水厂污泥处理系统施工组织设计

水厂污泥处理系统建设工程施工组织设计（监理专家论证通过版本）编制人: 审核人: 审批人: 单位：建设有限公司日期：2022年月日TOC\o"1-5"\h\z第一章、实施方案 4第一节、实施总体安排 4\o"CurrentDocument"第二节、施工技术方案 8第二章、消防、保卫、节水、节能、环保及应急预案措施 38消防保证措施 38保卫保证措施 39节水措施 40节能措施 41环保措施 415.1环境保护方针 415.2环境保护指标和目标 415.3环境保护体系 425.4实施保证 425.5环境保护措施 435.6消防保卫安全的主要措施 456.应急预案 476.1应急抢险组织机构 476.2应急抢险制度 476.3安全事故应急预案 496.4物资、设备准备 496.5应急联系电话 516.6火灾事故应急 526.7人员伤亡事故应急 536.8重大施工机械设备事故应急 546.9集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急 546.10自然灾害应急 55\o"CurrentDocument"第三章、安全防护措施 561、 安全生产目标 562、 安全生产方针 563、 安全防范重点 564、 安全生产组织机构 565、 安全生产体系及安全责任制 566、 加强施工现场安全教育与培训 577、 安全保证措施 57\o"CurrentDocument"第四章、成品保护和工程保修的管理措施 841.成品保护管理 841.1成品保护工作主要控制措施 841.3成品保护组织及奖罚措施 841.4分项工程成品保护措施 851.5各专业间的成品保护 862.工程保修管理 862.1工程保修承诺 862.2工程保修管理措施 87\o"CurrentDocument"第五章、职业健康保障体系及措施 891职业健康保证体系 892建立各种保证措施 893履约目标 903.1履约保证体系 903.2履约保证措施 913.3计量支付及保证体系 91第六章、安全和绿色施工保障措施 921、 安全、文明生产保证体系 922、 安全生产保证措施 923、 文明施工保证措施 934、 绿色施工保障措施 964444第一章、实施方案第一节、实施总体安排1.1建立健全项目部各职能部门，根据业主、监理单位代表的要求和该工程的实际情况建立、完善各项管理制度（组织协调制度、安全管理制度、质量目标及质量控制措施、资料管理制度、进度管理制度、人员调配制度），建立质量、安全、进度承包责任制，从组织上保证工程的顺利进行。1.2按照要求，完成材料的订货、进场检验和技术指标送检工作和检测工作。为施工顺利进行提供物资保障。1.3完成人员的进场培训和考核。首先在开工前7天，完成项目部施工人员的技术、安全、厂纪厂规培训考核。1.4完成施工机械、机具的到位、调试工作。1.5完成施工技术交底、安全技术交底和施工组织设计编制工作为顺利施工提供技术支持和技术保障。2、现场组织机构图确定项目管理的目标，并明确项目管理的任务。建立专业项目经理部，规范组织结构，细化组织分工并制定项目工作流程图；编制项目管理任务分工表，将项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等任务进行详细分解；在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员的工作任务。不断调整工作重心，确保项目管理目标的实现。2.1现场组织机构图:2.2项目部各主要管理人员职责：2.2.1项目经理岗位职责：（1） 组织现场的施工工作，协调现场管理人员与甲方及现场其它项目施工队之间的工作关系。（2） 组织监督现场召开每日工作会议，并做好会议记录。（3） 监督工程进度，按计划保证工程质量，及时调配力量，确保工程正常进行。（4） 针对施工过程中出现的问题及时与甲方联系，确保施工进度不受影响。 （5） 科学组织合理调配参加本工程施工的人、财、物等资源，保证工程协调有序进展。确保工程按计划竣工，质量达到甲方要求的标准。2.2.2项目总工职责：（1） 对本工程技术全面负责，领导施工人员按施工图纸及施工组织设计进行施工，使各建设目标达到业主方要求。（2） 认真推行全面技术管理，对施工人员进行“质量第一，用户至上”的教育，开展创优质工程活动。（3） 严格按照既定的施工进度计划组织施工，编写施工日记。收集质量记录，随时掌握工程质量情况。（4） 认真执行公司的技术规范及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。（5） 严格按制订的奖罚制度，指导各部门管理员的工作。（6） 认真组织贯彻落实安全生产制度，对工程的安全生产直接负责。（7） 组织工人学习安全操作规范，严禁施工人员的违章作业。（8） 发生安全事故积极采取措施，及时上报，并参加事故调查处理。2.2.3质量管理员职责：（1） 负责在合同项目中正确贯彻质量方针和质量手册；（2） 编制项目的质量工作计划；（3）检查项目质量计划的实施情况；（4） 组织检查、确认设备材料和施工工程的质量；（5） 管理对不符合项的处理，并跟踪验证其有效性；（6） 负责受理和解释业主及有关方面的质量咨询和质量投诉；（7） 组织对质量文件、质量记录、质量事故及处理结果等资料的整理归档；（8） 编写项目质量报告。