《水利工程施工质量管理分析案例分析9300字（论文）》

一、绪论随着工程建设领域的不断扩大，目前的监督体系不完全适应社会发展的需要，存在诸多矛盾和疑虑。为了确保质检工作的健康、健全发展，急需进一步完善项目质量管理的概念和体系。现在，水利工程的设备投资在增加，建设队伍总是非常强大。但是，由于不能很好地管理建设质量，发生了重大的安全事故，使人们的产业处于危险之中。因此，建设过程中的质量要求会更高，建设时间表会更严密，需要管理，其工程质量直接影响水利工程和油压设备的使用，最大限度地利用工程的经济效益和社会效益。因此，水利工程的质量保证就是质量管理，必须得到高度评价和注意。无论是从项目本身的角度，还是从国家的长远利益出发，项目的质量都是最优先的。在工程项目中，建设管理单元和设计施工单位，包括监督和质量监督单元都必须确保项目的质量满足要求。因此，不仅建设单位要严格要求项目质量，建设有关单位也要严格要求项目质量。特别是水利工程，即使是小工程，也与人们的重大利益密切相关，不能搞“豆腐渣工程”。质量、资本、进展情况等影响项目的因素是相互矛盾的，是相互统一的，在质量上花更多的钱，延长建设进度，加快建设进度，减少设备投资，影响品质。因此，要在平衡三者关系、确保质量的前提下，加快建设进度，合理投资资金。现在，国家正在进行新的社会主义乡村建设，水利合作社的开发也在原来的领域基础上进行新的变革——中小水利工程。因此，考察当地中小型水利项目的建设质量管理和评估方法具有重要的意义。二、相关理论概述（一）施工质量管理施工质量管理是建筑企业管理的重要组成部分，要完成建设产品的建设，企业从接受建设任务到接受工程验收，对建设对象和建设工地周边的生产业务进行整理和管理。工艺质量是指满足所有者要求，符合国内法律、规章制度、设计文件、技术标准、合同规章制度的综合性特性。主要表现在适用性、安全性、经济性、可靠性、耐久性、与环境协调等六个方面。建设质量管理首先有技术对策、组织对策、管理对策、经济对策。其次，从人、机器、材料、法律进行控制。最后，控制前、中、后三个环节。（二）水利工程项目质量管理施工单位应根据资质等级和业务范围，实施相应的水利项目建设任务。施工部必须接受水利工程质量监控部的构成资格等级和质量保证体系的监督和检查。施工单位的质量管理的主要内容包括：建设单位应具备相关的建设工程规章制度、技术规章制度及水利行业的技术标准、设计文件和建设合同要求以及建设的建设质量。建设单位不得转包实施的水利设施建设项目主体。建设单位要实施质量责任体系，加强质量检查工作，有效控制整个项目质量过程，完整的技术文件、测试结果及相关资料需提交给项目法人。建设质量管理包括质量检查阶段、统计质量管理阶段和综合质量管理阶段，其中，综合质量管理是专业技术、管理、数学统计、理念的结合。所有部门和建设企业的所有成员必须依靠科学的理论和程序来在整个建设过程中实施质量管理，加强建设现场管理，严格按照设计要求和相关规章制度加强建设管理。严格要求监工单位和监工对项目关键环节和主要过程进行跟踪检查和监督，掌握材料质量管理。三、水利工程施工质量管理存在的问题及对策（一）水利工程项目施工质量管理的问题1、没有全面的质量管理体系在水利水电工程建设中，施工企业实施进度压力较大。确保工期按时完成，而不是要求补偿，一些建设单位在施工期间优先建设期间，有重进度轻质量的严重后果，并没有详细和完整的质量管理体系已经建立，导致管理过程中的漏洞。施工质量管理人员单纯地认为质量管理只是一种形式，只是上级部门检查的工具，没有任何实际效果，这样的想法降低了很多品质管理者的质量意识。另一方面，品质管理负责人的政治思想不坚定，难以抵抗金钱的诱惑，他们常常与建筑工人或建筑工人合谋，不严密管理建筑材料的采购，让一些建筑工人耗费时间。水利及水力工程企业在本单位建立了健全的质量管理体系，但在安装阶段没有按照相关的规章制度加以运用。在建设过程中，很难解决质量和安全问题，也无法管理。2、水利工程建设过程影响质量在水利工程的建设阶段，有很多因素会影响工程的质量，如：材料、机械、方法和环境。