月度个人工作总结汇总10篇

Word第第页月度个人工作总结汇总10篇月度个人工作总结篇1

一、主要工作内容

1、熟识公司各项目资料文件；

2、公司相关资料和信息的收集、整理、学习；

3、与曾总、葛总赴山东威海项目考察；

4、根据三、四、五星际标准制定项目预算〔山东〕；

5、制定客房内物品配置标准；

6、制定项目工作进度表〔威海洲际〕。

二、主要工作业绩

1、完成山东威海项目的详细数据信息制定成表；

2、完成一房一厅、二房一厅、三房一厅的三、四、五星际标准配置本钱预算；

3、完成客房内物品配置标准；

4、完成威海洲际项目工作进度表。

三、工作中存在的缺乏

1、没有具体的工作打算和目标，工作效率有待提高；

2、与同事、领导的沟通与沟通做的不够多。

四、改良措施

1、从本月起制定工作打算，严格根据工作打算执行，提高工作效率；

2、加强与同事之间的沟通与沟通、互相学习，弥补自己的缺乏，同时与领导多沟通，多提一些好的看法和建议。

五、看法或建议

1、定期进行培训：依据公司业务、进展需要，结合员工实际状况，制定完善的培训打算，使员工能更快成长；

2、因如今活动较多，公司应制定标准会议、活动流程，市场可依据需要做适当调整，保证公司和市场宣扬内容全都性。

月度个人工作总结篇2

来新单位报到转瞬就有一个多月了，在这一个月中，生活显得紧急，但又有秩序。刚进入公司，一切都是崭新的，要重新去熟悉和了解。信念来自了解，要了解我们的行业，了解我们的公司，了解我们的产品。公司为我们供应的平台很大，产品的优势也显而易见的，这样好的平台，就看自己怎么去发挥。人生原来就是一个不断成长的过程，这一生最重要的确定便是确定和谁在一起成长！很荣幸能加入我们公司，在领导和同事的关心中与公司共同成长。很感谢领导和同事无私的传授他们的阅历给我，他们胜利和失败的阅历是我最好的老师，通过学习他们的阅历和学问，可以大幅度的削减自己犯错和缩短摸索时间。在公司这样一个主动向上的平台上，自己这样一个新手，肯定要多学，多看，多做事！

公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教。这一个多月，公司没有对我做任何的要求，自己自由发挥，自己去呈现自己的才能，公司会依据你的实际力量支配适合你的工作。刚刚进公司的前几天，领导和同事带我一起去拜见客户，常常会有意识地将整个销售流程演示给我看。然后，认真地分析给我听，从查找项目、面见客户、与客户沟通。每一步骤，每一环节，每一事项，都能认真地进行分析，这让我体会特别深刻，熟识公司产品，了解公司业务状况。几天过后，我就开头去拓展周边业务，自己原来就是个”耐不住孤独”的人，喜爱跑业务，喜爱与人打交道，喜爱社交。看大家从不熟悉到熟悉，最终成为伴侣。看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来，直到做成生意，很享受这样一个过程，！自己始终就很喜爱做销售工作，喜爱挑战与自我挑战。虽然阅历和阅历有限，但我始终坚持专心去做好每件事情！胜利的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克服缺乏，朝着以下几个方向努力：

〔1〕养成学习的习惯。

销售人员销售的第一产品是销售员自己。每个胜利的销售员总是能与他的客户有很多共识，这与销售人员本身的见识和学问分不开。有多大的见识和胆识，才有多大的格局。这方面自己还很欠缺，必需不断的学习，这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习，不断的充实自己！

〔2〕具有责任感。

不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的力量，并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感，主动、热忱、仔细地对待每一天！假如你不行，你就肯定要！假如你肯定要，你就肯定行！

〔3〕擅长总结与自我总结。

工作中的市场的把握力量以及分析力量等等都还是显得稚嫩和欠缺，所以这些都需要我在日后的工作中不断总结，不断的完善，不断加强。如今自己对于销售的熟悉也只是外表，对于市场的把握力量更是无从谈起，所以我必需比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。

