安全生产情况15篇

Word版本，下载可自由编辑安全生产情况15篇【第1篇】平安生产检查整改状况报告

2023年5月15日区安监部门对我公司生产车间生产现场举行了检查,对生产现场所存在的平安隐患提出了整改看法,针对区安监部门的检查要求,我公司组织相关人员会议,对车间生产场地及平安生产管理方面存在的问题逐条讨论,落实整改措施,到目前为止,基本完成下列方面的整改:

一、管理方面

1、向平安监督管理部门申报产生职业病危害的项目已于网上申报,并制定出平安防护措施,生产中穿戴好一切劳动防护用品。

2、职业健康检查已在检查部门报名,社区医保中心遭5月23日对有关职工举行健康检查,在此基础上,公司已建立职工健康监护档案。

二、现场平安问题

1、车间现场使用的气瓶已按要求安装了防倾倒装置,并自立设置存放点,做到满瓶空瓶分开堆放。

2、钢构件刷漆已指定作业区范围,举行隔离设置。

3、对未取得上岗证的焊工,已支配专业培训,经考核合格后方支配上岗。

4、加强现场监督,配置与工种相附的劳动防护用品,严禁违章操作。

5、生产所用材料有已分类入库堆放,特殊是油漆,一确保平安。

6、钢构件已按要求堆放,保持平稳,周围已无工作人员。

7、严格执行”十不吊规定”,工件必需在地面稳定作业,严禁违章。

8、准时建立平安生产管理台账,制定好各类岗位职责和平安生产管理制度,定期开展平安生产自检自查活动。

9、岗位平安操作规程已贴挂上墙。

三、相关要求

依照此次检查的要求,我公司将进一步组织全体员工学习平安生产及职业卫生法律规矩的学习,提升职工的平安生产意识,逐步建立健全各项平安生产管理制度,乐观开展平安生产隐患的自查自改,确保平安生产!

******有限公司

****年*月**日

【第2篇】施工现场“平安生产月”隐患排查状况

按照上级6月份关于平安月的要求，我项目组织建设单位、监理单位、施工单位对施工现场及其生活区及办公区、现场施工区、大型机械平安隐患举行排查，详细状况如下：

一、生活区及办公区

1、项目办公区及分包单位所使用的活动板房夹芯均采纳阻燃材料岩棉，并送相关检测单位举行检测合格，已经过区消防局验收合格；

2、活动板房楼梯是使用双向疏散，并且不超过规定的15米；

3、办公区、生活区都配备有足够的灭火器材并且合格有效，已进行消防演练并教会工人如何正确使用消防器材；

4、生活区内照明一律采纳36v平安电压，房间内没有设220v的插座；

5、个别工人宿舍还有吸烟现象，要求设立一个水桶，特地仍放烟头；

6、生活区内的消防器材缺少的抓紧补齐了，尤其是灭火器都有失效的灭火器存在要求立刻举行更换；

7、消防箱内的水龙带严禁挪用，一个消防箱内必需两卷消防水龙带和一个消防水枪，缺少的一律补齐。

二、现场施工区

1、施工现场的暂时用电计划、脚手架计划、冬、雨季施计划由专业工程师举行编制，并严格根据计划组织实施；

2、对现场浮现的一些可燃材料项目都举行集中堆放，并派专人举行管理；

3、施工现场采纳环形消防水管，并按要求配备消防栓口及消防水龙带；

4、混凝土罐车不得使用、消防水龙带、消火栓等消防器材举行洗车；

5、各种木料严禁堆放在平安消防通道上，要保证消防平安通道的畅通；

6、施工现场需要动火的一律持有效的特别工种证件，到总包平安部开设动火证，无操作证的、或者无动火证的人员禁止在现场举行动火作业；

7、施工现场临边防护的维护以及日常的破坏严峻，要求个分包单位对施工现场的临边防护加强重视，挪开后工作完立刻举行恢复，如不准时恢复发觉后项目将郑重处理；

8、施工现场存在高处作业的施工人员对于平安带的使用，还有施工现场在吊篮上举行作业的人员一定要系好平安带而且一个吊篮上不得少于2人也不得多余两人。

三、大型机械

1、现场共11台施工电梯，备案11台，每月都要求施工电梯的租赁单位对施工现场全部的施工电梯举行检查，并出具月检表，发觉问题立刻整改，每台电梯的电梯司机均持证上岗；

2、施工现场安装幕墙单位使用吊篮，要求该单位吊篮使用尽毕后所有都降到底层并断电保证吊篮无人施工时不晃动，吊篮单位的人员在天天要对现场的吊篮举行检查（平安锁、平安绳、电缆线和庇护罩等），并出具检查报告存档备查。

现场存在问题：

1、电线拖地，部分电线挂设在钢管上，未使用绝缘“s”钩举行挂设；

2、个别临边防护有放倒的状况，要求分包单位施工完成后将平安防护、临边洞口防护，举行恢复防止事故的发生；

3、现场的废旧材料（木方、竹胶板、平安网等）尽量清理出施工现场，不清理的材料要求码放整齐，不影响其他物料的码放；

4、个别库房内灭火器配备数量不符合要求；

5、个别三级配电箱无门，要求立刻举行更换三级配电箱。

针对现场检查出的问题，我项目对分包单位举行下发整改通知单和罚款通知单，并要求分包单位必需在规定时光内整改完毕。

【第3篇】监理单位平安生产行为监督检查项目及状况

1、监理单位资历审查：监理单位资质审查（主要内容为：监理单位资质等级、总监理工程师注册证书、监理工程师资质证书）；总监理工程师驻场状况：（在、不在）

2、监理规划：将平安生产管理列入监理规划（有、无）；中型以上工程在监理实施细则中制定平安技术措施检查要求（有、无）；监理实施细则明确平安控制点（有、无）；关键部位平安控制措施（有、无）

3、平安管理制度；是否按规定建立平安生产管理制度（是、否）。（平安管理制度包括：计划审查制度、巡察检查制度、平安隐患处理制度、工地例会制度等）

4、施工单位资历审查：资历审查（有、无）。（主要内容为：施工单位资质、平安生产许可证、ｂ、ｃ类人员平安考核合格证、专职平安员配备、特别工种持证上岗等）

5、施工单位制度检查：检查总、分包单位的平安生产责任制、各种规则制度建立状况（是、否）

6、计划审查：对危急性较大的分部分项工程专项施工计划（如：施工用电、大型机械安装和拆除、脚手架、基坑支护、模板工程等及应急救援预案）举行审核（是、否）

7、费用控制：对施工项目平安防护、文明措施费举行管理控制（有、无）

8、设施、设备验收：对（塔吊、整体提高脚手架等）大型机械设备的机械检测状况举行核查并备案管理（是、否）

9、定期检查：定期平安检查制度（有、无）；按定期检查制度举行平安检查（有、无）；定期巡察检查危急性较大的分部分项工程作业（有、无）；检查记录（有、无）

10、整改要求及落实：准时签发监理通知单（有、无）；对整改内容准时举行复查（有、无）；对检查存在问题整改落实记录（有、无）；未按要求整改，监理单位举行报告（有、无）。

