建设工程项目管理课程设计

教教学大纲栏课程设计 教学大纲栏建设工程项目管理课程设计指导书开课学期：2015-2016第一学期指导教师：韩星任务注意：本课程设计主要涉及的是决策阶段后的内容，主要从项目管理公司 教学大纲栏三、课程设计的依据和程序1)可行性研究报告；2)设计文件、标准、规范及有关规定；4)相关市场信息与环境信息1)明确项目目标；2)分析项目环境和条件；4)确定项目管理组织模式、结构和职责；5)明确项目管理内容；6)编制项目目标计划和资源计划；报送审批。 教学大纲栏或的设计题目描述和要求概况程项目管理目标分解项目进度控制的依据4.2.2项目实施阶段进度控制的主要任务3项目进度管理控制流程项目进度的调整1施工阶段质量控制的依据施工阶段质量控制系统量管理工作 教学大纲栏附录(工程相关的平面图，进度图及其他相关文件)第18周(周五)：答辩，提交报告。考等等。目管理法规、政策。鉴 教学大纲栏始至附录，用阿拉伯数字连续编排，页码黑体 教学大纲栏建设工程项目管理课程设计指导书 2第一章课程设计目的 1第二章课程设计题目描述和要求 1 第三章工程项目概况 2 第四章工程项目管理目标分解 4 措施 7定劳动力措施 7 4.3.1施工阶段质量控制系统 8 第五章、施工项目风险管理规划 13 第六章项目管理组织 13 教学大纲栏8.2劳动力计划......................................................158.3主要机械设备计划................................................16 教学大纲栏第一章课程设计目的第二章课程设计题目描述和要求工程项目全寿命周期各阶段目标管理：3．掌握各阶段工程项目招投标文件的编制。；3．培养良好的诚信度和工作责任心。4．增强密切联系工程实践的能力和创新意识； 教学大纲栏(1)、招标文件及答疑记录；(2)、企业管理层对招标文件的研究分析结果；(3)、工程现场情况；(4)、发包人提供的信息和资料；(5)、有关市场信息；(6)、企业法定代表人的投标决策意见；(7)、国家关于建筑业的法律规章；(8)、国家和行业现行施工验收规范《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)《工程测量规范》(GB50026-93)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 (GB50202-2002)《砌体工程施工质量验收规范》 (GB50204-2002) (GB50209-2002)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《建设工程文件归档整理规范》第三章工程项目概况序号序号项目内容工程名称某住宅小区1#楼mm 教学大纲栏mm道地下面8710.72积2积商住建筑基础结构形式上部主体结构施工总承包300天内2地上面8601.252条形基础钢筋混凝土剪力墙结构建筑性质层数结构形式承包方式总工期(业主要)开竣工日期234567890109.47m秦皇岛市开发区珠江道，交通较为便捷。施工用水、电已经接引至现场，可以：(1)本工程位于繁华的城市中心，合理安排工序，加强现场安全、文明施 教学大纲栏(2)本工程地处交通要道，在施工过程中要积极协调与相关单位的关系，。(3)本工程所处地理位置较为特殊，在安全、文明施工方面要求极高。第四章工程项目管理目标分解项目总投资829.5万(大写：捌佰贰拾玖万伍仟圆)教教学大纲栏分①选择先进的施工方案，合理布置施工现场和工艺流程。 教学大纲栏③加强物资管理，采用集中采购，按计划供应，减少采购环节，降低采购④加强机械设备的管理，提高机械设备的完好率和利用率，合理配备施工⑤加强费用管理，严格执行各项费用开支标准和范围，贯彻精兵简政的原 教学大纲栏 教学大纲栏6、合理选择劳务班组，选择不同地区劳动力，尽量错开农忙时间。(1)健全项目管理的组织体系。(2)设立专人定期跟踪进度计划的执行情况，及时纠正进度偏差。(3)组织召开工程协调会，及时纠正进度偏差。电讯、供水、(5)根据进度计划，预先做好材料备料(看样品、检验试配、加订货、储备避免停水停电或材料供给短缺。(6)加强对进场工人技术调查与考核，选用有资质、技术力量过硬，长期4.3.1施工阶段质量控制系统①质量目标控制由工程部负责。工程部设符合专业质量控制岗位资格的专控 教学大纲栏④组织召开各种关于质量管理的会议(周、月质量例会、专题质量会等)，⑥审核施工组织设计、施工技术方案、质量计划；监督各施工环节，对分令。理。(2)技术措施①制定各项分部、分项工程施工技术方案及作业指导书，可预见性地制定。⑥对轴线、标高、施工图翻样、钢筋料单以及原材料和加工件申请等技术4.3.2质量管理工作 教学大纲栏量跟踪检查，保证质量目标的实现。建立严格的质量监理，监督序交接检"是我公司一直坚持的检查制度，本工序不合格不下转，上道工序不合6、认真做好材料、成品、半成品的检查和检验进入施工现场后的原材料必 教学大纲栏1、冬季施工全期必须进行连续的气温观测记录，做为冬施的施工依据，测配合。4、冬季施工依据公司例年来在合肥施工经验拟采用综合蓄热法进行组织实6、施工现场各种机器设备也必须做好保温、保养、换油等方法，确保设备7、水电安装中应尽量避免试水、试压等湿作业环境。8、装修工程应安排干作业工艺，诸如外墙内保温、轻质隔墙、烟风道、管 教学大纲栏坑底也应在周边布置排水沟和集水井，以排水确保土质不受扰动和发生橡皮现后浇筑砼要求现场试验室必须进行材料的含水率测定，随时调整施工4、进入现场的设备材料应避免堆放在低洼处，露天堆放的钢材模板、木材6、小型机具及用电工具都必须进行防雨覆盖措施，以防止漏电，所有动力必须有防雷措施。8、对在雨中连续作业时，必须有效进行安全漏电保护措施，以防止发生触件确保防暑降温物品及设备落实到实处。7、在高温期间施工的砼工程和抹灰工程要适当的增加养护频率，以确保施 教学大纲栏8、加强施工管理，不能因高温作业，而放松工程质量的管理。对现场的水第五章、施工项目风险管理规划之中。风险识别：目进展，并记录每个风险所具有的特点。(2)评估风险和风险之间的相互作用，以便评定项目可能的产出结果的范(1)确定对机会进行选择的步骤及对危险作出应对的步骤。(2)对项目进程中风险所产生的变化作出反应。均由项目经理部组织管理，以实现风险管理目标。2、项目经理是风险管理的直接责任人。项目经理在施工前应组织项3、项目施工员、质安员是风险管理主要责任人。应参与风险预测、分析、教学大纲栏第六章项目管理组织 教学大纲栏门门窗工程土方开挖基槽清理基础施工主体工程内外墙装修楼地面工程粉刷工程竣工清理屋面工程水、电、暖、卫、消防、器具安装施工总进度网络计划主体阶段安装专业预埋基础安装专业预埋 教学大纲栏