建设项目施工中使用的材料也多种多样，有时受到特殊环境的限制，甚至使用非标准材料和设备；施工机械性能及操作人员熟料的程度；建设项目建设过程中参与单位的管理创意、设计计划、建设组织和其他方法。建设项目与其他行业的建设项目不同，例如，大规模的建设项目涉及广泛的领域，有时甚至非常复杂，施工机械设备是行业特有的，大部分的施工材料工具也属于行业专用。3、施工材料的管理存在缺陷混凝土工程中使用的水泥、粉煤灰、混和剂等都是由制造商制造的，通常砂砾都是从水库附近的砂砾或河床加工而成的。现在，部分厂家的产品不符合国家标准，都是假冒伪劣产品，工程砂石骨料的某些质量也存在一定的问题。然而，由于工程建设的迫切需要，导混凝土的质量不稳定。一些伪造品也包括在水利工程和水力发电工程中使用的钢筋、钢铁和防水材料中。原材料的质量会给工程作业的安全性带来隐患，在水利和水力发电项目的建设过程中，从基础开挖、基岩注浆到混凝土浇筑、金属结构安装、机电设备安装，有部分建设项目未按水电部要求进行。建设部颁布了相关的技术规范，严格控制了各个施工过程的质量，出现了很多问题。如在建筑地基开挖中，部分承包商参与施工进度，根据技术要求不能控制爆破，岩盘表面的爆破破裂变大，变动变大，增加了基础面的修复和混凝土回填工作量。混凝土灌注工程中，建设过程不严格按照混凝土建设技术规范，混凝土集合体单独发送到仓库。部分工程建设单位实行分级分包。因为承包的单价低，所以承包商偷工减料欺骗监督单位。制造虚假信息。例如，在某工程的地基帷幕灌浆施工中，发现一些承包商改变了水泥浆比、减压灌浆、伪造灌浆施工记录。水利工程建设项目密集、专业，工程质量管理实施的监督方法分为阶段监督和子项目监督。有些项目是为了控制施工过程的质量，而对准备阶段和施工阶段的质量管理不到位，从而存在全面控制和掌握难度，容易造成准备不足，缺乏完整的施工管理规范支撑，导致施工质量管理工作的失败。（二）针对水利工程项目施工质量问题的建议1、建立科学的质量管理体系水利工程包括引水、挖掘土石、围堰、填充水库、除险加固、钢筋混凝土锁定室。事实上，复杂的建筑技术有许多重叠的工作过程。任务繁重，项目完成时间紧迫。为了充分发挥水利正式施工人员的技术优势，采用线性项目组织模式，组建一支精干的团队，迅速灵活地管理项目。加强现场管理和系统建设，实现项目经理实名系统是保证工程项目质量的前提条件。现场管理的起源的通常的有效运用,为了确保项目经理管理体系和制定对策,整个过程和项目管理的所有方面,构建质量管理责任体系和评价方法测定，特别是质量目标。每个施工团队都将落实全体员工的质量责任，每个施工过程都严格按照工艺规范进行。在项目建设过程中，项目经理制定了常务会议制度，及时有效地处理了施工中出现的质量问题，并提出了解决办法和预防措施，建设现场的信息就会畅通无阻，建设管理水平也会提高。建立项目经理中心制度，施工组长、班组长和施工人员建立项目质量自查制度，并制定施工人员和班组自查制度，施工班组组织满足检查，项目经理负责最终检查。严格按照要求，对所有建设环节、隐蔽部件、主要建设技术和主要部件进行质量检查、记录和归档。2、加强过程质量控制过程活动条件和过程活动质量的管理包括整个建设过程的过程质量管理。工程质量功能的主要内容是过程质量管理，管理的焦点是问题，控制点包括：过程质量控制的目标和计划。各项施工过程均符合规定，严格遵守国家有关法律法规和技术规范，每个施工过程实行三检检查制度，施工过程不符合标准，禁止投资建设下一道工序。关键过程是在过程控制中处于核心位置的关键过程，或者是根据历史资料经常导致质量问题的过程。在建筑工程过程中，往往不可能通过设置控制点来控制过程的质量。实践证明，模型系统的实施是一种非常有效的措施。在进行大规模的工艺活动之前，通过分析可以确定未来作业中可能存在的问题，并在未来作业中实施关键控制，对操作工进行质量检查，对不合格的进行清理，降低质量控制负担；操作和检验员在今后的工作中有明确直观的物理标准，使每个人心中都有标准，避免普遍存在的操作问题，以及大规模返工过程中造成的大规模返工。因此，施工前所要做的工作必须对施工项目的工艺样品进行检验和验收，才能做出必要的工作，杜绝大规模返工，并能有效地控制工艺操作人员的质量。