【第4篇】煤矿平安生产管理人员履职状况考核方法和措施

一、为加强对我矿平安管理人员（企业主要负责人、矿长、平安副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员）平安生产行为的监督和考核工作，催促各管理人员仔细履行各自平安责任，防止和削减生产平安事故，保障职工生命财产平安，增进煤矿平安进展，依据煤矿有关平安法律规矩的规定，结合煤矿实际制定本方法。

二、煤矿企业主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责；各平安管理人员对其分管部门的平安教导工作和平安生产管理工作负责；各岗位职工必需依法履行平安生产方面的义务，同时有依法获得平安生产保障的权利。

三、考核对象

对煤矿平安管理人员（企业主要负责人、矿长、平安副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员）以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员举行平安生产违章行为的考核，适用本方法。

四、考核办法

1、煤矿成立以矿长为首的各分管人员逐级考核，组成考核小组举行终于考核。

2、全部被考核人员均实行考核人自我述职报告和综合评判的办法，每季度、年终举行一次；

3、述职报告：须按规定时光要求交书面述职报告给所属考核领导（本次考核期的工作完成状况等）；

4、上级综合评价：采纳级别评价法，即直接领导初评打分、考核领导复评打分的办法。

五、考核时光

1.季度考核：于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作完成状况及下季度的工作方案交直接上级，直接上级于下季度的3日前完成上级评价并交考核小组核终评后，报煤矿备案；

2.年度考核：于每年12月25日前将个人全年工作完成状况及下年度个人工作方案交直接上级，直接上级于12月30日前完成上级评价并交考核小组核终评后，报煤矿备案。

注：由煤矿相关人员将考核资料收拾归入员工个人档案。以年度考核成果为准核发年终奖金。试用期不参与年终考核。

六、考核内容

1.岗位职责考核

指对被考核管理人员要承担本职工作、完成上级交付出的任务中所表现出的业绩举行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作效率和紧张问题的处理等构成。

2.能力考核

指对详细职务所需要的基本能力以及阅历性能力举行测评。基本要素包括承担职务所需要的管理能力、专业能力、应变能力、创新能力等阅历性能力以及从工作中表现出来的工作效率、办法等。

3.品德考核

指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、配合精神以及个人修养等构成。

4.学识考核

指对达成工作目标过程中所表现出的相关学问举行测评。基本要素包括承担职务所需要的管理学识、专业学问以及其他普通学问等。

5.组织纪律考核

指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等举行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生等。

七、考核标准

1、对煤矿企业主要负责人、管理人员平安生产违章行为的考核扣分记录，以自然年度1年为考核扣分周期，满分为12分。在考核周期内未扣完12分者，不计入下一次扣分周期；但是扣分记录将作为下一考核周期扣分参考条件。

2、按照煤矿企业的违法违规行为的严峻程度和情节的不同，将企业管理人员平安生产违章行为分为一级、二级、三级、四级四个等级，其对应的考核扣分标准分离为12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分，本考核扣分标准在阶段内只包括上限，不包括下限。

3、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列状况之一者，属一级违章行为，处违章扣分12分至9分。

（1）造成一次死亡2人及以上生产平安事故的。

（2）一年内发生两次以上平安生产死亡责任事故的。

（3）造成延续三年发生平安生产死亡责任事故的。

（4）拒不执行监管部门平安生产指令，拒不接受平安检查，情节严峻的。

（5）因同一采掘地点发觉存在同样事故隐患且一年内延续被监管部门下达2次以上平安生产隐患整改指令的。

违背国家相关法律、规矩，性质特殊严峻或造成严峻后果的。

对他人检举揭发“三违”的行为举行打击报复的。

4、煤矿企业主要负责人、平安管理人员有下列状况之一者，属二级违章行为，处违章扣分9分至6分。

（1）造成一人死亡事故或三人以上重伤事故的。

（2）不按国家标准、行业标准和行业平安技术质量规范设计、施工、作业或弄虚作假，造成事故隐患突出的。

（3）未按时完成监管部门下达的整改指令要求，又不向平安监管部门提出书面延期申请或未在规定时限内提出复查、验收申请的。

（4）对重大平安隐患未准时实行平安防范措施又不准时上报或瞒报的。

（5）平安生产管理机构不健全，平安生产责任体系不明确，严峻影响平安生产管理工作的。

（6）新增、替换采掘头面未经过安监部门审批擅自组织生产的。

（7）特种作业人员配备不足组织生产的。

（8）平安检查时弄虚作假躲避监管，情节严峻的。

5、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列状况之一者，属三级违章行为，处违章扣分6分至3分。

（1）因违章指挥或制止违章行为不力，造成轻伤以下生产平安事故的。

（2）不严格执行平安技术审批制度或未经批准擅自转变设计、规程、措施支配作业的。

（3）对“三违”或危及平安的事故隐患视而不见，不制止、不按相关规定处理和汇报的。

（4）不按规定组织平安检查和召开平安办公会议的；不按规定组织班前平安会的；对各类规程措施不按规定组织职工学习的。

（5）不按规定记载、汇报各类事故或不准时传达、贯彻、落实上级会议精神、重要文件及指令的。

6、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列状况之一者，属四级违章行为，处违章扣分3分至1分。

（1）违背国家、省平安生产相关规定或违背平安生产规则制度的。

（2）不乐观协作平安管理监督检查或在检查时提供虚假状况，情节较轻的。

（3）煤矿企业平安目标管理未层层落实的。

（4）其它普通违章的。

7、煤矿企业管理人员有2种及以上违规平安生产行为的，应分离计算、累计扣分。

八、考核结果的应用（工资指基本工资）

1.季度绩效考核

季度考核成果将作为被考核管理人员年终评选以及职务和工资升降与奖金的重要依据。当煤矿编制内各级岗位遇有空缺或扩编增强员工额时，凡考核成果优异人员将予先递补。

（1）考核成果为a级者，当月工资额多发原有工资的5%；

（2）考核成果为b级者，当月工资额多发原有工资的2%；

（3）考核成果为c级者，享受全额工资；

（4）考核成果为d级者，当月扣除工资额的50%，并赋予留用三个月处理。如下季度考核不合格，赋予辞退处理；

（5）延续3个季度考核成果为a，或全年累计3个a者，下年工资额增强5%；

（6）全年业绩考核成果达到4个a者，下年度工资额增强10%。

2.年度绩效考核

年度考核成果主要应用于被考核管理人员职位升降使用，煤矿原则上每年举行一次升降考核。

（1）年度考核成果为a级者，享受a类年终奖；

（2）年度考核成果为b级者，享受b类年终奖；

（3）年度考核成果为c级者，原有职务、工资不变，享受c类年终奖；

（4）年度考核成果为d级者，赋予降职或降薪处罚，不享受年终奖；

九、详细要求和规定

1、针对煤矿管理人员违章行为扣分的多少对其实行警告、严峻警告、强制学习和考试、停职、不准在本区域内从事平安生产管理工作等措施。

2、对累计扣分达12分的管理人员不准在本矿从事平安生产管理工作。同时，将视详细状况提请有关部门吊销该人员相关的资历证书。

3、对累计扣分达9分的管理人员，将予以停职3个月，并举行平安生产强制培训，经考核合格后方能恢复其平安生产管理工作，其被扣分值在本扣分周期内不予消退。

4、对累计扣分达6分的管理人员，将予以严峻警告，将予以停职1月，并举行平安生产强制培训，经考核合格后方能恢复其平安生产管理工作，其被扣分值在本扣分周期内不予消退。