月度个人工作总结篇3

8月份XXXX车间各类平安事故发生为零，实现了平安生产。现就本月生产平安工作总结如下：

一、仔细贯彻落实XXXX消防、平安专业管理工作例会精神，利用车间调度会对本月生产平安工作进行了支配和布置，对XXXX生产管理中心组织的综合大检查所查处的问题进行了进取的整改和落实，主要有：

1、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩平安防护情景进行了排查，对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。

2、利用XXXX工段停产检修时机，对整个通风系统进行了修理和改造：目前，裂解罐通风系统正在改造中;局部脱落、损坏的风筒正在安装更换，改造后XXXX工段恶劣的现场环境将一去不复返了。

3、对被撤除的磁力泵防空转平安附件进行了排查统计，已上报领用打算，货到即安装恢复正常。

4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了修理，滴漏隐患已整改。

二、在XXXX消防科有关人员的进取协作下，对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位，并装备了两个消防箱。

三、在XXXX工段停产检修时机，对主要设备管道进行了防腐处理;对腐蚀比较严峻的防暴电器管路、开关进行了更换;对三足离心机所存在的平安隐患进行了消退，并拟在其底部铺设胶皮，从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。

四、国庆节期间加强了平安检查力度，保证每个工段、班组每一天、每个班次都有人巡查跟班，确保了节日期间平安生产的正常运行。

五、严格根据公司管理制度，仔细履行监管职责，加强了对外来人员的平安管理工作。杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随便通行等各类违章事故的发生。

六、仔细做好本职工作，进取完成公司交给的各项任务。

七、存在的问题：

目前，XXXX工段使用的XXXX型枯燥器存在平安隐患，由于气缸振打力度大，致使捕集架与连接枝杆的销子常常被震断，极易产生火花，从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。拟请公司派修理、电仪专家前来帮助解决。

下一步车间将加大平安管理力度，严抓严管，协作生计处开展的管理风暴行动，对违章人、违章单位负责人、进行严峻惩办，准时曝光。尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象，决不留情，严厉 处理，震慑以身试法者，爱护员工及企业财产的平安。

月度个人工作总结篇4

3月份的工作比较多，也可能是自己的接受力量不够强吧，总感觉自己有做不完的事情〔我总认为：老板请我回来是为了帮他解决问题，而不是麻烦老板帮我去解决应当由我解决的问题〕。

经过2月份的迷茫，并且在亮哥的提点下，我已渐渐理清了自己的工作思路，如今几方面的工作都在按部就班的进行着。不过，工作中还是存在许多的不抱负状况。就如材料方面来说，主管与主管之间还是存在协调不到位的问题，造成材料短缺，进而影响工程进度。由于许多主管为了不影响各班组施工进度，减轻班组施加给他们的压力，总是想我们能够一次性把他们所需的材料一次性运输到位。但是，工地就一台桂花车负责工地内的材料周转，并且还要负责排栅构件、预制件等材料的运输，根本不行能满意工地的日常需要。所以，各种所需材料只能分批次运输给各主管，但是有时难免会消失材料紧缺或供不应求等问题。如今许多预制件、排栅构件等材料靠一台桂花车上班拉一车，根本满意不了工地的使用，而且平常叫司机多拉几车，司机都是应付了事，根本没有拉到，由于司机一拖再拖，进而就导致这一方面的材料更加紧缺。所以，这一方面的问题必需尽快解决。

如今工地进度比较缓慢，砌体工程完成有49栋，但进入抹灰工程的只有25栋〔内墙抹灰20栋，外墙抹灰16栋〕，外墙线条安装只有1栋，铺贴还没有一栋开头，所以，离我们的宏观进度打算比较遥远。我也有督促过各主管尽量把进度赶起来，但是都没有什么实质性的行动。而且，有些主管为了把进度搞上来，就把质量这一大关给放掉了，这样不仅造成质量问题，而且还会给我们后期修理带来很严峻的问题。有些问题准时跟各主管提了他们都没有准时跟进，但是那些问题还是遗留在那里，而且许多都是公司检查的扣分点。如今，质量这一方面把关还是不够严格，应当把集团的“新两防“再拿出来培训一下，如今许多点都还是按旧两防来施工，许多都达不到两防要求。