承包商监控建筑工程过程活动的质量管理体系、样品体系和奖惩体系的实施。研究发现，承包商通常在夜间有质量控制系统和辅助管理系统，但如果不实施，结果将很少或没有影响，并将对过程活动的有效性产生严重影响。3、加强材料质量控制材料是水利工程的生命线，材料质量直接影响工程质量。在使用材料之前，应该按照程序进行检查，材料的选择应严格控制在高质量的材料上。监督、减少质量危害的发生、加强选材管理是消除一切潜在质量危害的前提。在采购材料时，要注意保证原材料的质量，材料在质量工程中起着重要的作用。没有优质的原材料，就很难建设出优质的水利工程。这就要求水利工程要严格控制采购，选择品牌指定厂家采购，并在检查时认真核对记录，进行来料检验，材料签订人员必须严格遵守施工合同及相关技术规范，严格控制不合格产品的质量，不得混水摸鱼，坚决防止不合格材料进入施工现场，危害建筑施工质量。在选择采购员时应注意这一点，选择具有专业素质和诚信的专业人员来承担重任，应通过学习和培训进一步加强采购员的思想意识，物美价廉是采购物资的最终目标。优质材料是保证建筑施工项目安全隐患的基础，水利工程建设的关键环节是质量管理，质量管理在水利建设中起着重要作用，在经济发展中起着主导作用。因此，质量管理是施工企业的基础。要按照法定标准，认真做好质量管理工作，为推进水利工程建设奠定坚实基础。四、汤河水库除险加固工程施工质量管理（一）工程概况汤河水库是国家大型水库，多年来一直主要用于防洪、工业供水和城市生活供水，兼顾灌溉、发电、养鱼等水利工程的综合利用。水库枢纽的主要建筑是根据100年的洪水进行设计的。汤河水库枢纽主要由土坝、溢洪道、供水隧道、电厂和引水建筑物五部分组成。项目建设内容包括:建设指南，土石方工程，截流工程，支护工程，帷幕灌浆、溢洪道筏基础固结灌浆混凝土孔泄洪隧洞缺陷的修复，掘进与固石工程、混凝土工程、防洪与通气、电气设备采购与安装、金属结构处理与环保工程，确保所有项目都是优良的。本项目的重点是制定大坝工程、溢洪道工程和泄洪洞工程的详细工期和质量措施，主体结构以主线为主，结构为辅。（二）工程质量管理体系及措施1、质量管理保证体系根据ISO9001:2008质量体系标准和项目特点，建立了完整的质量保证体系，保证其持续有效的运行，使项目质量始终处于受控状态。工程建设质量保证体系一般由思想保证体系、组织保证体系和工作保障体系三个子系统组成。质量保证体系的内容包括:（1）参所有参与项目的员工都要牢固树立“质量第一，顾客第一”的观念，特别是要加强各部门各级领导的质量意识。（2）在整个项目建设中，各单位必须确立质量目标，并向其他部门横向拓展，纵向分解为各建设团队、各团队及各员工，实现垂直联系和水平协调。（3）实现标准化的质量管理和程序管理过程，明确各部门和各环节质量管理的责任和权限，在整个建设范围内链接各部门之间的关系。（4）建立细致高效的质量信息管理系统，规定了质量信息反馈、传递和处理的程序和方法，以保证整个项目质量信息的全面、准确和及时。（5）设立全勤综合质量管理组织，负责整理、规划、协调和综合管理各部门的管理活动，完善全勤质量检查工作体系，质量保证系统是基于坚固的质量的一样，执行整个质量管理小组的工作。2、工程质量管理组织机构及质量监督质量管理组织是质量系统的重要组成部分，是质量系统运行的组织保证。工程质量监督，质量是工程的生命。从项目开始到结束，参与单位应遵守项目法人的质量保证体系及设计单位的监督、监理控制、施工保障、政府监理的要求，认真落实具体工作。最终的质量是完成的，建设单位制定了明确的质量管理目标，对项目经理作为施工质量的第一责任人实行项目责任制。在施工过程中，对专业施工人员进行合理配置，对施工人员特别是班组长进行岗前培训，增强了质量意识，提高了施工技术水平。明确项目建设管理、进度控制和工程计量结算，及时分类上报质监站审核。辽宁省水利建设质量安全监督中心站负责本工程的质量监督工作，建立了汤河水库加固及加固工程中心站，项目站主要以现场检查和监督为主。为项目质量评估和验收工作，项目站一再要求施工和监理单位进行质量评估和验收的单位，部门和单位项目及时、办公室和现场检查和指导填写有关验收资料。