5、对累计扣分达3分的管理人员，将予以口头警告，其被扣分值在本扣分周期内不予消退。

6、在一个考核扣分周期内平安管理人员累计扣分达到9分的，即为考核不合格。考核不合格者，必需经培训考核合格后方能继续从事煤矿管理工作。

十、考核纪律

1.考核人考核时必需公平、公正、仔细、负责，不行对相关部属予以过高评价；考核人不负责任或通过职务之便考核不公平者，一经发觉将赋予降职；

2.各管理负责人要仔细组织、慎重打分。凡在考核中消极对付、敷衍了事者，一经查实，将赋予免去全月奖金；

3.考核工作必需在规定的时光内按时完成。被考核管理人员未按时交总结及方案者扣除考核总分的10%；不按时报送考核表考核人，扣其考核总分的15%；

4.扣分必需要有依据，做到仔细、客观、公平；

5.弄虚作假者，一律按总分的50%扣分。

本方法自二0一一年三月一日起实施

宣威市*****煤矿

二0一一年三月一日

煤矿审批看法：

审批单位：

审批时光：

考核责任人签字：

【第5篇】制定平安生产管理人员履行职状况检查落实的方法和措施

为进一步强化煤矿平安管理工作，切实落实煤矿平安管理人员履职状况，强化平安管理人员的责任，确保平安管理人员履职到位，结合我矿实际，制定本方法。

2023年1月12日，我矿由马奉远（法人）负责主持召开会议，经会议讨论打算成立各种平安管理机构，（矿班子领导小组、技术科、平安科、通风科、地测科、守卫科、财务科、机电科、卫生科、档案室、工会、平安生产调度室、培训科），全面落实平安生产责任制，层层签订平安生产责任，仔细落实平安管理制度。使平安工作越发规范和完美，做到责任明确到人、落实到人，日常管理做到"五到位'，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

为使以上各科室管理人员履行职责到位，我矿成立了自检自查领导小组：组长：王知高、副组长：侯开铺、成员：马武富、侯文飞、侯光灿。

自检自查领导小组的目的：自检自查小组根据上级规定一周检查两次之外，其于不定日不定时的深化井下检查井下的各类隐患及管理人员在井下履行的职责状况。

有下列情形的，按规定要求举行处罚。

1、各管理人员交接班时光：上班前半小时未到充灯房领取矿灯的，更换其它管理人员，处罚当班管理人员100元。

2、矿领导,片长及挂片管理人员不按煤矿各规则制度，抓好各自环节的平安生产管理工作和要求，领导处罚200元,其他人员处罚100元。

3、矿井分管各项平安生产的主要领导，对矿井不落实各片挂片人员管理工作状况，造成煤矿担心全隐患未准时得处处理和整改的，处罚200元。

4、技术人员：对矿井的采掘方案，图纸追接及管理必需仔细落实到位，并能准时给煤矿作出可操作性的计划。若不准时作出计划、方案上报、迟延时光造成采掘失调，经矿领导班子和考核小组查证核实，属技术人员失职一次处罚500元。

5、矿片区挂片片长及管理人员对井下隐患处理、能处理不准时处理、处理不好又不上报矿主要领导，经矿领导小组查证落实，处片长跟班的100元，管理人员50元。

6、矿负责跟班管理人员和片区挂片人员对本片区范围内，存在问题让职工停止平安生产30分钟至1小时，负责跟班管理人员和片区挂片人员不追查不处理，也不上报煤矿主要领导，按每半小时处罚50元计算。

7、煤矿领导班子成员对全矿浮现的一切违章、违规、违纪行为，不参加调查、落实、了解、不处理，造成煤矿各种规则制度落实不到位者，处罚100元。

8、矿井主要领导和分管领导，在接到矿井挂片负责管理人员处理不了的隐患和各环节中浮现的问题，不乐观组织落实隐患整改措施，处罚100元。

9、机电技术管理人员：在上班时光若井上、井下停电，缺相5-15分钟，一方面能处理又不准时处理，另一方面处理不好又不准时上报煤矿主要领导，经矿领导班子和考核小组调查落实，属机电技术管理人员失职，处罚50元。

10、机电管理人员：对入井的电器设备不举行检测验收，让失爆电器下井，井下电缆悬挂混乱，设备缺螺少件松动经矿领导班子和考核小组查证核实属机电管理人员失职，领导处罚100元。电钳工50元。

11、机电管理人员：若煤钻、风机等其它设备停止运行，片区管理人员（当班班长）找到机电管理人员30分钟后，处理好，无正值理由，处罚50元。

12、矿管理人员挂片本片区：质量、数量管理执行不到位，经矿领导小组查证落实，属挂片人员失职处罚50元。

13、财务若帐务票据混乱，台账不健全，处罚200元。

14、矿领导班子和管理人员有事回家，必需按煤矿的规则制度执行，一月按三天假，指不是当班时光，由本人写出假条，递交矿专管领导审批同意，方可回家。不请假，擅自回家者，处罚100元。

15、全部矿井领导及管理人员设置所需做的记录、台帐，必需按矿规定和相关部门的要求做好自己的记录、台帐，交侯文富存档备查，如不按规定举行工作，造成缺漏的处罚100元。瓦检员缺漏处罚500元，如造成事故报有关部门追究法律责任。

16、矿保安人员浮现工作失职,造成管理失误或不到位经矿领导查出处罚200元。

17、凡属于外来人员到矿需要款待用餐的结帐单当面签字，由侯开辅或马伍富签字生效。

18、矿所进材料和设备由陶文磊负责选购，到矿后全部材料和设备由丁恒怀负责清点入库和出库。

以上实施方法，望各位矿领导及管理人员遵照执行，处罚不在本月工资扣除，在年底奖金中扣除。

宣威市羊场镇大田坝煤矿

二0一三年一月十二日

【第6篇】平安生产优秀班组建设基本状况

2023年平安守卫小组在全年安保工作中达到"工作零违章、平安零事故'的目标，为达到这个目标，平安守卫小组全体成员在安保工作中是如何做到的呢？利用实践阅历总结认为，班组搞好平安生产工作可以从以下五点要素去做。

一、统一熟悉

班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不坚固，大厦就会有崩塌的危急，所以班组平安管理的好坏，直接打算了企业平安生产的情况，可以说班组是企业各种事故的主要"发源地'，惟独班组的平安工作搞好了，事故频率削减了，企业的各项平安管理措施才落到实处，平安管理才干收到实效。