对于杂工的支配，我在例会上都提过两次了，各个主管还是没有做到位。由于杂工都没有固定的，有时工作比较多的，杂工就会支配多一两个，这是需要各个主管的协作，但是，如今都不是这样做的，他们都是没有打算的，做到哪里需要用到杂工的就打电话给我，叫我立刻支配杂工过去，这样使我特别难做，由于我前一天已经依据工作需要安排好各个杂工的工作任务，所以，假如我把杂工调给他，那么就会影响她们如今在做的工作，而且还会令该主管对我产生看法，也令主管与主管之间产生冲突。所以，我盼望关于杂工的支配，各主管能够提前通知我，我会尽量支配杂工给你们去做你们要求完成的工作任务。

对于自己的工作，自我感觉还是存在许多的缺乏，例如：对于领导叮嘱的工作任务不够重视，没有第一时间完成，达不到领导的期盼；不能很好地处理同事之间的关系，很简单造成同事之间的冲突等。我盼望自己能在往后的时间里准时改正自身的缺乏，以自己的最大努力做好自己的工作。

月度个人工作总结篇5

一、工作概述：依据审计室要求完成生产车间相关核算工作;依据人员工资状况对劳开工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对;按时编制车间本钱预算和产品本钱计算单。

二、本月工作内容：核算电器工序定额和收集整理车间本钱核算所要的基础数据

三、本月存在的问题：

1、工时定额与计件单价的冲突：计时工资大于计件工资(经过2个月的核算都存在如此问题)

2、本钱核算项目公司支配上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部门不知道这个部门是做什么的。

3、组织机构的稳定性存在问题：组织机构人员和岗位的调整没有准时的通知相关工作责任人或工作关系人。

4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。

5、工作目标和项目时间、优先挨次没有告知，直接责任人不清晰。

四、本月工作心得：

如今面临的问题：各生产部门不知道我是干什么的，不知道需要供应什么支持，也不知道这种工作的重要性，更不知道公司这个部门的存在，在我下发《关于本钱核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员：(内容如下：为了便于公司审计和生产本钱核算的要求，特对各部门的生产报表作如下要求：

1、各生产部门或工序的生产报表至少要表达如下内容，产量，以能了解生产进度;工时，以能了解实际工时的耗用;效率，以能运用绩效管理，提高工效;本钱方面必需的基础资料，以能精确核算本钱。2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入，并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。

a、日报：工序产量，工序工时，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。b、旬报：设备产量，设备使用工时(在通电状态的时间)，有效利用工时(在生产作业状态下的作业时间)。c、月报产品类别产量，产品类别工时，原料消耗，工序低值易耗品，设备、模具修理费用的统计，工资核算报表，异样工时的统计按打算异样、物料异样、设备异样、制程品质异样、设计工艺异样、水电异样、其它异样等七个方面进行统计。3、本《通知》通知事项和统计报表从20xx年日起开头实施收集，并作为部门绩效考核的基本条件和审核的根据。)

在此过程中，有个别部门说，你就干点实事或让我们干点实事好不好，(我也不知道什么是实事)。有的部门没有统计员(我叫他们先收集交到我这里来，我抽时间给他们统计)当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部(向办公室人员了解)，事实上就削减了我们直接与生产部门的直接联系，全部的统计都应当由生产部供应，而最终我又知道车间统计人员归我调度，但配置还是属于车间部门(姚总经理单独告知)。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动，上级和人力资源部都应当有告知相应工作部门或工作关系的义务，以利工作关系的建立和工作关系的畅通，而不是局限几个人知道，也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应当有一个职权而不是仅仅的一个工作内容，工作内容也不是一个人能完成的(说是部门工作内容，而部门仅仅只有一个人)，什么事情或责任都落在一个人的身上，直接上级有几个，工作目标有几个，工作关系有几个等等，直接上级是否告知这个项目该如何开展，优先挨次是什么，时间段呢?我感受最深还是以始为终，多从自己身上找缘由这个观点，养成主动沟通的习惯是我必需要转变的，然而我还在人际关系这一点上，我认为在公司人际关系主要还是工作关系，事实上我们在工作上的关系还是都没有处理好——就是工作职责和工作关系。全部业务处理必需程序化、制度化，任用人员必需经过慎重选择和训练，任用品德不良人员则简单发生舞弊，任用业务不娴熟人员则简单发生错误。培训的全员参加是目前解决基础责权范围最好的措施。