及时对工程部、重点隐蔽部和重点部件单位工程的质量水平进行审核、批准。3、工程项目划分汤河水库除险加固工程分为土坝工程、溢洪道改造加固工程、泄洪洞工程、交通辅助工程4个单元和25个子项目。其中，溢洪道改造加固工程为主要单元工程，基础防渗排水工程及控制断面工程为主要分区工程。同时对项目进行划分，项目划分如表1所示。表1汤河水库除险加固项目划分汇总表编号单位工程编号分部工程I土坝工程I-01坝头山体加固工程I-02上游防护工程I-03坝顶及观测设施工程I-04下游防护工程II溢洪道改造加固工程II-01进水渠防护工程II-02控制段工程II-03启闭室及管理房工程II-04基础防渗及排水工程II-05泄槽段工程II-06消能段工程II-07尾渠工程II-08金属结构及启闭机安装工程II-09配电系统工程III泄洪洞工程III-01左岸防护工程III-02右岸防护工程III-03洞身工程III-04金属结构及机电设备制安工程III-05启闭机室工程IV交通附属工程IV-01溢洪道桥IV-02泄洪道桥IV-03东上坝路工程IV-04西上坝路工程IV-05坝下路工程IV-06输水管线工程IV-07变电站改造工程4、施工工序的质量控制汤河水库除险加固工程施工项目施工项目项目多，包含了土石方、混凝土、砌体、房屋建筑、金属结构等多个施工项目。本文抽取了对部分项目进行质量控，混凝土浇筑一般工艺流程见图1：混凝土浇筑混凝土浇筑止水及预埋件安装养护拆模、装饰浇筑准备仓面验收混凝土生产、运输钢筋绑扎模板加工制作钢筋制作运输基础及缝面处理测量放线模板架立基础验收图1：混凝土浇筑一般工艺流程图混凝土工程中常见的质量问题，根据各建筑物的结构特性，混凝土层状块的质量管理、混凝土浇筑能力、温度控制和裂缝预防进行混凝土分层砌块的划分。应当采取必要的措施预防，用混凝土配合比测试混凝土的和易性。工程的不同部位对混凝土有不同的要求，以满足各个部位的混凝土施工质量。施工工艺要求，充分考虑项目的经济效益，确定合理的混凝土配合比等，然后再进行混凝土各部分的施工。5、施工质量对原料的控制要修好这个项目，首先要保证项目的质量，要结合好原料、合格优质的原料、成熟的技术和技能。（1）建筑材料采购的控制与审批，提出采购要求；编制采购文件并报批；评估供应商能力，选择有资格的供应商，实施采购，验证所购买的产品。（2）确认供应商质量的材料负责人根据采购标准和建设需要，比较供应商提供的产品质量和价格，从而选择有资质的供应商。（3）管理采购计划。项目部门的专业技术人员按照建设图纸编制项目材料采购计划，经批准后实施。（4）对购买的产品进行验证和管理，由组织材料和质量人员对采购产品进行检验和验证。（5）自检控制建筑材料，严格遵守施工技术规范和设计图纸的水利水电工程，并要求承包商严格执行三检制，建设单元、监督单元、并行单元取样、原材料自检、要求监理严格执行检验程序，采用检验与侧站相结合的方式，完成整个施工过程的质量控制。6、质量等级评定土建工程有4个单元工程，单元工程质量全部合格。其中3个单元取得了优异成绩，优秀率为75。主要产品质量优良，优良率100%。本项目质量评价如表2所示。表2质量评定情况汇总表单位工程名称及编号分部工程名称及编号单元工程数量合格数合格率（%）优良数优良率（%）质量评定等级分部工程单位工程I土坝工程I-01坝头山体加固工程141410014100优良优良I-02上游防护工程24241002395.8优良I-03坝顶及观测设施工程4949100--合格I-04下游防护工程71711006895.8优良II溢洪道改造加固工程II-01进水渠防护工程14714710010168.7合格优良II-02控制段工程17717710016593.2优良II-03启闭室及管理房工程5050100--合格II-04基础防渗及排水工程441004100优良II-05泄槽段工程42542510040996.2优良II-06消能段工程22322310019587.4优良II-07尾渠工程58581005493.1优良II-08金属结构及启闭机安装工程11111001090.9优良II-09配电系统工程881008100优良III