二、带着感情抓平安

平安工作的本质就是使人的生命和健康不受威逼，平安工作的好坏是事关人身平安和健康的事件，必需用严谨、仔细的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，用心致志，因而惟独带着感情去做，才干干好这项工作。同时，血的教训警示，必需带着感情抓平安。每一起事故发生后，人们都会发觉，造成事故发生的缘由往往非常容易，只要掌握住其中一个环节，就可避开事故的发生，而且无数事故的缘由是相同或相像的。究其缘由，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成平安生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。惟独带着感情抓平安，才干增强责任心落实平安措施，准时发觉和消退平安隐患。

平安守卫小组在平安生产中提出"快欢乐乐上班，平安全安回家'的口号，就是基于带着感情抓平安，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾害。平安守卫小组的全体成员已经形成了从"要我平安'到"我要平安'改变的平安意识。才干在实际工作中做到"工作零违章、平安零事故'的目标。

三、总结历史阅历，明确奋斗目标，建立班组平安生产档案

平安守卫小组在全年工作中，总结守卫的历史阅历，明确"平安第一，预防为主'的奋斗目标，建立了一套还不尽完美的班组平安生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，平安隐患记录在案，并结合营业厅、办公室的看法，使班组平安生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的记下，实施对危急源的记下与平安事故应急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危急源的监控，整改责任措施。但班组的平安生产档案建立实施发展还不平衡，基础工作还很薄弱，有待于深入。

四、班组平安管理的六项要求

平安守卫小组在实际工作中，严格根据六项要求来管理班组。

1、坚持仔细召开班前平安会。会上多次强调各岗位的主要危急因素和对策，使每个班员在生产过程中心中有数。

2、坚持每周开展班组平安活动，调动2023年平安守卫小组在全年安保工作中达到"工作零违章、平安零事故'的目标，为达到这个目标，平安守卫小组全体成员在安保工作中是如何做到的呢？利用实践阅历总结认为，班组搞好平安生产工作可以从以下五点要素去做。

一、统一熟悉

班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不坚固，大厦就会有崩塌的危急，所以班组平安管理的好坏，直接打算了企业平安生产的情况，可以说班组是企业各种事故的主要"发源地'，惟独班组的平安工作搞好了，事故频率削减了，企业的各项平安管理措施才落到实处，平安管理才干收到实效。

二、带着感情抓平安

平安工作的本质就是使人的生命和健康不受威逼，平安工作的好坏是事关人身平安和健康的事件，必需用严谨、仔细的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，用心致志，因而惟独带着感情去做，才干干好这项工作。同时，血的教训警示，必需带着感情抓平安。每一起事故发生后，人们都会发觉，造成事故发生的缘由往往非常容易，只要掌握住其中一个环节，就可避开事故的发生，而且无数事故的缘由是相同或相像的。究其缘由，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成平安生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。惟独带着感情抓平安，才干增强责任心落实平安措施，准时发觉和消退平安隐患。

平安守卫小组在平安生产中提出"快欢乐乐上班，平安全安回家'的口号，就是基于带着感情抓平安，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾害。平安守卫小组的全体成员已经形成了从"要我平安'到"我要平安'改变的平安意识。才干在实际工作中做到"工作零违章、平安零事故'的目标。

三、总结历史阅历，明确奋斗目标，建立班组平安生产档案

平安守卫小组在全年工作中，总结守卫的历史阅历，明确"平安第一，预防为主'的奋斗目标，建立了一套还不尽完美的班组平安生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，平安隐患记录在案，并结合营业厅、办公室的看法，使班组平安生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的记下，实施对危急源的记下与平安事故应急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危急源的监控，整改责任措施。但班组的平安生产档案建立实施发展还不平衡，基础工作还很薄弱，有待于深入。

四、班组平安管理的六项要求

平安守卫小组在实际工作中，严格根据六项要求来管理班组。

1、坚持仔细召开班前平安会。会上多次强调各岗位的主要危急因素和对策，使每个班员在生产过程中心中有数。

2、坚持每周开展班组平安活动，调动职工参加班组平安管理的乐观性。

3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发觉问题准时处理，切忌侥幸心理。

4、做好职工思想教导工作。准时了解职工的心情变化，并赋予疏导，就能很好的避开事故的发生。

5、各项记录要详实精确     ，才干做到信息汇合交流。

6、工作要踏实，不走过场，不搞暂时突击。

五、班组平安管理离不开上级领导部门的大力支持

平安守卫小组在全年保安工作中达到"工作零违章、平安零事故'的目标，是在公司、营业厅上级部门监督指导下达到的，发觉违规状况准时改正。例如：营业厅消防学问的普及和宣扬，让各位员工把消防学问落到点上，时刻保持消防警惕心，努力做好消防防患工作，使营业厅有一个平安的工作购物环境。

总之，班组安保工作在以上五要素上做到不走形式，班组的平安守卫工作一定能再上一个台阶，2023年平安守卫小组的成果已成过去，在2023年以后的每一年，还需全体班组成员齐心努力，共同总结提升，这样，班组才干实现"平安第一'的共同目标。

职工参加班组平安管理的乐观性。

3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发觉问题准时处理，切忌侥幸心理。

4、做好职工思想教导工作。准时了解职工的心情变化，并赋予疏导，就能很好的避开事故的发生。

5、各项记录要详实精确     ，才干做到信息汇合交流。

6、工作要踏实，不走过场，不搞暂时突击。

五、班组平安管理离不开上级领导部门的大力支持

平安守卫小组在全年保安工作中达到"工作零违章、平安零事故'的目标，是在公司、营业厅上级部门监督指导下达到的，发觉违规状况准时改正。例如：营业厅消防学问的普及和宣扬，让各位员工把消防学问落到点上，时刻保持消防警惕心，努力做好消防防患工作，使营业厅有一个平安的工作购物环境。

总之，班组安保工作在以上五要素上做到不走形式，班组的平安守卫工作一定能再上一个台阶，2023年平安守卫小组的成果已成过去，在2023年以后的每一年，还需全体班组成员齐心努力，共同总结提升，这样，班组才干实现"平安第一'的共同目标。

【第7篇】制定平安生产管理人员履行职状况检查落实方法措施

为进一步强化煤矿平安管理工作,切实落实煤矿平安管理人员履职状况,强化平安管理人员的责任,确保平安管理人员履职到位,结合我矿实际,制定本方法。

2023年1月12日,我矿由马奉远负责主持召开会议,经会议讨论打算成立各种平安管理机构,,全面落实平安生产责任制,层层签订平安生产责任,仔细落实平安管理制度。使平安工作越发规范和完美,做到责任明确到人、落实到人,日常管理做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

为使以上各科室管理人员履行职责到位,我矿成立了自检自查领导小组:组长:王知高、副组长:侯开铺、成员:马武富、侯文飞、侯光灿。

自检自查领导小组的目的:自检自查小组根据上级规定一周检查两次之外,其于不定日不定时的深化井下检查井下的各类隐患及管理人员在井下履行的职责状况。

有下列情形的,按规定要求举行处罚。

1、各管理人员交接班时光:上班前半小时未到充灯房领取矿灯的,更换其它管理人员,处罚当班管理人员100元。

2、矿领导,片长及挂片管理人员不按煤矿各规则制度,抓好各自环节的平安生产管理工作和要求,领导处罚200元,其他人员处罚100元。

3、矿井分管各项平安生产的主要领导,对矿井不落实各片挂片人员管理工作状况,造成煤矿担心全隐患未准时得处处理和整改的,处罚200元。

4、技术人员:对矿井的采掘方案,图纸追接及管理必需仔细落实到位,并能准时给煤矿作出可操作性的计划。若不准时作出计划、方案上报、迟延时光造成采掘失调,经矿领导班子和考核小组查证核实,属技术人员失职一次处罚500元。