包括项目实施过程中的质量信息反馈及项目完工后的质量总结和业主对工程质量的评价；2.2.4安全管理员职责：（1） 做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。（2） 参加审查施工方案和编制安全计划措施，负责督促有关人员实施。（3） 深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章作业，遇有严重问题及时制止，可以责令其停工整顿。（4） 与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。（5） 开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。（6） 对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故分析调查及处理工作。（7） 对不安全因素和施工隐患向上级如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。2.2.5材料管理员职责： （1） 负责材料的领取、发放、检验及管理等工作。（2） 负责材料的发放，并做到及时准确。建立健全工程材料的各项管理制度。（3） 按照管理体系文件要求，编制材料购置计划。2.2.6预算管理员职责：（1） 负责与本工程有关的合同管理，编制施工图预算，根据工程施工计划报表向甲 方结算，收取工程进度款。（2） 负责财务管理，成本核算，及时准确处理工程资金来往凭证、单据等，总结分析分部工程成本核算情况，控制工程成本。2.2.7施工人员岗位职责 （1） 做到"四懂三会”。四懂即懂材料性能、懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；三会即会操作、会检测、会修复。严格按图纸施工，并做好自检。（2） 严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格的工程不交接。凡不按图纸、 规范、技术标准施工而造成的窝工要负操作责任，自觉接受质量管理员、技术员的检查指导。（3） 自觉遵守各项规章制度，遵守公司的各项管理规定，听从安全员指挥，做到文明施工。（4） 自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章操作。（5） 爱护施工中的各项设施及个人防护用品。 （6） 如发生事故，则应积极抢修，并如实反映情况。2.1施工部署原则： 2.1.1根据业主方对本工程施工质量和施工工期的要求，结合本工程具体特点，进行施工阶段分解，确定各阶段的部署目标。 2.1.2和材料供应商及与本工程有直接或间接联系的企业或部门做好协调，确保材料供应及时准确，施工工期顺利进行。 2.1.3加强施工过程中的动态管理，针对各工序和环节，合理安排劳动力和施工设备，在确保每道工序工程质量的前提下，争时间、抢速度，科学地组织流水施工及交叉施工，严格遵守各项规章制度、严格实施施工调度工作，有计划、有步骤、有目标的合理分配班 组施工任务，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成本工程各项施 工任务。 2.2施工部署的具体步骤：2.2.1施工材料进场计划：2.2.1.1材料供应：2.2.1.2施工材料进场原则： （1） 按时、按质、按量地组织各种材料进场，并且材料厂商提供现场技术服务，保证现场施工的需要。（2） 严格保证进场材料的质量完好、数量准确、妥善保管，不降低材料使用价值。（3） 控制使用，确保节约降耗，实现降低成本的目标。2.2.1.3材料进场检查： （1） 在材料进场时，由项目部物资供应部及质量管理部根据有关技术指标对进场材料进行自检，对包括出厂合格证、质量检验报告、厂家批号等在内的多个项目进行严格检查。 （2） 按要求对材料进行抽样复验，检验合格后方可用于工程施工。2.2.1.4材料的储存和保管： 对进场的材料验收入库，建立台帐；现场的材料必须防火、防盗、防变质、防损坏； 按施工平面图进行材料堆放，做到位置正确、保管处置得当、符合堆放保管制度。2.2.1.5材料使用监督：现场材料管理员对现场材料的使用进行分工监督，其监督的内容包括：是否按材料做法合理用料；是否认真执行领发料手续；是否按规定进行用料交底和工序交接；是否做到按平面图堆放；是否按要求保护材料等。2.2.2机械进场计划：2.2.2.1根据施工进度计划及机械进场计划，提前对所有机械设备进行检测调试； 2.2.2.2根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施 工顺利进行。结合本工程特点和工期要求，按施工组织设计中确定的施工方法，使用先进 的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正 常进行。投入先进的检测仪器，确保试验检测工作顺利进行。2.2.2.3机械设备进场后，需定期检修和保养，保持较高的完好率，以便顺利开展工作。2.2.2.4现场项目部设专职人员，定期进行机械对情况及安全状况进行严格检查；加强对机械运转的施工记录，以便更准确地了解机械运营情况，每台施工机械由对应的工作人员负责，建立起岗位责任制。2.2.3人员进场计划：2.2.3.1本标段施工人员按照分批入场原则，第一批人员：项目负责人及项目主要管理 人员在合同规定的时间内入场，成立项目部。