五、本月建议：

明确划分权责，建立岗位责任制，实行购、产、销、账、钱、物分管的原则;全部实物财产要有专人负责保管、保养、修理以提高使用效率，保证财物平安;全部业务处理必需程序化、制度化，任用人员必需经过慎重选择和训练，任用品德不良人员则简单发生舞弊，任用业务不娴熟人员则简单发生错误。在本钱统计方面首先要解决的是一线员工对异样状况的熟悉和报表的填制工作，一线员工认为异样状况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低，这样造成生产工时和工资有冲突，我想用车间主管和统计人员实行考核，对异样状况要求必需从生产打算异样、物料异样、设备异样、制程品质异样、设计工艺异样、水电异样、其它异样等七个方面进行人员和工时的统计来解决生产部门与生产服务部门的关系。由于从整个生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产管理混乱的根本所在。比方我们在工序上作手，必定牵扯到一线员工工资的问题，假如我们能在异样状况下有所突破，就有充分的理由劝说员工。如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资水平指导价格来确定工资水平，来平衡生产本钱。在基础数据(设备产量、工时、消耗等初步汇总统计)和异样状况的双重统计下来完善本钱核算工作和工资的核算。

六、20xx年xx月份工作打算

(一)建立健全异样状况统计制度(第一周内)

1、要求各部门必需对异样工时进行分类记录和统计(必需按生产打算异样、物料异样、设备异样、制程品质异样、设计工艺异样、水电异样、其它异样等七个方面进行人员和工时的统计)

(二)审核和建立设备和原材料台账和易耗品台账(其次周内审核)

1、要求各部门必需对动力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗进行台账登记，月底进行相应的统计。

(三)加强盘点管理(召开盘点审计会议)

1、各部门盘点数字相当不精确，漏盘、错盘较为严峻，其次是型号问题。

2、盘点报表的格式问题

3、盘点制度的建立(保障盘点数据的正确性和准时性)

(四)渐渐建立和完善各种产品的生产用料明细表

1、先建立常规产品的用料明细。

(五)逐步建立本部门相关文件

月度个人工作总结篇6

时间匆忙，雪花飘飘，银装素裹的十一月即将过去，迎来布满盼望的十二月。虽然天气寒冷，公司在逐步建立暖和的赛博大家庭，在大家一步步努力中迎来了岁末的十二月。20xx年的最终一个月，肯定要为牛年画上一个圆满的句号。十一月份，我给自己在团队的协作中打了八非常，做为你们的领导，处理公司事务中还有一些缺乏，以后肯定虚心学习，加以改正，协调好公司的一切事务。为制造优秀的业绩打下牢固的基础。

首先就是确定在团队建设方面，大家在经受失败的苦痛和胜利的喜悦之后，才明白团队的力气远远比个人的力气要大得多。最近两周同事的协作都比较抱负，盼望我们能连续打造我们赛博的团队，在这个竞争激烈的市场中，要想长期存活，就要打造一支强大的团队，用我们的团队协作精神，做好我们的销售，让业绩遥遥领先，应对比较难缠、谨慎的客户，唯一的方法就是群攻之~

在这里我首先要表杨帅哥张磊同志，在做销售的同时多次处理售后和装机问题，你所做的信任大家都看得到，在十二月份也盼望你得到神牛的关心，恢复元气，回到以前的张磊，谈起客户咄咄逼人，孰不知那时的你是心态好，是有底气，何时变的没有底气了，变得底调了，让我看看你十二月的表现，以销售为主，不要受任何的干扰，做出你自己，做出属于你的那份业绩，我们赛博店的“华捷王子”，哈哈……我信任你肯定会胜利！