5、矿片区挂片片长及管理人员对井下隐患处理、能处理不准时处理、处理不好又不上报矿主要领导,经矿领导小组查证落实,处片长跟班的100元,管理人员50元。

6、矿负责跟班管理人员和片区挂片人员对本片区范围内,存在问题让职工停止平安生产30分钟至1小时,负责跟班管理人员和片区挂片人员不追查不处理,也不上报煤矿主要领导,按每半小时处罚50元计算。

7、煤矿领导班子成员对全矿浮现的一切违章、违规、违纪行为,不参加调查、落实、了解、不处理,造成煤矿各种规则制度落实不到位者,处罚100元。

8、矿井主要领导和分管领导,在接到矿井挂片负责管理人员处理不了的隐患和各环节中浮现的问题,不乐观组织落实隐患整改措施,处罚100元。

9、机电技术管理人员:在上班时光若井上、井下停电,缺相5-15分钟,一方面能处理又不准时处理,另一方面处理不好又不准时上报煤矿主要领导,经矿领导班子和考核小组调查落实,属机电技术管理人员失职,处罚50元。

10、机电管理人员:对入井的电器设备不举行检测验收,让失爆电器下井,井下电缆悬挂混乱,设备缺螺少件松动经矿领导班子和考核小组查证核实属机电管理人员失职,领导处罚100元。电钳工50元。

11、机电管理人员:若煤钻、风机等其它设备停止运行,片区管理人员找到机电管理人员30分钟后,处理好,无正值理由,处罚50元。

12、矿管理人员挂片本片区:质量、数量管理执行不到位,经矿领导小组查证落实,属挂片人员失职处罚50元。

13、财务若帐务票据混乱,台账不健全,处罚200元。

14、矿领导班子和管理人员有事回家,必需按煤矿的规则制度执行,一月按三天假,指不是当班时光,由本人写出假条,递交矿专管领导审批同意,方可回家。不请假,擅自回家者,处罚100元。

15、全部矿井领导及管理人员设置所需做的记录、台帐,必需按矿规定和相关部门的要求做好自己的记录、台帐,交侯文富存档备查,如不按规定举行工作,造成缺漏的处罚100元。瓦检员缺漏处罚500元,如造成事故报有关部门追究法律责任。

16、矿保安人员浮现工作失职,造成管理失误或不到位经矿领导查出处罚200元。

17、凡属于外来人员到矿需要款待用餐的结帐单当面签字,由侯开辅或马伍富签字生效。

18、矿所进材料和设备由陶文磊负责选购,到矿后全部材料和设备由丁恒怀负责清点入库和出库。

以上实施方法,望各位矿领导及管理人员遵照执行,处罚不在本月工资扣除,在年底奖金中扣除。

宣威市羊场镇大田坝煤矿

二0一三年一月十二日

【第8篇】施工现场平安生产状况检查要点

专项平安施工计划编审状况

1、查阅专项平安施工计划内容,施工现场应当编制的施工计划有脚手架工程﹑模板工程、施工用电、塔吊、施工电梯、物料提高机、基坑支护工程、起重吊装等。

2、查阅专项平安施工计划的审批手续。施工计划应由专业技术人员或工地委派的人员编制,公司平安主管科室负责人审核,公司技术总工程师批准。不得代签。

3、查阅专家论证状况。施工现场应当举行专家会审的有凡高度超过4m或跨度超过9m的钢管、扣件式模板支撑体系、施工高度超过100m以上的悬挑架和搭设高度超过50m的落地式脚手架、凡土方深度在4m及以上或基坑开挖深度虽不足4m,但对周围环境影响较大的基坑三项。

4、其他平安生产技术台帐资料。

“洞口”“临边”等放高处坠落事故措施落实状况

1、查看施工现场通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口的平安防护状况,主要是防护棚和防护栏杆的设置状况。

2、基坑周边、尚未安装栏杆或拦板的阳台、料台与挑平台周边、雨篷与挑檐边、无外脚手的屋面及楼层周边及水箱与水塔周边等临边防护栏杆的设置状况。

3、现场查看其它简单发生高处坠落事故的主要部位和环节防护措施。主要是指脚手架、起重设备、攀登作业、悬空作业、交错作业等。

暂时建造等防重大坍塌事故措施落实状况

1、现场查看暂时建造。暂时建造的使用原则是坚定淘汰使用木模板、竹篱板暂时建造,建造施工现场一律不得使用无生产许可证的产品,不得使用轻质隔板活动房。

2、现场查看建造围墙。建造围墙的设置原则是砖墙须按规定设置围墙柱加固,严禁将建造围墙做挡土墙、挡水墙及广告牌、机械设备及暂时建造的支撑墙。

3、查看资料。建造施工现场搭设两层及以上暂时设施经相应资质单位设计和施工。

施工用电平安技术落实状况

1、现场查看总配电室或配电箱。主要查看pe线的引出位置和重复接地、工作零线和庇护零线端子板、总漏电庇护器、分路隔离开关、总配电室消防等是否符合规范要求。

2、现场查看分配电箱及开关箱电器开关设置是否符合要求,特殊是末级开关箱必需符合四个一的原则。

3、现场查看线路走线状况。主要把握绝缘护套线和电缆、架空和埋地两种方式的区分。

4、查看漏电庇护器的挑选是否符合要求。总配电箱普通选用额定漏电动作电流不大于75-150ma,分配电箱普通选用额定漏电动作电流不大于50-75ma,开关箱必需选用额定漏电动作电流不大于30ma的漏电庇护器。三级漏电庇护器额定动作时光都必需不应大于0.1s。淘汰使用可调整式的漏电庇护器。

5、其他有关要求。

吊塔、施工电梯、物料提高机等平安措施落实状况

1、查阅监测状况和操作人员的持证上岗和检测验收记下状况。

2、现场检查防坠落庇护装置、限位庇护装置等庇护装置的有效性。

3、现场检查防护棚、吊篮平安门、卸料平台平安门的设置状况。

4、重点检查塔吊卸料平台的钢丝绳锚固点及钢丝绳绳径打小、防滑移措施等平安防护措施落实状况。

5、现场检查避雷装置的设置状况。

6、对比使用说明书现场检查塔吊附墙装置的平安使用说明。坚定杜绝使用自制的附墙装置,如因为条件限制,使用自制附墙装置的,必需有配套的设计图纸,并经原生产厂家同意。

7、现场检查施工电梯卸料平台。施工电梯卸料平台高度超过35m必需实行卸荷措施或加密立杆措施。立杆基础使用槽钢垫底。

8、其他有关规定。

模板支撑平安技术措施落实状况

1、现场检查普通模板工程是否符合结构要求。主要是指纵横向立杆间距不得大于1.5m,水平连系杆不得少于两组。2m高模板立杆垂直偏差不得超过1.5cm。满堂模板支架四边与中间每隔4排支架立杆应设置一道纵向剪刀撑,高于4m的模板支架,其两端与中间每隔4排立杆从顶层开头向下每隔2步设置一道水平剪刀撑。扫地杆必需纵横连贯设置,高度为离地20cm位置。