泄洪洞工程III-01左岸防护工程64641005789.1优良优良III-02右岸防护工程27271002385.2优良III-03洞身工程19191001684.2优良III-04金属结构及机电设备制安工3优良III-05启闭机室工程3333100--合格IV交通附属工程IV-01溢洪道桥6363100--合格合格IV-02泄洪道桥3131100--合格IV-03东上坝路工程3333100--合格IV-04西上坝路工程1515100--合格IV-05坝下路工程1919100--合格IV-06输水管线工程70701006390合格IV-07变电站改造工程合格合计165016501001224本工程外观质量评定情况详见表3。表3外观质量评定情况表单位工程名称及编号应得分实得分得分率（%）I土坝工程6965.395II溢洪道改造加固工程136123.891III泄洪洞工程136125.792IV交通附属工程9992.694这个项目的建设质量检查及评价数据已经完成，建设期间及试运行期间，工程观测数据的分析结果符合水利行业的技术标准，工程项目的施工质量水平很好。（三）提高工程质量的制度及措施（1）加强质量教育，结合各项工程工艺规程、操作规程、安全与质量手册，组织学习，现场培训，提高团队的技术质量。（2）结构必须严格按照设计图、结构规格、操作步骤来编制。（3）认真落实岗位责任制，施工图文件审查，施工组织设计系统、技术交付系统，开始，停止，重建，完成报告系统，测量评估系统、隐蔽工程检查系统，材料和半成品的检测系统，技术文件管理系统的质量管理系统和系统。（4）实施严格的管理程序和内部监控系统，以及隐藏项目和过程，实现“监督过程、保证过程、服务过程”。（5）项目质量验收严格遵循“水利及水力发电项目建设质量评价体系”的要求、“水利水电建设单位的评估标准”和“规范”水利水电施工和工程验收，验收单位项目的每个过程。（6）根据我们积累的经验在建设项目中，我们将继续执行职务的任命，任命后，建立质量管理团队，和各级岗位责任制的实施，从而提高施工质量。（7）建立质量责任制度，项目领导人、副经理、总工程师,一般品质检验员，工程技术人员、施工人员负责，等创造一个卓越的领导小组。（8）编制主工序和特殊工序的主要操作规程。（9）对材料、半成品、成品严格乐观，实行清单制度，对使用原材料、半成品和预制加工零件的项目必须坚决检查。（10）密切注意一般质量疾病的预防和治疗，以及最终产品的保护，防止一般质量问题，对结构件进行粗裂纹处理；光滑的表面应具有防漏性和预防性。（11）实施样路，建立样板工程，实施样路，管理各项目施工质量，建立样路工程。（12）积极推广新技术、新原料、新工艺，改善建设的质量和进度，建立排除系统和管理方法。（四）质量控制及检验标准本合同项目的所有原材料、设备、施工程序、工程质量检验及验收均应按照国家规定的技术要求及银行出具的技术规范和规定进行。技术规程的内容与规定的标准、程序和规范相抵触的，作为技术规则的规定或者监督。相关的工程等级、防洪标准、工程安全判断标准等的技术安全规定，有必要严格按照国内及银行的标准来实施。在有矛盾的情况下，监察人会根据国内及业界的标准行动。最新的模型在合同的执行中实现，例如国家或部级标准和程序的翻新。在建设过程中，要慎重精通设计图纸、建设规范、技术规范，严格遵循设计图纸及相关规范。按照现有标准和要求，严格实施各子项目、各工艺的技术规范，保证各施工环节的施工质量。如遇实际地质情况，如设计变更，需要设计总监的批准。为确保项目质量和建设进度，监管者有权指导或批准承包商采用新技术和工艺，并对技术规定的内容进行补充和修改。并要求施工人员遵守承包人的施工技术要求。（五）质量保证计划大纲为了确保所需的各种任务的高质量完成标准，引进质量保证体系，严格按照文件质量管理，GB/T19001-IS09001:2000规格、质量手册和步骤，文件的质量控制基础上，文档材料，全过程控制生产材料的采购，工程检查、过程控制与实验，纠正措施与预防措施，质量记录。项目中标后，我公司将联系项目的具体特点，组织相关人员进行质量规划，讨论项目的主要流程和特殊流程，编制质量