接下来表扬就是石显明同志，刚刚到公司两月之余，就创下这个月在赛博排名第的成果，信任你的努力也得到了收获，谈起客户来眉飞色舞，“唾沫横飞”，〔呵呵……这句话有些许夸张〕我信任那时的你肯定很仔细、很真诚，所以才打动客户。有大家的协作，你在一点一点的成长，业绩才更上一层楼。在将来的十二月，我信任你肯定会做的更好，连续发扬你的忽悠本事，主动协作同事，公司进展壮大的前景，也有你一份力气，责任同样也扛在你的肩上……

再来看看我们公司走背运大王：郭静珂，呵呵……进入十二月，你全部的霉运通通烟消云散，好运将会伴随你一生。刚从世纪调来的两个礼拜，你竟然找不到自己的定位，或许是不太适应环境，在这里我想说的就是，你要学会去适应环境，而不是让环境适应你。不过最近看到你的努力还是倍感欣慰，其实在你销售的过程中消失的一些问题，〔由于只剩一台样机，造成客户飞单〕我也向我们的马总学会了逆向思维。我觉得消失问题对我们来说，并不是一件坏事，消失问题恰恰反应出，我们的销售过程是有问题的，消失问题我们不能去责备谁，埋怨谁！我们要吸取教训，努力改正，在以后的销售过程中避开类似的问题发生，或者更严峻的说是杜绝！这次处理几个售后，包括几个有无理要求的客户。有我们的协作，还算胜利，另外你主动协作其他销售，我也看得到，大家也都看得到。牛年的最终一个月，盼望你做出一个全新的郭静珂，用你真诚的笑容打动客户，为公司业绩刷新历史新高……

原来是女士优先的，下面再来说说我们的骨感美女马晓宁，以前同事们都曾暴料：你是个比较任性自私的小女孩，近一个月来，你在我眼里改变挺大的，你自身也在一点点转变，你的改变我都看到了，比方说别人卖机器，你始终坚守阵地，帮助拆箱，填客户资料，忙里忙外，你的转变我们大家也都看在眼里，K系列是你的主打，那就发扬你的风格，虽然年龄小，但每每利润都是公司第一，我为你感到傲慢和骄傲。一份耕耘一份收获。十二月份，“翰林汇公主”的名号非你莫属！！！

再下来就是重量级的人物粉墨登场：就是我们公司的财务和技术！我先说说申浩吧，干起事来风风火火，这是你的风格，但是售后是个比较麻烦的活，要解决一些软件问题，还得应付无知的客户，耐烦的讲解，信任你的性格在工作中也得到了磨练，信任这些磨练对你的人生也有很大的关心。张少林调往世纪后，由于那边销售人员不够，所以两个店面的售后都落在了你一个人身上，看来你也肩负重任。比方说上次一个很无理的售后客户，进行了无理要求，我都想发脾气了，但是你还是在笑脸相迎，我为之振撼！更替你兴奋。售后工作，关系到一个公司的信誉，无形之中，你也担当了公司一个任重而道远的责任，今日你休息，一个客户点名要你做售后，说你技术高，信任你的努力也得到了客户的确定。盼望你在以后的工作中精益求精！处理好每一个客户的售后，为我们公司赢得一个好的名誉和信誉。

下来就是最小的付倩了，姐姐知道你是一个勤恳、重情义的小女孩，你的工作量也比较大，工作烦杂繁琐，但你肯定要细心，当心处理财务，一个公司的财务就是公司的命脉，公司把你支配在这么重要的一个位置，看来老大也是对你极其的信任和确定。库存肯定要每天对，钱肯定要每天数，哈哈……总之不能有一丝一毫的失误和错误。细心和耐烦中，历练你的人生，磨炼你的意志，人生的道路肯定会更加宽敞。连续努力，一起加油！

十一月份赛博的总量：NB:EPC:店面总利润：这样的业绩我想每一个赛博的兄弟看到，都甚感惭愧，包括我。我如今来算一笔帐，总利润-房租-税收-电费-员工工资，这样算下来我们的店面是亏损的，我想请赛博的兄弟们明白，假如12月份每个人都不努力，我们将面临逆境，公司将面临逆境，公司给我们这么好的地理位置，又给我们那么好的资源，给大家那么大的进展空间，为什么都没有好好利用起来，我信任我们需要自我检讨，自我反省。