2、模板工程的使用原则。坚定淘汰木模板支撑体系。凡高度超过8m、跨度超过18m、施工总荷载大于10kn/㎡、集中荷载大于15kn/m的承重支撑架,严禁使用钢管扣件式支撑体系,应采纳钢柱、钢托架、钢管门型架组合支撑体系。

3、查看模板立杆搭接状况。模板工程原则上立杆不得搭接,如采纳搭接,搭接长度不得少于1m,且用3个扣件加固,且搭接点不得在一个平面上。高度超过4m的模板工程立杆严禁使用搭接。

4、其他有关规定。如钢管扣件检测等

脚手架平安技术措施落实状况

1、现场查看脚手架的搭设状况。主要指拉结点、立杆、剪刀撑、纵向水平杆、横向扫地杆、扫地杆、内外防护栏杆、脚手片、平安网等设置状况。

2、悬挑脚手架主要查看以上项目外,增强底层槽钢锚固点、底层全封闭、转角处立杆及卸荷措施检查。

3、其它有关规定。如钢管扣件检查等

平安技术措施费的提取及使用状况

1、平安措施费主要是指根据国家现行的建造施工平安、施工现场环境与卫生标准和有关规定,购置和更新施工平安防护用具及设施、改善平安生产条件和作业环境所需要的费用。检查主要检查平安防护用品、平安教导培训、平安检查、平安嘉奖、设备检测、警告警示牌及文明施工的投入。

2、查阅以上主要项目投入的证实材料,普通指发票或收据。

文明施工

1、施工现场须采取封闭式施工,硬质围挡高度不得小于2.5m。主要进出口显然设置“六牌一图”,出入口标有企业名称或标识。在进、出口显然处应设置大门,在有行人、行车处应留出通道并设置硬质围档,其他地段可设置彩旗、彩带等警戒线。

2、施工现场大门进出口处、作业区主干道、生活区主干道、建造物四面、机械材料堆放处要采取硬地坪,并设置20*20cm排水沟。土方应集中堆放或外运。

3、施工区域应与办公、生活区划分清楚,并实行相应的隔离措施。职工宿舍内严禁使用煤气灶、电饭煲等器具,严禁在厨房、作业区、简易房等处住人。职工食堂要保持清洁。

4、施工现场在主要施工部位、作业区、危急区域及主要进出口处设置平安警示标志。施工现场通道附近的各洞口与坑槽等处,处设置防护措施与平安标志外,夜间还应设红灯示警。

5、施工现场要建立消防管理制度,建造物等处应配备固定消防设施或流淌消防专用小车,高层建造应设置消防加压水泵和规定管径的消防水源管道。

【第9篇】关于平安生产检查整改状况的报告

2023年5月15日区安监部门对我公司生产车间生产现场举行了检查，对生产现场所存在的平安隐患提出了整改看法，针对区安监部门的检查要求，我公司组织相关人员会议，对车间生产场地及平安生产管理方面存在的问题逐条讨论，落实整改措施，到目前为止，基本完成下列方面的整改：

一、管理方面

1、向平安监督管理部门申报产生职业病危害的项目已于网上申报，并制定出平安防护措施，生产中穿戴好一切劳动防护用品。

2、职业健康检查已在检查部门报名，社区医保中心遭5月23日对有关职工举行健康检查，在此基础上，公司已建立职工健康监护档案。

二、现场平安问题

1、车间现场使用的气瓶已按要求安装了防倾倒装置，并自立设置存放点，做到满瓶空瓶分开堆放。

2、钢构件刷漆已指定作业区范围，举行隔离设置。

3、对未取得上岗证的焊工，已支配专业培训，经考核合格后方支配上岗。

4、加强现场监督，配置与工种相附的劳动防护用品，严禁违章操作。

5、生产所用材料有已分类入库堆放，特殊是油漆，一确保平安。

6、钢构件已按要求堆放，保持平稳，周围已无工作人员。

7、严格执行'十不吊规定',工件必需在地面稳定作业，严禁违章。

8、准时建立平安生产管理台账，制定好各类岗位职责和平安生产管理制度，定期开展平安生产自检自查活动。

9、岗位平安操作规程已贴挂上墙。

三、相关要求

依照此次检查的要求，我公司将进一步组织全体员工学习平安生产及职业卫生法律规矩的学习，提升职工的平安生产意识，逐步建立健全各项平安生产管理制度，乐观开展平安生产隐患的自查自改，确保平安生产！

xxxxxx有限公司

xxxx年x月xx日

【第10篇】煤矿平安生产管理人员履职状况考核方法措施

一、为加强对我矿平安管理人员平安生产行为的监督和考核工作,催促各管理人员仔细履行各自平安责任,防止和削减生产平安事故,保障职工生命财产平安,增进煤矿平安进展,依据煤矿有关平安法律规矩的规定,结合煤矿实际制定本方法。

二、煤矿企业主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责;各平安管理人员对其分管部门的平安教导工作和平安生产管理工作负责;各岗位职工必需依法履行平安生产方面的义务,同时有依法获得平安生产保障的权利。

三、考核对象

对煤矿平安管理人员以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员举行平安生产违章行为的考核,适用本方法。

四、考核办法

1、煤矿成立以矿长为首的各分管人员逐级考核,组成考核小组举行终于考核。

2、全部被考核人员均实行考核人自我述职报告和综合评判的办法,每季度、年终举行一次;

3、述职报告:须按规定时光要求交书面述职报告给所属考核领导;

4、上级综合评价:采纳级别评价法,即直接领导初评打分、考核领导复评打分的办法。

五、考核时光

1.季度考核:于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作完成状况及下季度的工作方案交直接上级,直接上级于下季度的3日前完成上级评价并交考核小组核终评后,报煤矿备案;

2.年度考核:于每年12月25日前将个人全年工作完成状况及下年度个人工作方案交直接上级,直接上级于12月30日前完成上级评价并交考核小组核终评后,报煤矿备案。

注:由煤矿相关人员将考核资料收拾归入员工个人档案。以年度考核成果为准核发年终奖金。试用期不参与年终考核。

六、考核内容

1.岗位职责考核

指对被考核管理人员要承担本职工作、完成上级交付出的任务中所表现出的业绩举行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作效率和紧张问题的处理等构成。

2.能力考核

指对详细职务所需要的基本能力以及阅历性能力举行测评。基本要素包括承担职务所需要的管理能力、专业能力、应变能力、创新能力等阅历性能力以及从工作中表现出来的工作效率、办法等。