主要工作任务是前期准备策划，临时设施落实。制定各项规章制度，编制各类工作计划等。进行施工前培训以及施工前期准备工作， 接手移交各类图纸等。 2.2.3.2第二批人员为主要施工人员。 2.2.3.3所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全再教育。2.2.3.4做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必须措施。 223.5充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，确保工期、质量目标实现。2.2.3.6对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 2.2.3.7所有管理人员及施工操作作业人员均持证上岗，在施工过程原则上不对人员进行调换。 2.2.4施工工序的展开计划： 制订合理的施工方案，按各个工序的施工特点安排其进行的先后顺序，总的施工原则 为流水施工，在施工开始前编制施工网络计划，施工做到有计划、有组织。 2.2.5施工工期的总体安排： 2.2.5.1编制详细的施工网络进度计划，确保在甲方要求的施工工期内完成我公司所承包范围内的所有工作内容的施工。 225.2设置专职施工员及质量检查员，对现场的施工进行监督管理，严把质量关，避免返工。 2.2.6确保工程质量的总体方案： 2.2.6.1由项目经理、技术负责人及所有主要施工管理人员参与组建本工程的质量管理体系，解决工程施工过程中涉及到的所有质量问题。 2.2.6.2选择施工经验丰富，技术娴熟的工人担任施工队长借鉴其先进的施工方法在避 免返工的同时提升施工队伍的整体业务水平。 2.2.6.3购置一整套的质量检测仪器，随时对各项施工指标进行检测。2.2.7确保施工安全的总体方案：2.2.7.1由项目经理、技术负责人及所有主要施工管理人员参与组建本工程的安全管理体系，解决工程施工过程中涉及到的所有安全问题。2.2.7.2设置专职安全员，对工程施工的具体实施过程进行全程监督，经常性的对施工场所进行排查，做到防患于未然。2.2.7.3购置一整套包括安全帽、安全带、防毒面罩、防护服、防护手套及耳塞在内的安全防护工具，确保工人施工过程中的人身安全。2.2.8确保文明施工及环境保护的整体方案：2.2.8.1进场前对工人进行文明施工环保教育，制订施工期间的文明施工及环境保护的规章制度，约束施工人员按规范施工，戒除施工陋习。228.2废弃物在排放时，严格按照甲方的要求，做到工完场地清，垃圾分类运出施工现场。2.2.9现场布置2.2.9.1在项目单位指定位置，布置材料仓库、设备仓库、临时办公室等临时设施；2.2.9.2工程开工前，对与施工无关的仪器设备进行包裹保护；2.2.9.3根据项目单位要求，做好临时用水、用电线路的铺设工作；2.2.9.4施工完毕后，将建筑垃圾及时外运，做到工完、料净、场地清。第二节、施工技术方案一、平面控制网和主轴线的测定根据先整体后局部、高精度控制低精度的工作程序，准确地测定与保护好场地平面控制和主轴线的桩位，是保证整个施工测量精度和顺利进行的基础，因此控制网与主轴线的选择、测定及桩位的保护等项工作，与施工方案、现场布置统一考虑确定。一、 平面控制网的网形由于本工程场地建筑非矩形布置，可根据建筑物的形状测设多边形平面控制网，网中包括建筑物的对称轴线及主要轴线。二、 平面控制网的测法为保证平面控制网的相对精度，以设计指定的一个红线桩的点位和一条红线边的方向为准进行测设。根据场面地、工期、网形及精度要求的不同，采取不同的测法，以保证施工需要及精度要求。根据定位条件，在现场直接测定控制的定位。定出平面控制网，这样一步一校核测法保证了主体建筑物轴线的定位精度，也使整个施工测工作简便易行。控制网精度为：主轴线测距精度不低于1/10000,测角精度不低于20〃。当控制网测定并经自检合格后，提请主管领导及有关技术部门通知甲方验线，在收到验#设备的负荷线、地线和开关，关现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。（3） 所有用电设备，按规定设置漏电保护装置，金属外壳设置可靠的接零及接地保护，定期检查，发现问题及时处解决。（4） 加强对使用电焊、电热设备、电动工具的安全管理，维修保管由专人负责。9）、机械安全措施（1）各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好，设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌，无进行年审过的机械不得进场施工。（2）各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置。（3）锯木机必须安装反刀架，防止反向进料切割；空气压缩机要有安全罩。（4）运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机械性能良好。10）、防火安全措施（1）贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，施工中认真执行《中华人民共和国消防法》和省市有关消防防火管理规定。（2）落实“谁主管、谁负责”的原则，成立消防领导小组，明确任命工程各部门防责任人，各司其职。