十二月，我们需要留意的就是以下五点：

一、遵守纪律，无法规不成方圆，公司的规章制度我们每个人都必需严格遵守。

二、搞好卫生，要让店面“说话”，一个店面的形象，关系到业绩和成就，让客户喜爱在我们的店面逗留。

三、主动协作，团队的精神是浩大的，同志的协作是必需的，让客户可怕我们的团队，要让他们乖乖掏钱。

四、了解库存，要对我们的库存了如指掌，假如一个销售连公司库存都不知道，我想那肯定不是个好销售。

五、转市场、摆外场，知已知彼，百战不殆。摆外场，放华硕宣扬主题片，让更多人了解华硕，支持华硕。〔详细的工作支配在月打算中规划〕

十一月份的好与坏，对与错，足与缺乏，我们都不再去回顾，展望将来，仰头阔步踏入激情澎湃的十二月，我们要让客户进得来出不去，只要敢还价，关门！群攻之~~~~~~赛博的兄弟们，让我们一起努力！！！打造一个坚不行摧的精湛团队。此时期为甲流盛行期，全部同事必需饮食规律，常规作息。肯定要疼惜自己！爱护好我们革命的本钱。以上这些都是心心话，面对面有时尴尬说不出口，如今一吐为快，心中立刻爽快了很多。

月度个人工作总结篇7

回顾上个月的工作，个人各方面都有了稍许进步，现将上个月工作总结如下：

首先，谈谈上个月工作给我带来的收获

上个月的聘请工作照旧繁忙，每天的工作量都处于饱和状态，通过与用人部门准时沟通和领导的尽心指导，我在聘请技能上得到了显著的提升。

充实、思索、挑战的聘请工作让我找到了自身的短板，也找准了自己的人生目标及个人价值。

其次，对我一个月来的岗位工作状况做一个小结

每天重复的工作是聘请岗位最基本的特色：

除了每天支配4——5小时筛选简历、1小时预约面试并跟进面试进度登记表、2小时参加面试外，上个月完成其它日常工作为：

1、前程无忧聘请网站会员4月15日到期，为了不影响正常聘请工作，特完成与前程无忧网站会员合同的续签、增加全国职位发布数套餐合同的续签，相关费用付款流程的处理；

2、部门提出需求：在两个聘请网站发布“商务合约部经理”、“绩效考核经理”岗位；

3、与部门确认，暂停发布的岗位为：信息化管理员、会计〔核算〕、预算主管、财务主管〔外派深圳〕、财务主管、财务档案管理员、财务主管〔外派大连〕、财务主管〔外派北京〕、企管经理、中心负责人、注册结构工程师；

4、完成北京、大连分公司财务主管的简历筛选、电话预约、与分公司相关人员对接面试场地支配、面试跟进等相关工作；

5、由于公司企信通不能正常发短信，为了提升公司形象，将通知面试者的邮件整理统一的模板，并在邮件插入公司的三维地图〔图片特别处理〕，并优化通知内容，使邮件更加简练且专业，让求职者对公司更加具有深刻印象。

6、公司目前处在特别时期，为了规范公司对外发布信息的统一，特按领导要求，每天通过百度搜寻“奇信”关键字，排查各分、子公司发布聘请信息的不规范，截止目前未发觉相关不规范的信息；

7、到宝安石岩创维科技园参与经理人《创维心型高效沟通技术》培训，由于本次培训课程是“创维”非免费邀请经理人给内部员工做的培训，谢慧主管平常与经理人关系维护较好，所以本次培训我是以经理人行知格教育机构职员免费参与的，参加此次培训目的：

提升自己职场沟通技能，个人进步；了解“经理人”培训效果，为今后公司外部培训整合资源。

再次，上个月工作结果表达

为了完成上个月15人的聘请打算，在简历质量把控的基础上更多的还是采纳“撒网”的方式，每天平均预约6——10人前来公司面试，面试合格率较3月份有所提高，但由于现阶段的人才质量较差，最终面试合格率照旧不是很抱负，每天许多工作好像都是做的无用功，为了能使聘请更有效率，如今在电话预约面试环节就开头初步的筛选，对于明显不符合岗位需求的求职者电话里面就委婉谢绝。