3.品德考核

指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、配合精神以及个人修养等构成。

4.学识考核

指对达成工作目标过程中所表现出的相关学问举行测评。基本要素包括承担职务所需要的管理学识、专业学问以及其他普通学问等。

5.组织纪律考核

指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等举行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生等。

七、考核标准

1、对煤矿企业主要负责人、管理人员平安生产违章行为的考核扣分记录,以自然年度1年为考核扣分周期,满分为12分。在考核周期内未扣完12分者,不计入下一次扣分周期;但是扣分记录将作为下一考核周期扣分参考条件。

2、按照煤矿企业的违法违规行为的严峻程度和情节的不同,将企业管理人员平安生产违章行为分为一级、二级、三级、四级四个等级,其对应的考核扣分标准分离为12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分,本考核扣分标准在阶段内只包括上限,不包括下限。

3、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列状况之一者,属一级违章行为,处违章扣分12分至9分。

造成一次死亡2人及以上生产平安事故的。

一年内发生两次以上平安生产死亡责任事故的。

造成延续三年发生平安生产死亡责任事故的。

拒不执行监管部门平安生产指令,拒不接受平安检查,情节严峻的。

因同一采掘地点发觉存在同样事故隐患且一年内延续被监管部门下达2次以上平安生产隐患整改指令的。

违背国家相关法律、规矩,性质特殊严峻或造成严峻后果的。

对他人检举揭发“三违”的行为举行打击报复的。

4、煤矿企业主要负责人、平安管理人员有下列状况之一者,属二级违章行为,处违章扣分9分至6分。

造成一人死亡事故或三人以上重伤事故的。

不按国家标准、行业标准和行业平安技术质量规范设计、施工、作业或弄虚作假,造成事故隐患突出的。

未按时完成监管部门下达的整改指令要求,又不向平安监管部门提出书面延期申请或未在规定时限内提出复查、验收申请的。

对重大平安隐患未准时实行平安防范措施又不准时上报或瞒报的。

平安生产管理机构不健全,平安生产责任体系不明确,严峻影响平安生产管理工作的。

新增、替换采掘头面未经过安监部门审批擅自组织生产的。

特种作业人员配备不足组织生产的。

平安检查时弄虚作假躲避监管,情节严峻的。

5、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列状况之一者,属三级违章行为,处违章扣分6分至3分。

因违章指挥或制止违章行为不力,造成轻伤以下生产平安事故的。

不严格执行平安技术审批制度或未经批准擅自转变设计、规程、措施支配作业的。

对“三违”或危及平安的事故隐患视而不见,不制止、不按相关规定处理和汇报的。

不按规定组织平安检查和召开平安办公会议的;不按规定组织班前平安会的;对各类规程措施不按规定组织职工学习的。

不按规定记载、汇报各类事故或不准时传达、贯彻、落实上级会议精神、重要文件及指令的。

6、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列状况之一者,属四级违章行为,处违章扣分3分至1分。

违背国家、省平安生产相关规定或违背平安生产规则制度的。

不乐观协作平安管理监督检查或在检查时提供虚假状况,情节较轻的。

煤矿企业平安目标管理未层层落实的。

其它普通违章的。

7、煤矿企业管理人员有2种及以上违规平安生产行为的,应分离计算、累计扣分。

八、考核结果的应用

1.季度绩效考核

季度考核成果将作为被考核管理人员年终评选以及职务和工资升降与奖金的重要依据。当煤矿编制内各级岗位遇有空缺或扩编增强员工额时,凡考核成果优异人员将予先递补。

考核成果为a级者,当月工资额多发原有工资的5%;

考核成果为b级者,当月工资额多发原有工资的2%;

考核成果为c级者,享受全额工资;

考核成果为d级者,当月扣除工资额的50%,并赋予留用三个月处理。如下季度考核不合格,赋予辞退处理;

延续3个季度考核成果为a,或全年累计3个a者,下年工资额增强5%;

全年业绩考核成果达到4个a者,下年度工资额增强10%。

2.年度绩效考核

年度考核成果主要应用于被考核管理人员职位升降使用,煤矿原则上每年举行一次升降考核。

年度考核成果为a级者,享受a类年终奖;

年度考核成果为b级者,享受b类年终奖;

年度考核成果为c级者,原有职务、工资不变,享受c类年终奖;

年度考核成果为d级者,赋予降职或降薪处罚,不享受年终奖;

九、详细要求和规定

1、针对煤矿管理人员违章行为扣分的多少对其实行警告、严峻警告、强制学习和考试、停职、不准在本区域内从事平安生产管理工作等措施。

2、对累计扣分达12分的管理人员不准在本矿从事平安生产管理工作。同时,将视详细状况提请有关部门吊销该人员相关的资历证书。

3、对累计扣分达9分的管理人员,将予以停职3个月,并举行平安生产强制培训,经考核合格后方能恢复其平安生产管理工作,其被扣分值在本扣分周期内不予消退。

4、对累计扣分达6分的管理人员,将予以严峻警告,将予以停职1月,并举行平安生产强制培训,经考核合格后方能恢复其平安生产管理工作,其被扣分值在本扣分周期内不予消退。

5、对累计扣分达3分的管理人员,将予以口头警告,其被扣分值在本扣分周期内不予消退。

6、在一个考核扣分周期内平安管理人员累计扣分达到9分的,即为考核不合格。考核不合格者,必需经培训考核合格后方能继续从事煤矿管理工作。

十、考核纪律

1.考核人考核时必需公平、公正、仔细、负责,不行对相关部属予以过高评价;考核人不负责任或通过职务之便考核不公平者,一经发觉将赋予降职;

2.各管理负责人要仔细组织、慎重打分。凡在考核中消极对付、敷衍了事者,一经查实,将赋予免去全月奖金;

3.考核工作必需在规定的时光内按时完成。被考核管理人员未按时交总结及方案者扣除考核总分的10%;不按时报送考核表考核人,扣其考核总分的15%;

4.扣分必需要有依据,做到仔细、客观、公平;

5.弄虚作假者,一律按总分的50%扣分。

本方法自二0一一年三月一日起实施

宣威市*****煤矿

二0一一年三月一日

煤矿审批看法:

审批单位:

审批时光:

考核责任人签字:

【第11篇】施工单位平安生产行为监督检查项目状况

1、企业平安生产许可证:平安生产许可证号:

2、项目经理平安生产考核合格证:平安生产考核合格证号:驻场状况:

3、平安员平安生产考核合格证:专职平安员配备人数:

人;姓名:

平安生产考核合格证号:驻场状况:

4、特种作业人员持证上岗:特种作业人员名册无证上岗及证件过期

5、机械设备使用记下:设备种类、数量:

检测;设备使用记下。

6、平安生产责任制建立与落实责任制建立状况:

7、平安生产目标管理:平安生产目标建立:

分解状况:

8、施工计划、平安技术措施:专项施工计划编制、审核、批准状况;对计划实施的验收手续;专项施工计划。

9、各工种技术操作规程:操作规程建立状况:

10、教导培训方案制定和实施:教导培训方案;教导培训记录

11、平安技术交底:平安技术交底规范:

