承包人直接实行的暂估价项目的商定：不采用。10.5暂列金额合同当事人对于暂列金额使用的商定：不采用。11.价风格整11.1市场价钱颠簸惹起的调整市场价钱颠簸能否调整合同价钱的商定：不采用。因市场价钱颠簸调整合同价钱，采用以下第3种方式对合同价钱进行调整：1种方式：采用价钱指数进行价风格整。对于各可调因子、定值和变值权重，以及基本价钱指数及其根源的商定：不采；2种方式：采用造价信息进行价风格整。（2）对于基准价钱的商定：不采用。专用合同条款①承包人在已标价工程量清单或估算书中载明的资料单价低于基准价钱的：专用合同条款合同执行时期资料单价涨幅以基准价钱为基础超出%时，或资料单价跌幅以已标价工程量清单或估算书中载明资料单价为基础超出