通过一个月的努力最终完成了21人的胜利录用，2人放弃入职，录用状况如下表：

附：其中副总裁、分公司相关人员2个岗位的聘请工作没有全程参加，只是帮助部门做一些相应工作。

就最终胜利录用人数来看，聘请效果照旧不错，后续更要加紧关键人才的引进，如：高级业务经理、结算员、一级建筑师、质量平安管理员等

接手聘请工作也有两个月了，虽然对于整个聘请工作我还不能游刃有余，但我有足够的信念在短时间内完全胜任公司的全盘聘请工作。

最终，就我个人对这段时间以来的感受提一点小的建议

1、新员工人文关心：用人部门负责人对于新进同事工作指引需热忱，并主动关注新同事的即时动态。人力资源部定期〔第一个月每隔一周〕与新同事多沟通，关注他们的需求是否已经得到解决，并解答新同事的种种怀疑；

2、每个求职者都比较关注自己的薪酬待遇，因此建议公司各岗位薪酬标准人力资源部内部透亮化，从而彰显部门专业形象；

3、建议突破传统求职者信息采集及笔试环节，将基本信息采集及笔试环节提升为电脑操作，如：在一楼大厅角落处设置“求职者基本信息采集专区”且布置两台电脑，思想汇报专题供前来公司面试的求职者录入个人基本信息及回答相关试题，优点为：

1、呈现公司亮点、彰显公司形象；

2、加深求职者对公司的印像，加强求职者对加入公司的渴望；

3、通过技术手段准时掌控求职者基本信息及答题进度，把控面试进度，提高聘请效率等。

月度个人工作总结篇8

阳光_月，我们共同成长，在学习上吸取了不少精髓，在工作上也同样取得了进步。现我将我部门在_月份所做的工作做个总结。

在管理工作上我们不敢怠慢。同学会的领导班子带着下，我们把各部门工作职能细化，分工明确，对各部门进行干部培育，使同学会成为具有战斗力的整体。日常同学会的事务管理上，同学会照样每两周开一次例会，对工作进行总结，交我部门整理归档，并对目前活动进行协作调整及下周工作打算。

在_月，学院进行了趣味运动会，我系拿了其次名，取得这个成果离不开我们同学会成员的团结精神和组织这个运动会人员的辛苦。在整个活动中，我部门每天早晨都是去得最早，负责考勤与组织大家训练，始终给大家鼓劲，付出了不少的心血。还有一道亮丽的风景线——环保志愿者，我院作为环保学院，对环保事业的提倡与宣扬有义不容辞的责任，因此建立了青年环保志愿者服务队。

高校生渴望能够全方面的进展，同时同学会也需要补充力气，在_月份我秘书处实行了招新活动，经过书面材料表格审核及面试，有了几位新干事参与了我系同学会，这次活动不仅使我们同学会更布满生气，也是对大家工作提高紧迫性的有效措施，是金子就该挖掘，有人才就需利用，不能让他们湮没。再者，同学会成立了一个新的部门，心理部。成员原属于心理协会。这使我们将看到同学会更新的.一面。

各部举办活动我部门均主动参与筹划及详细实施，本月卫生部承办了一次汽车系观看电影的活动，其意义非凡，本次活动实行分班分场地观看，我们秘书处负责考核各班观看人数和保持会场纪律，做细心的工作，服务于大家，对别的部门工作的开展进行调解、关心、合作。

同学会全部日常工作和活动的开展，我们秘书处是随叫随到，协作大家，有求必应，工作上也有突出的地方，但也有缺乏的地方。我们将总结阅历，准时弥补缺乏，在工作中起到模范带头作用，使秘书处的工作完成得更好。

月度个人工作总结篇9

20xx年度，我担当贵公司法律顾问，现将一年来的工作总结如下，供贵公司在今后的工作和决策中参考。

一、处理诉讼案件状况

20xx年我与公司综合部王某某经理、赵某某副经理一起，为贵公司处理民事诉讼案件三起四件。即赵某诉我公司损害赔偿案件一、二审，我公司诉张某擅自撤除广告牌恢复原状案，以及王某秋诉我公司手机过户返还财产案。在这些案件中，我们坚持合情合理合法的原则，努力维护公司的合法权益，取得了较为圆满的结果。