12、平安防护用具:平安防护用品台帐:

进场前是否检验:

钢管、扣件、平安网检测:

13、平安警示标志:按规定设置警示标志:

14、应急救援预案:应急救援预案编制审核批准:

公示:

15、日常平安检查活动开展:平安检查制度建立状况:

平安检查记录:

16、意外损害保险:办理意外损害保险状况:

17、落实整改状况:按规定时光要求举行隐患整改;准时上报整改回复

18、平安管理资料:准时收集平安管理资料。

【第12篇】施工单位平安生产行为监督检查项目及状况

1、企业平安生产许可证：平安生产许可证号：

2、项目经理平安生产考核合格证：平安生产考核合格证号：

驻场状况：（在、不在）

3、平安员平安生产考核合格证：

专职平安员配备人数：

人；姓名：

平安生产考核合格证号：

驻场状况：（在、不在）

4、特种作业人员持证上岗：特种作业人员名册（有、无）无证上岗及证件过期（有、无）

5、机械设备使用记下：设备种类、数量：

检测（有、无）；设备使用记下（有、无）。

6、平安生产责任制建立与落实责任制建立状况：

7、平安生产目标管理：平安生产目标建立：

分解状况：

8、施工计划、平安技术措施：专项施工计划编制、审核、批准状况（有、无、不完美）；对计划实施的验收手续（有、无）；专项施工计划（有、无、不完美）（基坑支护、降水、土方开挖、模板工程、起重吊装及安装拆除、脚手架、拆除爆破、其它）。

9、各工种技术操作规程：操作规程建立状况：

10、教导培训方案制定和实施：教导培训方案（有、无）；教导培训记录（有、无）

11、平安技术交底：平安技术交底规范：

12、平安防护用具（品）：平安防护用品台帐：

进场前是否检验：

钢管、扣件、平安网检测：

13、平安警示标志：按规定设置警示标志：

14、应急救援预案：应急救援预案编制审核批准：

公示：

15、日常平安检查活动开展：平安检查制度建立状况：

平安检查记录：

16、意外损害保险：办理意外损害保险状况：

17、落实整改状况：按规定时光要求举行隐患整改（是、否）；准时上报整改回复（是、否）

18、平安管理资料：准时收集平安管理资料。

【第13篇】结合实际状况，谈谈如何搞好企业的平安生产工作

建造工程施工是一项复杂的生产过程，其生产场所人员集中，人机流淌性大，暂时设施多，作业面和作业环境多变，施工过程多工种立体交错作业，存在担心全因素多，是事故易发生的作业场所。平安生产管理是企业管理不行缺少的重要组成部分，是一项全员参加的活动，它贯通于施工全过程，交融于各项专业技术管理，并关系着参与工程施工的全体人员的生产平安和施工环境平安，本人认为，要搞好企业的平安生产工作，必需抓好以下几个方面的工作。

一、建立和健全平安生产责任制：

平安生产责任制是企业岗位责任制的一个主要组成部分，

是企业平安管理中最基本的一项制度，是企业平安生产的核心。管生产必需管平安，平安生产，人人有责。惟独明确规定公司各领导，各部门和各类人员在生产活动中应负的平安职责，建立和健全平安生产责任制，才干把平安和生产从组织领导上统一起来，把管平安必需管生产的原则从制度上固定下来，从而增加各级管理人员平安责任心，使平安管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，使平安生产工作到处有人管理，时时有人关怀。

制定平安生产责任制，只是在制度上把平安生产确定下

来，关键是贯彻执行和落到实处。首先，各级领导应当自觉执行平安生产的各项规则制度，做遵章守纪的模范；第二，要建立检查制度，公司的各级领导和职能部门必需常常和定期检查平安生产责任制的贯彻执行状况，对执行好的部门、工区和项目经理部、个人赋予表扬嘉奖，对不负责任，或者因为失职而造成工伤事故的，赋予批判和处分及经济处罚，把平安生产和经济效益挂勾；再次，要发动和依赖群众监督，制度制订后要广泛举行宣扬教导，使人人都明了，个个清晰，除能自觉遵守外，还要监督他人遵守，惟独各方协调协作，齐抓共管，共同努力，一定能把平安生产责任制落到实处。

二、制订有针对性的平安技术措施：

在详细的工程项目平安管理中，要针对工程的特点、施工

现场环境、施工办法、劳动力组织、作业办法、使用机械、动力设备以及平安防护设施等制订确保平安施工的施工组织设计和平安技术措施，对大型和复杂的工程项目编写专项的平安技术措施。全部施工管理人员和作业人员均应仔细执行施工组织设计和平安技术措施，公司的各级领导、职能部门、项目负责人和平安技术人员要检查平安技术的落实状况，在执行过程中如发觉不足之处，或者因施工需要必需变更施工组织设计和施工平安技术措施时，要报原施工组织设计审批部门负责人，经批准后方可变更。在施工过程中，会随时裸露一些详细的平安技术问题，施工技术人员要参照有关平安技术标准实行妥当的平安防护措施，弥补施工组织设计和平安技术措施方案的不足，保证每个单项施工工艺执行过程的平安。

三、举行全员的平安教导和培训：

平安教导是平安管理工作的重要环节，平安教导与培训的

目的是提升全员的平安意识，平安管理水平和防止事故发生，实现平安生产。公司的各级领导，管理人员要仔细学习国家，地方以及公司的平安生产，劳动庇护规则制度，在组织施工生产时要树立平安第一，预防为主的指导思想，在方案、布置、检查生产工作时，消退只重进度、只抓生产、忽略平安的思想意识，从根本上杜绝违章指挥的生产。

参加施工的工人在进入岗位前，均要举行平安教导和岗位

平安技术教导，特种作业人员要经专业培训、考试、持证上岗，除了以上这些基本教导工作，还要对全体现场施工人员举行上岗后常常性平安教导，使全体管理人员和作业人员的平安意识不断增加，时刻不忘平安生产，保证良好的平安作业意识。

四、抓好平安生产检查工作：

要确保施工全过程的平安生产，工区和项目经理部必需设

专职的平安技术专职检查员，天天巡察现场，准时发觉施工中的担心全隐患，排解险情，订正施工中的违章指挥和违章作业，监督施工平安技术措施的执行，协作有关技术人员准时解决施工中裸露的平安技术问题。公司职能部门，定期和不定期对施工项目举行检查，利用检查和对工程项目举行平安评价，进一步宣扬、贯彻、落实国家的平安生产方针政策和各项平安规则制度，增加领导的群众的意识，提升全体施工人员的平安生产自觉性和责任感，而且利用检查，相互学习，总结阅历，吸取教训，取长补短，有利于进一步增进平安生产工作。

平安生产是一项长久而艰难的工作，惟独参加施工的各级

领导，全体管理人员和施工人员时刻提升警惕，牢固树立"管生产必需同时管平安，平安第一'的思想，在贯彻执行中，自觉遵守，乐观协作，共同监督，一定能把企业的平安生产工作做好。

【第14篇】中秋节前平安生产检查状况

致：陕西xx建设监理有限责任公司

为了保证中秋节期间平安生产工作