实行逐级消防责任制并检查执行，处理隐患、奖罚分明。11）、施工场地安全防护（1） 施工现场设立明显指示牌和警示牌。（2） 加强雨天施工的组织管理、汽车检测工作，预防支架倒塌、雷击和交通事故。3、文明施工保证措施3.1、文明施工实施方案在多年的施工实践中，我公司对文明施工管理工作形成了一套完整的工作体系。根据建设部《建设工程施工现场管理规定》和我公司有关文明施工管理规定，结合本工程的施工特点，制定出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩。在施工过程中，我公司将严格遵守成立本项目部文明施工组，制订文明施工的目标和实施方案如下:（1）思想上给予充分的重视1） 加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。2） 做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识,自觉文明施工。严格执行文明施工的有关规定。3） 项目经理部设立文明施工组，设一名负责人和一名专职文明施工员，项目部项目副经理为文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。4） 文明施工目标：文明施工样板工地。（2）动态管理、制度化管理1） 根据“建设工地文明施工标准”协同工程所在地城监等部门共同努力，搞好创样板工地工作。2） 对施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，根据施工进度、气候变化和影响环境的因素，制订可行的文明、环保施工措施，进行动态管理。3） 制订、公布详细的文明、环保和奖罚条例，公司有关职能部门将定期和不定期组织各项目部的文明施工评比，增强项目部文明施工管理工作的自觉性和紧迫性。集团公司组织检查时，按评分表内容进行评分填写，并公布各项目部成绩和奖罚结果，实行管理公开化，互相监督。坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，公司每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。4） 项目经理部制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并制度上墙，明确责任人，认真落实。5） 落实人头责任，定期考核，内部以周为一个考核期，不合格项若在下次检查中仍未整改，加倍扣分并体现经济惩罚。6） 奖惩对等，对文明施工工作得力的个人予以表彰并经济奖励，以期不断提高和完善工作中的薄弱环节。3.2、文明施工具体措施（1） 施工围蔽1） 严格控制施工占用范围、停放机具及材料堆放等不得占用围蔽外的道路，若需占用围蔽外的土地或道路，必须按规定办理申报手续，批准后方可占用。占用期满后，必须将用地清理干净，平整恢复原状。2） 现场建筑材料的堆放按照指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。3） 在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。4） 工程竣工后，按规定立即拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。（2） 现况道路维护1） 施工机具统一在确定场所内摆放。施工车辆在施工范围内应礼让其他通行车辆。2） 必须落实门前三包环境保洁责任制，不得在工地门前围栏外侧公用场地堆放材料、余泥、垃圾等。临时占用人行道，必须严格执行有关部门申报的规定。在经批准占用的区域，必须严格按照批准占用的范围、占用期限及使用性质堆放所申报的建筑材料或机具设备。3） 施工范围设置施工标志，告请车辆小心慢行和告请公众注意安全，施工范围采用围蔽施工，防止外人进入施工现场。对场地内的坑、沟，挖掘路面等危险部位必须设置护栏、加盖等防护设施，并设置警示灯及其他警示标志。4） 施工现场设置保证施工安全的夜间照明，设置行人、车辆交通安全的路灯照明，并注意保护好用电设备，保证安全。5） 夜间施工期间采用高亮度灯照明和进行电焊时，设置挡板，避免照明和电焊时的强光刺射干扰司机夜间行车安全。6） 选择对外部环境影响小的出土口，运输路线和运输时间。7） 在现场设置夜间值班电话，并在施工围蔽的墙面上明确，对居民反映的问题及时处理。（3）路面卫生1） 在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。2） 对施工中产生的弃土和余泥渣土应及时清运，选择有资质的单位并建立登记制度,防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。3） 施工现场的淤泥外运不得雇佣无余泥排放证的车辆运送余泥，所有从工地开出的车辆必须经洗车槽清洗干净后才能放行。4） 在全部工程完成之后，对施工范围内进行全面的清理，清除施工过程中的建筑垃圾。（4）工地卫生保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。（5）综合治理方面1） 工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。2） 进场人员按公安及有关