1、赵某诉我公司损害赔偿案件。

20xx年7月13日下午2时许，原告赵某在横过其就读学校高中门前大路时，被我公司司机杨某某所驾驶的213吉普车撞倒。经公安机关认定，其应当负主要责任，我公司负次要责任。赵某不服，要求行政复议。上级公安机关重新认定，我公司负主要责任。同时赵某被认定为九级伤残。一审时原告要求给付20余万元，某区人民法院在双方多次调解未达成协议的状况下，判决我公司赔偿其损失3。5万元。双方不服，均提起上诉。此案经某市中级人民法院于20xx年月日公开开庭审理，至今尚未做出判决。此案两审中，原告做工作的迹象较为明显。我们对办案法官考虑双方承受力量而有所侧重的作法，明确表示理解，但同时也明确表示不能超过限度。因此，在一审判决并没有过分，二审中也较为慎重。

2、我公司诉张某恢复广告牌原状案。

20xx年9月23日下午，中国网通公司某市通信公司房屋承租人张某认为我公司在通信分公司西侧营业厅的广告牌对其承租的通信市场遮光，经与出租方有关人员请示后，未经我公司同意，擅自将我公司广告牌拦腰截断。在本人与其协商未果的状况下，我公司向某区人民法院提起诉讼。该广告牌系我公司工程部经理李某娟、副总经理张晖与网通公司有关负责人陈某某、张某龙达成口头协议后树立的。张某在没有征得我方同意的状况下擅自处理，没有任何法律根据。在法院同志主持下，我公司张某怀副总经理、综合部王某某经理和我本人与被告张某进行过一次调解，但未能达成协议。对方不得已，主动将我公司广告牌恢复原状。我公司于是申请撤诉结案。此案以我公司到达预期目的的圆满结局而划上了句号。

3、王某秋诉我公司手机过户返还财产案。

手机店店主王某秋于20xx年12月4日，以其向彭某某购置的手机卡×被我公司过户给他人为由，提起诉讼。要求归还该手机卡，并赔偿其经济损失3000元，以及精神损失10000元。经我们调查，该手机号码的确是王某秋于20xx年7月17日从彭某某处过户，但该机原机主为田某，20xx年5月16日有人用假身份证冒充田某过户给吕某某，吕某某于5月19日又过户给彭某某。原机主田某提出投诉后，我公司即以此事涉嫌刑事犯罪向公安机关报案。后经公安机关确认，机主田某所持身份证系真实证件，在公安机关派员到场的状况下，我公司遂于20xx年10月29日将该手机卡过户给原机主田某。某区人民法院于20xx年2月24日公开开庭进行了审理。本案尚未作出判决。我们的辩论理由是手机卡过户的买卖行为发生在彭某某与王某秋之间，我公司的过户行为仅仅是保证服务质量，并不能对交易标的的权利瑕疵负责。

二、处理其他非诉法律事务

20xx年度与综合部、市场部一起共同处理客户投诉大事多起，主要是代理商冒用他人身份证、手机卡过户等类大事。经我们共同努力，均在不违反公司利益的前提下，使客户负气而来，满足而去，或者虽不满足但对我们的处理看法也表示认可，将尚未形成的民事、经济纠纷在诉讼之前解决。同时还审核了部分合同。

1、水上案。

20xx年4月份，我与工程部戴某等同志共同处理了一起水上案件。二界沟一孟姓船主的船只在港区内河流入海口四周夜航时发生水上，船只的桅杆将我公司总裁在二界沟港区内跨越河流的光缆撞断，桅杆也被折断。该船想法欲向我公司索赔。经我公司按法定程序向二界沟港监部门报案，并与该船船主交涉处理善后事宜，明确表示对方如对我方处理不满，可以到大连海事法院通过诉讼途径解决。该船主最终同意我方的处理方案。

2、代扣缴税款案。

20xx年